岳津津

前些日子偶然在江蘇衛(wèi)視《非誠勿擾》上看見一位唱龍江劇的女嘉賓頗受觀眾喜愛，龍江劇作為黑龍江省獨有的劇種實在是極為稀缺和珍貴的，這令我不禁想到我們吉林省新劇種——吉劇。

與關內其他省市相比，吉劇歷史的積淀很薄，但為吉林省取得了無數(shù)的榮譽。然而，時過境遷，如今都已風光不再。上世紀90年代后期，電影和網(wǎng)絡新型媒介異軍突起，擠壓了戲劇生存的空間；而政府又缺少對本土文化的保護意識，沒有研究出適時有效的對策，找出合適劇種發(fā)展的出路。當年吉劇的《搬窯》、《包公賠情》、《燕青賣線》以及《桃李梅》“三小一大”不僅深受吉林省觀眾的喜愛，而且在全國的戲劇界很有影響。吉劇雖說后來創(chuàng)作過很多劇目，也獲過獎，但在民間的影響卻不大，這些劇目的積累對于一個劇種來說，只能是聊勝于無。吉劇如何在新的形勢下尋求自我突破，實現(xiàn)再次飛躍，成為時下吉劇尋找出路的的重中之重。筆者年輕不才，提出幾點拙見：

一、走吉劇特色的道路

在吉劇創(chuàng)建之初，吉林省委就提出了“不離基地，采擷眾華，融合提煉，自成一家”的十六字方針，明確要把吉劇建設成富有地域特色的地方劇種，這就說明面向大眾、面向農民是吉劇不可動搖的定位和追求。雖然觀眾已更新?lián)Q代，吉劇對觀眾的引導并沒有跟得上多元文化的沖擊。在這個文化大轉型的時刻，吉劇要發(fā)展，就要堅守住其獨特個性，經(jīng)得住外來的種種誘惑。

在吉劇創(chuàng)立之初，其母體二人轉頗為觀眾喜愛，而且二人轉的分支拉場戲已經(jīng)出現(xiàn)向地方劇種過渡的趨勢，當時吉劇《桃李梅》正是吸取了二人轉的獨有特色，才散發(fā)出土生土長，原滋原味，與百姓血肉相連的地域藝術韻味，《桃李梅》唱出的是民情，民風、民俗。后來其母體二人轉又因為“趙家班”不僅受關內觀眾喜愛，就是在全國也已為老百姓所接受，可見吉劇的發(fā)揚水到渠成。如果吉劇能夠繼續(xù)這樣不斷吸收二人轉的營養(yǎng)，完全可以成為獨樹一幟的地方劇種。然而吉劇的演出在紅火了一陣子之后，與其二人轉漸行漸遠，有相當一段時間甚至還曾出現(xiàn)了爭論高低的現(xiàn)象，對母體二人轉的不認可并與其的剝離，使吉劇這一劇種的地方魅力不斷消退，使得向大劇種看齊的趨勢嚴重。蘊含關東豪情，土色土香的唱腔，以及優(yōu)美的表演。只有把母體的潛質發(fā)揮得淋漓盡致，新劇種才有生命延續(xù)的活力。

二、一手抓觀眾、一手抓市場

吉劇從創(chuàng)建至今已有50多年。50多年里中國社會在政治、經(jīng)濟上發(fā)生了巨變，同時文化藝術也必定跟著變化——由突出政治的宣傳向注重文化的藝術轉化。觀眾是一個劇種存在的土壤，沒有觀眾，一個劇種也就失去了生命。觀眾愛看什么，觀眾關注什么，這些年什么話題最受追捧，什么話題最惹人注意……作為文化藝術工作者這是我們不得不研究的問題。我們以吉劇《桃李梅》為例，它講述了袁家三姐妹與官霸斗智斗勇，最后既懲治了貪官又成全了各自美滿婚姻的喜劇故事。首先貪官人人恨之，《桃李梅》借古諷今給后人以一定的啟示，同時它又是皆大歡喜的愛情喜劇，正符合中國觀眾的口味，輕松愉快，這樣的故事深受觀眾喜愛。然而觀眾口味轉變快，同時近些年來吉劇劇目卻又更新慢，觀眾流失，影響力縮小，吉劇編劇者們身負重任。

在迎合觀眾口味的同時，我們不得不符合市場運營規(guī)律——被動接受演出任務向主動推銷演出轉化。經(jīng)過新一次文化體制改革后，我們發(fā)現(xiàn)現(xiàn)在劇團演出自主權力大了，活動空間可以大大拓寬。國營經(jīng)濟與個體經(jīng)濟在推銷營銷能力上大相徑庭。過去劇團經(jīng)費由政府全包，日子雖然清貧，但“背靠大樹好乘涼”；如今，經(jīng)濟大潮卷起，各個文藝團體岌岌可危，卻又有打造文化“軟實力”的硬任務加身，我們不能再只靠國家哺養(yǎng)，要增強自立意識。經(jīng)濟問題學問很大，文人理財也很有難度，但并不是沒有天賦。吉劇在全省是很有影響力的藝術團體了，我們打開思路，舞臺會很大。創(chuàng)意無限，空間無限。

三、堅持培養(yǎng)“名角”、“大腕”不動搖

觀眾對劇種的喜愛最初常常源于對演員的喜愛。有人說戲劇是“角兒”的藝術，這話雖不全面，但卻也實在。劇院團要有選“角兒”養(yǎng)“角兒”捧“角兒”的意識，不但演員要有“角兒”，編劇、作曲、舞美也都要有“大腕”。

現(xiàn)在吉劇人才奇缺，從編導演，到作曲樂隊燈光舞美，全線告急。形成目前這種局面跟外部環(huán)境改變有很大關系，過去吉林省曾有省戲校，為各劇院團輸送了大量戲劇人才。后來戲校并入吉林藝術學院，并取消了戲曲專業(yè)，戲曲人才培養(yǎng)的鏈條因而中斷，這是目前導致戲曲人才短缺的直接原因。

人才短缺現(xiàn)狀導致戲劇界出現(xiàn)一種靠臨時借用或聘用人才的現(xiàn)象。很多劇團不注重培養(yǎng)自己的人才，在排演大戲無人挑大梁，就向兄弟院團借用，從主演、導演到樂隊、燈光，幾乎全部是“拿來主義”。這種“用人新思維”缺少長遠戰(zhàn)略眼光，如果大家都是只借用不培養(yǎng)，五年、十年之內有人可借，那么再過二十年，三十年呢？

對于人才培養(yǎng)還有一點要提的是，劇團不但要培養(yǎng)自己的演員，還要注重培養(yǎng)熟悉本劇種特點的導演和編劇，這一點做起來會有一定的困難，但對保持和發(fā)展本劇種特點的影響將非常深遠。在人才利用上，要充分利用退居二線劇團骨干的余熱，除了發(fā)揮他們“傳幫帶”的作用外，還要通過他們建設理論研究隊伍，對劇種特點及發(fā)展方向進行研究，為劇種發(fā)展提供理論上的支持。