□ 特約記者 盧寧 本刊記者 王舒穎
軍工企業(yè),準(zhǔn)備好了嗎?
□ 特約記者 盧寧 本刊記者 王舒穎
日前,國務(wù)院印發(fā)的《中國制造2025》,對深層次問題和結(jié)構(gòu)性矛盾提出了具體措施,具有很強(qiáng)的操作性。國防科技工業(yè)是我國先進(jìn)制造業(yè)的重要組成部分,《中國制造2025》的出臺和對相關(guān)重點發(fā)展方向的明確,是促進(jìn)國防科技工業(yè)改革發(fā)展的重大利好消息。
一方面,《中國制造2025》針對科技成果定價轉(zhuǎn)化、軍民兩用技術(shù)推廣應(yīng)用、軍民通用標(biāo)準(zhǔn)、混合所有制經(jīng)濟(jì)改革等制約國防科技工業(yè)科技成果轉(zhuǎn)化的深層次問題和結(jié)構(gòu)性矛盾提出了具體措施,有助于充分調(diào)動軍工企業(yè)科研人員積極性,發(fā)揮市場主導(dǎo)作用,大力推動智能制造領(lǐng)域的技術(shù)成果、管理成果轉(zhuǎn)化和產(chǎn)業(yè)化進(jìn)程。
另一方面,綱要提出要大力推動新一代信息技術(shù)產(chǎn)業(yè)、航空航天裝備、海洋工程裝備及高技術(shù)船舶等重點領(lǐng)域突破發(fā)展,并明確了優(yōu)先發(fā)展方向。同時,針對智能裝備制造明確了技術(shù)推動和需求牽引的著力點,有利于軍工企業(yè)理清比較優(yōu)勢,找準(zhǔn)方向,迅速突破。
近年來,通過科研生產(chǎn)能力建設(shè)投資拉動和“數(shù)字軍工”戰(zhàn)略的實施,軍工企業(yè),尤其是承擔(dān)重點軍品任務(wù)的單位,在數(shù)控裝備、武器裝備科研生產(chǎn)和維修保障數(shù)字化工具和信息化管理平臺等智能制造基礎(chǔ)方面的建設(shè)取得了一定成績。同時,作為智能制造的重要管理基礎(chǔ),相關(guān)軍工集團(tuán)公司正大力推動的以流程再造、精益管理等為核心的管理變革,并取得了重要進(jìn)展。
按照《中國制造2025》和德國工業(yè)4.0相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行分析,以數(shù)字化為基礎(chǔ)的生產(chǎn)自動化是智能制造的基礎(chǔ)和前期階段,德國基本實現(xiàn)了3.0,現(xiàn)在正在從3.0向4.0發(fā)展,也就是從生產(chǎn)的自動化向網(wǎng)絡(luò)智能化邁進(jìn)。我國軍工企業(yè)普遍處于數(shù)字化院所/工廠的不同時期,只有少部分單位已基本完成數(shù)字化院所/工廠建設(shè),正向智慧院所/智能工廠轉(zhuǎn)變。
中國工程院院長周濟(jì)曾介紹,當(dāng)前我國境內(nèi)比較有代表性的大量應(yīng)用數(shù)字化網(wǎng)絡(luò)化智能化技術(shù)的制造工廠有三家,分別是寶馬汽車沈陽鐵西數(shù)字化工廠、西門子成都工廠和三一重工長沙的數(shù)字化車間。通過與這些工廠進(jìn)行對標(biāo),我們可以發(fā)現(xiàn),軍工企業(yè)在相關(guān)領(lǐng)域還存在一定的差距。
我國軍工企業(yè)近年來在智能化裝備科研生產(chǎn)、先進(jìn)智能制造裝備研究應(yīng)用,比如無人裝備、增材制造,航空航天等重大先進(jìn)裝備等方面都取得了舉世矚目的成就,在增強(qiáng)基礎(chǔ)技術(shù)、加強(qiáng)人才儲備等方面也取得了豐碩成果。同時,一些軍工企業(yè)在推進(jìn)數(shù)字化車間建設(shè)實踐中,開發(fā)出了一批適用于軍品多品種、小批量科研生產(chǎn)特點的數(shù)字化工具和信息化管理平臺,具備了發(fā)展服務(wù)型制造業(yè)的技術(shù)基礎(chǔ)。但我們也應(yīng)該注意,一些體制、機(jī)制的深層次原因制約了軍用技術(shù)向民用技術(shù)轉(zhuǎn)化,產(chǎn)業(yè)化能力較弱帶來的價格競爭力不強(qiáng)等問題也沒有得到很好的解決。上述問題都影響了市場化進(jìn)程,導(dǎo)致技術(shù)優(yōu)勢沒有及時、有效轉(zhuǎn)化為產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢。
美國作為世界幾大制造業(yè)強(qiáng)國之一,已開始將工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、云計算、大數(shù)據(jù)等智能制造技術(shù)綜合應(yīng)用于型號研發(fā)設(shè)計、生產(chǎn)制造、服務(wù)保障,并通過眾包設(shè)計等手段凝聚全球高端設(shè)計人員參與某型坦克重要子系統(tǒng)的設(shè)計工作。
目前,我國的軍工企業(yè)也已經(jīng)在不同層面制定了智能制造產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃,并大力推進(jìn)優(yōu)勢特色先進(jìn)裝備制造和以工業(yè)機(jī)器人、增材制造等為代表的智能制造裝備產(chǎn)業(yè)發(fā)展。特別是中航工業(yè)集團(tuán),作為較早開展信息化建設(shè)的單位,目前初步實現(xiàn)了全數(shù)字化樣機(jī)研發(fā),設(shè)計制造協(xié)同等先進(jìn)數(shù)字化工具的應(yīng)用。另外,航天科工集團(tuán)相關(guān)院所正在開展智能制造云平臺建設(shè),大力推動以制造資源共享為特點的網(wǎng)絡(luò)制造、云端制造。此外,中航工業(yè)集團(tuán)、兵器工業(yè)集團(tuán)也在推動復(fù)雜型號數(shù)字化協(xié)同研發(fā)設(shè)計和制造平臺建設(shè)方面也已經(jīng)開展了很好的實踐。下一步,國防科技工業(yè)將更加開放,軍工企業(yè)間、軍工企業(yè)和民口單位間的跨行業(yè)、跨地域和跨專業(yè)協(xié)同也將更加便利。
受益于“數(shù)字軍工”戰(zhàn)略的推進(jìn),軍工單位近年來在高端數(shù)控裝備,研發(fā)、制造、試驗驗證和維修保障信息化數(shù)字化工具,以及企業(yè)管理信息化平臺等方面得到大量投入,并形成了一定的數(shù)字化能力,逐步具備了向智能制造工廠和智慧院所建設(shè)挺進(jìn)的物質(zhì)基礎(chǔ)。同時,部分軍工單位通過開展數(shù)字化車間、精益管理單元等實踐,也積累了寶貴的經(jīng)驗。隨著《中國制造2025》的逐步落實,以及國防科技工業(yè)“十三五”對“數(shù)字軍工”戰(zhàn)略的繼續(xù)推進(jìn),軍工智能制造工廠,軍工智慧研究院所將逐步從概念變成現(xiàn)實,由車間走向工廠,由示范走向推廣。
此外,自動化、數(shù)字化制造手段的推廣普及和大數(shù)據(jù)、智能檢測等手段的應(yīng)用,將大力提高國防裝備質(zhì)量的可靠性,增強(qiáng)國防裝備實戰(zhàn)能力。但還要特別注意需要軍工企業(yè)特別關(guān)注,工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)開發(fā)應(yīng)用帶來的安全隱患。
圍繞實現(xiàn)制造強(qiáng)國的戰(zhàn)略目標(biāo),《中國制造2025》明確了9項戰(zhàn)略任務(wù)和重點。其中,要著力推進(jìn)十大重點領(lǐng)域的發(fā)展突破,分別是新一代信息技術(shù)產(chǎn)業(yè)、高檔數(shù)控機(jī)床和機(jī)器人、航空航天裝備、海洋工程裝備及高技術(shù)船舶、先進(jìn)軌道交通裝備、節(jié)能與新能源汽車、電力裝備、農(nóng)機(jī)裝備、新材料、生物醫(yī)藥及高性能醫(yī)療器械等。上述十大領(lǐng)域,軍工企業(yè)基本都有涉及,既包括軍工的傳統(tǒng)主營業(yè)務(wù),也有推進(jìn)軍民融合進(jìn)程中,逐漸發(fā)展起來的民品領(lǐng)域。因此,《中國制造2025》的實施與推進(jìn),將有力推動軍工經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。軍工集團(tuán)應(yīng)該如何把握好這個機(jī)會呢?
一方面,要充分發(fā)揮軍工企業(yè)在技術(shù)、人才等方面的優(yōu)勢和作為智能制造裝備用戶的市場影響力,通過開展政產(chǎn)學(xué)研用協(xié)同創(chuàng)新和產(chǎn)業(yè)發(fā)展聯(lián)盟,爭取相關(guān)政策支持,打造產(chǎn)業(yè)發(fā)展新引擎。另一方面,要積極發(fā)展服務(wù)型制造和生產(chǎn)性服務(wù)業(yè),這也是綱要提出的重點之一。前面已經(jīng)提到,有的軍工企業(yè)在推進(jìn)數(shù)字化車間建設(shè)實踐中,開發(fā)出了一批適用于軍品多品種、小批量科研生產(chǎn)特點數(shù)字化工具和信息化管理平臺,相關(guān)軍工企業(yè)如果可以有效利用上述平臺,大膽創(chuàng)新商業(yè)模式,大力發(fā)展服務(wù)型制造和生產(chǎn)性服務(wù)業(yè),將非常有利于企業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展開拓新局面。
此外,軍工企業(yè)還要主動融入“一帶一路”戰(zhàn)略,做好裝備制造、制造服務(wù)甚至整體能力的“出?!?。不僅要依托軍工制造優(yōu)勢和軍品市場開拓帶來的地區(qū)影響力,推動相關(guān)裝備和制造能力的輸出,也要研究如何與資源、工程建設(shè)、市場服務(wù)等上下游企業(yè)抱團(tuán)出海,從而開拓新的經(jīng)濟(jì)增長點。