韓景愈+金佩璇+王亞亞
摘 要:當(dāng)前管理學(xué)專業(yè)的課程教學(xué),大多仍采用以知識輸入為主的模式,管理學(xué)的實踐應(yīng)用功能,無法在傳統(tǒng)教學(xué)模式中得到提升,造成學(xué)生“眼高手低”,在擇業(yè)時無人問津的窘境。以“人力資源管理”課程為依托,借助模塊化教學(xué)兩大流派(“MES”與“CBE”)的思想,嘗試探索管理學(xué)專業(yè)課程教學(xué)的效率模式,即把培養(yǎng)學(xué)生寬泛的基礎(chǔ)理論素質(zhì)、基礎(chǔ)從業(yè)能力與合格的專門職業(yè)能力相結(jié)合的教學(xué)模式。這一模式的探索與實踐符合當(dāng)代高等教育培養(yǎng)應(yīng)用型人才的戰(zhàn)略需要,對提高學(xué)生的實務(wù)操作能力具有積極意義。
關(guān)鍵詞:模塊化教學(xué);管理學(xué);人力資源管理;MES;CBE
中圖分類號:F240 文獻(xiàn)標(biāo)志碼:A 文章編號:1673-291X(2014)34-0174-03
一、模塊化教學(xué)模式簡介
(一)什么是模塊
模塊(Module),描述的是圍繞特定主題或內(nèi)容的教學(xué)活動的組合,每一個模塊是具有限定內(nèi)容且自成一體的教學(xué)單元,它可以由不同的教學(xué)活動組合而成。模塊是以應(yīng)用能力為出發(fā)點進(jìn)行設(shè)計的,當(dāng)學(xué)生學(xué)習(xí)完某一模塊后,就應(yīng)該能夠獲得相關(guān)方面的能力。
(二)模塊化教學(xué)模式的流派
模塊化教學(xué)模式以“MES”和“CBE”兩種流派比較具有代表性。MES(模塊式技能培訓(xùn)),是以崗位任務(wù)為依據(jù)確定模塊,以從事某種職業(yè)的實際崗位工作的完成程序為主線,可稱之為“任務(wù)模塊”。CBE(能力本位教育),是以知行能力為依據(jù)確定模塊,以從事某種職業(yè)應(yīng)當(dāng)具備的認(rèn)知能力和活動能力為主線,可稱之為“能力模塊”。兩種流派的共性是都強(qiáng)調(diào)實用性和能力化。其區(qū)別是CBE側(cè)重于職業(yè)基礎(chǔ)通用能力;MES側(cè)重于職業(yè)崗位工作能力。這兩種流派可為教學(xué)模塊劃分提供依據(jù)。
(三)模塊化教學(xué)的特點
模塊化教學(xué)的特點有:一是增強(qiáng)了內(nèi)容的靈活性,可根據(jù)專業(yè)需要與就業(yè)方向,適當(dāng)配置不同層次的教學(xué)內(nèi)容;二是采用綜合模塊,可以促進(jìn)知識之間、知識與技能之間的合理轉(zhuǎn)化;三是通過模塊的合理組合,便于形成一定職業(yè)崗位所需人才的知識和能力結(jié)構(gòu)。
二、《人力資源管理》課程模塊化教學(xué)構(gòu)建分析
教學(xué)模塊的劃分可參照“MES”和“CBE”兩種流派的思想,通常以完成崗位職能的核心技能組成任務(wù)模塊,以基礎(chǔ)知識、通用技能組成能力模塊。教學(xué)內(nèi)容的選擇應(yīng)著重參照專業(yè)實踐需要,以學(xué)生必須掌握的知識點和技能點為基準(zhǔn),來選擇教學(xué)模塊的內(nèi)容,使理論與實踐相結(jié)合,推進(jìn)技能模塊向綜合化方向發(fā)展。
(一)《人力資源管理》課程的教學(xué)內(nèi)容
“人力資源管理”是管理學(xué)各專業(yè)的核心課程,同時也是管理工作的核心,是各項專業(yè)管理的基礎(chǔ),具有很強(qiáng)的實踐性及應(yīng)用性。該課程的主要內(nèi)容有理論基礎(chǔ)、人力資源戰(zhàn)略與規(guī)劃、工作分析與工作評價、招聘、甄選與錄用、入職引導(dǎo)與培訓(xùn)開發(fā)、績效管理、薪酬管理、職業(yè)生涯管理等。該課程的主要教學(xué)目標(biāo)為:培養(yǎng)學(xué)生在人力資源各崗位上的基礎(chǔ)技能及核心技能。
(二)《人力資源管理》課程的教學(xué)模塊劃分
“人力資源管理”課程模塊的劃分建立于主要教學(xué)內(nèi)容及教學(xué)目標(biāo)定位基礎(chǔ)之上。基本可以劃分為六大模塊,分別是:
模塊一,人力資源規(guī)劃。該模塊包含的主要內(nèi)容有:工作分析、工作再設(shè)計、人力資源供需平衡分析;
模塊二,招聘與配置。該模塊包含的主要內(nèi)容有:面試的方法、人員測評的方法。
模塊三,培訓(xùn)與開發(fā)。該模塊包含的主要內(nèi)容有:培訓(xùn)的流程、培訓(xùn)的方式、培訓(xùn)評估、職業(yè)生涯規(guī)劃。
模塊四,薪酬福利管理。該模塊包含的主要內(nèi)容有:薪酬組成、工資制度、薪酬市場調(diào)查、激勵方法。
模塊五,勞動關(guān)系管理。該模塊包含的主要內(nèi)容有《勞動法》、《勞動合同法》、《職工帶薪休假條例》、勞動合同解除注意事項。
模塊六,績效管理。該模塊包含的主要內(nèi)容有績效管理的方法及績效考評方法。
(三)各教學(xué)模塊的實施組織
借鑒“MES”和“CBE”的思想,把以上每一模塊進(jìn)一步細(xì)分為“任務(wù)模塊”(崗位核心技能)與“能力模塊”(基礎(chǔ)理論、基本能力),教學(xué)過程為這兩種模塊的有機(jī)結(jié)合。
1.具體實施內(nèi)容的劃分
2.可采用的實施方法
(1)能力模塊的實施方法。能力模塊中的教學(xué)主要針對基礎(chǔ)理論與基本方法,所以可以采用專題講授與專項練習(xí)法,要求講授內(nèi)容精煉、清晰、重點突出,練習(xí)圍繞講授主題設(shè)計,目標(biāo)指向性強(qiáng)、有的放矢??刹捎玫膶W(xué)習(xí)方法有案例分析、頭腦風(fēng)暴、角色扮演、場景模擬等。
(2)任務(wù)模塊的實施方法。任務(wù)模塊中的教學(xué)需培養(yǎng)學(xué)生勝任某一工作崗位的專業(yè)操作能力,所以應(yīng)以實踐學(xué)習(xí)法為主。實踐教學(xué)的基礎(chǔ)是首先讓學(xué)生選擇一個與自己的興趣與能力相匹配的工作崗位,然后從職崗出發(fā),學(xué)習(xí)與之相關(guān)的系列能力。實踐教學(xué)的必要條件是,搭建實踐基地或者與各類實體組織合作。該模塊學(xué)習(xí)旨在把學(xué)生安放在現(xiàn)實情境或真實的職場,讓其觀察、熟悉、適應(yīng)并掌握與職位相關(guān)的心理及技術(shù)素養(yǎng)。具體的教學(xué)方法有核心技能的培訓(xùn)、職場先鋒講座、素質(zhì)拓展訓(xùn)練、基地或?qū)嶓w組織實習(xí)等。
三、模塊化教學(xué)實施條件分析
模塊化教學(xué)是適用中國人才培養(yǎng)戰(zhàn)略的一種合理的戰(zhàn)術(shù)選擇,也是克服大學(xué)生就業(yè)瓶頸以及順應(yīng)人才市場化的現(xiàn)實選擇。這些宏觀引導(dǎo)及客觀需要,無疑將成為踐行模塊化教學(xué)的巨大動力。尤其對諸如“人力資源管理”這類實踐性較強(qiáng)的課程而言,推動模塊化教學(xué)的進(jìn)程迫在眉睫且意義深遠(yuǎn)。在我們懷揣希望、堅定信念的同時,也要充分正視這項教學(xué)改革實施過程中可能存在的羈絆。比如,教師的理論與實踐配置是否能承擔(dān)此類模式;學(xué)校本身的資源是否支持此類模式中的方法及設(shè)想;學(xué)生對模塊化教學(xué)模式的適應(yīng)性;有限的課時與繁多的教學(xué)任務(wù)之間的取舍平衡,等等。所以,實施模塊化教學(xué)的有利因素為國家政策支持、人才市場拉動;實施模塊化教學(xué)的關(guān)鍵制約因素為學(xué)校的資源稟賦與實施基礎(chǔ)。要想取得教學(xué)改革進(jìn)步,就要樹立“既有益,必推動”的信念,任路漫漫而修遠(yuǎn),永不停歇探索的腳步!
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[責(zé)任編輯 吳明宇]endprint