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      我國企業(yè)法務制度現狀與發(fā)展趨勢

      2015-02-07 00:22:38
      法制博覽 2015年22期
      關鍵詞:法務法律顧問法律

      姜 琪

      西北大學法學院,陜西 西安 710127

      我國企業(yè)法務制度現狀與發(fā)展趨勢

      姜 琪

      西北大學法學院,陜西 西安710127

      隨著全球經濟一體化及我國經濟市場化進程的不斷深入,市場環(huán)境和法律風險更加復雜多變。依法治企的理念逐步獲得企業(yè)的認同,企業(yè)法務制度是現代企業(yè)管理制度的重要組成部分,對于企業(yè)的持續(xù)健康發(fā)展具有重要作用。本文對法務制度進行概述,分析我國企業(yè)法務制度的現狀,提出優(yōu)化企業(yè)法務制度的意見和建議。

      法務制度;現狀分析;發(fā)展趨勢

      一、企業(yè)法務制度概述

      (一)法務制度概念

      企業(yè)法務是企業(yè)內部由企業(yè)雇員組成的職業(yè)群體,主要負責審查企業(yè)經營行為,預防法律風險,處理法律糾紛?,F代法務制度是伴隨現代企業(yè)管理制度逐步發(fā)展和完善的,是以總法律顧問為領導的法務組織處理企業(yè)法律事務、全面參與企業(yè)運營管理的一種管理模式和體系。現代企業(yè)法務制度的特點:一是法務工作職能的轉變,由為企業(yè)提供法律咨詢、處理法律糾紛的單一職能轉變?yōu)榉揽亟洜I風險、為決策提供法律建議、全程參與企業(yè)經營與運作的綜合職能;二是法務管理系統的構建,重視法務部門的管理職能和管理價值,建立以總法律顧問領導的法務管理組織。

      (二)企業(yè)法務制度的發(fā)展歷程

      19世紀后期,企業(yè)法務制度在西方產生。1882年,位于美國的美孚石油公司成立了世界上第一個企業(yè)法律部。二戰(zhàn)以后,伴隨市場的擴大、風險的增多,美國、西歐、日本等國家的企業(yè)紛紛設立法務部門,法務工作在企業(yè)內部全方位開展,到二十世紀七八十年代達到鼎盛?,F在,法務機構職責更加明確、分工更加細致、管理更加嚴密,已成為企業(yè)的重要部門,在企業(yè)管理和運行中扮演著重要角色。

      伴隨改革開放和加入WTO,我國企業(yè)法務制度逐步規(guī)范和完善。2002年,中央七部委聯合發(fā)布《關于在國家重點企業(yè)開展企業(yè)總法律顧問制度試點工作的指導意見》,規(guī)定設立企業(yè)總法律顧問及主要職責。2004年4月,國資委在中央企業(yè)推行總法律顧問制度、建立法律風險防范機制,制定并落實了中央企業(yè)法制工作的三個“三年目標”,分別是“建立機制、發(fā)揮作用、完善提高”?,F在,中央企業(yè)又開始實施法治工作新的五年規(guī)劃目標(2015-2019),從法律風險管理體系建設、法律顧問制度建設、法律工作體系建設、合規(guī)管理體系建設、依法治企管理體系建設、法律價值創(chuàng)造等六個方面對未來五年企業(yè)法制工作做出了部署。相較于國有企業(yè),近幾年民營企業(yè)的經營范圍幾乎深入到國民經濟每一個領域,隨之而來的法律風險也逐漸增大,大中型民營企業(yè)逐漸意識到依法治企的重要性,一改過去單純依靠外聘律師的情況,加強企業(yè)法務制度建設,聘請專職法律人員、設置專門法律機構,參與公司日常經營決策。

      二、當前我國法務制度現狀

      (一)法務工作開展程度不平衡

      大型企業(yè)法務制度日趨完善。近年來,國資委不斷推動中央企業(yè)法務制度建設,截至2014年9月底,中央企業(yè)全系統共有2584家企業(yè)建立了總法律顧問制度,中央企業(yè)全系統法律顧問隊伍超過2萬人。大型民營企業(yè)在經營決策和管理中不斷強化企業(yè)法務制度,紛紛設立專門法律事務機構,賦予其更高的地位和權重,法務總監(jiān)一般直接對董事會負責。法務機構全面參與公司運營管理,對于重大經營決策具有一票否決權,法務工作已經全面融入到業(yè)務管理和流程上。

      中小企業(yè)法務制度亟待建立與完善。一份對幾百家中小企業(yè)的調查顯示,僅有13.3%設置了獨立的法務機構,34.1%聘請了常年法律顧問。中小企業(yè)管理者法律意識和風險意識低,許多中小企業(yè)仍在聘請外部律師與成立法務機構之間徘徊,法律資源配置薄弱,重大決策缺乏法律論證,應對法律風險經驗與能力不足。

      (二)對企業(yè)法務制度定位存在誤區(qū)

      不同企業(yè)對法務工作的需求不同,導致企業(yè)對法務工作的重視程度不一。通常情況下,大中型企業(yè)以及處于競爭激烈、高風險行業(yè)的企業(yè)對法務工作的重視程度更高,而中小型企業(yè)、行業(yè)風險小的企業(yè)對法務工作不夠重視,甚至連法務工作的職責也不明確。盡管國家在政策上大力推廣、支撐企業(yè)法務工作,但很多企業(yè)仍不能清醒認識法務工作的作用,與國外的大企業(yè)相比,法務工作職責范圍狹義化、地位弱勢化。企業(yè)法務制度缺乏社會的認知和認可,一些企業(yè)雖然設置了專門法律部門,但工作多停留于表面,企業(yè)法務大多被排除在核心團隊之外,缺乏應有的權威性。在法律風險防范與企業(yè)發(fā)展沖突時,往往會放棄法務意見,法務的重要性無法體現。

      (三)法務隊伍專業(yè)素質與人員穩(wěn)定性不足

      企業(yè)中法務職業(yè)群體來源主要有三類:一是企業(yè)選拔內部非法律專業(yè)員工進行法律知識培訓后充當法務人員,這類人員對企業(yè)忠誠度高,但法律知識技能不足,對于復雜問題往往難以勝任;二是高校法律專業(yè)畢業(yè)生,這類人員具有職業(yè)抱負、理論扎實,但缺乏工作經驗;三是公檢法人員、社會律師、其他企業(yè)法務人員,這類人員實務經驗豐富,但由于缺乏對業(yè)務、管理模式的了解,無法脫離原有思維模式的影響,往往與企業(yè)意圖產生沖突。不管哪一類型,都應結合自身優(yōu)勢,在工作實踐中不斷熟悉企業(yè)情況、提高綜合能力,才能為企業(yè)提供有力的法律支持。與此同時,由于企業(yè)法務在現階段仍是新興職業(yè)群體,很多公司尚未意識到重要性,法務部門及法務人員邊緣化,薪資待遇不理想,職業(yè)發(fā)展受限。許多法務人員在現任企業(yè)積累一定工作經驗后,跳槽進入薪資更高企業(yè)或者進入公檢法、律師事務所專職從事法律工作,難以保持團隊穩(wěn)定與工作持續(xù)。

      三、企業(yè)法務工作發(fā)展趨勢

      (一)加快企業(yè)法務制度設計與法制建設

      現代企業(yè)法務制度逐漸在世界各地建立起來,法務職業(yè)群體不斷壯大。在此發(fā)展趨勢下,將總法律顧問納入公司領導團隊,提高法務機構地位與權重、確立法務人員的考核和問責制度等,都亟需明確的制度設計。當前我國多數中央企業(yè)及大中型民營企業(yè)建立了企業(yè)法務制度。中央企業(yè)法務制度是在國資委的推動下,以中央文件的形式確立總法律顧問制度和法律事務部門;民營企業(yè)的法務制度是企業(yè)為適應經濟發(fā)展、防范經營風險自發(fā)構建的,目前尚無專門文件進行規(guī)范和要求。

      完善企業(yè)法務制度,必由之路是通過規(guī)范性法律文件統一法務制度體系,細化企業(yè)法務系統設立制度和工作職責。在《公司法》中規(guī)定“總法律顧問制度”,明確總法律顧問作為公司企業(yè)高級管理人員的地位,維護在總法律顧問領導下的法務系統獨立性,統一監(jiān)督管理企業(yè)所涉的法律事務,防控法律風險。

      (二)賦予企業(yè)法務更多職權,全面參與企業(yè)管理運營

      目前,我國多數企業(yè)法務部門對企業(yè)核心事務參與程度低,職責和權限狹窄。企業(yè)應賦予法務部門更多職權,將法務工作定位為包括合同管理、訴訟糾紛處理、規(guī)章制定、知識產權、企業(yè)投融資、證券事務、知識產權、核心決策事項于一體的大法務部門,充分發(fā)揮法務工作對于企業(yè)經營發(fā)展的重要作用。一是以合同管理、法律事務處理為基礎性工作;二是加強對企業(yè)重大投融資及對外合作等事項參與程度,把控規(guī)則、限度風險;三是加強對企業(yè)知識產權管理與保護;四是建立企業(yè)全面風險管理體系,將法務工作介入到職能部門與生產部門的風險防范中,將風險防控理念融入日常生產經營管理之中。

      (三)加快專業(yè)法務人才培養(yǎng)進程,提高法務隊伍穩(wěn)定性

      法務工作者的業(yè)務水平直接影響法務工作的成效,企業(yè)法務人員必須熟悉企業(yè)與所在行業(yè)特點,懂業(yè)務、懂管理、精通法律法規(guī)與訴訟技巧。隨著越來越多企業(yè)參與國際競爭、融入全球經濟一體化進程,企業(yè)對高素質法務人才的需求不斷提高。首先,加強對法務專業(yè)人才的培養(yǎng),高等院校要提高法律專業(yè)學生培養(yǎng)質量,從源頭上拓展卓越企業(yè)法務人才的培養(yǎng)路徑,開展“高校-實務部門聯合培養(yǎng)”模式。企業(yè)要重視對在職法務人員二次培養(yǎng),提高業(yè)務水平,更好的勝任本職工作。其次,提高企業(yè)法務工作人員待遇與地位,拓寬職業(yè)發(fā)展路徑,確保法務職業(yè)群體工作忠誠度與穩(wěn)定性。

      [1]曹均偉.現代企業(yè)法務制度管理[M].上海:上海人民出版社,2007.

      [2]孫永剛.企業(yè)法律事務的變化與未來發(fā)展方向[J].法人,2012(9).

      [3]吳嬋嬋.企業(yè)法務的現實處境與必然趨勢[J].企業(yè)改革,2005(4).

      D922.291.91

      A

      2095-4379-(2015)22-0193-02

      姜琪(1989-),女,漢族,山東德州人,西北大學法學院法律碩士,研究方向:民商法。

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