文/王東進(jìn)
關(guān)于職工醫(yī)保的個(gè)人帳戶問(wèn)題
文/王東進(jìn)
1998年國(guó)務(wù)院頒布《關(guān)于建立城鎮(zhèn)職工基本醫(yī)療保險(xiǎn)制度的決定》(國(guó)發(fā)[1998]44號(hào)),確定城鎮(zhèn)職工基本醫(yī)療保險(xiǎn)制度實(shí)行統(tǒng)籌基金與個(gè)人帳戶相結(jié)合的制度模式(簡(jiǎn)稱“統(tǒng)帳結(jié)合”)。隨著形勢(shì)的發(fā)展,個(gè)人帳戶功能方面存在的某些缺陷逐漸顯現(xiàn),理論學(xué)術(shù)界對(duì)這個(gè)問(wèn)題的關(guān)切度也日益高漲,各種研討會(huì)相繼召開(kāi),各種觀點(diǎn)主張相互激蕩,甚至有學(xué)者認(rèn)為它已經(jīng)成為困擾醫(yī)保制度發(fā)展的一個(gè)嚴(yán)重問(wèn)題。有鑒于此,作為當(dāng)年起草國(guó)務(wù)院《決定》的參與者,我感到有必要對(duì)城鎮(zhèn)職工醫(yī)保個(gè)人帳戶的設(shè)置背景、功能定位、歷史作用等介紹一些情況,對(duì)當(dāng)前有關(guān)個(gè)人帳戶的利弊、存廢問(wèn)題的討論,談一些個(gè)人的看法,供大家參酌。
關(guān)于職工醫(yī)保個(gè)人帳戶(以下簡(jiǎn)稱“個(gè)人帳戶”)問(wèn)題,我總的看法和態(tài)度可以概括為四句話:深入研究、正確判定、妥為籌謀、審慎處理。
“個(gè)人帳戶”,可以說(shuō)是一個(gè)很中國(guó)、很獨(dú)特、很復(fù)雜、很敏感的問(wèn)題。
所謂很中國(guó),就是在醫(yī)療保險(xiǎn)制度中設(shè)立個(gè)人帳戶,據(jù)我所知,好像只有中國(guó)才有。新加坡的個(gè)人醫(yī)療儲(chǔ)蓄帳戶實(shí)際保障的是住院費(fèi)用和一些較高的門(mén)診費(fèi)用,智利也好像只是在養(yǎng)老保險(xiǎn)制度中有個(gè)人帳戶。
所謂很獨(dú)特,就是在我國(guó)醫(yī)療保險(xiǎn)的三個(gè)制度(職工醫(yī)保、城鎮(zhèn)居民醫(yī)保和新農(nóng)合)中只有職工醫(yī)保才有個(gè)人帳戶。國(guó)務(wù)院文件中明確指出居民醫(yī)保不建個(gè)人帳戶。
所謂很復(fù)雜,就是它涉及醫(yī)保改革的指導(dǎo)思想,涉及統(tǒng)籌基金與個(gè)人帳戶相結(jié)合的制度模式,涉及企業(yè)與職工的繳費(fèi)責(zé)任與權(quán)責(zé)關(guān)系,還涉及門(mén)診小病與住院大病的保障方式、管理方式、制度運(yùn)行方式等一系列問(wèn)題。
所謂很敏感,就是職工醫(yī)保從試點(diǎn)到全面實(shí)施已經(jīng)20年了。就廣大職工來(lái)說(shuō),已經(jīng)逐漸認(rèn)可并適應(yīng)了這個(gè)制度;就全國(guó)來(lái)說(shuō),涉及2億多人的切身利益,滾存了3900多億元資金,有的一個(gè)人的帳戶上已有幾萬(wàn)元。所以,任何改變現(xiàn)實(shí)利益格局的舉措都會(huì)引起廣大參保職工的高度關(guān)切。
對(duì)這樣一個(gè)很中國(guó)、很獨(dú)特、很復(fù)雜、很敏感的問(wèn)題一定要慎之又慎、深入研究,切不可等閑視之,操切從事。
這些年,各方面對(duì)如何調(diào)整個(gè)人帳戶已經(jīng)進(jìn)行了一定的研究,也取得了一定成績(jī),提出了一些對(duì)策建議。大體有這么四種情況:一是主張堅(jiān)持個(gè)人帳戶的;二是主張廢除個(gè)人帳戶,用門(mén)診統(tǒng)籌取而代之的;三是保留個(gè)人帳戶制度,但要轉(zhuǎn)換其功能的;四是既保留個(gè)人帳戶又實(shí)行門(mén)診統(tǒng)籌的(用個(gè)人帳戶的部分資金建立門(mén)診統(tǒng)籌)。
研究無(wú)禁區(qū),決策依權(quán)限,宣傳講紀(jì)律。深入研究、集思廣益,可以讓各方面的聰明智慧競(jìng)相迸發(fā),讓各種觀點(diǎn)主張碰撞爭(zhēng)鳴。問(wèn)題是目前尚無(wú)一個(gè)權(quán)威部門(mén)把各方面的研究力量組織起來(lái),把已有的研究成果匯聚起來(lái),進(jìn)行歸納梳理、去粗取精、去偽存真,在此基礎(chǔ)上,理出幾個(gè)重點(diǎn),進(jìn)行更深入更系統(tǒng)的研究,從指導(dǎo)思想、制度模式、機(jī)制效應(yīng)、功能作用、制度成本、管理效率、保障權(quán)益、社會(huì)影響等多方面、多角度進(jìn)行深入研究,真正弄清楚、搞明白,為高層決策提供理論、實(shí)證和技術(shù)支持。這便是我們共同面臨的一個(gè)重大研究課題。但在采取何種舉措方面(包括存廢、突破基本醫(yī)保保障范圍——超出疾病保險(xiǎn),進(jìn)入健康保險(xiǎn)等)就得依權(quán)限而定,這個(gè)權(quán)限在國(guó)務(wù)院,而不在部門(mén),也不在地方。另外,還應(yīng)明確一條,就是研究無(wú)禁區(qū),決策依權(quán)限,宣傳講紀(jì)律。研究過(guò)程中想怎么講就怎么講,但對(duì)外宣傳(包括自媒體)一定要按中央的統(tǒng)一口徑辦事,不要把研究過(guò)程中的觀點(diǎn)主張向社會(huì)傳播,誤導(dǎo)輿論,以免造成不良影響,干擾全民醫(yī)保制度的改革與發(fā)展。
如前所述,“個(gè)人帳戶”既然是一個(gè)很中國(guó)、很獨(dú)特、很復(fù)雜、很敏感的問(wèn)題,必然有它“特立獨(dú)行”的緣由,它能在中國(guó)醫(yī)保中運(yùn)行近20年(現(xiàn)在也很少聽(tīng)到老百姓的詬病之聲)必然有它的存活之道?!皞€(gè)人帳戶”是在一定歷史條件下建立的,因此,對(duì)它的認(rèn)識(shí)判定就要有歷史的眼光和歷史唯物主義的態(tài)度?!皞€(gè)人帳戶”作為職工醫(yī)保制度的組成部分,必須隨整個(gè)制度的發(fā)展而發(fā)展,隨整個(gè)制度的完善而完善。所以,對(duì)它的認(rèn)識(shí)判定就要用發(fā)展的眼光、辯證唯物主義(唯物辯證法)的態(tài)度。任何僵化固守、一成不變的主張,或者全盤(pán)否定、認(rèn)為一無(wú)是處的判定,都是不對(duì)的,而且是有害的。
“個(gè)人帳戶”的設(shè)立,有其深刻的歷史背景和制度考量:一是鑒于幾十年大包大攬的公費(fèi)、勞保醫(yī)療制度,雖然“覆蓋面”很小,但進(jìn)入保障范圍的人無(wú)論大小病、門(mén)診和住院都要由所在單位、企業(yè)負(fù)責(zé),盡管財(cái)力物力人力都不堪重負(fù)、苦不堪言,但也沒(méi)有管好,職工醫(yī)療費(fèi)不能按時(shí)報(bào)銷(有的職工已經(jīng)去世了,醫(yī)療費(fèi)還沒(méi)有報(bào)銷),醫(yī)療機(jī)構(gòu)巨額掛帳(一個(gè)醫(yī)院掛帳幾百萬(wàn)元、幾千萬(wàn)元也不是個(gè)別現(xiàn)象),醫(yī)療資源浪費(fèi)嚴(yán)重(有調(diào)查數(shù)據(jù)顯示,醫(yī)療資源浪費(fèi)在三成左右,醫(yī)療費(fèi)的年增速都在20%以上,大大超過(guò)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)和財(cái)政的承受能力)。二是為了減少改革阻力,使廣大職工特別是中青年職工積極支持、參與醫(yī)保改革,實(shí)現(xiàn)制度平穩(wěn)轉(zhuǎn)型。三是體現(xiàn)“抓大放小”,集中精力管好統(tǒng)籌基金,重點(diǎn)保障住院大病,抵御大病風(fēng)險(xiǎn),門(mén)診小病由個(gè)人帳戶解決,既減少管理的工作量和運(yùn)行成本,又增強(qiáng)參保者節(jié)約費(fèi)用的意識(shí)。四是把統(tǒng)籌基金橫向共濟(jì)與個(gè)人帳戶縱向積累兩者的優(yōu)越性都發(fā)揮出來(lái),既體現(xiàn)公平,又保證效率,體現(xiàn)的是中國(guó)特色、中國(guó)智慧。
在實(shí)施過(guò)程中,個(gè)人帳戶預(yù)設(shè)的第一個(gè)作用確實(shí)發(fā)揮得不錯(cuò),使醫(yī)保改革順利啟動(dòng)、平穩(wěn)轉(zhuǎn)型。歷史不能假設(shè),歷史也不容否定。個(gè)人帳戶的歷史貢獻(xiàn)不可否認(rèn),不弄清或不確認(rèn)這一點(diǎn),就不是歷史唯物主義的態(tài)度。
然而,個(gè)人帳戶的第二、第三個(gè)作用發(fā)揮得并不突出??總€(gè)人帳戶積累解決年老多病時(shí)醫(yī)療費(fèi)用問(wèn)題,雖是美好的愿景,但實(shí)際上往往是“杯水車(chē)薪”,解決不了年老多病的根本問(wèn)題。對(duì)個(gè)人帳戶的積累作用,在試點(diǎn)之初就有人表示懷疑,本人就是其中一個(gè)。當(dāng)時(shí),我和一些同志還專門(mén)就這個(gè)問(wèn)題到江蘇揚(yáng)中市等一些地方做過(guò)調(diào)研和測(cè)算,得到的初步數(shù)據(jù)是,一般職工即使一輩子不花個(gè)人帳戶的錢(qián),最終積累不過(guò)幾萬(wàn)元,經(jīng)不起一場(chǎng)大病就花光了。職工老了,“病有所醫(yī)”還得靠統(tǒng)籌基金。再者,養(yǎng)老保險(xiǎn)的個(gè)人帳戶積累能起到多勞多得、“錦上添花”(即在基本養(yǎng)老金之上再加一塊)的效果,而醫(yī)保的個(gè)人帳戶則很難與之相提并論。本人為此寫(xiě)了專文,發(fā)表在當(dāng)年國(guó)家體改委主辦的《改革內(nèi)參》上。至于增強(qiáng)參保者節(jié)約費(fèi)用意識(shí)、減輕運(yùn)行工作量和管理成本,有一定作用,但并不突出。雖然在促使個(gè)人注意節(jié)省個(gè)人帳戶資金方面有一定作用,但也使得一些“精明”的人采取“小病大治”的手段,把本該由個(gè)人帳戶支付的門(mén)診病例推向住院,由統(tǒng)籌基金支付,揩統(tǒng)籌基金的“油”。
由于個(gè)人帳戶劃入資金的比例規(guī)定得比較原則(30%左右),各地在劃入資金比例、使用范圍和管理方式等方面差異很大,有的實(shí)行“醫(yī)??ā?,實(shí)際上是“電子錢(qián)包”,有的則干脆發(fā)給銀行存折,等等。雖然在一定程度上便利了參保人就醫(yī)用藥,但也給醫(yī)保捅了不少“婁子”、添了不少“亂”(經(jīng)常有高層領(lǐng)導(dǎo)批示,要查處醫(yī)??E購(gòu)物品的結(jié)果)。而且因一些地方個(gè)人帳戶劃入比例過(guò)高(如湖北武漢市占基金46%,山東東營(yíng)市也是46%,福建三明市為43%,大大超過(guò)30%的限制),使得統(tǒng)籌基金規(guī)模變小,抗風(fēng)險(xiǎn)能力變?nèi)酰踔两y(tǒng)籌基金收不抵支、出現(xiàn)虧空,個(gè)人帳戶積累偏多,但多數(shù)地方個(gè)人帳戶的積累是適度的、結(jié)構(gòu)也是合理的。然而,卻有個(gè)別人,或者不諳個(gè)人帳戶的積累功能,或者是“揣著明白裝糊涂”,硬說(shuō)醫(yī)保部門(mén)管理得不好,“醫(yī)保報(bào)銷水平低、舍不得花錢(qián)”“有幾千億的資金花不出去”,云云,實(shí)屬妖言惑眾。
如果大家都能以科學(xué)的態(tài)度(即是歷史唯物主義的而不是歷史虛無(wú)主義的,是辯證唯物主義的而不是形而上學(xué)的態(tài)度)將“個(gè)人帳戶”的來(lái)龍去脈弄清楚搞明白,就一定能對(duì)它作出客觀公正的判定,而不至于感情用事,或人云亦云、輕率發(fā)聲。譬如,有的提法概念就很值得斟酌:“統(tǒng)籌基金越來(lái)越不夠花,個(gè)人帳戶越沉淀越多”(多不是錯(cuò),如果越來(lái)越少,就說(shuō)明當(dāng)初設(shè)計(jì)失敗了);又如“個(gè)人帳戶削弱了統(tǒng)籌基金抗風(fēng)險(xiǎn)的功能和實(shí)力”。這個(gè)問(wèn)題一定要認(rèn)真分析,不要表面化、形而上學(xué)地人云亦云。真正影響基金保障績(jī)效的,我認(rèn)為不是個(gè)人帳戶,而是“一過(guò)、一虛”(即過(guò)度診療、過(guò)度用藥等,藥價(jià)虛高,且高得離譜,這才是吞噬醫(yī)?;鸬膬蓚€(gè)無(wú)底黑洞)和節(jié)外生枝的“延伸”(一會(huì)向保小病延伸,一會(huì)又向保大病延伸)等所謂“惠民”措施。如果不從體制機(jī)制上改革,既“逮耗子”又“堵窟窿”,再多的資金也不夠用,即使把個(gè)人帳戶的近4000億資金貼上也是白搭。居民醫(yī)保并沒(méi)有建個(gè)人帳戶,而基金出現(xiàn)赤字最嚴(yán)重就是明證。難道還不足以引起深思和警醒嗎?!
鑒于“個(gè)人帳戶”的復(fù)雜性和敏感性,對(duì)其存廢或轉(zhuǎn)化,就必須持穩(wěn)妥的態(tài)度,進(jìn)行多維度考量和周詳謀劃,切不可視之易、舉措急,操切從事,妨害大局。在謀劃方案和提出對(duì)策建議時(shí),至少要從如下五個(gè)方面考量:
一是要考量對(duì)統(tǒng)帳結(jié)合制度模式的影響。第一,這是一個(gè)基本制度的選擇,是國(guó)務(wù)院經(jīng)過(guò)國(guó)際比較和在國(guó)內(nèi)試點(diǎn)的基礎(chǔ)上作出的重大決策。即使要做調(diào)整、改變,其決策權(quán)也在中央,地方政府(當(dāng)然也包括各單位、機(jī)構(gòu))只有建議權(quán),而無(wú)處置權(quán)。第二,這涉及個(gè)人帳戶資金的屬性,它是基本醫(yī)?;鸬慕M成部分,雖然所有權(quán)屬個(gè)人所有,但它還具有基金的屬性,因而也有它的使用范圍,而不是個(gè)人的“電子錢(qián)包”,愿怎么花就怎么花。
二是要考量廣大參保職工的關(guān)切度和利益得失。了解中國(guó)醫(yī)保改革歷程的人都知道,對(duì)個(gè)人帳戶問(wèn)題,在改革之初是專家學(xué)者熱情高,主張建個(gè)人帳戶者居多,而職工并不怎么認(rèn)同(既缺少認(rèn)知,更因?yàn)閭€(gè)人要繳費(fèi))。最近幾年情況發(fā)生逆轉(zhuǎn),廣大參保職工似乎已經(jīng)“習(xí)慣成自然”,對(duì)廢除個(gè)人帳戶、以門(mén)診統(tǒng)籌代之的愿望并不迫切,而專家學(xué)者主張廢除個(gè)人帳戶的熱情高漲,抨擊之聲不絕于耳。有的甚至抱怨當(dāng)初就不該建個(gè)人帳戶,大有趕快廢除而后快之慨。如前所述,這是涉及2億多職工的切身利益的大事,豈能說(shuō)廢就廢?!
三是要考量廣大參保職工對(duì)基本醫(yī)療保險(xiǎn)制度的信心。眾所周知,社會(huì)保障制度是社會(huì)的“安全網(wǎng)”和“穩(wěn)定器”,堪稱“國(guó)之重器”。它最核心的功能是增進(jìn)社會(huì)公平正義,給民眾一個(gè)安全的心理預(yù)期,消除其后顧之憂,促進(jìn)社會(huì)和諧穩(wěn)定。因此,社會(huì)保障的基本制度、基本政策首先必須穩(wěn)定,運(yùn)行必須平穩(wěn),切忌朝令夕改,大起大落,來(lái)回折騰。有研究成果表明,一項(xiàng)制度能否穩(wěn)健運(yùn)行和可持續(xù)發(fā)展,不但取決于制度本身,而且取決于廣大人民群眾對(duì)該制度的認(rèn)可和信心。有時(shí)候,后者比前者更重要。所以,國(guó)際上任何一個(gè)負(fù)責(zé)任的政府在對(duì)待社會(huì)保障制度和政策的調(diào)整上都相當(dāng)謹(jǐn)慎,不敢“輕舉妄動(dòng)”,就是害怕影響民眾對(duì)社會(huì)保障制度的信心。
四是要考量“大包大攬”式的保障方式是否真的可行。醫(yī)保改革之前幾十年的實(shí)踐證明,政府對(duì)所有的看病就醫(yī)既包不起,也攬不了。個(gè)人帳戶正是“抓大放小”的產(chǎn)物。實(shí)踐證明,將有限的基金集中保住院大病,是化解重大疾病風(fēng)險(xiǎn),解決絕大多數(shù)人的基本醫(yī)療需求的正確選擇?!扒笆虏煌笫轮畮煛?。如果不鑒前事,以為用門(mén)診統(tǒng)籌代替?zhèn)€人帳戶就是深化改革、就是完善制度、就是好辦法,可能過(guò)于天真,不免有“走回頭路”之虞。
五是要考量醫(yī)保經(jīng)辦的業(yè)務(wù)量與管理成本、管理效率。如果用門(mén)診統(tǒng)籌取代個(gè)人帳戶,或者保留部分個(gè)人帳戶資金再加上門(mén)診統(tǒng)籌,業(yè)務(wù)量將增長(zhǎng)幾倍(門(mén)診至少是住院的八到十倍),而且不確定因素特多,管理難度極大,管理效率不高?,F(xiàn)在醫(yī)保經(jīng)辦機(jī)構(gòu)的業(yè)務(wù)量已經(jīng)是超負(fù)荷運(yùn)轉(zhuǎn),早已不堪重負(fù)。如果再把門(mén)診包起來(lái),情況可想而知,不但難以管好,基金出險(xiǎn)的概率也將大大增加,肯定會(huì)為制度的可持續(xù)發(fā)展埋下隱患。前幾年,南方某省的一些城市就是這樣,結(jié)果,不到一年時(shí)間,醫(yī)?;鹁统霈F(xiàn)了赤字。前車(chē)之覆,不可不鑒。
綜上所述,對(duì)待個(gè)人帳戶宜審慎處理。所謂審慎處理,依余拙見(jiàn)就是宜用“活血化 ”的調(diào)治辦法,不宜采用“傷筋動(dòng)骨”“壯士斷腕”或者“移花接木”“偷梁換柱”的辦法。我對(duì)個(gè)人帳戶問(wèn)題的基本觀點(diǎn),這幾年在不同場(chǎng)合都反復(fù)講過(guò),概括地來(lái)說(shuō),就是不要去討論存廢,斷然廢棄個(gè)人帳戶,或部分、或全部以門(mén)診統(tǒng)籌取而代之,而是要研究“兩化”,即“弱化”和“活化”。
所謂“弱化”。主要有三層意思,一是指降低醫(yī)?;饎澣雮€(gè)人帳戶的比例,縮小其規(guī)模,弱化其縱向積累解決年老時(shí)醫(yī)療負(fù)擔(dān)的功能。1998年國(guó)務(wù)院44號(hào)文件規(guī)定,職工個(gè)人繳費(fèi)和30%左右的基金(單位繳費(fèi))計(jì)入個(gè)人帳戶,年齡越高劃入的比例越高?,F(xiàn)在全國(guó)平均劃入為27%,較為恰當(dāng),而一些省市遠(yuǎn)超過(guò)這個(gè)比例,應(yīng)該“瘦身”。二是指不要高估靠縱向積累解決年老多病的醫(yī)療費(fèi)用的功能。實(shí)踐證明這是不切實(shí)際的(最多也只有幾萬(wàn)元),還是依靠統(tǒng)籌基金比較靠得住。因此,要嚴(yán)格控制基金劃入個(gè)人帳戶的比例,適度降低高齡職工的劃入比例,增強(qiáng)統(tǒng)籌基金保障能力。只要把“?;尽弊鲎阕龊米龅轿?,把快速老齡化帶來(lái)的社會(huì)風(fēng)險(xiǎn)講清楚,把保障主要靠統(tǒng)籌基金的道理講透徹,做這樣的調(diào)整,相信絕大多數(shù)職工是能夠接受的,也不會(huì)產(chǎn)生大的震蕩。三是指對(duì)個(gè)人帳戶資金使用的管控要適度放寬(松綁),不能像管統(tǒng)籌基金那樣管個(gè)人帳戶。
所謂“活化”。就是適當(dāng)放松對(duì)個(gè)人帳戶的管制,拓寬個(gè)人帳戶資金在基本醫(yī)療保障框架內(nèi)的使用范圍,譬如支付統(tǒng)籌基金保障范圍以外的個(gè)人應(yīng)付醫(yī)療費(fèi)用,到藥店購(gòu)買(mǎi)非處方藥,給家人繳納居民醫(yī)保費(fèi),本人或家庭成員繳納長(zhǎng)護(hù)保險(xiǎn)自付費(fèi)用,等等。既然是個(gè)人帳戶,資金的所有權(quán)屬于職工個(gè)人,讓職工擁有在基本醫(yī)保保障范圍內(nèi)一定的自由裁量權(quán)和支配權(quán),也是合情合理的。至于用個(gè)人帳戶資金購(gòu)買(mǎi)健身卡、商業(yè)健康保險(xiǎn)一類的“產(chǎn)品”,一定要慎之又慎,萬(wàn)不可操切從事。
做這樣的處理,既不會(huì)傷及醫(yī)保制度的基本架構(gòu),也不會(huì)給廣大職工的既得利益造成大的損失;既增強(qiáng)了統(tǒng)籌基金的規(guī)模和抗風(fēng)險(xiǎn)能力,又不會(huì)大量增加經(jīng)辦機(jī)構(gòu)的工作量和管理成本;既不會(huì)動(dòng)搖廣大群眾對(duì)全民醫(yī)保制度的信心,也不會(huì)給社會(huì)造成不必要的震蕩??磥?lái),做這樣審慎的處理,不失為一種明智的選擇。
1998年《國(guó)務(wù)院關(guān)于建立城鎮(zhèn)職工基本醫(yī)療保險(xiǎn)制度的決定》明確了基本醫(yī)療保險(xiǎn)制度框架:一是職工醫(yī)保實(shí)行社會(huì)統(tǒng)籌和個(gè)人賬戶相結(jié)合。二是基金實(shí)行以收定支、收支平衡、略有結(jié)余原則。這個(gè)制度框架、制度模式和基金管理的原則,在醫(yī)療保險(xiǎn)的健康發(fā)展中起到了非常重要的作用。
2012年,城鎮(zhèn)基本醫(yī)療保險(xiǎn)基金總收入6939億,支出5543億,累計(jì)結(jié)存7644億。具體分析,職工醫(yī)保個(gè)人賬戶的錢(qián)歸個(gè)人所有,是不參加統(tǒng)籌和調(diào)劑的,個(gè)人賬戶累計(jì)結(jié)存將近2700億,占40%左右。職工醫(yī)保統(tǒng)籌基金結(jié)存中包括了用來(lái)解決關(guān)閉破產(chǎn)企業(yè)退休人員醫(yī)療保障問(wèn)題的一次性躉交資金等,大概占到20%。所以,真正的統(tǒng)籌基金結(jié)存大概也就是結(jié)存總數(shù)的40%,其中還有相當(dāng)一部分是因?yàn)榈貐^(qū)分布不均造成的。
隨著醫(yī)療保障水平的逐步提高,醫(yī)?;鹬С鲈龇B年高于收入增幅。按照這種趨勢(shì),醫(yī)療保險(xiǎn)統(tǒng)籌基金結(jié)存已經(jīng)越來(lái)越接近于6-9個(gè)月的平均支付標(biāo)準(zhǔn)。綜合分析各種因素,我們認(rèn)為目前不存在社會(huì)上所說(shuō)的“醫(yī)保結(jié)余過(guò)多花不出去”的問(wèn)題。當(dāng)然,下一步醫(yī)療保險(xiǎn)也應(yīng)該繼續(xù)采取加強(qiáng)基金管理、提高基金使用效率、改進(jìn)醫(yī)療服務(wù)等政策措施。
——來(lái)源:人力資源和社會(huì)保障部2013年第四季度新聞發(fā)布會(huì)
(作者單位:中國(guó)醫(yī)療保險(xiǎn)研究會(huì))
(本欄目責(zé)任編輯:高星星)