彭利民

2014年起，電子商務已經(jīng)從早期的品牌電商化逐漸轉(zhuǎn)變?yōu)殡娚唐放苹Ｊ紫?，行業(yè)的人都發(fā)現(xiàn)，品牌獨立商城是2014年品牌電商的新動作。未來還會有更多的品牌建立自己的獨立商城。當然，品牌獨立商城短期內(nèi)的作用仍舊是展示品牌，很難聚集更多消費者，短期內(nèi)難以實現(xiàn)盈利。但可以肯定的是，品牌獨立商城作為品牌唯一的自有平臺，將成為品牌電商的重要載體之一。

電商的核心仍舊是商，只不過借助了先進的互聯(lián)網(wǎng)和IT等技術手段而已。當電子商務回歸商務的本質(zhì)，發(fā)展才能更加強勁穩(wěn)定。這也是美的、九陽、蘇泊爾等大品牌在傳統(tǒng)渠道沉淀多年之后，可以快速發(fā)力電商的根本原因。因為，線下與線上很多營銷的套路是相通的。

品牌電商化和電商品牌化是一個相互融合的過程，未來，所有品牌依靠第三方的平臺來做電子商務的同時，可能都會運作自己的品牌商城，是每個品牌營銷組成的基本動作。越是標準化程度高、配送難度低的產(chǎn)品，線上的占比會越高。線上的經(jīng)銷商做好各個平臺的運營推廣，線下的經(jīng)銷商的終端數(shù)量會收縮，并將轉(zhuǎn)型做售前售后的服務，做產(chǎn)品的體驗等。

隨著品牌電商化趨勢的發(fā)展，電商已經(jīng)進入到殘酷的競爭中，專業(yè)運營商的機會會越來越少，專業(yè)運營商也會越來越少。對于專業(yè)運營商來說，因為家電行業(yè)的專業(yè)性強，能夠運作規(guī)范、有規(guī)模且能夠盈利的專業(yè)運營商的占比在3%～5%之間。

談到優(yōu)勢，小冰火人對外的優(yōu)勢就是起步早，并有多個成功運作的案例，憑借這些成功的案例獲得了更多的合作機會和品牌的信任。對內(nèi)，小冰火人的優(yōu)勢是經(jīng)過多年的歷練，形成了適合專業(yè)運營商內(nèi)部管理的部門+項目制的矩陣式管理體系。

趨同是電商的大趨勢。從品牌到平臺，融合是過程，趨同是結(jié)果。線下線上的融合是快速的，趨同也會在演變中的不斷變化?？赡芤粋€新技術的誕生就會導致一個模式的改變，成為未來的一個趨同方向。作為一個電商，我們要做一個有未來的電商，更看好電商的未來。endprint