□文/中國管理科學研究院學術(shù)委員會特約研究員 陳平
管理是提質(zhì)增效的有力武器
□文/中國管理科學研究院學術(shù)委員會特約研究員 陳平
企業(yè)提質(zhì)增效,管理提升是重要手段。企業(yè)除了加快技術(shù)創(chuàng)新及其成果的商業(yè)化應用步伐之外,以管理提升來深挖內(nèi)部潛力,提升組織運營效率與要素利用效率,也是實現(xiàn)提質(zhì)增效發(fā)展的重要手段。尤其是面對我國新油氣發(fā)現(xiàn)減速、生產(chǎn)增長遠遠低于消費增長等挑戰(zhàn),仍需在老油田提高采收率上做大文章,提高油氣產(chǎn)量,實現(xiàn)跨越式發(fā)展。一如本期案例介紹的大慶油田,對于已步入“雙特高”開發(fā)階段的老油田,“十二五”期間,要繼續(xù)實現(xiàn)原油4000萬噸持續(xù)穩(wěn)產(chǎn),難度會越來越大??陀^上要求油田必須在精細水驅(qū)挖潛的同時,進一步創(chuàng)新發(fā)展三次采油技術(shù),努力提高油田采收率。在油田開發(fā)過程中,注入與采出的精細程度,決定著原油儲量的控制程度,而精細程度必須靠牢固樹立經(jīng)營油藏的理念來實現(xiàn)。
低成本發(fā)展,需要技術(shù)創(chuàng)新。有專家稱,技術(shù)進步正在成為石油開發(fā)降低成本、實現(xiàn)石油工業(yè)可持續(xù)發(fā)展的現(xiàn)實希望。通過技術(shù)創(chuàng)新,我們得以在普通和復雜巖性下看清楚油氣藏,把部分不可動用儲量變?yōu)榭蓜佑脙α?,將低效區(qū)塊變?yōu)橛行^(qū)塊。
雖然聚合物驅(qū)油技術(shù)應用前景十分廣闊,搶占了國內(nèi)外同行業(yè)技術(shù)制高點,但是由于聚合物驅(qū)是一項比水驅(qū)技術(shù)含量更高、難度更大的新型技術(shù),油藏管理工作搞的好與壞直接影響到聚合物驅(qū)技術(shù)的應用效果以及在油田上所產(chǎn)生的巨大效益。因此就要求在聚合物驅(qū)推廣應用過程中,做到組織機構(gòu)到位、技術(shù)工作扎實、生產(chǎn)管理嚴細,全力以赴確保聚合物驅(qū)在油田開發(fā)上的高水平和低成本發(fā)展。
聚合物驅(qū)油過程可以分為水驅(qū)空白、含水下降、含水穩(wěn)定、含水上升和后續(xù)水續(xù)五個階段。由于聚合物驅(qū)與水驅(qū)在動態(tài)反應特征和開采時間上明顯不同,因此,在聚合物驅(qū)油過程中不能引用以往已經(jīng)形成的水驅(qū)開發(fā)模式進行管理,而是要圍繞如何提高聚合物的利用率、提高聚合物驅(qū)油效果、達到最佳的經(jīng)濟效益等問題,在深入認識和掌握聚合物驅(qū)過程中的動態(tài)反映特征,根據(jù)不同階段不同的動態(tài)特征采取不同的分析方法。包括對注入井和采出井各單井動態(tài)分析、井組動態(tài)分析、區(qū)塊動態(tài)趨勢分析,之后確定出各階段存在的主要矛盾,提出解決問題的方法,逐一落實。
這都需要管理創(chuàng)新。經(jīng)營與管理密不可分。管理者的理念,決定了經(jīng)營思路和經(jīng)營策略??梢哉f,大慶油田建立的聚驅(qū)大項目一體化管理新機制,創(chuàng)建的科研生產(chǎn)一體化管理新模式、地下地面一體化管理新模式,保證了科學組織生產(chǎn)管理,優(yōu)化聚合物驅(qū)油系統(tǒng)運行,使地面系統(tǒng)管理與油藏結(jié)合更加緊密,更好的滿足了地質(zhì)需要,減少了聚合物在地面系統(tǒng)的損失,提高了運行效率和聚合物驅(qū)的注入質(zhì)量。其在管理上的創(chuàng)新成為控制成本、提質(zhì)增效的有力工具。