摘 要:隨著經(jīng)濟的發(fā)展,物流發(fā)展會越來越被人們所關(guān)注,在激烈的市場競爭下,企業(yè)必須以客戶為中心,滿足客戶多樣化的需求,而面對如此巨大的客戶數(shù)據(jù),運用數(shù)據(jù)挖掘技術(shù)能有效的挖掘客戶信息,為物流企業(yè)提供準確的決策信息,促進物流企業(yè)的發(fā)展。本文則詳細分析基礎(chǔ)數(shù)據(jù)挖掘技術(shù)下的物流企業(yè)管理策略。
關(guān)鍵詞:基礎(chǔ)數(shù)據(jù)挖掘技術(shù);物流企業(yè);管理
現(xiàn)代物理管理是一項科學的、系統(tǒng)的管理概念,隨著經(jīng)濟的不斷發(fā)展,物流需求的個性化、多樣化以及集成化特點,要求物流企業(yè)必須不斷的改進企業(yè)的運作流程,不斷的創(chuàng)新物流服務(wù),適應(yīng)市場發(fā)展的變化。數(shù)據(jù)挖掘技術(shù)以其強大的關(guān)聯(lián)、分類、預測等功能,將物流信息數(shù)據(jù)進行有效的整理,為物流企業(yè)決策項目提供準確的依據(jù)。
一、物流企業(yè)管理中存在的問題
進入21世紀以后,人們開始跨入全球化與信息化時代,各個企業(yè)間的競爭越來越激烈,在給企業(yè)帶來機遇的同時也給企業(yè)帶來很大的挑戰(zhàn)。特別是物流企業(yè),在面對競爭如此激烈的市場,更應(yīng)該積極改變管理策略,集中資源優(yōu)勢,提高自身競爭力。
1.現(xiàn)代企業(yè)物流觀念淡薄。我國很多企業(yè)長期在“重商流、輕物流”的理念下經(jīng)營,對發(fā)展一體化物流意識比較淡薄,沒有對物流在企業(yè)發(fā)展中的作用給予足夠的重視。隨著我國加入WTO,國際間的合作不斷擴大,以及生產(chǎn)機械化、自動化技術(shù)的發(fā)展,企業(yè)必須走集約化道路,降低運營成本,提高經(jīng)濟效益。把競爭的焦點從生產(chǎn)領(lǐng)域轉(zhuǎn)向非非生產(chǎn)領(lǐng)域,包括采購、運輸、儲存、加工、分銷、售后等各個程序,這就是物流企業(yè)的基本內(nèi)容。而我國仍有很多企業(yè)將物流置于附屬地位,致使物流很難起到優(yōu)化生產(chǎn)的作用。
2.不合理的會計核算掩蓋了物流成本。在我國的企業(yè)財務(wù)管理中,企業(yè)會計科目僅僅把支付給外部運輸、倉儲企業(yè)的費用列入到企業(yè)成本中,忽略了物流基礎(chǔ)建設(shè)費、庫房保管、包裝、裝卸費等物流費用。沒有統(tǒng)計完整的物流費用,掩蓋了物流費用的真面目,也無法使企業(yè)領(lǐng)導從根本上重視物流。
3.企業(yè)物流運作效率低下。很多企業(yè)把物流中倉儲、運輸、采購、包裝、配送等環(huán)節(jié)分散在不同的部分,沒有對物流進行系統(tǒng)的規(guī)劃與統(tǒng)一的管理,很難提高整個物流系統(tǒng)的運作效率。
4.物流管理方式落后。我國很多企業(yè)在物流管理中缺乏對新技術(shù)的應(yīng)用,比如對人工智能、通信、條碼、掃描等先進的信息技術(shù)運用比較落后,致使物流企業(yè)不能實現(xiàn)內(nèi)、外部物流一體化進行,不利于物流系統(tǒng)化發(fā)展。
二、數(shù)據(jù)挖掘技術(shù)的應(yīng)用模式
數(shù)據(jù)挖掘是建立在傳統(tǒng)數(shù)據(jù)分析基礎(chǔ)上的一種高層次的數(shù)據(jù)分析方法,它主要是利用統(tǒng)計學、人工智能等技術(shù)進行自動化分析數(shù)據(jù)然后對數(shù)據(jù)節(jié)能型相應(yīng)的推理,從中挖掘出潛在的信息,進而利用這些信息對未來的情況作出較為準確的預測,輔助決策者評估企業(yè)風險。數(shù)據(jù)挖掘解決的問題主要可以分為以下幾個模式:
1.分類分析。數(shù)據(jù)挖掘的這種分析方式是找出一組可以描述數(shù)據(jù)集合典型特征的函數(shù),用于對未知數(shù)據(jù)進行整理、歸納。物流企業(yè)在進行客戶關(guān)系管理中可以利用數(shù)據(jù)挖掘技術(shù)對商場銷售商品情況進行挖掘,依據(jù)商品要素對顧客的影響程度,分析顧客對于商品的感覺,進而可以預測顧客對商品的感覺的分類規(guī)則,幫助企業(yè)管理者展開商業(yè)活動。
2.聚類分析。聚類分析是一種對具有共同趨勢和模式的數(shù)據(jù)進行的分組,組與組之間存在差別,但是組內(nèi)記錄具有相似性,在物流企業(yè)客戶管理中,聚類分析主要應(yīng)用與客戶細分中,能有效的分析客戶類型與偏好。
3.關(guān)聯(lián)分析。關(guān)聯(lián)分析是利用數(shù)學上的規(guī)則歸納法進行的數(shù)據(jù)挖掘,對過對數(shù)據(jù)的分析、歸納,挖掘隱藏在數(shù)據(jù)間的相互聯(lián)系,這個數(shù)據(jù)的挖掘主要是從產(chǎn)品目錄中導出與產(chǎn)品有關(guān)的商用信息,從這些信息中發(fā)現(xiàn)商品銷售規(guī)則,從而評估規(guī)則的正確性。關(guān)聯(lián)信息的置信度越高,規(guī)則越可靠,也就代表此商品的商業(yè)價值越高。
三、基礎(chǔ)數(shù)據(jù)挖掘技術(shù)在物流企業(yè)管理中的應(yīng)用
現(xiàn)代物流信息系統(tǒng)環(huán)節(jié)繁多、流程復雜、數(shù)據(jù)雜亂,信息流量巨大,傳統(tǒng)的單純利用信息的溝通、傳遞、調(diào)控功能而決策的形式已經(jīng)不能滿足現(xiàn)代物流的發(fā)展,現(xiàn)代物流必須挖掘信息中的有效數(shù)據(jù),建立數(shù)據(jù)倉庫,對數(shù)據(jù)庫中的數(shù)據(jù)進行分析、挖掘,從而協(xié)助企業(yè)管理者做出正確的決策。數(shù)據(jù)庫在物流企業(yè)中的應(yīng)用可以從以下幾個方面進行分析。
1.市場預測。從產(chǎn)品銷售規(guī)則來看,一種商品進入市場都要經(jīng)歷四個階段:導入期、增長期、成熟期、衰退期,不同的發(fā)展階段,產(chǎn)品的生產(chǎn)、銷售策略也不同。比如在導入期,產(chǎn)品逐步得到市場的肯定,銷售會逐漸增多,這是需要提前安排生產(chǎn)計劃、庫存、倉儲以及運輸策略等,根據(jù)具體的信息,合理控制物流各個環(huán)節(jié)。在這里數(shù)據(jù)挖掘可以預測市場需求變化,從而為決策者提供重要的依據(jù)。
2.物流中心的選擇。物流中心的選址要考慮中心點放在什么位置能使物流成本最小化,通過數(shù)據(jù)挖掘中的分類樹方法可以解決這個問題。利用分類樹連續(xù)劃分數(shù)據(jù)的功能,將數(shù)據(jù)分類到不同的分支中,建立最強劃分標準,然后一一挖掘四個方面的數(shù)據(jù),他們分別是:中心點的位置、中心點的業(yè)務(wù)需求量、備選點的位置;中心點與備選點的距離。通過這些分析,確定中心點的位置以及各個地址間產(chǎn)品的運輸量,從而保障產(chǎn)品的銷售量,從而減少成本。
3.優(yōu)化配送路徑。合理的配送路徑能有效的提高物流企業(yè)的配送效率,物流的配送需要考慮車輛路徑問題,比如車輛的承載能力、路徑長短問題、車輛的運輸能力以及貨品的規(guī)格大小等。通過數(shù)據(jù)挖掘技術(shù)可以解決路徑選擇問題,通過非遺傳算法模型,把得到的信息用來決策輸出,根據(jù)內(nèi)次配送數(shù)量、顧客的位置、訂單量、輸出本次送貨線路車輛調(diào)度的動態(tài)優(yōu)化方案。
4.物流需求預測。物流企業(yè)規(guī)劃物流活動,需要在估計供應(yīng)鏈中產(chǎn)品和服務(wù)數(shù)量的基礎(chǔ)上進行控制分析。數(shù)據(jù)挖掘可以對物流活動中產(chǎn)品和服務(wù)類型以及它的發(fā)展規(guī)律建立模型,通過相應(yīng)的模型分析,確定需要開發(fā)商品的類型以及重點發(fā)展的區(qū)域,這些問題的分析有利于物流企業(yè)的長遠發(fā)展。
四、物流企業(yè)管理中數(shù)據(jù)挖掘重點技術(shù)
數(shù)據(jù)挖掘技術(shù)屬于是一項借助于及其實施學習、統(tǒng)計、數(shù)學的可視化技術(shù),在數(shù)據(jù)庫大量的數(shù)據(jù)中識別有效數(shù)據(jù),并對其實施高級處理的過程。其也被成為是數(shù)據(jù)庫中的知識發(fā)現(xiàn)。其能夠?qū)ο嚓P(guān)數(shù)據(jù)采用數(shù)據(jù)庫技術(shù)對其實施前端處理,從而對數(shù)據(jù)中的有用數(shù)據(jù)實施人工智能提取。其步驟可以分成四個,分別是:
1.前期準備:其可以被分成三部分,分別是數(shù)據(jù)集成、數(shù)據(jù)選擇以及數(shù)據(jù)預處理。在這一過程之中與其業(yè)務(wù)對象有關(guān)的數(shù)據(jù)信息,不管是內(nèi)部的還是外部的均需要進行搜索,在其中選擇出能夠被數(shù)據(jù)挖掘應(yīng)用的數(shù)據(jù);對選取的數(shù)據(jù)質(zhì)量詳細分析研究,將其做好進一步講實施分析的準備,明確其挖掘操作具體類型;最后針對挖掘算法將這些數(shù)據(jù)全部都轉(zhuǎn)換成一個分析模型,選擇和數(shù)據(jù)挖掘真正適應(yīng)的算法,是確保數(shù)據(jù)挖掘成功的一個重點。在這一過程中主要就是實施數(shù)據(jù)準備,其占到整個工作量的60%,從這一點可以明確看出其數(shù)據(jù)挖掘?qū)τ跀?shù)據(jù)的要求非常嚴格。
2.數(shù)據(jù)挖掘:在將所有準備好的數(shù)據(jù)實施轉(zhuǎn)換之后,即可以對其實施挖掘,不但要對其挖掘算法進一步完善,同時也應(yīng)該將其他工作自動完成。數(shù)據(jù)挖掘通常有兩種方式,分別是驗證型數(shù)據(jù)挖掘以及發(fā)現(xiàn)型數(shù)據(jù)挖掘,其中發(fā)現(xiàn)性數(shù)據(jù)挖掘是采用數(shù)據(jù)挖掘系統(tǒng)為用戶產(chǎn)生假設(shè),驗證型數(shù)據(jù)挖掘則是對于數(shù)據(jù)苦衷可能包含的知識,由用戶自己提出假設(shè)。
3.解釋和評價:對其結(jié)果實施解釋和評價,關(guān)于其具體的使用分析方法,則需要依照不同數(shù)據(jù)挖掘操作確定。依照用戶的決策目的,對其挖掘出來的信息實施分析,區(qū)分出最有價值的信息,采用決策指出工具將其傳遞給決策者,在此步驟之中不但可以表達出挖掘結(jié)果,同時還能夠?qū)ο嚓P(guān)信息實施過濾處理,如果其挖掘結(jié)果決策者不滿意,則也就需要對之上數(shù)據(jù)挖掘步驟重新進行。
4.用戶界面:這里需要用到可視化技術(shù),使用者能夠借助于可視化工具對其所發(fā)現(xiàn)知識的可靠性進行證實,如果證實結(jié)果不滿意則重新實施數(shù)據(jù)挖掘;如果滿意則也就可以將其所得到的知識,全部集合在業(yè)務(wù)信息系統(tǒng)之中。
在現(xiàn)代物理企業(yè)管理中數(shù)據(jù)挖掘技術(shù)的重點包括數(shù)據(jù)倉庫、數(shù)據(jù)挖掘以及數(shù)據(jù)分析工具。其中數(shù)據(jù)倉庫技術(shù),是將多個源數(shù)據(jù)存儲在一起的數(shù)據(jù)庫,其可以把不同數(shù)據(jù)庫采用因特網(wǎng)連接在一起,并將之中存儲的數(shù)據(jù)全部或者一部分復制到一個數(shù)據(jù)存儲中心。在數(shù)據(jù)倉庫中其屬于是邏輯概念,必須要建立在一定數(shù)量數(shù)據(jù)庫基礎(chǔ)上,基于物理角度來看可以將這些數(shù)據(jù)分開。數(shù)據(jù)倉庫則可以采用Internet將這些數(shù)據(jù)之間的地域界限打破,組成成一個邏輯整體,能夠在用戶面前呈現(xiàn)出一個海量數(shù)據(jù)庫。其主要工作就是提取、清理以及轉(zhuǎn)載傳統(tǒng)數(shù)據(jù)庫。數(shù)據(jù)挖掘技術(shù),這則是數(shù)據(jù)處理系統(tǒng)中的重點和難點,需要涉及到很多模式模型以及挖掘算法?,F(xiàn)今已經(jīng)有很多數(shù)據(jù)挖掘技術(shù),其中包括數(shù)據(jù)總結(jié)、關(guān)聯(lián)規(guī)則發(fā)現(xiàn)、依賴關(guān)系、數(shù)據(jù)聚類等等。這些技術(shù)在應(yīng)用中有各自的優(yōu)勢也有各自的劣勢,因此在實際應(yīng)用中可以將多項技術(shù)結(jié)合應(yīng)用,目前流行的也就是將多種技術(shù)結(jié)合應(yīng)用,比如SGI公司開發(fā)的MineSer系統(tǒng)則也就屬于是多模式挖掘技術(shù)。數(shù)據(jù)分析工具,在數(shù)據(jù)倉庫中存在有很多數(shù)據(jù),想要找到能夠提供輔助決策的信息,則也就必須要對其分析工具加以應(yīng)用。其工具包括有統(tǒng)計分析、查詢優(yōu)化工具以及聯(lián)機分析處理工具等等。工具本身的性能能夠直接影響到管理決策的有效性。現(xiàn)目前已經(jīng)有具有智能功能的強大數(shù)據(jù)分析工具的出現(xiàn),其不但可以在系統(tǒng)運行對數(shù)據(jù)實施采集和處理,并且也能夠?qū)ζ渌到y(tǒng)數(shù)據(jù)采集提供支持。
對于物流企業(yè)來講,信息是企業(yè)發(fā)展的重要資源,只有最大化的提高信息利用率,才能夠確保企業(yè)的健康發(fā)展,在對基礎(chǔ)數(shù)據(jù)挖掘技術(shù)應(yīng)用過程中,必須要根據(jù)物流企業(yè)的實際情況,決定其具體的數(shù)據(jù)挖掘技術(shù)應(yīng)用方法,從而提高數(shù)據(jù)挖掘技術(shù)應(yīng)用合理性和有效性,并且為企業(yè)發(fā)展決策提供切實有效的數(shù)據(jù)信息。
五、結(jié)語
隨著全球化經(jīng)濟的發(fā)展,物流業(yè)逐漸發(fā)展壯大,再加上電子商務(wù)的迅速發(fā)展,第三方物流異軍突起,促進了物流業(yè)的發(fā)展壯大。隨著物流業(yè)的發(fā)展壯大以及信息技術(shù)的發(fā)展,傳統(tǒng)的物流管理模式已經(jīng)不能適應(yīng)現(xiàn)代物流管理的需要,面對大量的產(chǎn)品信息和客戶關(guān)系,必須建立新的信息管理模式,提高管理效率?;A(chǔ)數(shù)據(jù)挖掘技術(shù)的應(yīng)用,能夠?qū)π聲r期物流企業(yè)管理需求進行滿足,因此這一技術(shù)在現(xiàn)代物流管理中具有廣闊應(yīng)用前景。以上本文主要談?wù)摶A(chǔ)數(shù)據(jù)挖掘技術(shù)在物流企業(yè)管理中的應(yīng)用,以供參考。
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作者簡介:高明浩(1981.10- ),女,碩士研究生,研究方向:物流管理、企業(yè)管理