張德明
(??谑械谝恢袑W(xué),海南 ???570000)
信息化環(huán)境下助推青年骨干教師專業(yè)成長的策略研究*
張德明
(海口市第一中學(xué),海南 ???570000)
在信息技術(shù)環(huán)境下,依托名師工作站,助推青年骨干教師專業(yè)成長,從根本上顛覆了傳統(tǒng)教師成長模式。文章從三個(gè)方面研究了促進(jìn)青年骨干教師專業(yè)發(fā)展的有效策略:依托名師工作站,自主規(guī)劃研修,提升綜合素養(yǎng),是助推青年骨干教師專業(yè)成長的重要前提;以網(wǎng)絡(luò)為平臺(tái),走教科研一體化研究之路,是助推青年骨干教師專業(yè)成長的關(guān)鍵;立足課堂,在實(shí)踐中反思,激發(fā)需求,是助推青年骨干教師專業(yè)成長的根本途徑。多措并舉,實(shí)踐創(chuàng)新,對(duì)于促進(jìn)青年骨干教師專業(yè)成長具有重要意義。
信息技術(shù)平臺(tái);名師工作站;專業(yè)成長
《教育信息化十年發(fā)展規(guī)劃 (2011-2020年)》指出,“探索建立以學(xué)習(xí)者為中心的教學(xué)新模式,倡導(dǎo)網(wǎng)絡(luò)校際協(xié)作學(xué)習(xí),提高信息化教學(xué)水平。逐步普及專家引領(lǐng)的網(wǎng)絡(luò)教研,提高教師網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)的針對(duì)性和有效性,促進(jìn)教師專業(yè)化發(fā)展。”教育信息化的發(fā)展正極大地改變著教師的學(xué)習(xí)方式和生活方式,為廣大教師的研修交流、信息傳遞、資源共享、科研合作和實(shí)踐反思提供全新的信息技術(shù)環(huán)境,有效地促進(jìn)了教師的專業(yè)化發(fā)展。筆者從三個(gè)方面,談?wù)勚魄嗄旯歉山處煂I(yè)成長的有效策略。
在信息技術(shù)環(huán)境下,依托名師工作站,自主規(guī)劃研修,提升綜合素養(yǎng),是助推青年骨干教師專業(yè)成長的重要前提。
名師工作站是實(shí)現(xiàn)自我成長規(guī)劃的重要載體,青年骨干教師自我規(guī)劃,自主研修,綜合素養(yǎng)的提升離不開載體的支撐。名師工作站是由中學(xué)政治學(xué)科領(lǐng)域青年骨干教師自主申報(bào),按照一定標(biāo)準(zhǔn)和程序組成的,依托信息技術(shù)網(wǎng)絡(luò)環(huán)境,充分發(fā)揮名師+團(tuán)隊(duì)專家的作用,集培訓(xùn)、科研、教學(xué)于一體的,促進(jìn)青年骨干教師成長的共同體。依托名師工作站,利用信息技術(shù)網(wǎng)絡(luò)平臺(tái),堅(jiān)持以“學(xué)員”為本,以名師+團(tuán)隊(duì)專家為引領(lǐng),以活動(dòng)為載體,引導(dǎo)青年骨干教師自我規(guī)劃、自主研修,是促進(jìn)青年骨干教師專業(yè)成長的有效舉措。
1.自我成長規(guī)劃是促進(jìn)青年骨干教師成長的航標(biāo)燈和方向盤
助推青年骨干教師專業(yè)成長,首要的是引導(dǎo)青年骨干教師設(shè)計(jì)自我成長規(guī)劃。青年骨干教師如何設(shè)計(jì)并實(shí)施自我成長規(guī)劃?第一,要從自身實(shí)際出發(fā),自主設(shè)計(jì)富有特色的、個(gè)性化的、可行性較強(qiáng)的專業(yè)成長方案。其次,要重視頂層設(shè)計(jì),彰顯前瞻性,突出發(fā)展性,重視專業(yè)性和全面性。規(guī)劃既包括教育理念、師德修養(yǎng)、信息素養(yǎng)、學(xué)歷提升,也包括專業(yè)技術(shù)水平、科研水平、教學(xué)業(yè)務(wù)水平和德育工作水平等內(nèi)容。再次,凸顯創(chuàng)新和自我激勵(lì)。自我成長規(guī)劃要注重突出個(gè)人特色,張揚(yáng)個(gè)性。第四,踐行規(guī)劃目標(biāo),并在實(shí)踐中不斷調(diào)整和完善。在目標(biāo)激勵(lì)下不懈進(jìn)取,助推成長。
2.自主研修
提升綜合素養(yǎng)是促進(jìn)青年骨干教師成長不可或缺的重要條件。如何引導(dǎo)青年骨干教師自主研修,提升綜合素養(yǎng)?首先,擬定工作站總體讀書方案和個(gè)體讀書方案,引導(dǎo)青年骨干教師有計(jì)劃閱讀。在讀書活動(dòng)中,以自我規(guī)劃目標(biāo)為導(dǎo)向,激發(fā)自我讀書需求,變“要我讀”為“我要讀”,變“不會(huì)讀”為“我懂讀”,變“不想讀”為“我樂讀”,讓讀書成為青年骨干教師的一種學(xué)習(xí)習(xí)慣和自覺行動(dòng)。第二,營造書香網(wǎng)站文化氛圍。網(wǎng)上電子圖書價(jià)格低廉,因此,提倡網(wǎng)上在線閱讀和文本閱讀相結(jié)合,以網(wǎng)上在線閱讀為主,讓網(wǎng)上在線閱讀成為青年骨干教師的一種幸福的生活方式。第三,設(shè)立網(wǎng)站圖書超市,自主選擇閱讀。分列百家名著、典型案例書目,撰寫每本專著名著內(nèi)容提要,有側(cè)重的挑選精讀。第四,舉行專家讀書報(bào)告會(huì),激趣引讀。確立不同主題,倡導(dǎo)學(xué)員圍繞主題,結(jié)合自身需要,毎周閱讀一篇名篇名作;毎兩月閱讀一本名著,撰寫6000字左右的讀書筆記或讀書心得,自由撰寫,或長或短,并在網(wǎng)頁上展示讀書成果。第五,開展形式多樣的讀書交流活動(dòng)。讀書交流是激發(fā)讀書需求和可持續(xù)閱讀的重要舉措,舉辦主題鮮明的讀書交流活動(dòng),定期舉行讀書沙龍研討會(huì)、讀書與成長交流會(huì)、讀書辯論賽、快速閱讀感悟賽、讀書書評(píng)賽、網(wǎng)上在線知識(shí)競(jìng)猜賽等。同時(shí),開展閱讀之星、論文寫作與發(fā)表之星評(píng)選活動(dòng),典型引路,在相互借鑒中互學(xué)共進(jìn)。
通過系列活動(dòng)激發(fā)學(xué)員的讀書熱情,提高閱讀能力和質(zhì)量,激勵(lì)學(xué)員多讀書,讀好書。倡導(dǎo)讀書與課堂教學(xué)、讀書與課題研究、讀書與實(shí)踐、讀書與反思、讀書與寫作結(jié)合起來,讀中教,教中讀,讀中研,研中讀,在讀書中反思,在反思中讀書,在讀書中成長,在成長中讀書,提高讀書的針對(duì)性和實(shí)效性。通過讀書拓寬知識(shí)視野,更新教育理念,提高教書肓人的本領(lǐng)。在讀書中汲取營養(yǎng),在豐富營養(yǎng)中生成智慧,在智慧生成中提高技能和方法,培養(yǎng)情感態(tài)度價(jià)值觀,提升綜合素養(yǎng),為專業(yè)成長和終生發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
前蘇聯(lián)教育家蘇霍姆林斯基指出:“如果你讓教師的勞動(dòng)能夠給教師帶來樂趣,使天天上課不至于變成一種單調(diào)乏味的義務(wù),那你就應(yīng)該引導(dǎo)每一位教師走從事研究的這條幸福的道路上來?!保?]助推專業(yè)成長的關(guān)鍵,是在名師引領(lǐng)下,依托網(wǎng)絡(luò)平臺(tái),走教科研一體化研究之路。
1.以網(wǎng)絡(luò)為載體,重視名師引領(lǐng)作用
如何發(fā)揮名師的引領(lǐng)作用,助推青年骨干教師專業(yè)成長?首先,開辦網(wǎng)上在線理論講座,開拓理論視野,豐富理論知識(shí),提升專業(yè)品質(zhì),轉(zhuǎn)變教育理念;其次,確定在線主題活動(dòng),圍繞主題,親授網(wǎng)絡(luò)或課堂公開課,示范引路,展示名師風(fēng)格;再次,組織青年骨干教師上公開匯報(bào)課,典型引路,展示成果,名師在線透析典型案例,揚(yáng)長避短,借鑒反思,引導(dǎo)青年骨干教師自查問題,針對(duì)問題提出解決策略,指導(dǎo)研究,概括總結(jié),形成理論成果,用理論指導(dǎo)實(shí)踐,在實(shí)踐中升華理論,進(jìn)一步提高理論水平,促進(jìn)青年骨干教師專業(yè)成長。
2.以網(wǎng)絡(luò)為平臺(tái),重視活動(dòng)引領(lǐng)
網(wǎng)絡(luò)具有方便快捷省時(shí)、低成本、高效益的特點(diǎn),和跨越時(shí)空的界線、聚合群體的智慧、共享網(wǎng)絡(luò)資源的優(yōu)勢(shì)。依托網(wǎng)絡(luò)平臺(tái),開展網(wǎng)絡(luò)教研科研,將網(wǎng)絡(luò)教研科研與常規(guī)教研科研有機(jī)結(jié)合,相互滲透,相得益彰,網(wǎng)絡(luò)教研科研常態(tài)化,常規(guī)教研科研網(wǎng)絡(luò)化,有利于全面提高教研科研效率和質(zhì)量。在信息技術(shù)環(huán)境下,開展教研科研活動(dòng),前提是更新教研科研觀念,擬訂活動(dòng)計(jì)劃,提高學(xué)員的現(xiàn)代教育技術(shù)水平和信息素養(yǎng),建立名師工作站教科研網(wǎng)絡(luò)資源庫,優(yōu)化教研科研環(huán)境。在信息技術(shù)環(huán)境下,開展教研科研活動(dòng),從根本上顛覆了傳統(tǒng)的教研科研模式,是教研科研的最新理念。以網(wǎng)絡(luò)為平臺(tái)的活動(dòng)引領(lǐng),既包括教研活動(dòng)引領(lǐng),也包括科研活動(dòng)引領(lǐng)。
(1)以網(wǎng)絡(luò)為平臺(tái),重視教研活動(dòng)引領(lǐng)
首先,明確教研活動(dòng)主題?;顒?dòng)主題由名師選定,或由學(xué)員提供活動(dòng)主題,圍繞主題學(xué)員自主選擇課題,教師圍繞課題自主選擇備課資料,自主選擇適合學(xué)生的方法和媒體工具,自主設(shè)計(jì)學(xué)案和教案,自主提出有針對(duì)性的教研活動(dòng)問題,上傳名師工作站網(wǎng)站相應(yīng)欄目。圍繞問題多主體參與討論探究,在討論探究中互動(dòng)交流,在互動(dòng)交流中質(zhì)疑爭(zhēng)論,在質(zhì)疑爭(zhēng)論中完善方案,學(xué)員在方案完善過程中受到啟發(fā),開闊了眼界,提升了專業(yè)水平。在這一過程中,圍繞主題,名師引領(lǐng),個(gè)體獨(dú)立備課,全員參與磨課,個(gè)體備課與集體磨課相結(jié)合,完善了學(xué)案教案設(shè)計(jì),且備課方案既體現(xiàn)了共性,又彰顯個(gè)性,實(shí)現(xiàn)備課資源共享,互進(jìn)雙贏。
第二,教研活動(dòng)不拘一格,形式多樣。既可以是個(gè)體獨(dú)立備課,全員參與研課磨課,也可以是對(duì)教材中結(jié)構(gòu)體系、重點(diǎn)難點(diǎn)的討論釋疑;既可以是對(duì)名家典型案例的探討,也可以是對(duì)學(xué)員課堂教學(xué)案例的診斷;既可以是在線觀看特級(jí)教師的課堂教學(xué)實(shí)錄(視頻或文字)后的跟貼討論,也可以是現(xiàn)場(chǎng)觀摩學(xué)員的課堂教學(xué)后的集中點(diǎn)評(píng);既可以是對(duì)同課異構(gòu)或同課同構(gòu)的探索,也可以是對(duì)異課同構(gòu)或異課異構(gòu)的爭(zhēng)論;既可以是對(duì)名師專題講座的研討,也可以是對(duì)學(xué)員主題沙龍的評(píng)析??傊?,信息技術(shù)環(huán)境下的教研活動(dòng),既有對(duì)教材教法學(xué)法的研究,也有對(duì)個(gè)體備課、集體備課的研究;既有對(duì)名師課堂的研究,也有對(duì)學(xué)員課堂教學(xué)的研究。以名師為引領(lǐng)的教研活動(dòng)超越時(shí)空,即時(shí)高效,對(duì)助推學(xué)員專業(yè)發(fā)展發(fā)揮重要作用。
(2)以網(wǎng)絡(luò)為平臺(tái),重視科研活動(dòng)引領(lǐng)
如何以網(wǎng)絡(luò)為平臺(tái),開展科研活動(dòng)?首先,以課題研究為抓手,有效開展教育科研活動(dòng)。通過豐富多彩的教研活動(dòng),尋找問題,發(fā)現(xiàn)問題,依據(jù)教學(xué)中存在的問題,確定有價(jià)值的課題,搜尋文獻(xiàn)資料,制定實(shí)施方案,撰寫開題報(bào)告,實(shí)施課題研究,收集研究資料,完成中期報(bào)告和結(jié)題報(bào)告,形成研究成果。從某種意義上說,教學(xué)研究的過程就是開展課題研究的過程,課題研究的過程也就是教育科研的過程。在科研活動(dòng)的過程中,立足課堂,研究課堂,在研究課堂的過程中發(fā)現(xiàn)問題、分析問題,在問題分析過程中總結(jié)教法學(xué)法規(guī)律,在規(guī)律總結(jié)過程中提出解決問題的對(duì)策,優(yōu)化課堂教學(xué),有效提高教學(xué)質(zhì)量和效益。其次,有效開展科研活動(dòng),要遵循教育規(guī)律。教育科研的過程,就是遵循教育規(guī)律,形成新的教育理念和新的教育理論的過程,也是科研能力、科研水平提高的過程。在這一過程中,同伴互動(dòng)、合作交流,得到實(shí)踐體驗(yàn),最終實(shí)現(xiàn)自我專業(yè)成長。
綜上,教研科研活動(dòng)是相互依存、不可分割的有機(jī)整體。在名師的引領(lǐng)下,以網(wǎng)絡(luò)為平臺(tái),以教研帶動(dòng)科研,以科研促進(jìn)教研,走教科研一體化融合研究之路,是促進(jìn)青年骨干教師成長的關(guān)鍵。
美國心理學(xué)家波斯納指出,“沒有反思的經(jīng)驗(yàn)是狹隘的經(jīng)驗(yàn),至多只能形成粗淺的知識(shí)。如果教師僅僅滿足于獲得經(jīng)驗(yàn),而不對(duì)經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行深入思考,那么他的發(fā)展將大受限制?!保?]他曾提出了一個(gè)教師成長公式:經(jīng)驗(yàn)+反思=成長。反思的目的就在于促進(jìn)教師專業(yè)成長。回歸實(shí)踐,立足課堂,在實(shí)踐中診斷反思,激發(fā)需求,是助推青年骨干教師專業(yè)成長的根本途徑。
實(shí)踐即成長,成長即實(shí)踐,反思即成長,成長即反思,在實(shí)踐和反思中激發(fā)需求。在教育教學(xué)活動(dòng)中,實(shí)踐+反思+需求是促進(jìn)教師專業(yè)成長的重要路徑。如何引領(lǐng)青年骨干教師在實(shí)踐活動(dòng)中反思成長?
首先,以課堂為主陣地,立足實(shí)踐,重視縱向反思??v向反思,包括前置反思、課中生成反思、課后小結(jié)反思和后置反思。前置反思,就是指課前對(duì)自我設(shè)計(jì)的或引導(dǎo)學(xué)生設(shè)計(jì)的教案學(xué)案和教學(xué)流程進(jìn)行重新審視反思,并結(jié)合此前的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),進(jìn)行再借鑒再修改再完善,為后續(xù)的教學(xué)提供有效指導(dǎo);課中生成反思,就是指在課堂教學(xué)過程中,對(duì)于突發(fā)的教學(xué)問題,快速進(jìn)行生成性的階段性反思,靈活調(diào)整教法學(xué)法,及時(shí)采取應(yīng)對(duì)策略,優(yōu)化課堂教學(xué);課后小結(jié)反思,就是指在課堂教學(xué)的最后環(huán)節(jié),當(dāng)堂反思整個(gè)教學(xué)過程,發(fā)揚(yáng)優(yōu)點(diǎn),克服弊端,高擎一面自我反思繼續(xù)前行的旗幟;后置反思,就是指課外對(duì)以往教學(xué)實(shí)踐中存在的問題,進(jìn)行再回顧再診斷、再總結(jié)再反思,不失時(shí)機(jī)地優(yōu)化調(diào)整教學(xué)策略,升華教學(xué)理念,形成新的教學(xué)理論,有效指導(dǎo)課堂教學(xué)的實(shí)踐。
其次,以課堂為主陣地,立足實(shí)踐,重視橫向反思。橫向反思,即多角度全方位反思。既可以是運(yùn)用教學(xué)理念、教學(xué)理論對(duì)教學(xué)指導(dǎo)過程的反思,也可以是對(duì)教學(xué)實(shí)踐活動(dòng)的反思;既可以是對(duì)教法學(xué)法的反思,也可以是對(duì)策略實(shí)施的反思;既可以是對(duì)教案學(xué)案設(shè)計(jì)的反思,也可以是對(duì)教學(xué)過程中預(yù)設(shè)和生成處理的反思;既可以是對(duì)傳統(tǒng)媒體使用的反思,也可以是對(duì)現(xiàn)代多媒體使用的反思;既可以是對(duì)學(xué)習(xí)目標(biāo)和教學(xué)目標(biāo)確立的反思,也可以是對(duì)目標(biāo)是否實(shí)現(xiàn)的反思;既可以是對(duì)教學(xué)情境創(chuàng)設(shè)的反思,也可以是對(duì)問題設(shè)計(jì)的反思;既可以是對(duì)整個(gè)教學(xué)環(huán)節(jié)的反思,也可以是對(duì)某一教學(xué)片斷的反思;既可以是對(duì)自我教學(xué)個(gè)案的反思,也可以是對(duì)他人典型課例會(huì)診的反思;既可以是對(duì)自我教學(xué)行為的反思,也可以是對(duì)專題研討的反思;既可以是對(duì)他人常規(guī)課堂的反思,也可以是對(duì)名師課堂的反思;既可以是對(duì)傳統(tǒng)教學(xué)模式的反思,也可以是對(duì)新型教學(xué)模式的反思等等。
總之,通過多種途經(jīng),實(shí)踐、反思、再實(shí)踐、再反思,在反思中實(shí)踐,在實(shí)踐中反思,在螺漩式反思中上升,在波浪式反思中前進(jìn),在前進(jìn)中增強(qiáng)信心,提高興趣,激發(fā)需求,不斷進(jìn)取,能夠有效實(shí)現(xiàn)青年骨干教師專業(yè)成長。
[1]蘇霍姆林斯基著,杜殿坤編譯.給教師的一百條建議[M].北京:教育科學(xué)出版社,1982:317.
[2]鄭少羽中.成為生命化教育的研究者[M].福州:福建教育出版社,2003:37.
(編輯:魯利瑞)
G451.6
A
1673-8454(2015)06-0068-03
*本文系全國教育技術(shù)“十二五”規(guī)劃重點(diǎn)課題“助推青年骨干教師專業(yè)成長的策略研究”(編號(hào):143821829)研究成果。