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      播下規(guī)則的種子喚醒心中的自覺

      2015-01-29 19:24:23朱志春
      江蘇教育 2014年24期
      關(guān)鍵詞:東臺市治校校長

      【校長檔案】

      朱志春,江蘇省東臺市實(shí)驗(yàn)小學(xué)教育集團(tuán)校長、黨總支書記,江蘇省特級教師,江蘇省優(yōu)秀黨務(wù)工作者,江蘇省教育督導(dǎo)團(tuán)專家組成員,鹽城市勞模。他執(zhí)著于“以規(guī)范促發(fā)展,以教師求發(fā)展,以品牌塑發(fā)展”的教育追求,以制度建設(shè)為抓手,注重規(guī)則的制訂和執(zhí)行,深度挖掘“規(guī)則之美”,在他和他的團(tuán)隊(duì)的努力下,校園呈現(xiàn)著別樣的嚴(yán)謹(jǐn)與生動(dòng)、涵養(yǎng)與大氣。

      教書育人30多年,擔(dān)任校長20多年,從鄉(xiāng)村小學(xué)到東臺市實(shí)驗(yàn)小學(xué)教育集團(tuán),從普通教師走上領(lǐng)導(dǎo)崗位,日趨復(fù)雜的學(xué)校管理引發(fā)了我對教育工作更多的思考,我的一些教育主張、管理思想潛滋暗長,我發(fā)現(xiàn)了規(guī)則之美。教育事業(yè)發(fā)展了,但學(xué)校管理依然存在著諸多不盡人意之處,諸多現(xiàn)象讓我警覺而憂慮。還記得,剛擔(dān)任校長的時(shí)候,我曾滿腔熱情地嘗試著摒棄“呆板”的制度,追求人性的自由,期待以靈動(dòng)的管理激發(fā)師生的創(chuàng)造力,以人情味贏取教師的支持、學(xué)生的喜愛。但,一段時(shí)間之后發(fā)覺,一味的人性化管理方式畢竟是靈感型的,離散型的,甚至由于帶有過重的管理者的主觀臆斷,在處理具體問題時(shí)會遭遇種種尷尬。

      規(guī)則,一般指由群眾共同制定、公認(rèn)或由代表人統(tǒng)一制定并通過的,由所有成員一起遵守的制度或章程。對于學(xué)校而言,就是根據(jù)教育政策法規(guī)和具體校情實(shí)際,集聚眾人智慧,為了保障學(xué)校管理中的公平而制定的一些標(biāo)準(zhǔn)。好的規(guī)則管理應(yīng)當(dāng)把握好三個(gè)方面的關(guān)系:其一,把握好規(guī)則與個(gè)人權(quán)威的關(guān)系,切忌以個(gè)人的主觀意愿取代規(guī)則,一旦突破了被管理者的心理底線,再好的規(guī)則也將遭到破壞;其二,把握好規(guī)則與人性化的關(guān)系,如果人性化“泛濫”,規(guī)則也將成為一紙空文;其三,要注意規(guī)則管理的“與時(shí)俱進(jìn)”。建章立制,規(guī)則治校,要緊扣社會進(jìn)步因時(shí)而變,要按照教育教學(xué)改革的方向不斷完善,要貼近學(xué)校的發(fā)展作出相應(yīng)調(diào)整。我盼望著,以不懈努力讓師生感受到規(guī)則的力量,體悟到規(guī)則的美麗,用這種力量去推動(dòng)學(xué)校的健康發(fā)展,促進(jìn)社會文明的建設(shè)。

      規(guī)則之美,美在引領(lǐng)。規(guī)則治校,應(yīng)當(dāng)遵循教育發(fā)展內(nèi)在規(guī)律,體現(xiàn)教育方針政策;規(guī)則治校,還應(yīng)當(dāng)寄托師生共同的精神信仰和價(jià)值追求,與學(xué)校發(fā)展目標(biāo)和師生成長目標(biāo)相融、相濟(jì)、相生。規(guī)則建設(shè),要為教師的專業(yè)成長指明努力的方向,引領(lǐng)、激勵(lì)、鞭策教師們在教學(xué)領(lǐng)域廣為建樹。

      規(guī)則之美,美在喚醒。當(dāng)規(guī)則內(nèi)化為內(nèi)心的自覺,就會散發(fā)出文化的味道,彰顯別樣的和諧之美。在東臺市實(shí)驗(yàn)小學(xué)教育集團(tuán)校園中,處處可見學(xué)生自主設(shè)計(jì)的規(guī)則標(biāo)語:教室里“我是中國娃,說好普通話”,樓梯拐角處“輕聲慢步靠右走,文明安全你我他”,操場上“用好你的手,垃圾無處溜”等等,這樣的規(guī)則散發(fā)著濃濃的人性光輝,召喚著孩子們在成長的道路上求真、求善、求美。

      規(guī)則之美,美在公平。在學(xué)校里倡導(dǎo)規(guī)則意識,用規(guī)則來規(guī)范師生行為,就是最具體的公平體現(xiàn)。無論是熱點(diǎn)的職稱評聘、學(xué)科骨干推選申報(bào)、各級公開課的選拔參賽,還是常態(tài)的學(xué)期工作思路的確定、校區(qū)之間的教師交流、教師培訓(xùn)機(jī)會的擁有……一切在合理合情的規(guī)則面前變得有章可循。因?yàn)榇蠹抑溃瑢W(xué)校里的所有成員都是學(xué)校優(yōu)秀“傳統(tǒng)規(guī)則”的繼承者、弘揚(yáng)者,都是學(xué)校先進(jìn)“現(xiàn)實(shí)規(guī)則”的影響者、制定者,也可能是學(xué)?!拔磥硪?guī)則”的創(chuàng)新者和踐行者。

      規(guī)則推進(jìn)著校園和諧,規(guī)則促進(jìn)著教師和孩子們一起成長、進(jìn)步,規(guī)則治校散發(fā)出濃郁的芬芳。我以尊重規(guī)則、講究規(guī)則、研究規(guī)則為履行校長責(zé)任的起點(diǎn),竭力彰顯規(guī)則之美。我堅(jiān)信,對規(guī)則崇尚與堅(jiān)守,就個(gè)人而言,會形成良好的習(xí)慣;對班級而言,會孕育良好的班風(fēng);對學(xué)校而言,會催生良好的校風(fēng);對社會而言,會創(chuàng)造出美好的境界!

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