黃朝友+丁艷飛
班級管理是一項艱巨繁雜而意義重大的工作,在實(shí)際工作中,班主任應(yīng)著重處理好以下四方面的關(guān)系。
一、管與放的關(guān)系
班級管理工作的對象是活生生的成長發(fā)展中的學(xué)生。實(shí)際工作中,班主任要“管”的方面很多,小到學(xué)生的坐立行走、穿著打扮,大到學(xué)生的思想動態(tài)、前途命運(yùn),以及班級的建設(shè)與發(fā)展。許多班主任滿腔熱情,事必躬親,早晚跟班,無所不管,管得過多過死,容易造成學(xué)生依賴性強(qiáng),創(chuàng)造性、獨(dú)立性差,缺乏自我教育與自我管理能力,也容易使班主任陷于雜務(wù),疲憊不堪。
具體而言,班主任要管的方面主要包括:制定班級的長期目標(biāo),把握班級工作的整體思路;培養(yǎng)一支強(qiáng)而得力的班干隊伍,并加以指導(dǎo)監(jiān)督;做好個別學(xué)生及全體學(xué)生的思想工作,增強(qiáng)班級凝聚力、向心力;協(xié)調(diào)多方面關(guān)系,形成教育合力。
學(xué)生能做的,班主任堅決不要做。班主任要大膽放手,把一些具體事務(wù)“下放”,建立層次分明的立體型管理體系,如公物維修、書刊保管、活動組織、班干部選換、班規(guī)制定等。管大放小,管主放次,授權(quán)負(fù)責(zé),分層管理,既有利于班級的建設(shè)與發(fā)展,又有利于學(xué)生個性完善,能力提高。
二、嚴(yán)與寬的關(guān)系
在教育過程中,班主任必須對學(xué)生嚴(yán)格管理,嚴(yán)格要求。但“嚴(yán)”不是嚴(yán)厲、嚴(yán)酷。管理過嚴(yán),容易造成學(xué)生個性壓抑、自卑感重、自制力差,甚至?xí)斐蓪W(xué)生的逆反心理,導(dǎo)致師生關(guān)系僵化,既不利于學(xué)生身心健康發(fā)展,也不利于班級工作的進(jìn)一步開展。因此,班主任要正確把握管理的尺度,嚴(yán)中有寬。
嚴(yán)格管理班級,一是要引導(dǎo)學(xué)生制定合理的規(guī)章制度,做到紀(jì)律嚴(yán)明,“以法治班”;二是要公正公平,不要感情用事,對違紀(jì)違規(guī)者,無論是班干部還是普通學(xué)生,無論是優(yōu)秀生還是后進(jìn)生,都要一視同仁;三是要注重“首因效應(yīng)”,要認(rèn)真對待、正確處理“第一次”之類的事情;四是要持之以恒,避免犯“冷熱病”,時緊時松。嚴(yán)還必須與寬有效結(jié)合起來,靈活處理。同時,對學(xué)生違紀(jì)處罰的方式要多樣化,要寓教育于處罰之中。工作實(shí)踐中,嚴(yán)不是冷面鐵心,寬也不是遷就縱容。只有做到“嚴(yán)中有寬,寬中有愛,愛中有教”才能達(dá)到預(yù)期的教育效果。
三、堵與導(dǎo)的關(guān)系
在實(shí)際管理工作中,班主任采取“堵”的方式較多,如實(shí)行“全封閉管理”以避免學(xué)生受校外不良影響,制定嚴(yán)厲的懲罰措施以控制學(xué)生越軌行為等?!岸隆贝_實(shí)可以減小學(xué)生犯各種錯誤的可能性,在一定的環(huán)境和條件下是必要的、有利的。但僅僅靠“堵”是不行的。過多地應(yīng)用“堵”的方式,容易使學(xué)生成為工作的“對立面”,增加教育阻力;長遠(yuǎn)來看,不利于增強(qiáng)學(xué)生的抵抗力與社會適應(yīng)能力。
因此,堵必須與導(dǎo)結(jié)合起來,以導(dǎo)為主,以導(dǎo)為前提?!岸嗝裰?,少強(qiáng)制”,即充分調(diào)動學(xué)生的積極性和主動性,引導(dǎo)學(xué)生制定規(guī)章制度、進(jìn)行民主評議、換選班干部和處理班級事件,而不是單從班主任的主觀愿望出發(fā),強(qiáng)行這樣做或那樣做?!岸嗉?,少批評”,即善于發(fā)現(xiàn)學(xué)生自身優(yōu)點(diǎn)、長處,培養(yǎng)學(xué)生的自尊心、自信心、上進(jìn)心,通過發(fā)揚(yáng)優(yōu)點(diǎn)來克服缺點(diǎn),善于用英雄模范、先進(jìn)人物的事跡來激勵學(xué)生積極向上,而不是一味地批評和處罰;“多引導(dǎo),少說教”,即不單要告訴學(xué)生什么是對什么是錯,還要告訴學(xué)生為什么,并具體指導(dǎo)學(xué)生去做,有時還需要班主任親自示范,手把手地教;“多用情,少用氣”,即對待犯錯誤的學(xué)生,要以情感人,親切和藹,心平氣和,而不應(yīng)怒氣沖天,訓(xùn)斥指責(zé),或者有意冷淡疏遠(yuǎn)。
四、現(xiàn)實(shí)與長遠(yuǎn)的關(guān)系
班主任立足現(xiàn)實(shí),就是要求班主任必須從當(dāng)前做起,從具體的事務(wù)做起,扎扎實(shí)實(shí)搞好班級管理,深入學(xué)生,認(rèn)真了解、研究學(xué)生,掌握班級的具體情況,有針對性地開展工作。班主任既要做學(xué)生的導(dǎo)師,又要做學(xué)生的朋友與助手。學(xué)生情緒波動,班主任要找他談心;學(xué)生參加義務(wù)勞動,班主任要率先垂范;學(xué)生生病住院,班主任要照前料后……班主任的工作是如此具體而細(xì)微。只有務(wù)實(shí),班主任才能在學(xué)生中樹立威信,具有感召力和凝聚力,班級管理工作才能取得實(shí)效。
在立足現(xiàn)實(shí)的同時,班主任還要著眼長遠(yuǎn),要善于從繁雜、瑣碎的工作中解脫出來,樹立班級管理的整體觀、發(fā)展觀、理論指導(dǎo)觀。班主任自身也需要加強(qiáng)學(xué)習(xí),參與教育管理理論的研究與探討,努力提高自身修養(yǎng)與素質(zhì),以適應(yīng)教育發(fā)展的需要。更高要求在于班主任要有開闊的眼界,長遠(yuǎn)的眼光,廣泛關(guān)注國內(nèi)外教育發(fā)展動態(tài),大膽創(chuàng)新,用自身的實(shí)踐豐富和發(fā)展教育理論,推動教育的改革與發(fā)展。
總之,教師要把學(xué)生作為交往主體,研究其交往需要、個性差異,用微笑與真誠、鼓勵和信任與學(xué)生進(jìn)行交往,形成師生間心理的共鳴與互動,在師生間建立起心靈溝通的橋梁,班主任正確處理好上述幾種重要關(guān)系,班級管理工作則可收到事半功倍之效。
(作者單位:云南會澤縣實(shí)驗高級中學(xué))endprint