文│黎容金(重慶市永川區(qū)黎氏生豬養(yǎng)殖場)
養(yǎng)豬業(yè)融資難之我見
文│黎容金(重慶市永川區(qū)黎氏生豬養(yǎng)殖場)
我是重慶市永川區(qū)黎氏生豬養(yǎng)殖場場長,黎氏生豬養(yǎng)殖場于2002年開始建場養(yǎng)豬,至今已經13年了,我深感農業(yè)特別是養(yǎng)豬業(yè)工作艱難,它不僅投資大、見效慢,而且風險大,特別是近年來生豬價格持續(xù)低迷,持續(xù)的虧損讓更多的養(yǎng)豬人逐步放棄養(yǎng)豬,銀行更不愿為其放貸。但是從我個人實踐出發(fā),養(yǎng)豬業(yè)并非完全沒有希望,依據(jù)親身經歷總結如下:
打鐵還靠自身硬,當我從事養(yǎng)殖的時候只是一個門外漢,但通過努力學習,遇事肯問肯想,不斷地總結,很快成為一個有比較過硬技術的養(yǎng)豬和治病能手。
意志、恒心、毅力同是決定成功與否的關鍵。在行情不穩(wěn)定、價格低、虧損時就更應堅持。2006年豬價很低,絕大多數(shù)養(yǎng)殖戶這一年虧損,2007年更是對養(yǎng)豬行業(yè)雪上加霜,當年由北向南爆發(fā)全國性的高致性藍耳病,更使養(yǎng)殖戶舉步維艱、難以為繼;但因我平時的努力、勤奮好學和點滴積累,終于迎來曙光,比較輕松渡過了這一關,并一舉扭轉2006年的虧損;并且,由于母豬幾乎沒有死亡,在2008年更是狠狠地賺了一把。
在養(yǎng)殖場不斷發(fā)展壯大的同時,我自覺需要解決養(yǎng)殖給環(huán)境帶來的污染。在當時提倡“豬—沼—林”和“豬—沼—魚”的養(yǎng)殖模式下,我先后承包700畝土地發(fā)展林業(yè)和修建40畝魚塘養(yǎng)魚,這不僅解決了糞便的排放,同時也多了一條盈利渠道,走出了一條可持續(xù)、循環(huán)、生態(tài)發(fā)展養(yǎng)殖之路。
近年來,國家和政府出臺了養(yǎng)豬業(yè)(農業(yè))的一些扶持政策,我也是其中的受益者。但是我深感在融資這塊,多年來都無法找到理想的解決辦法,銀行不看好養(yǎng)殖這塊,認為投資大、見效慢、風險大,操作起來困難;政府融資性擔保公司應為三農作服務,但都總是找借口推脫,不能實現(xiàn)擔保,造成廣大養(yǎng)豬戶(種植戶)融資難,進而影響其后續(xù)發(fā)展,出現(xiàn)一部分養(yǎng)殖戶破產,一部分退出;在行情好時,另一部分又蜂擁進來,甚至有些投機取巧,騙取國家政府的補助資金后又退出,出現(xiàn)豬場多、養(yǎng)殖少的局面。
為了促進我國養(yǎng)殖業(yè)的健康發(fā)展,更好解決融資這一多年的難題,通過這些年的經歷,我提出解決養(yǎng)豬業(yè)融資的幾點建議:
一是充分整合資金。政府將國家現(xiàn)有生豬行業(yè)補助金充分整合,作為融資的水庫,逐步完成原始資本積累,統(tǒng)一使用。
二是改補為貸,持續(xù)發(fā)揮資金效益。由區(qū)政府通過區(qū)農委搭建資金貸款平臺,將融合的資金貸給養(yǎng)豬戶,實現(xiàn)以貸有息替代純補的政策,這樣不僅解決養(yǎng)殖戶融資的問題,更能充分發(fā)揮補助資金最大的使用價值,讓養(yǎng)殖戶有壓力,進而轉為動力,而實現(xiàn)健康穩(wěn)定發(fā)展。
三是篩選貸款對象。應先對事業(yè)心強、信譽好的養(yǎng)殖場戶放貸,后續(xù)發(fā)展好的可繼續(xù)優(yōu)惠放貸;對好的綜合發(fā)展項目可放貸;對急需周轉困難的可放貸。
四是調整貸款期限。根據(jù)貸款需求,實行短期、中長期貸款。中長期主要是用于綜合農業(yè)開發(fā),因為種植業(yè)(主要是果樹)的期限有幾年時間全是靠投入,到有收益時,才還貸。
五是確定貸款利息。執(zhí)行國家規(guī)定基本貸款利率,這樣既不擾亂國家金融政策,又體現(xiàn)政府關懷扶持,同時養(yǎng)殖戶也不用背上更大資金壓力包袱,從而更能促進養(yǎng)殖戶的積極投入和自我完善發(fā)展。
六是確定貸款額度。根據(jù)業(yè)主的總體規(guī)模參考;根據(jù)貸款的用途確定額度。這樣既不浪費資金使用,又能合理利用平臺資金。
七是對不能按時還貸的按相關的條例實施處罰。
通過這樣的改革,不僅不會使“深化改革、大膽創(chuàng)新”成為空談,同時也會使養(yǎng)豬戶走一條綠色綜合、循環(huán)生態(tài)的發(fā)展之路,逐步改善、完善豬場周邊的環(huán)境。我想通過以上的辦法,養(yǎng)殖業(yè)將迎來一片新天地,一個嶄新可持續(xù)、健康穩(wěn)定發(fā)展局面將會在神州大地遍地開花,輝煌的明天即將到來。