何海情

(中國遠洋物流有限公司 工會辦公室，北京 100016)

一、創(chuàng)新黨群工作理念，找準新形勢下黨群工作的定位

做好黨群工作，是企業(yè)加強黨的建設的需要。近年來，隨著時代變遷和互聯網時代的到來，隨著企業(yè)改革的不斷深入，企業(yè)從經營理念到管理模式上都發(fā)生了巨大變革。當前，經濟成分和經濟利益多樣化、社會生活方式多樣化、社會組織形式多樣化、員工思想觀念和價值取向也日趨多元化，特別是80、90后青年員工的增多及互聯網、手機等新興媒體的快速發(fā)展，員工思想更加多元化。由于黨群工作思想觀念相對滯后，缺乏創(chuàng)新，作用發(fā)揮得不夠明顯，其工作方式亟待改變。工會組織要從傳統(tǒng)的福利型、活動型、埋頭苦干型，轉變?yōu)榉招汀⒕S權型和理論指導實踐型，要積極拓展工會工作的領域和空間。

黨群工作單純“說教者”的形象，已不適應當前形勢的需要。因此，要改善和加強企業(yè)黨群工作，不斷調整工作思路，將思想政治工作真正灌輸到廣大員工中去。

(一)搭建討論平臺，展示自我風采。改變領導臺上講，員工臺下聽的傳統(tǒng)，采取平等討論，相互啟發(fā)的方法，圍繞一個主題從不同角度和不同側面擺事實，講道理，各抒己見，集思廣益。中國遠洋物流有限公司開展以“廉潔從業(yè)，員工和企業(yè)的希望”為主題的演講比賽活動。分別從不同角度、不同崗位，聯系自己工作實際，通過鮮活的內容、生動的語言，闡述了廉潔文化和廉潔從業(yè)對于經營管理、業(yè)務開拓和工作崗位的重要性，表達了自己廉潔從業(yè)、愛崗敬業(yè)的決心，使大家深受教育。

(二)選樹身邊典型，發(fā)揮引領效應。針對員工思想的某些片面認識，開展顧大局，識大體，講黨性，講原則，比貢獻活動。中遠物流有限公司工會以中遠唐雄精神的鐵軍之魂為引領，在全系統(tǒng)開展了中遠物流女職工巾幗建功創(chuàng)建活動，活動以提高女職工素質為主線，以崗位建功、崗位成才、崗位奉獻為主要內容，激發(fā)和調動女職工為企業(yè)發(fā)展建功立業(yè)的積極性和創(chuàng)造性，激勵廣大職工為中遠物流發(fā)展做出更大貢獻。工會運用身邊的典型進行教育，使員工可比可學，感情上樂于接受，思想上易于升華。

二、創(chuàng)新黨群工作內容，充分發(fā)揮黨政工團的職能作用

做好黨群工作，是企業(yè)全面健康發(fā)展的需要。所謂全面發(fā)展，就是物質文明、精神文明、政治文明共同提升，通過黨群工作把職工對物質追求、精神追求、生活向往統(tǒng)一起來，最終實現文化知識、精神境界、道德水準和職工素質的全面提升。通過黨群工作的有效開展，來穩(wěn)定員工隊伍，促進公司效益的提升。

1.突出“鑄魂”提升精神境界。堅持不懈地用中國特色社會主義理論武裝職工的頭腦，幫助廣大職工堅定理想信念，樹立正確的人生觀、價值觀和世界觀，培養(yǎng)良好的職業(yè)道德、社會公德、家庭美德和個人品德，鑄就職工“愛國、愛黨、愛企、愛崗”的良好品質。

2.突出“育人”培植立德樹人。 “以人為本，立德樹人”既是國民基礎教育的目標，也為企業(yè)的員工教育做了精準的界定，是企業(yè)文化建設永恒的主題和靈魂。

三、創(chuàng)新文化活動載體，密切黨群干群關系

做好黨群工作，是構建和諧企業(yè)的需要。當前，改革開放一方面給社會生活注入了新的活力，員工的自主意識、競爭意識、效益意識大大增強;另一方面，某種程度的物欲化、冷漠化、浮躁化以及腐敗現象沉渣泛起，使部分職工產生了困惑與迷惘;一些員工心態(tài)失衡，給企業(yè)增加了新的不穩(wěn)定因素。若要解決這些問題，必須通過強有力的黨群工作來統(tǒng)一思想、理順情緒、鼓舞士氣、凝聚人心。加強員工思想政治工作，要注重對員工的思想引導，通過公司網絡、OA辦公自動化，舉辦各種有益的知識講座等，強化對員工的正向宣傳;通過揚新風，樹正氣，有效抵制負面輿論的侵蝕，使員工保持良好、積極向上的健康心態(tài)，為公司的可持續(xù)發(fā)展做出貢獻。

(一)發(fā)揮好黨群工作的“橋梁”和“紐帶”作用。工會是黨領導下的工人階級群眾組織，時刻同職工群眾保持密切聯系是工會性質的體現和要求。工會在黨和群眾之間真正發(fā)揮“橋梁”和“紐帶”作用，就必須把廣大群眾緊密團結在黨的周圍，切實保護和維護職工利益，調動職工的積極性，為實現黨在新形勢下提出的目標而奮斗。工會在企業(yè)中必須深入實際，與員工進行面對面、心貼心、實打實地交流。中國遠洋物流有限公司工會積極響應全總號召，根據中華全國總工會《關于在新形勢下深入開展建設職工之家活動的意見》和《中遠集團工會建設“職工之家”實施辦法》的有關要求，在全系統(tǒng)開展創(chuàng)建“模范職工之家”活動。中遠物流各級工會組織高度重視，按照開展創(chuàng)建“模范職工之家”活動的要求，即達到“維護職能把握好、建設職能發(fā)揮好、參與職能落實好、教育職能履行好、工會自身建設好”的“五好”標準，積極爭創(chuàng)模范職工之家，不斷提高工會組織的創(chuàng)新能力和整體工作水平，在企業(yè)改革、發(fā)展、穩(wěn)定中發(fā)揮了積極作用。

(二)積極推動企業(yè)文化和職工文化建設。工會在建設和傳播以職工為本的先進企業(yè)文化和職工文化過程中，要主動參與企業(yè)規(guī)章制度和行為規(guī)范的制定，把企業(yè)核心理念和職工自身價值統(tǒng)一起來，使企業(yè)精神和價值觀念符合科學發(fā)展、以人為本的理念。中國遠洋物流有限公司工會以文體活動、合理化建議及“職工家庭活動日”等活動為載體，堅持“單位所需、職工所求、黨政所謀、工會所能”的工作方針，把促進員工對企業(yè)的感情，改善人文關系環(huán)境，激發(fā)職工團隊意識，提高職工生活質量，滿足職工健康需求，推動企業(yè)文化建設作為活動的出發(fā)點和歸宿，結合企業(yè)不同人群、不同愛好和不同年齡等特點，在職工文體活動的規(guī)劃及組織工作中，堅持活動經?；?，參與普遍化，形式多樣化，規(guī)模小型化，月月有活動，全年不斷線。通過活動的開展充分體現企業(yè)文化的獨特魅力，陶治了職工情操，培育了職工對企業(yè)的親切感與自豪感，有力地推動了企業(yè)的生產經營工作。

四、發(fā)揮工會維權職能，促進和諧穩(wěn)定的企業(yè)勞動關系

構建和諧勞動關系，是新形勢下黨對工會提出的要求。規(guī)范有序、公正合理、互利共贏、和諧穩(wěn)定是社會主義新型勞動關系的基本內涵。發(fā)展和諧勞動關系，是社會主義市場經濟的內在要求，是構建和諧社會的重要基礎，是企業(yè)生產發(fā)展的原動力。加強協(xié)調勞動關系，維護職工合法權益是工會推動構建社會主義和諧社會的切入點。

(一)全心全意維護職工各項權益。堅持黨的依靠方針，維護職工的知情權、參與權、監(jiān)督權、表達權，是當前做好企業(yè)民主管理工作、構建和諧企業(yè)勞動關系的一個重要工作。首先，要在企業(yè)里堅持以職工代表大會制度為基本形式的民主制度。這是在制度上落實黨的全心全意依靠工人階級指導方針在企業(yè)中的具體體現。企業(yè)工會通過建立健全民主管理、民主監(jiān)督體系，從制度上確保民主管理、民主監(jiān)督工作的順利進行。企業(yè)民主管理要求企業(yè)長遠發(fā)展大計、年度生產經營工作、財務預決算、業(yè)務招待費使用等以及涉及職工利益的重大事項均在職代會上向職工代表報告并經職工代表審議通過方能實施。其次，積極落實廠務公開制度。實行廠務公開，落實職工知情權，拓展企業(yè)民主管理渠道，使職工最大限度地了解公司生產經營管理決策情況、績效考核、員工福利等事項，使職工的民主權利得到充分尊重，在民主的環(huán)境中達到人與人的和諧，企業(yè)與人的和諧，經營者與勞動者的和諧。

(二)協(xié)調勞動關系機制建設。充分發(fā)揮工會與企業(yè)聯席會議制度、勞動關系三方協(xié)商機制作用，堅持民主管理、廠務公開。進一步健全勞動合同、集體合同、職代會等協(xié)調勞動關系制度，加強勞動爭議預防、預警和調處機制建設，完善勞動爭議調解仲裁制度和法律援助制度，及時掌握勞動關系矛盾的發(fā)展動向，做到表達職工利益訴求渠道暢通有序、調解勞動關系矛盾措施及時有效。

五、搭建平臺培養(yǎng)人才，著力推進后備人才隊伍的建設

(一)貫徹好企業(yè)人才的“選拔”和“使用”工作。在企業(yè)的各項管理工作中，思想政治工作是員工規(guī)范的導向儀、團結員工的粘合劑、生產經營任務的助推力。在企業(yè)管理中始終堅持“尊重員工、理解員工、關心員工”相結合，奉行“讓想干事的員工有機會，讓能干事的員工有舞臺，讓干成事的員工有地位”的用人理念，充分調動廣大員工的主觀能動性，使員工的潛力和才能最大限度地發(fā)揮，積極營造人才有為、人才有位的良好濃厚氛圍，搭建施展才華和實現個人抱負的平臺。適應市場的變化，工會要充分發(fā)揮企業(yè)內部人力資源優(yōu)勢，充分體現企業(yè)以人為本和高度重視人才、發(fā)現人才、合理地使用人才的理念。

(二)關注好后備人才的“培養(yǎng)”和“選拔”工作。后備人才梯隊是在現有人才正在發(fā)揮作用的同時做好人才儲備，當現有人才出現變動時，能及時將儲備人才補充上去，保證企業(yè)人力資源的延續(xù)性。建立后備人才梯隊管理機制，提高各類人才的積極性，在保留人才的基礎上，有計劃、有步驟地加強對后備人才培養(yǎng)，以確保各類人才持續(xù)供給，從而不斷提升企業(yè)核心競爭力和可持續(xù)發(fā)展能力。

總之，根據職工群眾的新變化新期盼，積極探索新形勢下做好職工群眾工作的新機制，以對職工群眾工作高度的責任感和深厚的感情、以務實求真的工作作風，化工會干部的“辛苦指數”為職工群眾的“幸福指數”。真正做職工群眾的知心人、貼心人、暖心人，切實把黨政所需、職工所盼、自身所能的事情辦好，發(fā)揮好“娘家人”的作用，切實維護職工的合法權益，積極發(fā)揮工會組織優(yōu)勢，彰顯企業(yè)黨群工作新活力。