財(cái)智啟示錄
褚時(shí)健們啟示錄:把逆境變成財(cái)富
“褚橙”褚時(shí)健,71歲時(shí)被判無(wú)期徒刑,三年后保外就醫(yī),出獄兩年后開(kāi)始承包2000畝荒山創(chuàng)業(yè)。84歲,他的果園年產(chǎn)橙子8000噸,利潤(rùn)超過(guò)3000萬(wàn)元。普通人84歲在干什么?這給了人們以極大的啟示:可以把逆境變成財(cái)富。
把逆境變成財(cái)富是有條件的:需要理解逆境、管理逆境。
理解逆境:一旦遇到逆境,要接納自己身處逆境這個(gè)事實(shí),要坦然面對(duì),接受它,這不是世界末日。當(dāng)然,人生沒(méi)有太嚴(yán)重的逆境應(yīng)該更好,可誰(shuí)能保證自己不會(huì)遇到逆境?每個(gè)人都可能會(huì)在不同時(shí)間身處逆境,就像家里來(lái)客人一樣,這是正常人生不能回避的,只是程度不同而已。只有接受“身處逆境”這個(gè)事實(shí),才能正視它。在此基礎(chǔ)上強(qiáng)調(diào)保持積極樂(lè)觀的心態(tài),在逆境不能輕易放棄。
管理逆境:逆境能夠管理,要點(diǎn)是善于調(diào)整不良心態(tài),可以通過(guò)變換視角、合理化、轉(zhuǎn)移、替代、升華來(lái)處理逆境。
——變換視角??梢越栌靡帘诩m魯?shù)挠^點(diǎn)來(lái)描述變換視角的含義,“不是事情本身使你不快樂(lè),是你對(duì)事情的看法使你不快樂(lè)?!卑肫克梢钥闯砂肫靠眨部梢钥闯砂肫克?。同樣道理,是不是逆境,看你從哪個(gè)角度看;逆境是財(cái)富還是負(fù)資產(chǎn),也是看你從哪個(gè)角度來(lái)認(rèn)識(shí)。這就是變換視角。
——合理化。指的是需要找到合適的理由,而合適的理由來(lái)自于看問(wèn)題時(shí)用相對(duì)、全面、動(dòng)態(tài)來(lái)代替絕對(duì)、片面和靜態(tài)。所謂“相對(duì)觀”,強(qiáng)調(diào)不好中有好的一面,例如膽小可以認(rèn)為是謹(jǐn)慎,危機(jī)也是機(jī)會(huì);塞翁失馬,焉知非福?“全面觀”強(qiáng)調(diào)補(bǔ)償:這方面不好那方面好,例如,“我個(gè)矮,但我很靈活”就是補(bǔ)償,視力不好往往聽(tīng)力超強(qiáng),等等。所謂“失之東隅,收之桑榆”就是這個(gè)道理?!皠?dòng)態(tài)觀”強(qiáng)調(diào)轉(zhuǎn)化:現(xiàn)在不好將來(lái)好,例如,“否極泰來(lái)”,“禍兮福所至”“山窮水復(fù)疑無(wú)路,柳暗花明又一村”等等??傊?,“相對(duì)觀”注重胸懷寬廣,“全面觀”注重思路寬廣,“動(dòng)態(tài)觀”注重眼界寬廣。
——轉(zhuǎn)移。指的是轉(zhuǎn)移自己的關(guān)注點(diǎn)和場(chǎng)所,“吃不到葡萄”,絕不欺騙自己說(shuō)葡萄酸,而是從吃葡萄轉(zhuǎn)移到另一個(gè)關(guān)注點(diǎn),例如鍛煉、書(shū)法等等,轉(zhuǎn)移一個(gè)新的環(huán)境,忘掉葡萄。
——替代。就是用新的內(nèi)容來(lái)取代原有的東西,例如,“吃不到葡萄”,可以吃桔子或其他水果等等。
——升華。則是利用所謂的逆境和不順,把它當(dāng)成進(jìn)步和發(fā)展的階梯。褚時(shí)健在那種不可思議的情況下,仍然自強(qiáng)不息,84歲還能成就如此令人可敬的事業(yè)。2013年底去世的南非前總統(tǒng)納爾遜·曼德拉,為消除種族歧視曾被判終生監(jiān)禁,經(jīng)歷了27年牢獄生涯。人生有幾個(gè)27年?但他沒(méi)有沉淪和自暴自棄,盡管服刑時(shí)他備受迫害和折磨,但始終未改變反對(duì)種族主義、建立一個(gè)平等、自由的新南非的堅(jiān)強(qiáng)信念。他堅(jiān)持鍛煉身體,例如每天在牢房中跑步,做俯臥撐等。1990年72歲獲得自由后于1994年被選為南非首位黑人總統(tǒng),被尊稱為南非國(guó)父,被譽(yù)為南非的精神領(lǐng)袖、世紀(jì)偉人。這些感人的事跡,就是對(duì)在逆境中升華的最好詮釋。
正如巴爾扎克所說(shuō),“世界上的事情永遠(yuǎn)不是絕對(duì)的,結(jié)果完全因人而異??嚯y對(duì)于天才是一塊墊腳石,對(duì)于能干的人是筆財(cái)富,對(duì)于弱者是一個(gè)萬(wàn)丈深淵?!?/p>
把逆境變成人生的一筆財(cái)富,是有條件的:要把它當(dāng)成墊腳石而不是絆腳石。(本文作者郝旭光為對(duì)外經(jīng)濟(jì)貿(mào)易大學(xué)國(guó)際商學(xué)院教授、北京企業(yè)國(guó)際化經(jīng)營(yíng)研究基地研究員)