李英楠,胡亞楠
1.靖宇縣計(jì)劃生育技術(shù)指導(dǎo)服務(wù)站,吉林靖宇 135200;2.吉林省白山市靖宇縣人民醫(yī)院體檢中心,吉林靖宇 135200
該文主要對(duì)思維的基本涵義簡(jiǎn)單的概述,并且將護(hù)理管理活動(dòng)中思維方式進(jìn)行簡(jiǎn)單的介紹,并且將思維應(yīng)用于護(hù)理管理活動(dòng)中的途徑進(jìn)行綜合闡述,從而為相關(guān)研究學(xué)者以及醫(yī)院高層領(lǐng)導(dǎo)者提供一定的參考借鑒,進(jìn)而全面提高該醫(yī)院的護(hù)理管理水平。
思維包括思辨、推理以及決策等內(nèi)容,是一種理性活動(dòng)。人們進(jìn)行任何一項(xiàng)活動(dòng)均有一定的規(guī)律以及方法。一般情況下,在護(hù)理管理活動(dòng)中科學(xué)的思維方法包括以下兩種:第一,思維過程以及思維方式均具有一定的創(chuàng)新性;第二,在科學(xué)思維背景下能夠產(chǎn)生一定的創(chuàng)造性成果。由此可以看出,護(hù)理管理活動(dòng)中的思維需要打破常規(guī)思維模式,通過創(chuàng)新傳統(tǒng)護(hù)理管理模式,才能夠獲得創(chuàng)新性的成果[1]。
護(hù)理管理活動(dòng)中的思維方式有很多,因此,人們?cè)趯?duì)管理活動(dòng)中所遇到的問題進(jìn)行解決時(shí),可以根據(jù)思維的靈活性而綜合應(yīng)用多種思維方式而進(jìn)行護(hù)理管理創(chuàng)新。
逆向思維是將某一事物反過來(lái)思考,這種思考方式被稱為逆向思維方式。一般情況下,在這種思維方式的背景下,能夠獲得意想不到的實(shí)效,例如:醫(yī)院每個(gè)科室的醫(yī)護(hù)人員均具有不同的個(gè)性,并且其知識(shí)、技術(shù)水平存在著各種差異,如果一味的責(zé)怪醫(yī)護(hù)人員能力不足,很容易打消他們的工作積極性以及熱情[2]。在逆向思維方式下,可以有效地指導(dǎo)高層領(lǐng)導(dǎo)合理的應(yīng)用人才,做好人員配置工作,不僅有效提高醫(yī)院科室的工作效率,而且還有助于提高護(hù)理團(tuán)隊(duì)工作人員的工作積極性。由此可以看出,逆向思維方式能夠有效地避免護(hù)理管理走向極端,同時(shí)令護(hù)理管理獲得意想不到的成效。
由于我國(guó)當(dāng)前科學(xué)發(fā)展趨勢(shì)逐漸向著邊緣性和綜合學(xué)科交叉形式轉(zhuǎn)變,因此,在當(dāng)前護(hù)理管理活動(dòng)中,通過綜合以往成功研究成果以及最新學(xué)科知識(shí)來(lái)啟發(fā)交叉綜合式思維方式,獲得新的啟示與思路,能夠?qū)δ壳暗淖o(hù)理管理進(jìn)行創(chuàng)新與改革,從而獲得新的護(hù)理管理模式推動(dòng)醫(yī)院的發(fā)展[3]。例如:一個(gè)心臟病疾病患者需要接受手術(shù)治療,經(jīng)過技術(shù)高超的醫(yī)生治療后,患者的手術(shù)進(jìn)行得很順利,但是在患者轉(zhuǎn)入監(jiān)護(hù)病房時(shí),因太多的交接事情要處理,以至于護(hù)理管理工作人員在配合移交患者工作的時(shí)候頻繁出現(xiàn)各種問題,致使患者因手術(shù)感染而死亡。因此,護(hù)理管理工作人員需要通過綜合相關(guān)事件來(lái)尋找科學(xué)的護(hù)理方法而應(yīng)用于實(shí)際工作中,提高護(hù)理管理水平,降低臨床風(fēng)險(xiǎn)事故的發(fā)生率[4]。
通過不斷積累治療與護(hù)理的工作經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行創(chuàng)新型護(hù)理管理工作,護(hù)理管理工作水平得以進(jìn)一步提高,這個(gè)過程的思維模式被稱為漸進(jìn)式思維方式。如果只是一味的按照固定的治療、護(hù)理程序來(lái)進(jìn)行開展治療、護(hù)理活動(dòng)則會(huì)形成慣性思維,以至于護(hù)理管理工作得不到進(jìn)步,因此,在護(hù)理管理活動(dòng)中,通過應(yīng)用漸進(jìn)式思維方式開展護(hù)理管理工作,能夠有效降低護(hù)理管理工作的風(fēng)險(xiǎn)系數(shù)[5]。
創(chuàng)意形成來(lái)源于社會(huì)背景以及人們個(gè)性化需求的變化,他們對(duì)當(dāng)前的醫(yī)療服務(wù)提出了更高的要求。為了能夠有效滿足目前人們的個(gè)性化需求,醫(yī)院通過創(chuàng)意的源泉而不斷擴(kuò)大護(hù)理服務(wù)范圍,使得患者不用出門便可以掛到專家號(hào),從而有效提高了護(hù)理管理水平[6]。
針對(duì)護(hù)理管理活動(dòng)中所產(chǎn)生的大量創(chuàng)意,護(hù)理管理工作人員需要應(yīng)用長(zhǎng)遠(yuǎn)的目光,且結(jié)合豐富的管理經(jīng)驗(yàn)而做出正確的判斷,以篩選出實(shí)際可行的創(chuàng)意,從而確保護(hù)理管理水平得以有效提升。
創(chuàng)意實(shí)踐階段是驗(yàn)證創(chuàng)意可行性的唯一途徑,通過選擇有效、可行的創(chuàng)意投入到護(hù)理管理活動(dòng)中,從而以驗(yàn)證創(chuàng)意的實(shí)效性,一般情況下,創(chuàng)意實(shí)踐過程中需要不斷地處理從中出現(xiàn)的各種問題,且不斷地更新思路而保障創(chuàng)新的成功。
綜上所述,本文主要對(duì)護(hù)理管理活動(dòng)中的思維方式以及應(yīng)用途徑進(jìn)行了分析與介紹,從而為相關(guān)研究學(xué)者以及護(hù)理管理工作人員提供一定的參考借鑒,將創(chuàng)新思維應(yīng)用于管理工作中,由此提高護(hù)理管理工作水平,并為本醫(yī)院樹立良好的品牌形象。
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