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      海外報(bào)業(yè)巨頭如何融入新媒體

      2015-02-02 21:33馬鳳娥
      采寫編 2014年3期
      關(guān)鍵詞:數(shù)字化數(shù)字融合

      馬鳳娥

      加快融合發(fā)展戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型,以“網(wǎng)絡(luò)優(yōu)先”理念構(gòu)建數(shù)字化全媒體業(yè)態(tài)已成全球報(bào)業(yè)發(fā)展的大趨勢

      高速移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代,網(wǎng)絡(luò)數(shù)字技術(shù)的進(jìn)步給用戶帶來了日益便捷、多樣化的體驗(yàn),也對主要通過網(wǎng)絡(luò)傳播的新聞資訊提出了更加高效、多元化的時(shí)代要求。在美國《紐約時(shí)報(bào)》、《芝加哥論壇報(bào)》、《太陽時(shí)報(bào)》、《華盛頓郵報(bào)》等這些有影響的紙媒中,“網(wǎng)絡(luò)優(yōu)先”已成為一種報(bào)道規(guī)范。在《芝加哥太陽時(shí)報(bào)》,記者要第一時(shí)間給網(wǎng)站寫稿,再給報(bào)紙寫稿;網(wǎng)站搶時(shí)效,紙媒求深入;網(wǎng)站隨著新聞事件的不斷發(fā)展實(shí)時(shí)更新,并配以視頻、圖片、音頻等,注重與受眾的互動(dòng),使瀏覽量加大,訪問者停留時(shí)間增長,廣告量也隨之增加?!度A盛頓郵報(bào)》關(guān)于網(wǎng)絡(luò)發(fā)稿的做法更加體現(xiàn)了“網(wǎng)絡(luò)優(yōu)先”的理念。他們要求記者邊寫邊發(fā),網(wǎng)站隨時(shí)更新。即使記者的新聞報(bào)道只寫了一部分,也要第一時(shí)間上傳至網(wǎng)站?!都~約時(shí)報(bào)》的做法更直截了當(dāng),以前有突發(fā)新聞,先報(bào)后網(wǎng),現(xiàn)在是先網(wǎng)后報(bào)。報(bào)紙的文字記者搶發(fā)稿件,可以第一時(shí)間發(fā)網(wǎng)站和廣播,然后走進(jìn)新聞演播室,作為電視嘉賓講述一下剛剛發(fā)生的新聞。

      美國甘乃特集團(tuán)是世界上最大的媒體集團(tuán)公司之一,近年來始終走在數(shù)字化全媒體業(yè)態(tài)融合發(fā)展的前列。該集團(tuán)具有強(qiáng)大影響力的數(shù)字媒體機(jī)構(gòu)包括今日美國(USATODAY.com)、Gannett Broadcasting Division等一系列頂級媒體網(wǎng)站,其中,今日美國擁有660萬讀者群,App應(yīng)用下載總計(jì)超過1450萬次;Gannett Broadcasting Division包括23個(gè)電視臺(tái),到達(dá)2100萬家庭,覆蓋美國人口的18.2%,通過主要城市的辦公大樓電梯和酒店大堂里的大屏幕,將新聞、信息和廣告精準(zhǔn)投放至海量受眾;英國領(lǐng)先的地方社會(huì)新聞供應(yīng)商之一Newsquest,其數(shù)字報(bào)紙和線上品牌組合每月吸引著近750萬不同用戶,旗下還包括17份付費(fèi)日報(bào)和超過200份周報(bào)、雜志和貿(mào)易刊物……同時(shí),甘乃特還發(fā)展了一批影響力強(qiáng)大的專業(yè)網(wǎng)站:CareerBuilder.com是美國頂級的招聘網(wǎng)站,并已覆蓋其他18個(gè)國家;HighSchoolSports.net是美國頂級的數(shù)字體育網(wǎng)站;BNQT是出色的極限運(yùn)動(dòng)網(wǎng),等等。

      改革新聞生產(chǎn)方式,全方位數(shù)字化“報(bào)網(wǎng)融合”正顛覆性再造全媒體新聞采編、加工、傳播流程

      著名未來學(xué)家阿爾溫·托夫勒早在上世紀(jì)80年代就提出了“生產(chǎn)消費(fèi)者”(Prosumer)的概念,預(yù)判“生產(chǎn)者和消費(fèi)者合而為一”。這一預(yù)言正在日益成為現(xiàn)實(shí)。新媒體時(shí)代,受眾不再滿足于單純地消費(fèi)新聞,開始從被動(dòng)接受新聞轉(zhuǎn)向主動(dòng)參與到新聞生產(chǎn)的過程中。

      微博、微信、客戶端等社交媒體勃興,讓受眾參與新聞生產(chǎn)成為可能的同時(shí),也改變著新聞信息在大眾中的傳播模式。新媒體時(shí)代的新聞傳播,不再是媒體作為傳播者將新聞信息簡單地以一對一、一對多的形式分發(fā)至受眾的“分享型傳播”,而是媒體和以社群的形式存在的受眾之間共同享有、交互傳播的“共享型傳播”。交互性、共享性、社區(qū)性,也與時(shí)效性、重要性、新鮮性等一起成為新媒體時(shí)代新聞傳播的重要屬性。

      基于新媒體時(shí)代的“共享型傳播”模式,以“分布式”的新聞發(fā)掘方式和以WEB2.0為基礎(chǔ)的社區(qū)交流模式,取代了傳統(tǒng)的新聞采編、加工、傳播流程,正在變革新媒體時(shí)代的新聞生產(chǎn)方式。

      “分布式”新聞發(fā)掘方式,即媒體通過與受眾共有的社交媒體平臺(tái),喚起大眾對公共事務(wù)的關(guān)注,并從中發(fā)掘出內(nèi)容鮮活、能產(chǎn)生重大影響的新聞,形成輿論合力,從而一掃傳統(tǒng)媒體常有的信息壟斷、單向傳播的弊端。作為世界上第一份“互聯(lián)網(wǎng)報(bào)紙”,始創(chuàng)于2005年的《赫芬頓郵報(bào)》憑借“分布式”新聞發(fā)掘方式取得了巨大成功?!逗辗翌D郵報(bào)》有1萬多名“公民記者”,類似傳統(tǒng)媒體的“通訊員”,每時(shí)每刻都在為它提供報(bào)道。廣泛的參與不斷增加《赫芬頓郵報(bào)》的點(diǎn)擊率,每條新聞后面的跟帖通常多達(dá)5000多條,月網(wǎng)站留言超過100萬條,月獨(dú)立訪客4000多萬。

      WEB2.0時(shí)代,大眾的廣泛參與和互動(dòng),讓新聞傳播變成了一個(gè)在生產(chǎn)者和消費(fèi)者之間“循環(huán)共享”的事業(yè)。新媒體用戶通過博客、微博、論壇等社交平臺(tái),表達(dá)對公共事務(wù)的關(guān)注,為傳媒機(jī)構(gòu)提供了海量的新聞信息;媒體通過信息篩選,圍繞搜索引擎網(wǎng)站上最受關(guān)注的關(guān)鍵詞,將海量的新聞過濾成用戶及其好友關(guān)注的部分;由鏈接、視頻、幻燈、評論等多種報(bào)道手段構(gòu)成的新聞故事,在用戶中形成一定范圍的社群傳播,引發(fā)公眾在社交平臺(tái)的新一輪討論、關(guān)注……開啟新一輪的循環(huán)共享,如此往復(fù)。

      值得注意的是,新媒體時(shí)代的新聞生產(chǎn)方式,離不開利用互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)開發(fā)出的獨(dú)特的信息匯集篩選模式。這一點(diǎn),在多家互聯(lián)網(wǎng)報(bào)紙的成功經(jīng)驗(yàn)中均有體現(xiàn)。

      《赫芬頓郵報(bào)》擁有一套獨(dú)特的“優(yōu)化搜索引擎技術(shù)”,方便其編輯時(shí)刻監(jiān)控谷歌等眾多搜索引擎上的熱搜關(guān)鍵詞;英國的Summly新聞網(wǎng),利用自然語言處理(NLP)和機(jī)器翻譯兩個(gè)關(guān)鍵領(lǐng)域的技術(shù),建立了一個(gè)技術(shù)模型,可以通過算法和技術(shù),完全自動(dòng)化地抓取其他網(wǎng)站的新聞,并用簡短的文字提煉新聞?wù)U且驗(yàn)檫@樣的技術(shù)優(yōu)勢,《赫芬頓郵報(bào)》的月獨(dú)立訪客量遠(yuǎn)超《紐約時(shí)報(bào)》,新版Summly上線一個(gè)月就吸引了50萬的用戶,并在英國、美國、加拿大等多個(gè)國家沖上蘋果App商店排行榜的前十名。

      “內(nèi)容付費(fèi)”和數(shù)字服務(wù)模式,成為主流報(bào)業(yè)全媒體融合轉(zhuǎn)型的贏利基礎(chǔ)

      2011年3月,《紐約時(shí)報(bào)》正式開始對網(wǎng)絡(luò)版進(jìn)行收費(fèi),推出“付費(fèi)墻”。收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)和范圍大體分為以下幾種情況:第一種是每四周付費(fèi)15美元,可進(jìn)入網(wǎng)站并可用智能手機(jī)瀏覽;第二種是付費(fèi)20美元,可進(jìn)入網(wǎng)站并可用平板電腦瀏覽;第三種是付費(fèi)35美元,可進(jìn)入網(wǎng)站并可同時(shí)使用智能手機(jī)和平板電腦無限制瀏覽。從“付費(fèi)墻”推出到2012年二季度,《紐約時(shí)報(bào)》數(shù)字版發(fā)行收入即以微弱優(yōu)勢超越了廣告收入,收費(fèi)戰(zhàn)略初戰(zhàn)告捷。截至目前,《紐約時(shí)報(bào)》數(shù)字版的訂閱用戶穩(wěn)定在80萬左右,已經(jīng)超越其78萬的報(bào)紙訂戶數(shù)。

      得益于無處不在的無線網(wǎng)絡(luò)覆蓋和健全的知識(shí)產(chǎn)權(quán)法律體系,“付費(fèi)墻”策略正在成為海外傳統(tǒng)報(bào)業(yè)轉(zhuǎn)型在數(shù)字內(nèi)容價(jià)值方面新的經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn)。根據(jù)美國波因特新聞學(xué)院的資料,截至目前,全美已有超過300家報(bào)社的數(shù)字版修筑了“付費(fèi)墻”。當(dāng)前全美數(shù)字發(fā)行量排名前四位的報(bào)紙是:第一名《華爾街日報(bào)》229萬份(印刷149萬、數(shù)字79萬);第二名《今日美國報(bào)》171萬份(印刷162萬、數(shù)字8.6萬),第三名《紐約時(shí)報(bào)》160萬份(印刷71萬、數(shù)字89萬),第四名《洛杉磯時(shí)報(bào)》64萬份(印刷49萬、數(shù)字15萬)。

      面向全媒體融合轉(zhuǎn)型,傳媒業(yè)從“內(nèi)容提供商”轉(zhuǎn)變?yōu)椤叭襟w信息服務(wù)商”,競爭也從單純追求產(chǎn)業(yè)集群的規(guī)模性競爭轉(zhuǎn)型到產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈的結(jié)構(gòu)性競爭。

      在全媒體融合發(fā)展的浪潮中,海外各大報(bào)業(yè)集團(tuán)通過開辟數(shù)字化服務(wù)模式,紛紛構(gòu)建起跨媒體的產(chǎn)業(yè)鏈和跨行業(yè)的產(chǎn)業(yè)鏈,形成“多點(diǎn)支撐”的數(shù)字營銷產(chǎn)業(yè)格局,以增強(qiáng)競爭力和抗風(fēng)險(xiǎn)能力。甘乃特集團(tuán)的數(shù)字營銷產(chǎn)業(yè),堪稱當(dāng)今傳媒業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的典范。旗下的PointRoll,是富媒體②技術(shù)和廣告解決方案領(lǐng)域的領(lǐng)導(dǎo)者,驅(qū)動(dòng)著五成以上的線上富媒體推廣,提供每年超過150億次廣告展示;ShopLocal,是在線營銷解決方案的領(lǐng)先供應(yīng)商,通過創(chuàng)新和有效的市場營銷連接零售商和消費(fèi)者,使超過100個(gè)國家的頂級零售商直接向消費(fèi)者提供本地化的促銷活動(dòng)。

      融合發(fā)展轉(zhuǎn)型三大趨勢:媒介融合生態(tài)化、新聞產(chǎn)品視覺化、人才轉(zhuǎn)型數(shù)字化

      順應(yīng)新媒體時(shí)代的新聞傳播規(guī)律,媒介融合生態(tài)化、新聞產(chǎn)品視覺化、人才轉(zhuǎn)型數(shù)字化將成為全球傳統(tǒng)報(bào)業(yè)融合發(fā)展的新趨勢。

      深度推進(jìn)融合發(fā)展生態(tài)化,將成為傳統(tǒng)報(bào)業(yè)多媒體融合發(fā)展的首要任務(wù)。數(shù)字時(shí)代的新聞傳播是跨平臺(tái)、多媒體、多形態(tài)的,這就要求傳媒機(jī)構(gòu)在數(shù)字化融合發(fā)展中,建立一套跨平臺(tái)的多媒體新聞生態(tài)系統(tǒng),將新聞內(nèi)容以合適的形態(tài)分發(fā)到不同的平臺(tái)。當(dāng)前,在《紐約時(shí)報(bào)》、《華盛頓郵報(bào)》、《芝加哥論壇報(bào)》等美國主流媒體的采編大廳,都已專門開辟專門的“新媒體區(qū)”,用于現(xiàn)場新聞?dòng)浾唠娨暡稍L、現(xiàn)場播報(bào)和視頻音頻的錄制。這些融合了廣播、電視、紙媒、網(wǎng)站等不同功能的工作間,生產(chǎn)出來的新聞產(chǎn)品除了滿足自己紙媒網(wǎng)站的需要外,常常還把好的新聞資訊賣給電視臺(tái)或者與電視臺(tái)實(shí)現(xiàn)資源共享??梢灶A(yù)見,在新媒體浪潮席卷全球媒體的大潮下,全球的傳統(tǒng)報(bào)業(yè)集團(tuán)都將構(gòu)建起這樣的多媒體新聞生態(tài)系統(tǒng),并實(shí)現(xiàn)從集團(tuán)范圍內(nèi)的“宏觀生態(tài)”到每個(gè)新聞從業(yè)者“微觀生態(tài)”的不斷滲透。在不久的將來,每個(gè)新聞從業(yè)者個(gè)體將不僅是新聞事實(shí)的記錄者、觀察者、講述者,還將成為新聞事件的參與者,跨平臺(tái)、多媒體新聞的生產(chǎn)者和傳播者。

      變傳統(tǒng)“圖文報(bào)道”為數(shù)字化“視覺報(bào)道”——新聞產(chǎn)品視覺化,將成傳統(tǒng)報(bào)業(yè)變革新聞生產(chǎn)方式后的主流產(chǎn)品。變革新聞生產(chǎn)方式,最終目標(biāo)是生產(chǎn)出新媒體時(shí)代“適銷對路”的新聞產(chǎn)品。在新媒體時(shí)代日益年輕化的受眾群體中,采用傳統(tǒng)的、單一的傳播形式的新聞產(chǎn)品正在逐漸喪失競爭力。未來,綜合運(yùn)用文字+視頻、文字+音頻、文字+視頻+圖片+圖表+漫畫等傳播手段的新聞成為主導(dǎo)。廣受讀者喜愛的將是這樣的“視覺新聞”:一段視頻,穿插一張張凝固的照片,有旁白,有人物對話,講述一個(gè)新聞故事……文字、視頻和音頻成為輔助新聞組照充分表達(dá)的一種手段,傳統(tǒng)的“圖文報(bào)道”融合為“視覺報(bào)道”,傳統(tǒng)的文字記者、攝影記者也將轉(zhuǎn)變?yōu)椤耙曈X新聞講述者”。

      高素質(zhì)的新聞人才,是媒體發(fā)展壯大最重要的內(nèi)在動(dòng)力。人才隊(duì)伍向數(shù)字化轉(zhuǎn)型,打造適應(yīng)多媒體新聞生態(tài)系統(tǒng)的“全能團(tuán)隊(duì)”,將成為傳統(tǒng)報(bào)業(yè)加快數(shù)字化轉(zhuǎn)型的重要驅(qū)動(dòng)力。

      數(shù)字時(shí)代的來臨,在全面顛覆人們所熟悉的信息環(huán)境和媒介生態(tài)的同時(shí),也相應(yīng)地改變著編輯部的樣貌:一方面,新的數(shù)字技能、社交媒體技能等嶄新的知識(shí)結(jié)構(gòu)和技能體系成為編輯記者的必備職業(yè)素質(zhì);另一方面,社交媒體編輯、互動(dòng)數(shù)據(jù)記者等新的崗位也不斷涌現(xiàn),并將躋身編輯部重要位置。隨著微博、論壇等社交媒體日漸深植于社會(huì)和媒體組織之間,未來的編輯室里,每個(gè)人都將成為社交媒體編輯,或至少具有相關(guān)技能并承擔(dān)相關(guān)職責(zé),能夠通過社交網(wǎng)絡(luò)吸引重要讀者和有影響力的信息來源。

      同時(shí),隨著大數(shù)據(jù)從概念層面發(fā)展到落地階段,基于社交媒體的互動(dòng)數(shù)據(jù)新聞也將對應(yīng)產(chǎn)生一整套技能和工具,未來“互動(dòng)數(shù)據(jù)記者”這一職位將成為編輯部中舉足輕重的角色?;?dòng)數(shù)據(jù)記者,不僅要有在新聞報(bào)道中獲取、處理和呈現(xiàn)數(shù)據(jù)的充分經(jīng)驗(yàn),還要熟知數(shù)據(jù)新聞、新聞應(yīng)用、互動(dòng)數(shù)據(jù)可視化方面的綜合技能,精通Excel、SQL或Stata等數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)工具,并負(fù)責(zé)創(chuàng)新在線報(bào)道的形式,協(xié)調(diào)生產(chǎn)數(shù)據(jù)可視化產(chǎn)品等。

      注釋:

      ①RSS訂閱是站點(diǎn)用來和其他站點(diǎn)之間共享內(nèi)容的一種簡易方式,即Really Simple Syndication(易信息聚合)。只要通過下載或購買一種小程序,這種被簡稱為RSS的技術(shù)會(huì)收集和組織定制的新聞,按照你希望的格式、地點(diǎn)、時(shí)間和方式,直接傳送到你的計(jì)算機(jī)上。

      ②富媒體包括多媒體(二維和三維動(dòng)畫、影像及聲音)。它包括HTML、Java scripts, Interstitial間隙窗口,Microsoft Netshow、RealVideo,和RealAudio,F(xiàn)lash等等,隨著技術(shù)的進(jìn)步,名單可能會(huì)進(jìn)一步加長。

      (作者為河北日報(bào)社會(huì)新聞部編輯)

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