陳淑英

「文化創(chuàng)意，是可以將一個被認定為非文創(chuàng)的產(chǎn)品或是服務，毛利從30%變成300%的元素?！勾箨懸褟氖澜绻S轉(zhuǎn)為世界市場，決定城市競爭力的主導因素由經(jīng)濟優(yōu)勢轉(zhuǎn)向人才及創(chuàng)新的文化創(chuàng)意優(yōu)勢。食、衣、住、行、育、樂任何產(chǎn)業(yè)，都可以因加入文創(chuàng)元素而變得更有價值。

如果臺灣把大陸這些元素變成商品力，就可以賺到設計及授權(quán)生產(chǎn)、開店兩種錢，且可以賺長期的錢，因為設計就像著作權(quán)一樣。另外，醫(yī)療、醫(yī)美、健檢、養(yǎng)生，甚至是生命產(chǎn)業(yè)，目前也在大陸快速發(fā)展。而臺灣在這些高端服務業(yè)都還有優(yōu)勢，可做管理輸出，和陸企做對接合作賺股權(quán)。

從臺灣產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)來看，傳統(tǒng)代工業(yè)、電子業(yè)已走到高成長瓶頸，反而文化創(chuàng)意、連鎖、健康、食品、金融、地產(chǎn)到產(chǎn)業(yè)投資等項目，有機會在大陸市場打造臺灣品牌新價值；但如何讓兩岸企業(yè)經(jīng)營者在短時間內(nèi)建立合作信任感，將是臺灣品牌價值能否建立的黃金關(guān)鍵。

鴻海董事長郭臺銘前幾年有意入股全球大尺寸面板領(lǐng)導廠商夏普，不過「鴻夏戀」因雙方對出資協(xié)議認知不同破局，郭董甚至說「被夏普騙了」。試想，如果連鴻海這種國際大企業(yè)的投資風險評估都出錯，一般企業(yè)豈能不更加小心？尤其近年兩岸經(jīng)濟往來頻繁，要如何找到黃金商機、找對對接人脈，實在是一件很重要的事，免得掉入商場黑森林，傷錢又傷心。

中華兩岸連鎖經(jīng)營協(xié)會理事長王國安說，做生意最怕憑感覺，感覺好就戴著鋼盔往前衝。該協(xié)會於2014年6月成立的「兩岸經(jīng)營者俱樂部」，就是建立兩岸信任合作互補的平臺，「降低臺灣品牌西進投資風險、增加成功機率及促進商機。」兩岸經(jīng)營者俱樂部成立文創(chuàng)、連鎖、食品、健康、地產(chǎn)、金融、產(chǎn)業(yè)投資、青年等8大產(chǎn)業(yè)委員會，力邀兩岸代表性業(yè)者擔任各產(chǎn)業(yè)委員會重要幹部，改由企業(yè)發(fā)起進行對接來打破傳統(tǒng)交流模式，強化彼此合作信任感進而縮短合作觀察期，期盼透過各產(chǎn)業(yè)俱樂部運作建構(gòu)新的平臺。試想，如果能由業(yè)者直接、主動進行交流勢必能達到事半功倍的溝通效益，所以構(gòu)思出經(jīng)營者俱樂部的創(chuàng)新平臺機制，這想法也獲得業(yè)界熱烈迴響，在短期就吸引各單位與企業(yè)加入。

王國安兩岸經(jīng)貿(mào)合作新平臺推手

「兩岸經(jīng)營者俱樂部」，打造連通兩岸合作的新平臺。王國安表示，很多陸企想投資臺商，但苦於沒有「中間認證」，沒有值得信任的人介紹；而許多臺商想到大陸投資也不知從何下手，所以成立新平臺。王國安指出，大陸有2億高消費人群，包括文創(chuàng)、醫(yī)療、育兒養(yǎng)老等都是國家級重要政策，也是兩岸企業(yè)家可聯(lián)手的項目。運用自己和大陸地方商會多年的關(guān)係，以及擁有大量「想要與臺灣業(yè)者合作」的大陸人脈與資源，推動兩岸企業(yè)合作。

王國安舉例，據(jù)他協(xié)助臺商企業(yè)拓展大陸業(yè)務近10年經(jīng)驗，現(xiàn)在大陸各個城市都想打造發(fā)展文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)。為進一步探討兩岸在文化經(jīng)濟上的合作創(chuàng)意，經(jīng)營者俱樂部定於2014年10月13日在臺北舉辦「兩岸城市文化創(chuàng)意經(jīng)濟發(fā)展合作論壇」，探討如何打造城市文創(chuàng)經(jīng)濟、文創(chuàng)產(chǎn)業(yè)人才的育成以及城市節(jié)慶名片的打造等。

「文化創(chuàng)意，是可以將一個被認定為非文創(chuàng)的產(chǎn)品或是服務，毛利從30%變成300%的元素?！雇鯂舱f，大陸已從世界工廠轉(zhuǎn)為世界市場，決定城市競爭力的主導因素由經(jīng)濟優(yōu)勢轉(zhuǎn)向人才及創(chuàng)新的文化創(chuàng)意優(yōu)勢。食、衣、住、行、育、樂任何產(chǎn)業(yè)，都可以因加入文創(chuàng)元素而變得更有價值。

經(jīng)營者俱樂部除介紹深具潛力產(chǎn)業(yè)，降低業(yè)者不知所從的投資風險，且「此次活動都由市領(lǐng)導組團領(lǐng)隊來臺，臺灣企業(yè)家可用很低成本，直接與市領(lǐng)導建立良好人脈關(guān)係，面對大陸企業(yè)家，讓對岸了解臺企投資需求發(fā)展，以利後續(xù)商機推展?！箤幉?、濟南、泰安、淄博、章丘、德州、鄒城、東莞、鎮(zhèn)江、諸城市等政府領(lǐng)導都將組織當?shù)叵M品製造業(yè)、旅遊、土特產(chǎn)、農(nóng)業(yè)等超過300名有興趣與臺灣企業(yè)投資合作，以及有意採購臺灣商品的大陸實力企業(yè)家與有錢投資人赴臺參與論壇及對接會。

除論壇外，還有大陸城市文創(chuàng)商品、民俗文化聯(lián)展。王國安說，寧波市長盧子躍非常信任也看重本次活動的效益及影響力，特別帶來國家級非物質(zhì)文化遺產(chǎn)、存放在寧波朱金漆木雕藝術(shù)館的「萬工花轎」，展現(xiàn)合作誠意。「萬工花轎」是目前世界上最豪華的花轎，整座花轎長5米、寬1米、高2.8米，重達200多公斤?；ㄞI木質(zhì)雕花，朱漆鋪底飾以金箔貼花，遠遠望去金碧輝煌，猶如一座微型的宮殿。另外也有淄博陶瓷、濰坊風箏、鎮(zhèn)江醋等民俗特色，展示大陸城市風采。

此次論壇，臺灣方面也將邀請臺北、新北、花蓮、桃園、新竹、臺中、臺東等代表性文創(chuàng)城市的相關(guān)政府部門主管及文創(chuàng)品牌經(jīng)營、創(chuàng)意生活打造等領(lǐng)域重量級人士出席，與大陸十多個城市分享文創(chuàng)城市發(fā)展之道。

兩岸對接合作賺授權(quán)、賺股權(quán)

王國安也強調(diào)，臺灣一定要進入高端服務市場才有機會，而文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)就是我們的強項，如果能將老祖宗留下來的東西，加以商品化，就能有很大的市場。例如像清康熙，除了將其肖像複製外，如能將康熙食衣住行用過的東西及生活空間，打造成康熙大酒店，將成為很大的賣點。他認為，可以借重臺灣的設計力，將中華文化變成商品，然後再「輸出」，例如法藍瓷就是因為商品化，才能在全世界開了6000多家店；還有，樂陞科技將熊貓打造成一隻動靜皆宜的《功夫熊貓》，大受歡迎，但在雙方合作下，美國賺了99%，臺灣只賺1%。如果是跟大陸合作，說不定可以各賺50%。

如果臺灣把大陸元素變成商品力，就可以賺到設計及授權(quán)生產(chǎn)、開店兩種錢，且可以賺長期的錢，因為設計就像著作權(quán)一樣。另外，醫(yī)療、醫(yī)美、健檢、養(yǎng)生，甚至是生命產(chǎn)業(yè)，目前也在大陸快速發(fā)展，而臺灣當下在這些高端服務業(yè)都還有優(yōu)勢，可做管理輸出，和陸企做對接合作賺股權(quán)。

自2008年以來，兩岸已經(jīng)簽署18項重要協(xié)議，包括直航、開放大陸觀光客，在此基礎下，臺灣在大陸投資超過8萬家、累積金額超過1500億美元；然而大陸在臺灣投資僅500多家，金額約10億美元。大陸2013年進出口貿(mào)易總額4.16兆美元，超越美國的3.91兆元，首度躍居全球第一。王國安說，這代表大陸有錢人很多，他們也想找下一個前瞻性產(chǎn)業(yè)，但是欠缺方向及概念。另一方面，臺灣有經(jīng)驗、有人才、有創(chuàng)意，面對大陸13億人口市場，務必要把握歷史機會。