江萬里,韋月萍,陶靈娥
(廣西鼎銘能源科技有限公司,廣西 南寧 530021)
探討中小企業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新之路
江萬里,韋月萍,陶靈娥
(廣西鼎銘能源科技有限公司,廣西 南寧530021)
摘要:簡要分析了中小企業(yè)面對技術(shù)創(chuàng)新存在的一些困難,整理了新時期中小企業(yè)如何進行技術(shù)創(chuàng)新的一些辦法和思路,希望對企業(yè)發(fā)展有一定的借鑒意義。
關(guān)鍵詞:中小企業(yè);技術(shù)創(chuàng)新;管理
隨著世界科學技術(shù)的迅猛進步和國際國內(nèi)經(jīng)濟發(fā)展減緩的矛盾加劇,處于相對弱勢的國內(nèi)中小企業(yè)的生存發(fā)展更加艱難,企業(yè)需立足自身找出路,進行必要的技術(shù)創(chuàng)新[1-2],彌補行業(yè)或產(chǎn)業(yè)鏈的空白。下面就當前中小企業(yè)進行技術(shù)創(chuàng)新面對的一些困難和解決辦法來進行討論,以供參考。
1中小企業(yè)的創(chuàng)新瓶頸
技術(shù)創(chuàng)新政策還沒有覆蓋完全,比如國家戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)項目僅局限在新能源等十大行業(yè),部分中小企業(yè)并沒有包括在內(nèi),不能獲得相關(guān)的扶持政策紅利;而每年廣西自治區(qū)或各市的技術(shù)創(chuàng)新項目或戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)項目申報又都各有重點,一些企業(yè)的好項目可能不在這些重點扶持項目范圍內(nèi)。
企業(yè)自身的局限,如財力、人力、物力等,還不足以支撐其進行規(guī)?;?、持續(xù)化的創(chuàng)新驅(qū)動。我們大多數(shù)中小企業(yè),年銷售額才幾千萬元,利潤可能才幾百萬元或幾十萬元;沒有專業(yè)的技術(shù)人員攻關(guān),研發(fā)檢測設(shè)備基本沒有;一些技術(shù)創(chuàng)新項目投資需幾百萬元,人才隊伍需幾十人以上,研發(fā)設(shè)備需幾百萬元,使企業(yè)面對創(chuàng)新項目時心有余而力不足。
企業(yè)的主動創(chuàng)新動力不足,受內(nèi)外局限因素影響,加上創(chuàng)新機制未完全建立,對技術(shù)創(chuàng)新意愿不強,制約了技術(shù)創(chuàng)新步伐,從而影響企業(yè)健康可持續(xù)發(fā)展。
2管理創(chuàng)新
1) 企業(yè)要樹立以人為本的技術(shù)創(chuàng)新理念
企業(yè)的創(chuàng)立和發(fā)展都是為人類服務(wù)的,因此所有的技術(shù)創(chuàng)新都要圍繞人本理念,從“提升企業(yè)核心競爭力”角度,以技術(shù)創(chuàng)新來創(chuàng)造產(chǎn)品與服務(wù)的技術(shù)特點或技術(shù)優(yōu)勢,在“人”群中獲得良好的口碑,是企業(yè)營銷的軟實力體現(xiàn)。
2) 樹立風險防范的管理理念
由于知識積累和革新的速度加快,使產(chǎn)品壽命周期不斷縮短,舊的產(chǎn)品或技術(shù)會很快不能適應(yīng)市場競爭的需要,如果企業(yè)不及時做出反應(yīng),那就不能適應(yīng)環(huán)境(包括市場需求變化、技術(shù)更新?lián)Q代、政策方向改變等)的發(fā)展變化,會進一步加大企業(yè)生存的風險,因此必須主動進行革新。
3) 樹立信息化和工業(yè)化融合的理念
由于經(jīng)濟活動的網(wǎng)絡(luò)化、信息化趨勢,若企業(yè)內(nèi)部和外部對信息變化不充分及時掌握,并變?yōu)閷ψ约河欣陌l(fā)展動力,科技決策不及時,沒有變成技術(shù)創(chuàng)新項目使企業(yè)發(fā)展壯大,則企業(yè)錯失與時俱進的時機。比如現(xiàn)在提倡兩化融合,也是促使企業(yè)加強信息化與工業(yè)化結(jié)合,更好地深化創(chuàng)新機制,將企業(yè)做大做強。
4) 樹立競爭與合作的理念
在知識經(jīng)濟環(huán)境下,生產(chǎn)企業(yè)可能不再是市場主體,整個經(jīng)濟體系變得多元化,因此要求企業(yè)與企業(yè)、科研院所等研究機構(gòu),甚至是競爭對手合作,共同出資研究開發(fā)新的項目,從而獲得事半功倍的效果。這也要求我們的企業(yè)負責人不但胸懷要寬廣,戰(zhàn)略眼光要獨到,在激烈的市場競爭中抓住機遇,善于競爭和合作,使各方的利益都得到保障,也是今后一段時期技術(shù)創(chuàng)新的特點。
3企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新
1) 技術(shù)創(chuàng)新需要政府部門的大力支持
相關(guān)政府主管部門多到中小企業(yè)現(xiàn)場去送政策、送鼓勵。關(guān)于政策扶持,除了日常檢查和稅務(wù)等事務(wù)外,園區(qū)或主管部門到企業(yè)送優(yōu)惠政策、扶持政策的還是比較少,去檢查各種手續(xù)或措施落實程度的較多,從而影響了企業(yè)主動向政府主管部門請示匯報新的技術(shù)、新的科研項目的積極性,因此建議相關(guān)部門多送服務(wù)、送政策,等于引導(dǎo)企業(yè)加強技術(shù)創(chuàng)新,為未來多貢獻財稅打好基礎(chǔ)。
2) 技術(shù)創(chuàng)新需要企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)帶頭
在企業(yè)中,公司領(lǐng)導(dǎo)具有絕對的財政權(quán)、人事權(quán),因此只有領(lǐng)導(dǎo)重視企業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新,才能使技術(shù)事業(yè)得到落實和發(fā)揚光大,領(lǐng)導(dǎo)不重視,再好的項目也可能中途夭折。因此建議企業(yè)在一個項目立項之初,即建立公司新項目推動領(lǐng)導(dǎo)小組,公司一把手任組長,相關(guān)技術(shù)負責人任專職副組長,使項目全程在人才、資金、設(shè)備等方面得到支持保障。
3) 建立長效的創(chuàng)新驅(qū)動機制
a引進有能力、敢創(chuàng)新的新型、專業(yè)人才,做好科研技術(shù)的帶頭人;b 尋找符合企業(yè)長期發(fā)展方向的好項目;c 建立完善的技術(shù)創(chuàng)新制度,如科研管理制度、獎罰制度、項目管理制度等,使企業(yè)創(chuàng)新成為一種常態(tài),而不是因為有時個別技術(shù)干部離職而造成項目夭折。
4) 加強外部合作和分工
中小企業(yè)因自身“小而精”的特點,不可能各方面都精通,也沒有那么多的財力物力,但是要想取得長足發(fā)展,必須與外部企業(yè)或科研機構(gòu)進行合作,比如前期調(diào)研時可以多方面考察一些教授、專家提供項目技術(shù)的成熟度,待綜合評價適合企業(yè)自身發(fā)展后,與其合作,將小試技術(shù)驗證、中試擴大化生產(chǎn)等放在企業(yè)生產(chǎn)線上進行,項目報告編制、專利技術(shù)申請等事務(wù)科委托有資質(zhì)的第三方機構(gòu)進行編制和申報,企業(yè)則集中精力繼續(xù)加大生產(chǎn)和科研力度提高經(jīng)濟效益。這樣,不僅為科研院所和高校創(chuàng)造了試驗條件,而且使企業(yè)降低了自行研究的風險,并且共同獲得了科技創(chuàng)新成果,同時使科技成果加快轉(zhuǎn)換為生產(chǎn)力,是國家提倡的技術(shù)創(chuàng)新方式,又較容易獲得國家和地方財政資金支持。
5) 合理爭取財稅政策扶持
近年來,國家和地方政府均對中小企業(yè)成立和發(fā)展給予了較多的稅收優(yōu)惠政策支持,屬于高新技術(shù)領(lǐng)域的,還減免前幾年的所得稅等稅收;對于中小企業(yè)實施技術(shù)創(chuàng)新項目,工信委、科技廳等部門專門劃出了中小企業(yè)發(fā)展專項扶持資金和工業(yè)創(chuàng)新發(fā)展項目扶持資金,屬于戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域的,也有專門的項目扶持資金,科技部門對于技術(shù)創(chuàng)新項目也有一定的資金支持,并給予項目鑒定認證,對于企業(yè)在行業(yè)和社會上提高影響力和競爭力都具有重要作用。合理利用好相關(guān)的財稅優(yōu)惠政策和扶持款項,促進企業(yè)加強自主創(chuàng)新和合作創(chuàng)新。
4結(jié)語
企業(yè)創(chuàng)新之路千萬條,萬變不離其宗的一條是,根據(jù)市場需求和為了產(chǎn)業(yè)發(fā)展需要,結(jié)合本企業(yè)實際,充分調(diào)動技術(shù)人員的積極性,引進先進管理理念和各類人才,合理利用財稅優(yōu)惠鼓勵政策和外部技術(shù)資源,從而通過逐年的不斷發(fā)展,使企業(yè)和科技人才共同獲得提升、最終變得強大。
參考文獻:
[1]馮勤. 企業(yè)綠色技術(shù)創(chuàng)新機制的建立[C]//中小企業(yè)與技術(shù)創(chuàng)新——西湖國際中小企業(yè)研討會論文集. 北京:科學出版社,2004.
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Technologic Innovation in Medium and Small Enterprises
JIANG Wanli, WEI Yueping, TAO Ling’e
(GuangxiDingmingEnergyTechnologyCo.,Ltd,Nanning,Guangxi530021,China)
Abstract:This article makes a brief analysis of technology innovation in facing some of the difficulties. It sorts out how they will carry out technological innovation in new approaches and ideas, hoping a certain significance for enterprises.
Key words:Small and medium enterprises; Technology innovation; Management
中圖分類號:F406.3
文獻標識碼:C
doi:10.14101/j.cnki.issn.1002-4336.2015.01.017
作者簡介:江萬里(1978-),男,四川宜賓人,總經(jīng)理助理,研究方向:企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新、財政資金項目驗收、項目管理咨詢等,手機:15077733668,E-mail:459096167@qq.com.
收稿日期:2014-10-22