加強(qiáng)企業(yè)會(huì)計(jì)內(nèi)部控制的措施

尹 璇，蔡利敏

（1.河南平原光電有限公司，河南 焦作 710061；2.中國兵器工業(yè)第213研究所，河南 焦作 710061）

加強(qiáng)企業(yè)會(huì)計(jì)內(nèi)部控制的措施

尹 璇1，蔡利敏2

（1.河南平原光電有限公司，河南 焦作 710061；2.中國兵器工業(yè)第213研究所，河南 焦作 710061）

通過介紹企業(yè)會(huì)計(jì)內(nèi)部控制的作用，突出其在企業(yè)發(fā)展中的重要性。介紹企業(yè)會(huì)計(jì)內(nèi)部控制應(yīng)遵循合法性、全面性、約束性等原則，并分析提高企業(yè)內(nèi)部控制的措施。

企業(yè)；會(huì)計(jì)；內(nèi)部控制

1　企業(yè)會(huì)計(jì)內(nèi)部控制的作用

任何企業(yè)必須在遵守國家法律法規(guī)的前提下，根據(jù)自身發(fā)展規(guī)劃、市場前景、綜合實(shí)力等情況，建立健全內(nèi)部會(huì)計(jì)控制體系，保證企業(yè)的財(cái)務(wù)報(bào)告和各類經(jīng)濟(jì)信息的可靠度，確保高效、安全、合理利用企業(yè)資產(chǎn)。會(huì)計(jì)內(nèi)部控制制度對(duì)企業(yè)發(fā)展具有重要作用，主要表現(xiàn)為以下幾點(diǎn)：②通過會(huì)計(jì)內(nèi)部控制可以加強(qiáng)對(duì)企業(yè)資產(chǎn)的保管力度，針對(duì)企業(yè)各種與資產(chǎn)有關(guān)的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)，采用合理控制手段，確保資產(chǎn)完整或被高效、安全、合理利用；②科學(xué)合理的會(huì)計(jì)內(nèi)部控制制度，有利于會(huì)計(jì)人員分工明確，一套完整、流暢的業(yè)務(wù)流程，不僅能提高企業(yè)效率，還能確保會(huì)計(jì)信息的真實(shí)性、完整性和可靠性；③通過合理有效的會(huì)計(jì)內(nèi)部控制，有利于約束企業(yè)內(nèi)部會(huì)計(jì)行為，落實(shí)國家財(cái)政紀(jì)律，凈化財(cái)務(wù)環(huán)境；④科學(xué)有效的會(huì)計(jì)內(nèi)部控制，能促進(jìn)企業(yè)各部門協(xié)調(diào)配合，有序高效運(yùn)行，在保證財(cái)產(chǎn)安全完整的前提下，提高企業(yè)運(yùn)行效率。

2　企業(yè)會(huì)計(jì)的內(nèi)部控制應(yīng)遵循的原則

2.1合法性原則

無論是企業(yè)會(huì)計(jì)內(nèi)部控制制度的制訂，還是企業(yè)對(duì)具體措施的執(zhí)行，都必須遵守我國相關(guān)法律法規(guī)，企業(yè)的一切生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)都必須在遵守合法性原則的前提下進(jìn)行。

2.2全面性原則

企業(yè)所有與會(huì)計(jì)相關(guān)聯(lián)的活動(dòng)都必須在企業(yè)會(huì)計(jì)內(nèi)部控制下，確保會(huì)計(jì)內(nèi)部控制的全面性，通過會(huì)計(jì)內(nèi)部控制對(duì)企業(yè)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)進(jìn)行監(jiān)督和控制。

2.3約束性原則

在會(huì)計(jì)內(nèi)部控制制度面前，人人平等。只有堅(jiān)持以人為本，才能提高企業(yè)會(huì)計(jì)內(nèi)部控制的約束力。

2.4重要性原則

對(duì)任何與會(huì)計(jì)相關(guān)聯(lián)的活動(dòng)，會(huì)計(jì)人員都應(yīng)該明確該活動(dòng)的關(guān)鍵點(diǎn)，遵循重要性原則，對(duì)關(guān)鍵點(diǎn)進(jìn)行重點(diǎn)控制。

2.5相互制約、高效配合原則

對(duì)企業(yè)各部門、各員工合理分工，使他們明確自己的職責(zé)，確保相互間高效配合，相互制約，相互監(jiān)督，促使企業(yè)會(huì)計(jì)內(nèi)部控制向健康、合理、全面、科學(xué)、高效的方向發(fā)展，爭取以最小的成本投入收獲最大利益。

2.6有效性原則

為保證會(huì)計(jì)內(nèi)部控制的有效性，企業(yè)要根據(jù)自己的實(shí)際情況，及時(shí)修正不適合企業(yè)發(fā)展的制度，強(qiáng)化會(huì)計(jì)內(nèi)部控制中的薄弱環(huán)節(jié)。

3　加強(qiáng)企業(yè)會(huì)計(jì)內(nèi)部控制的措施

3.1建立并完善企業(yè)會(huì)計(jì)內(nèi)部控制的整體機(jī)制

企業(yè)會(huì)計(jì)內(nèi)部控制的整體機(jī)制，是指為完成企業(yè)內(nèi)部控制目標(biāo)，把組成會(huì)計(jì)系統(tǒng)的各部分有機(jī)組合，形成一個(gè)完整、高效、科學(xué)、合理的整體。只有把企業(yè)會(huì)計(jì)內(nèi)部控制看成一個(gè)整體來運(yùn)行，使其中各部分協(xié)調(diào)合作、高效運(yùn)轉(zhuǎn)，才能保證企業(yè)會(huì)計(jì)內(nèi)部控制質(zhì)量。

3.2提高全體員工的綜合素質(zhì)

人是企業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ)，員工的綜合素質(zhì)決定企業(yè)會(huì)計(jì)內(nèi)部控制質(zhì)量，為促進(jìn)企業(yè)又好又快發(fā)展，必須提高全體員工的綜合素質(zhì)，主要包括以下幾個(gè)方面。

3.2.1提高企業(yè)管理人員的管理素質(zhì)

企業(yè)是否具有高質(zhì)量的會(huì)計(jì)內(nèi)部控制，在很大程度上取決于企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的重視程度。企業(yè)要加強(qiáng)對(duì)管理人員的培訓(xùn)，提高管理人員的管理水平，使管理人員認(rèn)識(shí)到加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部控制的重要性，并能付諸行動(dòng)，使企業(yè)向著高質(zhì)量、高速度的方向發(fā)展。

3.2.2提高企業(yè)財(cái)會(huì)人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)

企業(yè)財(cái)會(huì)人員是企業(yè)會(huì)計(jì)內(nèi)部控制的中堅(jiān)力量，財(cái)會(huì)人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)對(duì)會(huì)計(jì)內(nèi)部控制質(zhì)量有較大影響。因此，企業(yè)要增強(qiáng)對(duì)財(cái)會(huì)人員的培訓(xùn)，提高財(cái)會(huì)人員內(nèi)部控制知識(shí)水平和業(yè)務(wù)技能水平。企業(yè)可以建立完善的培訓(xùn)機(jī)構(gòu)，定期對(duì)會(huì)計(jì)人員進(jìn)行培訓(xùn)，縮短會(huì)計(jì)人員知識(shí)更新周期。

3.2.3提高全體員工的道德素質(zhì)

企業(yè)員工的道德素質(zhì)決定企業(yè)的發(fā)展高度。若員工都具有較高的道德素質(zhì)，積極向上的價(jià)值觀，求真務(wù)實(shí)的精神，源源不斷的動(dòng)力和明確的目標(biāo)，企業(yè)會(huì)計(jì)內(nèi)部控制將會(huì)高效、順利運(yùn)行。企業(yè)要定期加強(qiáng)對(duì)員工會(huì)計(jì)內(nèi)部控制知識(shí)的培訓(xùn)，使每個(gè)員工理解會(huì)計(jì)內(nèi)部控制的重要性。

3.3加強(qiáng)對(duì)企業(yè)會(huì)計(jì)內(nèi)部控制的監(jiān)督力度

為約束管理人員和會(huì)計(jì)員工的行為，確保會(huì)計(jì)內(nèi)部控制制度有效落實(shí)，必須設(shè)立監(jiān)督部門。監(jiān)督部門應(yīng)獨(dú)立于其他管理部門，擁有獨(dú)立監(jiān)督的權(quán)利，避免管理人員干涉監(jiān)督。通過加強(qiáng)對(duì)企業(yè)會(huì)計(jì)內(nèi)部控制的監(jiān)督和評(píng)價(jià)，有利于及時(shí)發(fā)現(xiàn)控制中出現(xiàn)的問題、缺陷、隱患或漏洞等，并督促會(huì)計(jì)人員及時(shí)改正，降低企業(yè)資產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)，確保會(huì)計(jì)內(nèi)部控制的有效性。

4　結(jié) 語

企業(yè)會(huì)計(jì)內(nèi)部控制實(shí)質(zhì)是保證財(cái)務(wù)信息的真實(shí)性，通過一系列的控制措施和手段確保企業(yè)資產(chǎn)安全和完整，降低投資成本，提高經(jīng)濟(jì)效益，幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)現(xiàn)代化管理，使企業(yè)在激烈的市場競爭中處于有利位置，保證企業(yè)又好又快發(fā)展。

主要參考文獻(xiàn)

［1］吳小兵.論企業(yè)會(huì)計(jì)內(nèi)部控制的基本對(duì)策［J］.財(cái)經(jīng)界：學(xué)術(shù)版，2011（1）：91.

［2］宋昌英.淺析如何加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部控制制度的建設(shè)［J］.財(cái)經(jīng)界，2010（12）：340-341.

10.3969/j.issn.1673 - 0194.2015.16 .015

F275

A

1673-0194（2015）16-0024-01

2015-06-04