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      在祁連縣開展股份制合作社建設(shè)試點的幾點思考

      2015-02-12 02:37:03祁發(fā)業(yè)青海省海北藏族自治州祁連縣默勒鎮(zhèn)獸醫(yī)站青海祁連810499
      養(yǎng)殖與飼料 2015年6期
      關(guān)鍵詞:祁連縣股份合作制

      祁發(fā)業(yè)青海省海北藏族自治州祁連縣默勒鎮(zhèn)獸醫(yī)站,青海祁連810499

      在祁連縣開展股份制合作社建設(shè)試點的幾點思考

      祁發(fā)業(yè)
      青海省海北藏族自治州祁連縣默勒鎮(zhèn)獸醫(yī)站,青海祁連810499

      摘要股份合作制是以合作制為基礎(chǔ),吸收股份制的一些做法,勞動者的勞動聯(lián)合和資本聯(lián)合相結(jié)合形成的畜牧業(yè)組織形式。祁連縣推行生態(tài)畜牧業(yè)合作社、專業(yè)合作社以及規(guī)模化養(yǎng)殖場建設(shè)已有數(shù)年時間,已經(jīng)取得了一定成效。筆者分析了建立股份制合作社的重要意義、有利條件和可行性、目的、指導(dǎo)思想、基本原則和主要目標(biāo)以及需要注意的關(guān)鍵問題。

      關(guān)鍵詞祁連縣;股份合作制;建設(shè)試點

      祁發(fā)業(yè),男,1987年生,助理獸醫(yī)師。

      祁連縣推行生態(tài)畜牧業(yè)合作社、專業(yè)合作社以及規(guī)模化養(yǎng)殖場建設(shè)已有數(shù)年時間,共計建成農(nóng)村牧區(qū)經(jīng)濟(jì)合作組織126個,規(guī)?;B(yǎng)殖場78個,取得了一定成效。但是,受多重因素制約,現(xiàn)有的牧區(qū)經(jīng)濟(jì)合作組織存在重數(shù)量、輕質(zhì)量現(xiàn)象,有些合作社有名無實,未從根本上擺脫以家庭經(jīng)營為主體的傳統(tǒng)畜牧業(yè)生產(chǎn)方式,畜牧業(yè)發(fā)展空間受限,缺乏進(jìn)一步發(fā)展的動力,牧民增收途徑單一,入社群眾利益得不到充分保障,所有這些已經(jīng)嚴(yán)重影響到現(xiàn)代生態(tài)畜牧業(yè)建設(shè)和發(fā)展。

      股份合作制是以合作制為基礎(chǔ),吸收股份制的一些做法,勞動者的勞動聯(lián)合和資本聯(lián)合相結(jié)合形成的畜牧業(yè)組織形式。資本以股份為主構(gòu)成,牧民以股東身份共同參加勞動,實現(xiàn)按資按勞分配,權(quán)益共享,風(fēng)險共擔(dān),自負(fù)盈虧,獨立核算。所有股東以其所持股份為限對合作社承擔(dān)責(zé)任,合作社作為全部資產(chǎn)承擔(dān)責(zé)任的企業(yè)法人,它以勞動合作為基礎(chǔ),吸收了一些股份制的作法,使勞動合作和資本合作有機(jī)結(jié)合,是我國農(nóng)村合作經(jīng)濟(jì)的新發(fā)展方向。為了促進(jìn)祁連縣畜牧業(yè)由傳統(tǒng)草地畜牧業(yè)向現(xiàn)代畜牧業(yè)轉(zhuǎn)型,解決牧戶分散經(jīng)營與大市場的矛盾,促進(jìn)畜牧業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營,引進(jìn)和吸納現(xiàn)代高效養(yǎng)殖配套技術(shù),達(dá)到牧業(yè)增效、牧民增收的目的,必須徹底打破傳統(tǒng)生產(chǎn)方式的約束,引入先進(jìn)經(jīng)營理念和生產(chǎn)模式,建立一套全新的畜牧業(yè)經(jīng)營管理機(jī)制,為此在大量調(diào)研的基礎(chǔ)上,借鑒外地成功經(jīng)驗,結(jié)合祁連縣牧區(qū)實際,提出建立股份制合作社建設(shè)試點的建議。

      1 建立股份制合作社的重要意義

      1.1組織牧民進(jìn)入市場,有效地保護(hù)牧民利益

      股份制合作社克服了當(dāng)前牧民組織化程度低、勢單力薄、規(guī)模狹小、難以進(jìn)入市場的問題,以新的經(jīng)濟(jì)組織形式提高了牧民組織化程度,把分散的生產(chǎn)與社會化大市場有機(jī)結(jié)合起來,增強了牧民抵御市場風(fēng)險的能力,更有利于維護(hù)牧民利益。

      1.2促進(jìn)生產(chǎn)要素的優(yōu)化組合,有利于牧業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展

      股份制合作社促使多種資源,多渠道向牧業(yè)領(lǐng)域配置或流動,將資金、技術(shù)、草地、牲畜等生產(chǎn)要素聚集于一體,按市場要求進(jìn)行優(yōu)化組合,有利于進(jìn)一步優(yōu)化牧業(yè)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu),形成了新的經(jīng)濟(jì)增長點。

      1.3發(fā)揮橋梁與紐帶作用,延長產(chǎn)業(yè)化鏈條

      股份制合作社能有效解決單家獨戶難以把生產(chǎn)與市場相連結(jié)的矛盾,實現(xiàn)了“企業(yè)+合作社+牧戶”的生產(chǎn)經(jīng)營模式,在聯(lián)結(jié)牧戶與企業(yè)、生產(chǎn)與市場上起到了橋梁和紐帶作用,把入股牧戶緊緊“捆綁”在一起,不斷延伸產(chǎn)業(yè)鏈,使牧區(qū)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級。

      1.4通過提高牧民組織化程度,有利于聚集“能人”優(yōu)勢

      股份制合作社的建立,促使一批致富能力強、善于經(jīng)營的“養(yǎng)畜大戶”加入,成為合作社發(fā)展的骨干力量,充分發(fā)揮“能人”效應(yīng),不僅帶動了牧民致富,而且提高了牧民組織化程度,實現(xiàn)小生產(chǎn)與大市場的對接,更有利于培養(yǎng)一大批懂技術(shù)、善經(jīng)營的新型牧民。

      1.5有利于加速畜產(chǎn)品市場流通,提高牧民收入

      股份制合作社有效解決了畜產(chǎn)品市場流通不暢、產(chǎn)品銷售難、牧民收入難以提高的問題,合作社從市場著眼,積極與公司簽定畜產(chǎn)品收購合同,發(fā)展“訂單畜牧業(yè)”,不僅增強了抵御市場風(fēng)險的能力,提高了牧民收入,而且加速了畜產(chǎn)品市場流通,解決了畜產(chǎn)品銷售難題,極大地提高了牧民生產(chǎn)積極性。

      1.6有利于促進(jìn)牧區(qū)剩余勞動力轉(zhuǎn)移

      股份制合作社的建立,一方面帶動了牧業(yè)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)的優(yōu)化調(diào)整,另一方面促進(jìn)了牧區(qū)剩余勞動力轉(zhuǎn)移。

      1.7有利于加快“品牌”戰(zhàn)略實施步伐,增強畜產(chǎn)品市場競爭力

      股份制合作社根據(jù)本縣海拔高,氣候嚴(yán)寒,畜產(chǎn)品無污染,屬于綠色無公害產(chǎn)品的優(yōu)勢,推出“祁連山”牌畜產(chǎn)品,發(fā)揮品牌效應(yīng)。

      1.8改變了牧民在市場交易過程中的“弱勢”地位,增強了商品意識

      股份制合作社的建立,提高了牧民組織化程度,牧民生產(chǎn)的產(chǎn)品由合作社統(tǒng)一銷售,直接參與市場競爭,不僅保護(hù)了牧民的利益,也改變了牧民在交易過程中的“弱勢”地位,同時提高了牧民群眾的商品意識和在激烈的市場競爭中尋求發(fā)展的意識。

      1.9有利于充分保障牧民利益,促進(jìn)牧業(yè)集約化發(fā)展

      股份制合作社吸收股份制的一些做法,引進(jìn)企業(yè)經(jīng)營理念,實現(xiàn)了勞動者的勞動聯(lián)合和資本聯(lián)合相結(jié)合,按資按勞分配,權(quán)益共享,風(fēng)險共擔(dān),自負(fù)盈虧,獨立核算的經(jīng)營機(jī)制,可充分保障牧民合法權(quán)益和經(jīng)濟(jì)利益,促進(jìn)畜牧業(yè)向規(guī)?;?、集約化發(fā)展。

      1.10有利于促進(jìn)科技成果的轉(zhuǎn)化,提高了牧民素質(zhì)

      股份制合作社通過引進(jìn)、示范、推廣新技術(shù),及時把新技術(shù)傳遞給牧民,強化牧民科技意識,加快新技術(shù)推廣速度,提高畜產(chǎn)品科技含量,牧民綜合素質(zhì)也將得到全面提高。

      2 有利條件和可行性

      2.1有利條件

      1)符合國家支持生態(tài)畜牧業(yè)發(fā)展和富民政策的大方針。當(dāng)前我國正處于中國特色社會主義建設(shè)穩(wěn)定發(fā)展時期,國家支農(nóng)資金、新農(nóng)村建設(shè)、科技富民強縣行動、基層農(nóng)技推廣補助、良種補貼等一大批惠農(nóng)、惠牧政策項目正在實施,支持力度不斷加大,為祁連縣建立股份制合作社創(chuàng)造了極為有利的優(yōu)惠政策條件,可獲得多渠道項目支持,為合作社建設(shè)提供了可靠保障。

      2)獨特的自然生態(tài)環(huán)境。祁連縣地處青藏高原,是著名的“三河”發(fā)源地,獨特的自然環(huán)境和旅游資源,廣闊的內(nèi)地市場需求,為綠色、有機(jī)畜牧產(chǎn)品提供了前所未有的商機(jī),而股份制畜牧業(yè)合作社的經(jīng)營特點、規(guī)模化和生產(chǎn)高效率,有利于綠色、有機(jī)畜牧產(chǎn)品生產(chǎn)基地建設(shè),為加快畜牧產(chǎn)品更新?lián)Q代,培育畜牧業(yè)經(jīng)濟(jì)增長點奠定堅實基礎(chǔ)。

      3)農(nóng)牧民增加收入,提高生活水平的迫切需求。以家庭經(jīng)營為主的“低投入、低產(chǎn)出”的傳統(tǒng)畜牧業(yè)經(jīng)濟(jì)已不適應(yīng)廣大牧民群眾增收和提高物質(zhì)文化生活水平需求,急需改變生產(chǎn)方式,實行集約化規(guī)?;B(yǎng)殖,普及先進(jìn)的高效養(yǎng)殖技術(shù),培育畜牧業(yè)經(jīng)濟(jì)增長點,來增加群眾收入和保護(hù)草原生態(tài),股份制畜牧業(yè)和作者建設(shè)正是順應(yīng)了群眾迫切的增收愿望,易于獲得群眾支持。

      2.2可行性

      1)有豐富的成功經(jīng)驗可供借鑒。引入企業(yè)經(jīng)營理念來支持農(nóng)牧業(yè)發(fā)展,利用股份制來調(diào)動勞動者生產(chǎn)積極性,實現(xiàn)共同富裕的實踐活動在內(nèi)地發(fā)達(dá)地區(qū)已推行近20年,取得了豐富的實踐經(jīng)驗,實踐證明股份制管理模式適合我國農(nóng)村牧區(qū)實際,有利于凝聚群眾力量,解決農(nóng)村牧區(qū)剩余勞動力,大量的成功范例可為我們借鑒,為股份制合作社建設(shè)和各項運行機(jī)制的建立提供借鑒。

      2)采取科學(xué)的工作步驟,規(guī)避失敗風(fēng)險。牧區(qū)草原、牲畜股份制改革不可能“一蹴而就”,不能不分條件、不分區(qū)域、不分類型地“一刀切”強力推進(jìn),而需要結(jié)合各鄉(xiāng)鎮(zhèn)實際,自主選擇、有序推進(jìn)。先在各方面條件較為成熟,群眾基礎(chǔ)好的村社重點建設(shè)和試點,穩(wěn)妥推進(jìn),利用一切有利條件引導(dǎo)推行以草原、牲畜等生產(chǎn)資料為主的股份制改革,適度規(guī)模經(jīng)營試點,取得成功經(jīng)驗后在全縣進(jìn)一步推行。

      經(jīng)過對全縣5個牧業(yè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、21個行政村合作社建設(shè)、村級領(lǐng)導(dǎo)組織建設(shè)、基礎(chǔ)設(shè)施、群眾基礎(chǔ)、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)等綜合分析調(diào)研,初步選定默勒鎮(zhèn)多隆村和央隆鄉(xiāng)阿格村作為全縣首批股份制合作社建設(shè)試點村,上述兩村具備的優(yōu)勢條件:一是兩村村委會組織領(lǐng)導(dǎo)能力強,群眾威信好,全力參與和支持股份制改革試點,有利于做好群眾工作;二是試點村合作社建設(shè)起步較早,入社群眾對合作社運行現(xiàn)狀、存在問題和改進(jìn)方面均有自己切身體會和意見,有利于廣泛征求群眾意見,抓住問題關(guān)鍵;群眾接受新事物能力較強,具有較高的文化水平;三是兩村支農(nóng)資金和山東援建等多項惠農(nóng)項目正在實施,推行股份制改革試點無需做大的項目調(diào)整,便于落實各項政府支持;四是多隆村牲畜結(jié)構(gòu)以養(yǎng)羊為主導(dǎo)產(chǎn)業(yè),而阿格村則以養(yǎng)牛為主。多隆村代表祁連縣牧區(qū)生產(chǎn)經(jīng)營體制改革(包產(chǎn)到戶)較早地區(qū),阿格村則代表國營牧場經(jīng)營體制改革村社,群眾對規(guī)?;⒓w經(jīng)濟(jì)的優(yōu)勢有一定認(rèn)識,易于接受股份制生產(chǎn)經(jīng)營改革。

      綜合上述,祁連縣在牧區(qū)合作社建設(shè)基礎(chǔ)上,開展股份制合作社改革試點的客觀條件已經(jīng)成熟,加上政府予以多方面支持和項目、資金扶持,建成1~2個股份制合作社范例將“水到渠成”。

      3 建立股份制合作社的目的

      1)全面提升畜牧業(yè)生產(chǎn)水平,提高畜牧業(yè)綜合效益。合作社的建立將提高養(yǎng)殖集約化規(guī)模,進(jìn)一步優(yōu)化畜群結(jié)構(gòu),有利于鞏固良種選育成果和消化吸收先進(jìn)養(yǎng)殖技術(shù),實現(xiàn)畜牧業(yè)生產(chǎn)效益最大化。

      2)實現(xiàn)畜牧業(yè)管理機(jī)制質(zhì)的飛躍。引入現(xiàn)代化經(jīng)營理念,縮小與發(fā)達(dá)地區(qū)畜牧業(yè)管理體制上的差距,促進(jìn)本地畜牧業(yè)快速、高效、穩(wěn)定發(fā)展。

      3)推進(jìn)主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化。股份制合作社有利于培育畜牧業(yè)經(jīng)濟(jì)增長點,加快產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整,延伸畜牧經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)鏈條,實現(xiàn)牧民群眾集體富裕的愿望。

      4)培養(yǎng)一大批思想先進(jìn)、技術(shù)優(yōu)良、善于經(jīng)營的高素質(zhì)新型牧民,帶動全縣畜牧業(yè)向現(xiàn)代生態(tài)畜牧業(yè)轉(zhuǎn)型。

      5)為引進(jìn)、推廣、轉(zhuǎn)化先進(jìn)養(yǎng)殖技術(shù)和科研成果提供可靠平臺,提高養(yǎng)殖業(yè)科技含量,促進(jìn)產(chǎn)品升級,加快畜牧業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展速度。

      6)為畜牧業(yè)發(fā)展拓展融資渠道,為畜牧業(yè)招商引資創(chuàng)造有利條件,加快本地畜牧業(yè)發(fā)展。

      4 指導(dǎo)思想、基本原則和主要目標(biāo)

      4.1指導(dǎo)思想

      堅持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),緊緊圍繞牧區(qū)城鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展、全面建設(shè)小康社會的目標(biāo),以理順村級集體經(jīng)濟(jì)分配關(guān)系為基礎(chǔ),以創(chuàng)新村級集體經(jīng)濟(jì)管理體制和運行機(jī)制為重點,以明晰村級集體資產(chǎn)的產(chǎn)權(quán)主體和保障成員權(quán)益為核心,以推進(jìn)牧區(qū)經(jīng)濟(jì)合作社股份合作制改革為手段,按照“服務(wù)牧民、進(jìn)退自由、權(quán)利平等、管理民主”的要求,促進(jìn)集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展壯大,集體資產(chǎn)保值增值,集體經(jīng)濟(jì)組織成員收入持續(xù)增長,推動牧區(qū)經(jīng)濟(jì)社會全面、協(xié)調(diào)和可持續(xù)發(fā)展。

      4.2遵循原則

      堅持“建設(shè)一個,成功一個,循序漸進(jìn),穩(wěn)步推進(jìn)”的原則;堅持牧民主體地位,成員評定,實行民主管理、民主監(jiān)督、共同受益原則;堅持因地制宜、因社施策、循序漸進(jìn),增強指導(dǎo)的針對性和有效性原則;堅持典型示范、注重質(zhì)量原則。

      4.3主要目標(biāo)

      合作社建設(shè)初期離不開項目資金支持,需要政府及主管部門在項目資金上予以傾斜,確保合作社在較短的時間內(nèi)步入正常運行,使群眾利益得到保障,利用3年時間完成股份制合作社建設(shè)試點工作,力爭5年時間在全縣所有鄉(xiāng)鎮(zhèn)建起真正意義上的股份制合作社。

      5 股份制合作社試點需注意的幾個關(guān)鍵問題

      5.1合作社規(guī)模

      根據(jù)該村入社牧戶數(shù)量、整合草場等級和數(shù)量、現(xiàn)有基礎(chǔ)設(shè)施條件綜合考慮合作社初建牲畜養(yǎng)殖數(shù)量和規(guī)模,力求養(yǎng)殖規(guī)模與基礎(chǔ)條件相適應(yīng),以保證合作社運行后能取得效益最大化,確保入股群眾利益不受損害。

      5.2入股方式問題

      為保證合作社在較短時間內(nèi)取得效益,并獲得高速發(fā)展的基礎(chǔ),必須保證畜群結(jié)構(gòu)最優(yōu)化,要求入社牲畜全部為2~4歲適齡母羊,種公羊必須為2~3歲經(jīng)鑒定一級以上公羊,其它牲畜暫不入社;棚圈、草棚、庫房等可以通過估價方式折算成貨幣形式入股,每年按照基礎(chǔ)設(shè)施折舊比例折舊,直至達(dá)到使用壽命為止;草場入股依照草場等級標(biāo)準(zhǔn)折算成一級草場入股,也可以以“作價歸戶時”單位人口占有草場數(shù)量和等級折算方式入股;合作社依據(jù)入股整合草場數(shù)量推算出合理載畜量,確定養(yǎng)殖規(guī)模,以便確定入股牲畜總量,然后再確定股民入股牲畜數(shù)量;股民只用牲畜入股而沒有相應(yīng)配套草場入股,則要在牲畜折算股金時,扣除入股牲畜草場使用消耗,以保障草場入股牧民的利益不受損害。

      由經(jīng)營管理部門對當(dāng)前畜牧產(chǎn)品市場信息進(jìn)行綜合評估,整合的草場按照等級、產(chǎn)草質(zhì)量,入股基礎(chǔ)設(shè)施評估,制定出詳細(xì)的股金折算方法和計算標(biāo)準(zhǔn),確定每股資金數(shù)額,確保入股資產(chǎn)質(zhì)量。群眾入股標(biāo)準(zhǔn)包括牧民資格認(rèn)定,入股牲畜數(shù)量和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),入股草場折算標(biāo)準(zhǔn),基礎(chǔ)設(shè)施估價標(biāo)準(zhǔn)等,將上述入股生產(chǎn)資料按統(tǒng)一折算標(biāo)準(zhǔn)計算股金,本著“入社自愿、退社自由”的原則,兼顧“多畜戶、少畜戶、無畜戶”利益協(xié)調(diào),科學(xué)確定牧民入股牲畜數(shù)量,最大限度保障股民平等獲利。

      5.3股民利益保障問題

      股份制合作社在建社伊始就應(yīng)該將保證股民利益放在首要位置予以重視,在建社初期將保證股民入社牲畜年收益只增不降作為出發(fā)點,通過改善飼養(yǎng)方式,引入先進(jìn)技術(shù),優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)等方式不斷提高合作社生產(chǎn)水平,增加股民收入,提高合作社凝聚力,帶動更多牧民資源入社,擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模。建設(shè)初期可借助國家優(yōu)惠政策、扶持項目、技術(shù)推廣項目等獲得多渠道支持,使合作社盡快步入正常運行軌道。

      5.4合作社經(jīng)營管理問題

      要使合作社正常運轉(zhuǎn)并取得相應(yīng)效益,建立一支高素質(zhì)管理團(tuán)隊至關(guān)重要,鑒于本縣牧區(qū)實際,應(yīng)由農(nóng)牧主管部門抽調(diào)一部分經(jīng)營管理和財會專業(yè)人員承擔(dān)合作社管理工作,通過“傳、幫、帶”的方式培育村級管理人員隊伍,實現(xiàn)合作社向自主管理平穩(wěn)過渡。在經(jīng)營管理上盡可能培育經(jīng)濟(jì)增長點,通過技術(shù)引進(jìn)轉(zhuǎn)化、優(yōu)化畜群結(jié)構(gòu)、科學(xué)設(shè)計養(yǎng)殖模式、強化內(nèi)部管理等方式實現(xiàn)效益最大化。

      5.5經(jīng)濟(jì)增長點的培育問題

      當(dāng)下可能培育的增收途徑主要有:一是提高母羊繁殖效率。母羊關(guān)鍵繁育期飼養(yǎng)技術(shù)集成應(yīng)用,即母羊“2年3胎”繁育,經(jīng)過試驗推廣已取得成功經(jīng)驗,100只母羊2年間傳統(tǒng)養(yǎng)殖可產(chǎn)羔羊185只,而采用該項技術(shù)2年間可產(chǎn)羊羔270只,多產(chǎn)羊羔80余只;二是良種選育技術(shù)。合作社的建立可為品種選育技術(shù)推廣提供可靠平臺,通過選育配套項目支撐,將品種優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為經(jīng)濟(jì)優(yōu)勢,發(fā)展種羊經(jīng)濟(jì);三是仔畜短期舍飼培育。利用合作社基礎(chǔ)設(shè)施,開展仔畜短期舍飼飼養(yǎng),集中出欄,加快畜群周轉(zhuǎn)速度,增加出欄率;四是拓展市場空間。充分發(fā)揮合作社集約化、規(guī)?;瘍?yōu)勢,利用畜產(chǎn)品市場規(guī)律,集中營銷畜產(chǎn)品;五是延伸產(chǎn)業(yè)鏈。有條件時可開辦初級畜產(chǎn)品加工企業(yè),提高產(chǎn)品附加值,增加養(yǎng)殖效益;六是建設(shè)高端產(chǎn)品生產(chǎn)基地。發(fā)揮合作社集體優(yōu)勢,積極開展有機(jī)畜牧業(yè)基地建設(shè),為高端畜產(chǎn)品市場提供優(yōu)質(zhì)原料,提高效益;七是降低生產(chǎn)成本。通過建立飼料加工場、建設(shè)人工飼草基地、有機(jī)肥料草場施肥等途徑,降低養(yǎng)殖成本,提高養(yǎng)殖效益;八是向管理要效益。以市場為導(dǎo)向,不斷調(diào)整養(yǎng)殖模式,創(chuàng)新管理機(jī)制,引進(jìn)先進(jìn)經(jīng)營理念,提高生產(chǎn)管理水平,實現(xiàn)效益最大化。

      6 保障措施

      6.1政策保障

      政府在財政、稅收、金融等方面加大扶持力度,積極拓寬扶持渠道,改進(jìn)扶持方式,提高扶持效益,在制定各項富民政策時,優(yōu)先考慮合作社需要,在信用貸款、招商引資等方面予以支持。真正把運行規(guī)范的合作社作為扶持的重點,通過政策扶持,引導(dǎo)合作社向股份制合作社過渡,提升發(fā)展質(zhì)量,讓農(nóng)牧民成員真正受益。

      6.2組織保障

      股份制合作社建設(shè)試點工作由縣科技農(nóng)牧扶貧開發(fā)局負(fù)責(zé)組織領(lǐng)導(dǎo),成立縣“股份制合作社建設(shè)”工作組,負(fù)責(zé)合作社建設(shè)各項準(zhǔn)備工作,協(xié)助和指導(dǎo)鄉(xiāng)鎮(zhèn)開展工作。鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府和村委會主要領(lǐng)導(dǎo)親自負(fù)責(zé)合作社組建工作,同時成立相應(yīng)領(lǐng)導(dǎo)小組,負(fù)責(zé)合作社籌建各項工作的落實和群眾思想宣傳工作,落實工作責(zé)任制,確保工作順利開展。

      6.3人員保障

      縣農(nóng)牧主管部門和鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府在工作安排時,優(yōu)先滿足合作社建設(shè)人才需要,抽調(diào)業(yè)務(wù)素質(zhì)過硬,工作責(zé)任心強的工作人員組成精明強干的工作組,和村委會一道全程負(fù)責(zé)合作社籌建工作,保證合作社建設(shè)過程中各類人才需求,確保合作社如期投入運行。

      6.4經(jīng)費保障

      縣財政部門將股份制合作社建設(shè)列入重點支持項目,在工作經(jīng)費方面予以支持,保證工作組和合作社籌建以及啟動階段的經(jīng)費開支。

      6.5項目扶持

      縣政府在支農(nóng)項目、山東援建、新農(nóng)村建設(shè)、科技推廣等項目建設(shè)中予以支持,保證合作社生產(chǎn)經(jīng)營活動順利進(jìn)行,強化合作社配套基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和改造,滿足合作社生產(chǎn)和經(jīng)營管理需求,確保入股群眾在合作社建設(shè)初期利益不受損失。

      6.6技術(shù)支撐

      國家科技富民強縣、產(chǎn)業(yè)科技創(chuàng)新平臺、基層農(nóng)技推廣補助等科技推廣項目的實施,將上級科研院所、基層農(nóng)技推廣服務(wù)體系和產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)化基地有機(jī)地聯(lián)系在一起,已形成了一套完整的產(chǎn)業(yè)技術(shù)研發(fā)、轉(zhuǎn)化、推廣服務(wù)體系,可為合作社生產(chǎn)經(jīng)營提供強大技術(shù)支撐。股份制合作社的建立為新技術(shù)推廣提供了可靠平臺,為科技成果快速轉(zhuǎn)化,實現(xiàn)畜牧業(yè)綜合效益最大化創(chuàng)造了極為有利的條件。

      收稿日期:2015- 04- 27

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