朱正輝
(國網湖北省電力公司十堰供電公司,湖北 十堰 442000)
當前,電力市場由“賣方市場”向“買方市場”的轉變過程中,強化供電企業(yè)抄核收管理,以市場為導向,不斷開拓市場、服務市場,應用現代化技術向全社會電力消費者,提供優(yōu)質、快捷、方便地電力,實現供電企業(yè)效益和社會效益最大化具有十分重要的意義。
為了提高供電企業(yè)抄核收工作效率和盈利水平,推動客戶整體滿意度的提升,改變傳統(tǒng)的抄核收業(yè)務的管理方式,一方面要采用先進的技術裝備,盡量做到規(guī)范化、程序化和自動化;另一方面還要建立嚴密的組織機構和合理工作程序流程,加強創(chuàng)新管理,做好抄表核算收費工作“三率”(實抄率、電費差錯率、電費回收率),從根本上確保抄核收管理工作的準確、及時和高效運轉。
1 客戶鎖門是影響實抄率的主要原因。這種情況一般出現在計費表計安裝在客戶家中,抄表期內到客戶處抄表時,客戶鎖門或不在家,抄表員無法正常抄表,只能與客戶聯(lián)系擇日上門抄表或暫按上月電量估抄。
2 抄表員抄表不到位也是影響實抄率的原因。在手工抄表方式下,抄表不到位是指抄表人員在抄表周期內未按要求到客戶現場抄表。
3 在自動抄表方式下,由于網絡通信等原因,造成系統(tǒng)未將抄表數據及時傳遞也是實抄率下降的原因。
影響電費差錯率的原因主要有:
1 抄表員估抄、漏抄、錯抄。
2 核算員線損或變損的計算差錯、追補電量電費的計算差錯、對異常電量審核把關不嚴等。
3 業(yè)擴報裝資料審核不嚴、造成漏計類別、力調執(zhí)行標準和計費方式錯誤等。
4 政策性調整電價和追補電價價差。
5 發(fā)生業(yè)務變更用電時,暫停時間的維護和基本電費的計算。
1 企業(yè)生產經營困難,經營不善,無力支付電費。
2 有些企業(yè)法制意識和信用觀念淡薄,惡意拖欠電費。
3 部分自然災害等不可抗拒所形成的欠費。
4 政府部門政策性關停。這種情況主要針對環(huán)保不達標企業(yè)、煤礦、化工等能源開采的生產企業(yè)而言。
5 供電企業(yè)電力法律法規(guī)宣傳不力,依法催收電費的力度不夠,加之少數營銷人員責任心不強,考核制度不嚴等,易造成催費乏力,影響電費回收率。
一是要增強抄核收工作人員責任意識。首先,供電企業(yè)要培養(yǎng)抄核收工作人員的責任心,明確相關責任分配,強化員工的責任意識,倡導嚴謹務實、一絲不茍的工作作風。同時,針對員工工作績效情況,按照工作的獎懲原則,實施相關的績效考核制度,確保員工嚴以律己,維護企業(yè)利益。其次,在企業(yè)文化、管理制度方面加強員工培訓,增強員工對于企業(yè)的歸屬感,強化對企業(yè)的責任心,爭取每個人在各自的崗位上都有一番作為。
二是要提高自動化抄表應用成功率。隨著科學技術的迅速發(fā)展,信息技術憑借其工效率高、準確率高等優(yōu)點,越來越受到各行各業(yè)的青睞,逐漸代替了人工。因此,供電企業(yè)要把信息技術運用到抄核收業(yè)務上來,改變傳統(tǒng)的工作模式,能夠真正在節(jié)省人力、提高工作效率和準確率等方面,來推動在保證質量的前提下,能夠高效運行。
三是要加大優(yōu)質服務宣傳力度,營造良好的供用電氛圍。以客戶為中心,樹立“客戶至上”的服務理念,與客戶建立良好的合作關系,爭取客戶對抄核收工作的理解和支持,同時加強電力法律、法規(guī)的宣傳力度,在全社會樹立“電是商品、用電繳費”的責任意識。
四是增強法律意識,正確運用法律手段化解和客戶的電費風險,完善《供用電合同》,以法律的形式規(guī)范繳納電費的時間、付款方式等;同時與客戶簽訂電費協(xié)議,以書面形式明確客戶繳納電費的違約責任。
綜上可知,抄核收業(yè)務是供電企業(yè)獲得經濟利益的直接來源,因此要加大此項工作的管理力度,強化各項具體措施,運用信息化手段,從根本上改變傳統(tǒng)的管理模式,提高抄核收業(yè)務的工作質量和工作效率,保證供電企業(yè)在取得利益最大化的同時,推動供電企業(yè)服務質量的改善,增強用戶的滿意度,不斷促進整個社會的良性循環(huán)。
[1]周葉紅.創(chuàng)新供電企業(yè)電費抄核收管理的綜合方法分析[J].科技致富向導,2013(12):149-150.
[2]陳金銘.淺析供電企業(yè)電費抄核收工作的創(chuàng)新措施[J].民營科技,2013(08):81-82.