山西省村鎮(zhèn)銀行風(fēng)險防范探究
山西財經(jīng)大學(xué)國際貿(mào)易學(xué)院 趙康
村鎮(zhèn)銀行是農(nóng)村的新型金融機構(gòu),是完善我國金融市場體系的重要舉措。我國村鎮(zhèn)銀行還處于起步和探索階段,面臨著比其他金融機構(gòu)更大的風(fēng)險。本文緊緊圍繞山西地區(qū)村鎮(zhèn)銀行的發(fā)展?fàn)顩r進行剖析,重點分析了山西省村鎮(zhèn)銀行當(dāng)前的發(fā)展情況以及其存在的一些風(fēng)險隱患,并從村鎮(zhèn)銀行內(nèi)外環(huán)境兩個角度,提出山西省村鎮(zhèn)銀行風(fēng)險防范的相關(guān)措施。
村鎮(zhèn)銀行 風(fēng)險 防范措施
隨著國民經(jīng)濟快速發(fā)展,“三農(nóng)”問題日漸成為人們關(guān)心的焦點話題,2004年以來,中央一號文件持續(xù)聚焦“三農(nóng)”,足見“三農(nóng)”問題之重要性,為適應(yīng)當(dāng)前經(jīng)濟發(fā)展新常態(tài),促進經(jīng)濟提質(zhì)增效,補足農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展這條短板,必須解決好“三農(nóng)”問題,這一點,在山西表現(xiàn)得非常突出。解決這一問題的關(guān)鍵,在于加強對農(nóng)村地區(qū)的金融供給支持,銀監(jiān)會于2006年12月發(fā)文,提出設(shè)立村鎮(zhèn)銀行,并制定出臺一系列辦法,為村鎮(zhèn)銀行發(fā)展創(chuàng)造條件。自2007年以來,村鎮(zhèn)銀行發(fā)展得如火如荼,逐漸成為農(nóng)村金融領(lǐng)域中一支重要力量。特別是近幾年城鎮(zhèn)化深入發(fā)展,農(nóng)村資金供應(yīng)緊張,村鎮(zhèn)銀行的作用愈加明顯。各地的村鎮(zhèn)銀行培育發(fā)展工作取得明顯成效,村鎮(zhèn)銀行的數(shù)量連年增多(見表一),彌補了農(nóng)村地區(qū)“金融空白”的問題。
表1 村鎮(zhèn)銀行近幾年發(fā)展數(shù)量情況 (單位:家)
為響應(yīng)中央政策,2008年,山西開始成立村鎮(zhèn)銀行,這一舉措,為山西農(nóng)村地區(qū)發(fā)展增添了亮點,緩解了山西地區(qū)農(nóng)村金融供給緊張的局面,實現(xiàn)了資源的高效配置,改善了農(nóng)民生活。然而,山西村鎮(zhèn)銀行也面臨著很多風(fēng)險,如不及時有效防范這些風(fēng)險,村鎮(zhèn)銀行的持續(xù)發(fā)展將受到嚴重影響,因此,深入分析山西省村鎮(zhèn)銀行的現(xiàn)狀,思考其面臨的風(fēng)險,提出相關(guān)防范措施顯得尤為重要。
2008年,山西省的盂縣匯民村鎮(zhèn)銀行正式營業(yè),這也是山西成立村鎮(zhèn)銀行的開端。截至2014年11月底,該行各項存款的余額已經(jīng)達到了38070.88萬元,各項貸款的余額已經(jīng)達到了31600.39萬元,發(fā)展非常迅速,該行資產(chǎn)總規(guī)模也達到了51062.81萬元。2008年是山西省村鎮(zhèn)銀行起步階段,2010年開始,山西省村鎮(zhèn)銀行進入快速發(fā)展時期。2014年山西新增加的村鎮(zhèn)銀行有23個,總數(shù)達到了58個,全省50%的貧困縣都有村鎮(zhèn)銀行網(wǎng)點。
目前,省內(nèi)村鎮(zhèn)銀行的資金來源主要是發(fā)起行的資本和農(nóng)戶的存款,來源渠道相對較窄,資金主要用于農(nóng)戶的小額貸款以及當(dāng)?shù)刂行∑髽I(yè)的貸款,村鎮(zhèn)銀行主要開辦面向當(dāng)?shù)鼐用窈椭行∑髽I(yè)的存款及貸款業(yè)務(wù),服務(wù)三農(nóng),成立以來,極大地方便了附近村民的生產(chǎn)生活,讓農(nóng)戶貸款更加快捷方便,也讓當(dāng)?shù)氐闹行∑髽I(yè)融資更方便。
山西省村鎮(zhèn)銀行的發(fā)起行多為各地市的城商行或農(nóng)商行,有較為明顯的地域色彩,開業(yè)時間主要集中于2010至2012年間,注冊資本多在3000萬元左右,規(guī)模比較小,人員也較少,晉城銀行、堯都農(nóng)商行等成為山西村鎮(zhèn)銀行發(fā)展的重要助推力量,臨汾市、晉城市等地的村鎮(zhèn)銀行數(shù)量相對較多,這也與近幾年堯都農(nóng)商行及晉城銀行等的快速發(fā)展息息相關(guān),從地域上看,村鎮(zhèn)銀行已經(jīng)覆蓋了山西所有的地級市,50%的貧困縣。
3.1 信用風(fēng)險
信用風(fēng)險是指債務(wù)人或交易對方違約的風(fēng)險,該風(fēng)險主要依賴于借款方的還款意愿與還款能力。村鎮(zhèn)銀行的信用風(fēng)險主要源于貸款對象的還款能力。中國廣大農(nóng)村地區(qū)經(jīng)濟發(fā)展水平較低,居民收入不高,且農(nóng)業(yè)受自然風(fēng)險和市場風(fēng)險的影響,農(nóng)民收入具有很大的不確定性。這些因素制約了農(nóng)民的還款能力。
信用風(fēng)險自始至終都存在于銀行借貸過程中,從2012年至2014年三年我國各類商業(yè)銀行不良貸款統(tǒng)計數(shù)據(jù)中可以看出,相比于其他商業(yè)銀行,以村鎮(zhèn)銀行為主的農(nóng)村商業(yè)銀行不良貸款率是最高的。村鎮(zhèn)銀行因其特殊的市場定位,貸款業(yè)務(wù)在貼近客戶、方便靈活的同時也伴隨著一定的金融風(fēng)險,貸前審查評估不充分、快速審核、簡化貸款程序為農(nóng)村弱勢農(nóng)戶群體和弱勢農(nóng)村中小企業(yè)帶來了便利,但是同時也增加了村鎮(zhèn)銀行的信用風(fēng)險。
山西省村鎮(zhèn)銀行立足山西農(nóng)村地區(qū),服務(wù)農(nóng)業(yè)和農(nóng)民,而農(nóng)業(yè)存在著先天的弱質(zhì)性等特點,收益小,風(fēng)險大,所以,山西省村鎮(zhèn)銀行的運營活動存在著高風(fēng)險。山西村鎮(zhèn)銀行信用風(fēng)險形成原因主要有:一是社會道德風(fēng)險和個人誠信因素,目前,我國整體的社會信用狀況不容樂觀,山西省內(nèi)的農(nóng)村情況更為突出,農(nóng)村地區(qū)銀行和企業(yè)、農(nóng)戶所掌握的信息不平衡,使村鎮(zhèn)銀行面臨很大的信用風(fēng)險,這也增加了風(fēng)險發(fā)生的可能性。同時,當(dāng)前山西省的農(nóng)村社會,還沒有形成較強的信用理念,社會的征信體系還不健全,總的信用狀況比較嚴峻,這都給山西省內(nèi)村鎮(zhèn)銀行的健康發(fā)展造成很大的不利影響,在現(xiàn)實的農(nóng)村社會環(huán)境中,征信制度在農(nóng)村尚不健全,村鎮(zhèn)銀行無法得到農(nóng)戶的實際信用狀況,加上各種社會、歷史以及倫理等因素的影響,農(nóng)村地區(qū)主要依靠道德約束來保障借款的按時歸還,涉農(nóng)貸款的信用風(fēng)險一直很大。二是村鎮(zhèn)銀行內(nèi)部控制和風(fēng)險防范措施不足,自身的風(fēng)險意識不夠,目前山西省的村鎮(zhèn)銀行發(fā)展歷程較短,模式仍比較粗放,運營管理經(jīng)驗不足,信用風(fēng)險管控意識不強。三是涉農(nóng)貸款風(fēng)險較大,村鎮(zhèn)銀行主要服務(wù)農(nóng)民農(nóng)業(yè),但涉農(nóng)貸款存在周期長、季節(jié)性明顯等特點,涉農(nóng)企業(yè)也多為分散的小企業(yè),這其中潛藏了較大的信用風(fēng)險,一旦農(nóng)戶農(nóng)業(yè)生產(chǎn)受到自然災(zāi)害等影響,農(nóng)業(yè)收入就會減少,償還貸款的能力就大大削弱了,信用風(fēng)險也就隨之上升了,對于涉農(nóng)企業(yè)也是一樣。
3.2 流動性風(fēng)險
流動性一般是指,銀行在不至于招致無法接受之損失的條件下,為增加資產(chǎn)和償付到期債務(wù)而獲得資金的能力。從銀行和其監(jiān)管者的角度來看,銀行資產(chǎn)結(jié)構(gòu)與其相關(guān)的流動性需求會隨著時間的推移凸顯潛在的弱點。
由于部分村鎮(zhèn)銀行無法在一定的時間里,通過較為合理的成本來獲取資金,用以償還背負的債務(wù)等,這就容易引發(fā)流動性風(fēng)險。造成村鎮(zhèn)銀行流動性風(fēng)險的原因是多方面的:一是資金來源不足,一方面,村鎮(zhèn)銀行多設(shè)立在鄉(xiāng)村地區(qū),農(nóng)民收入有限,閑置的資金更少,農(nóng)村地區(qū)中小企業(yè)的資金也有限,另一方面,農(nóng)行、農(nóng)信社以及郵政儲蓄銀行是當(dāng)?shù)剞r(nóng)民和中小企業(yè)十分信賴的金融機構(gòu),而村鎮(zhèn)銀行在吸儲方面,與郵儲銀行和農(nóng)信社等形成了競爭局面,村鎮(zhèn)銀行成立時間不長,規(guī)模小,在農(nóng)村地區(qū)名氣不大,在老百姓心中信譽低,認為不如農(nóng)信社等正規(guī),容易倒閉,靠不住,造成吸收存款能力相對較差,另外其分支機構(gòu)網(wǎng)點較少,服務(wù)輻射范圍較小,也造成吸儲困難,還難以滿足附近村民的需要。因此村鎮(zhèn)銀行目前在農(nóng)村金融活動中處于不利位置,面臨資金不充裕問題。而我省農(nóng)村地區(qū)發(fā)展?jié)摿Υ螅r(nóng)戶的貸款需求也大,容易出現(xiàn)資金供應(yīng)緊張問題,這種問題的存在,不利于村鎮(zhèn)銀行的穩(wěn)健發(fā)展,容易產(chǎn)生流動性風(fēng)險。二是流動資金不足,存貸比過高,農(nóng)業(yè)生產(chǎn)存在季節(jié)性的特點,山西省地處華北地區(qū),農(nóng)業(yè)生產(chǎn)一般是春種秋收,每到春種時節(jié),農(nóng)戶需要用錢購買化肥等,村鎮(zhèn)銀行會面臨貨幣供應(yīng)緊張問題。山西省村鎮(zhèn)銀行存貸比過高源于存貸款方面的結(jié)構(gòu)性矛盾,在存款方面,農(nóng)村地區(qū)存款分散化的特點制約著存款規(guī)模的穩(wěn)定性,貸款方面,村鎮(zhèn)銀行貸款主要用于農(nóng)戶的生產(chǎn)作業(yè)和農(nóng)村地區(qū)中小企業(yè)融資,貸款量大且相對集中。村鎮(zhèn)銀行主要是面向農(nóng)戶發(fā)放一些無擔(dān)保的小額貸款,貸款對象是農(nóng)戶,缺乏穩(wěn)定的收入,容易產(chǎn)生貸款損失,造成村鎮(zhèn)銀行資金周轉(zhuǎn)出現(xiàn)問題,農(nóng)村的中小企業(yè)規(guī)模較小,受市場風(fēng)險影響較大,企業(yè)一個小的決策失誤,就容易影響到整個企業(yè)的存亡,進而影響到銀行貸款的歸還,也容易造成村鎮(zhèn)銀行的流動性風(fēng)險。
3.3 操作風(fēng)險
操作風(fēng)險是商業(yè)活動之固有屬性,它是因內(nèi)部程序或者系統(tǒng)的不健全、人為錯誤或者外部事件所導(dǎo)致的損失。
山西省村鎮(zhèn)銀行操作風(fēng)險形成原因主要有:一是村鎮(zhèn)銀行成立時間較短,內(nèi)部機制不成熟,管理層人員多來自于五大國有控股商業(yè)銀行等,他們過去大多從事具體業(yè)務(wù)操作,缺乏管理經(jīng)驗,而且并不了解農(nóng)村的金融環(huán)境,更不了解村鎮(zhèn)銀行的業(yè)務(wù)特點,對村鎮(zhèn)銀行的風(fēng)險特征缺乏明確的認識,造成村鎮(zhèn)銀行的經(jīng)營管理比較混亂,容易造成操作風(fēng)險。二是村鎮(zhèn)銀行快速發(fā)展過程中,對員工的培訓(xùn)不足,員工職業(yè)素質(zhì)有待提高,特別是信貸人員的工作能力不足,缺乏合規(guī)思想和風(fēng)控意識,引發(fā)的風(fēng)險也加大。由于村鎮(zhèn)銀行興起時間較短,知名度不高,營業(yè)網(wǎng)點多在鄉(xiāng)鎮(zhèn),無法吸引并留住高素質(zhì)人才,極易因人為因素而引發(fā)操作風(fēng)險,造成損失。三是村鎮(zhèn)銀行為節(jié)約成本,所使用的操作系統(tǒng)多為其他銀行淘汰的系統(tǒng),系統(tǒng)老化嚴重,容易產(chǎn)生操作風(fēng)險。
山西省內(nèi)的村鎮(zhèn)銀行多為近幾年才組建起來,內(nèi)部的組織架構(gòu)還不完善,很多領(lǐng)導(dǎo)人員盲目追求銀行效益,普通員工則更多地注重個人業(yè)績,總體都對風(fēng)控把握不夠,違規(guī)操作時有發(fā)生,內(nèi)部監(jiān)督機制不健全,外部的監(jiān)管又不及時和精準(zhǔn),隱藏的操作風(fēng)險非常大。
4.1 優(yōu)化村鎮(zhèn)銀行外部環(huán)境
4.1.1 構(gòu)建信用評估體系
針對農(nóng)村的特殊性,加強對客戶的信用調(diào)查力度,對客戶進行信用評級,并定期審核。完善內(nèi)部控制制度,貸款時進行嚴格審核。建立風(fēng)險預(yù)警體系,提高風(fēng)險防范意識。村鎮(zhèn)銀行應(yīng)加強與政府合作,利用政府的信息資源優(yōu)勢,降低征信成本。
4.1.2 建立農(nóng)業(yè)保險體系
政府應(yīng)建立完善的農(nóng)業(yè)保險體系,鼓勵農(nóng)民入保,對農(nóng)民參保給予優(yōu)惠,對保險公司涉農(nóng)保險給予補貼。一旦農(nóng)戶的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)遭受重大損失,保險公司將進行賠償,保護農(nóng)戶的正常收入,提高農(nóng)戶的還貸能力。
4.1.3 完善農(nóng)村地區(qū)的金融政策與法規(guī)
首先國家要加大對村鎮(zhèn)銀行的扶持政策。政府職能部門要根據(jù)村鎮(zhèn)銀行特點給予優(yōu)惠政策,如減稅政策,對村鎮(zhèn)銀行支持三農(nóng)的貸款收入減少稅款,增加村鎮(zhèn)銀行的收入,更好地服務(wù)農(nóng)村地區(qū)經(jīng)濟發(fā)展。其次,降低存款準(zhǔn)備金的要求。為了緩解農(nóng)村地區(qū)資金不足,提高村鎮(zhèn)銀行的流動性,適當(dāng)降低存款資本金要求,提高可用資金率。最后,給予村鎮(zhèn)銀行確定利率自主權(quán)。由于村鎮(zhèn)銀行與大型商業(yè)銀行無法抗衡,允許村鎮(zhèn)銀行在適當(dāng)范圍內(nèi)自定利率,利于村鎮(zhèn)銀行吸儲,促進其發(fā)展。
4.2 優(yōu)化村鎮(zhèn)銀行內(nèi)部環(huán)境
4.2.1 員工培訓(xùn)方面
村鎮(zhèn)銀行由于成立不久,內(nèi)部各項機制都不健全,員工培訓(xùn)更是少之又少,本來員工素質(zhì)良莠不齊,加上缺乏必要的培訓(xùn),使得村鎮(zhèn)銀行的操作風(fēng)險隱患較大。村鎮(zhèn)銀行要樹立先進的風(fēng)險管理理念,加強對員工的風(fēng)險管理知識宣傳,加大對員工的培訓(xùn)力度,努力培養(yǎng)優(yōu)秀骨干員工,要引進責(zé)任心強、管理經(jīng)驗豐富、工作一絲不茍的優(yōu)秀人才,減少在經(jīng)營過程中人為因素造成的操作風(fēng)險。實行輪崗工作,積累各方面經(jīng)驗,構(gòu)建本土化的用人機制,招聘本地員工,既可以節(jié)省員工食宿方面的開支,還可以保證員工的長期穩(wěn)定性,村鎮(zhèn)銀行的客戶主要是當(dāng)?shù)剞r(nóng)戶,使用本地的員工,還可以減少語言及生活習(xí)俗等方面的障礙,還可以有效運用當(dāng)?shù)貑T工的人脈及社會資源,開展并拓展業(yè)務(wù),提高村鎮(zhèn)銀行在當(dāng)?shù)氐挠绊懥?。調(diào)整薪酬制度,努力提高員工待遇,特別是一線員工的待遇,加大物質(zhì)獎勵,注重人本精神,引進高素質(zhì)人才,吸引年輕人留下,改革用人機制,實行競聘上崗,讓人才資源充分發(fā)揮,讓年輕人看到價值所在,發(fā)揮出每位員工的最大潛能。積極培育企業(yè)的核心價值,形成具有特色的企業(yè)文化,加強內(nèi)部凝聚力,給予員工精神關(guān)懷,減少員工跳槽。
4.2.2 融資和宣傳方面
著力拓寬融資渠道,避免發(fā)生流動性危機,由于農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的季節(jié)性特點,要盡量避免農(nóng)忙時期的供求緊張問題,加強與同業(yè)的合作。拓寬融資的渠道,積極重視民間資本的作用,努力吸引當(dāng)?shù)卮婵畲髴?,保證其賬戶存款的穩(wěn)定性,加強與政府和中小企業(yè)的聯(lián)系,努力爭取政府財政資金轉(zhuǎn)存本行,密切與當(dāng)?shù)仄髽I(yè)的關(guān)系,保證對公存款穩(wěn)定,發(fā)揮員工主動性和創(chuàng)造性,考慮實行員工持股計劃等,加強信息公開,讓公眾了解村鎮(zhèn)銀行的財務(wù)狀況,吸引投資者投資,完善股權(quán)結(jié)構(gòu),方便融資。
由于村鎮(zhèn)銀行成立不久,在農(nóng)村地區(qū)屬于新生事物,加上網(wǎng)點較少,規(guī)模也比較小,老百姓都不了解,對其的誤解比較多,比如認為村鎮(zhèn)銀行是私營的,不正規(guī),容易倒閉,不受國家保護等,省內(nèi)村鎮(zhèn)銀行一定要加強宣傳,讓老百姓都能了解村鎮(zhèn)銀行,對村鎮(zhèn)銀行有正確的認識,破除錯誤的思想。借助發(fā)起行的影響力來提高自身的影響力,同時提升自身品牌的內(nèi)涵,讓員工成為本行品牌的積極宣傳者,針對農(nóng)村居民的實際需求,發(fā)展特色業(yè)務(wù),以特色產(chǎn)品提高本行知名度,村鎮(zhèn)銀行還可以下到村里,組織相關(guān)優(yōu)惠活動,擴大影響力,深入基層,為農(nóng)民解惑,依靠當(dāng)?shù)卣柚胤诫娨暸_、當(dāng)?shù)貜V播等,加強宣傳力度,樹立良好形象,為村鎮(zhèn)銀行長遠發(fā)展打下牢固基礎(chǔ)。
4.2.3 內(nèi)控機制建設(shè)和產(chǎn)品創(chuàng)新方面
在內(nèi)部控制方面,要明確各部門的職能,完善組織機構(gòu),制定各項管理制度,規(guī)范各項業(yè)務(wù)的運營,對內(nèi)部機構(gòu)以及考核機制等做出統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn),加強風(fēng)險管理體系建設(shè),建立一整套的風(fēng)險管理制度體系。
山西擁有較好的農(nóng)業(yè)發(fā)展基礎(chǔ),農(nóng)業(yè)發(fā)展大有可為,山西省村鎮(zhèn)銀行應(yīng)立足農(nóng)村,致力于開展小額貸款業(yè)務(wù),提供優(yōu)質(zhì)金融服務(wù)。同時主動走進農(nóng)村,宣傳村鎮(zhèn)銀行的理念,深入了解農(nóng)戶需求,根據(jù)實際情況,加大金融創(chuàng)新,提供符合農(nóng)戶需求的金融產(chǎn)品,如提供一些無需抵押的小額農(nóng)戶信貸產(chǎn)品,方便農(nóng)戶貸款等,同時,在農(nóng)村地區(qū)增設(shè)分支機構(gòu),在各村設(shè)立代理人負責(zé)儲蓄業(yè)務(wù),方便農(nóng)戶存取,以此來吸收存款。家,2013(9).
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