甄在峰　勞鋮強(qiáng)

深圳高新區(qū)中小企業(yè)品牌創(chuàng)新路徑分析

甄在峰勞鋮強(qiáng)

中小企業(yè)品牌創(chuàng)新是我國當(dāng)前經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型發(fā)展中面臨的重要問題，文章以深圳高新區(qū)為基礎(chǔ)，探索中小企業(yè)品牌創(chuàng)新發(fā)展路徑。在對深圳高新區(qū)進(jìn)行深入調(diào)研的基礎(chǔ)上，總結(jié)梳理了中小企業(yè)品牌創(chuàng)新發(fā)展的內(nèi)在需求，當(dāng)前存在的五大問題，以及擁有的優(yōu)勢條件，提出了“技術(shù)+金融+空間”新型發(fā)展路徑，為深圳市產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級提供參考依據(jù)，也為國內(nèi)中小企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展提供借鑒。

深圳高新區(qū)；中小企業(yè)；品牌；創(chuàng)新

中小企業(yè)是我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要力量，營造中小企業(yè)的競爭優(yōu)勢，充分發(fā)揮其在市場經(jīng)濟(jì)的主體作用，才能促進(jìn)整個(gè)經(jīng)濟(jì)水平和質(zhì)量的躍升。隨著經(jīng)濟(jì)全球化發(fā)展，我國企業(yè)在市場中面對的競爭日趨激烈，品牌競爭已經(jīng)成為企業(yè)競爭的核心。中小企業(yè)要做強(qiáng)做大，必須要做強(qiáng)做大品牌，充分展示核心價(jià)值和競爭力，否則，就談不上創(chuàng)新，更談不上發(fā)展。深圳高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)園區(qū)（以下簡稱深圳高新區(qū)）是我國最早建立的高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)園區(qū)，也是深圳重要的中小企業(yè)集聚區(qū)，走出了中興、華為、騰訊、邁瑞、金碟、研祥、大族、光啟、華強(qiáng)、大疆、創(chuàng)維等一批國內(nèi)外重要企業(yè)，在引領(lǐng)深圳經(jīng)濟(jì)發(fā)展中具有特殊作用，是深圳集約發(fā)展、質(zhì)量發(fā)展、創(chuàng)新發(fā)展的濃縮版。深圳高新區(qū)中小企業(yè)目前有6500多家，但是，與國外先進(jìn)企業(yè)相比，在品牌發(fā)展上缺乏長遠(yuǎn)發(fā)展定位，影響力、創(chuàng)新力不夠，不能形成長遠(yuǎn)的競爭優(yōu)勢，在新的改革發(fā)展階段，制約了高新區(qū)轉(zhuǎn)型升級和新型產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新發(fā)展。

近年來，我國多位學(xué)者已經(jīng)分別從不同路徑對品牌創(chuàng)新問題進(jìn)行了研究。但是，從整體來看，國內(nèi)對中小企業(yè)品牌創(chuàng)新問題的研究相對缺乏。本文從深圳高新區(qū)中小企業(yè)品牌創(chuàng)新發(fā)展的現(xiàn)狀和環(huán)境出發(fā)，針對品牌創(chuàng)新發(fā)展的現(xiàn)狀和制約因素，探索中小企業(yè)品牌創(chuàng)新發(fā)展的路徑，并提出發(fā)展對策，為國內(nèi)中小企業(yè)品牌創(chuàng)新提供參考借鑒。

一、中小企業(yè)品牌創(chuàng)新的現(xiàn)狀和條件

（一）深圳高新區(qū)中小企業(yè)品牌創(chuàng)新的現(xiàn)狀

深圳高新區(qū)依托改革開放和先行一步的優(yōu)勢和創(chuàng)新環(huán)境優(yōu)勢，在戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)、未來產(chǎn)業(yè)的發(fā)展中形成了較為完整的產(chǎn)業(yè)集群和高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)鏈，各行業(yè)的中小企業(yè)在品牌創(chuàng)新發(fā)展過程中，形成各具特點(diǎn)的做法，彰顯企業(yè)的核心價(jià)值：

依托專業(yè)技術(shù)驅(qū)動(dòng)品牌創(chuàng)新發(fā)展。新一代信息技術(shù)產(chǎn)業(yè)在新一代信息網(wǎng)絡(luò)、智能終端、三網(wǎng)融合等領(lǐng)域迅速發(fā)展，普聯(lián)（TP-LINK）、海能達(dá)、宇龍等公司擁有領(lǐng)先的專業(yè)技術(shù)，形成了一大批高端細(xì)分領(lǐng)域的代表性品牌。

依托行業(yè)引導(dǎo)驅(qū)動(dòng)品牌創(chuàng)新發(fā)展。生物產(chǎn)業(yè)擁有多家國內(nèi)知名企業(yè)，德立凱、開立科技、海普瑞、賽百諾、科興等公司均在各自領(lǐng)域中引領(lǐng)著行業(yè)發(fā)展，是國內(nèi)行業(yè)中最突出的品牌

依托學(xué)科交叉驅(qū)動(dòng)品牌創(chuàng)新發(fā)展。高新區(qū)新材料產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢突出，通過引進(jìn)光啟高等理工研究院，將超材料技術(shù)推向全球領(lǐng)先水平，充分融合電子信息領(lǐng)域、生物光電領(lǐng)域、數(shù)理統(tǒng)計(jì)領(lǐng)域等學(xué)科的先進(jìn)水平，形成具有高度學(xué)科交叉與突破性創(chuàng)新研究創(chuàng)新模式。

依托技術(shù)領(lǐng)先驅(qū)動(dòng)品牌創(chuàng)新發(fā)展。在新能源產(chǎn)業(yè)，隨著太陽能、新能源汽車的發(fā)展，高新區(qū)太陽能產(chǎn)業(yè)、動(dòng)力電池、智能電網(wǎng)、超級電容儲(chǔ)能產(chǎn)業(yè)成為優(yōu)勢領(lǐng)域，涌現(xiàn)出科陸電子、奧特迅電力設(shè)備、瑞達(dá)電源、德賽電池等企業(yè)成為行業(yè)的佼佼者。

依托互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)驅(qū)動(dòng)品牌創(chuàng)新發(fā)展。高新區(qū)互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)雄厚、創(chuàng)新能力強(qiáng)，在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)、云計(jì)算、網(wǎng)絡(luò)游戲等領(lǐng)域具有較強(qiáng)的優(yōu)勢，形成了珍愛網(wǎng)、迅雷、融創(chuàng)天下等以互聯(lián)網(wǎng)為平臺(tái)的知名公司。

依托高端制造驅(qū)動(dòng)品牌創(chuàng)新發(fā)展。大族激光、研祥、萬訊自控、大疆創(chuàng)新等是高新區(qū)重要的集研發(fā)和制造為一體的高新技術(shù)企業(yè)，是各行業(yè)先進(jìn)制造的重要代表。如研祥智能科技股份有限公司主營特種計(jì)算機(jī)，是國內(nèi)最大的特種計(jì)算機(jī)研發(fā)、制造高科技企業(yè)。

（二）深圳高新區(qū)中小企業(yè)品牌創(chuàng)新存在的問題

在國內(nèi)外市場競爭的雙重壓力下，高新區(qū)大多數(shù)致力于創(chuàng)新發(fā)展的中小科技企業(yè)，對如何通過品牌創(chuàng)新提升企業(yè)核心競爭力的認(rèn)識(shí)不夠，缺乏自主品牌主動(dòng)權(quán)，沒有從戰(zhàn)略高度把品牌創(chuàng)新作為企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的戰(zhàn)略支撐。主要存在以下幾方面問題：

缺乏長遠(yuǎn)發(fā)展定位。中小企業(yè)對品牌創(chuàng)新給企業(yè)帶來的價(jià)值認(rèn)識(shí)不夠，片面認(rèn)為產(chǎn)品就是品牌，在短期利益的驅(qū)動(dòng)下，紛紛在相同產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域開發(fā)相同的產(chǎn)品或同類產(chǎn)品的生產(chǎn)，產(chǎn)品缺乏差異性和品牌個(gè)性，缺乏產(chǎn)品的長期發(fā)展定位。

創(chuàng)新發(fā)展機(jī)制不健全。一是缺乏科學(xué)的品牌策劃，沒有建立科學(xué)的品牌體系。中小企業(yè)面對激烈競爭，追逐短期利益，造成企業(yè)資源的巨大浪費(fèi)。二是沒有專業(yè)的品牌管理組織，在品牌營銷管理上過于分散，缺乏效率。三是缺乏品牌創(chuàng)新的高端人才，隨著要素成本的提高，加之企業(yè)自身實(shí)力不夠，難覓高水平的人才，中小企業(yè)對人才的吸引力不夠，人才流動(dòng)性較大。

知識(shí)產(chǎn)權(quán)面臨挑戰(zhàn)。由于缺乏良性競爭機(jī)制，新型專利技術(shù)的申報(bào)、維護(hù)時(shí)間長，實(shí)用專利技術(shù)調(diào)整的速度非常快，保護(hù)周期短，成本較高，高新區(qū)中小企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)面臨重要挑戰(zhàn)。而且，由于缺乏保護(hù)意識(shí)，很多優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品或服務(wù)的商標(biāo)屢遭海外搶注。企業(yè)高管和技術(shù)人員掌握企業(yè)的商業(yè)秘密和核心技術(shù)，維權(quán)成本高、手段少、協(xié)調(diào)難，造成一些中小企業(yè)面臨諸多困擾。

政府扶持力度不夠。一是政府梯度培育力度不夠，不能有針對性地支持品牌企業(yè)由產(chǎn)品經(jīng)營向品牌經(jīng)營轉(zhuǎn)變，建立起有效的品牌創(chuàng)新體系和完善的品牌經(jīng)營機(jī)制。二是深圳市還沒有鼓勵(lì)支持品牌發(fā)展的總體規(guī)劃，至今政府還沒有建立統(tǒng)籌協(xié)調(diào)機(jī)構(gòu)。三是政府組織“走出去”推廣力度不夠，雖然已有深圳高交會(huì)推廣深圳品牌，但有計(jì)劃走出去到國外先進(jìn)地區(qū)辦展、參加專業(yè)展會(huì)、開展品牌推廣活動(dòng)不夠。深圳軍團(tuán)在海外集中“登臺(tái)亮相”機(jī)會(huì)不多，影響不大。

發(fā)展空間受限制。高新區(qū)面積狹小，經(jīng)過近20年的高速發(fā)展，可利用土地空間已經(jīng)不多，符合高端制造的產(chǎn)業(yè)空間配置嚴(yán)重不足。由于高新區(qū)特有的用地政策，原有一些科技企業(yè)已蛻變?yōu)橐话闫髽I(yè)，高價(jià)出租廠房，還有一些企業(yè)包裝成科技企業(yè)，低價(jià)取得園區(qū)工業(yè)用地，一些企業(yè)私自轉(zhuǎn)租用房謀取利益，造成大批創(chuàng)業(yè)初期的中小高新技術(shù)租房難、租房貴。在高新區(qū)北擴(kuò)過程中，眾多房地產(chǎn)項(xiàng)目擠占產(chǎn)業(yè)發(fā)展空間。同時(shí)，由于歷史原因，高新區(qū)產(chǎn)業(yè)服務(wù)配套不完善，欠賬較多。存在員工吃飯難、吃飯貴、坐車難問題。在社會(huì)管理、園區(qū)社區(qū)校區(qū)建設(shè)方面缺乏互補(bǔ)銜接，條塊分割，沒有形成資源共享，共駐共建局面。因此，高新區(qū)存在著突出的產(chǎn)業(yè)發(fā)展分散化現(xiàn)象，在發(fā)展空間上難以形成具有國際影響力品牌集群效應(yīng)。

（三）深圳高新區(qū)中小企業(yè)品牌創(chuàng)新的條件

經(jīng)過近20年的發(fā)展，深圳高新區(qū)以改革開放創(chuàng)新引領(lǐng)園區(qū)建設(shè)，促進(jìn)產(chǎn)業(yè)集聚式發(fā)展，實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)持續(xù)高速增長，經(jīng)濟(jì)總量穩(wěn)居國家高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)開發(fā)區(qū)前列，技術(shù)創(chuàng)新名列前茅，品牌創(chuàng)新發(fā)展具有良好的基礎(chǔ)和環(huán)境。

良好的發(fā)展基礎(chǔ)。高新區(qū)集中了深圳最優(yōu)質(zhì)的資源要素，是深圳發(fā)展灣區(qū)經(jīng)濟(jì)的核心區(qū)域，具有“特區(qū)——灣區(qū)——自貿(mào)區(qū)”三區(qū)疊加優(yōu)勢。高新區(qū)毗鄰香港，與前海、蛇口自貿(mào)區(qū)互為一體，開放創(chuàng)新發(fā)展始終是高新區(qū)的動(dòng)力所在。高新區(qū)擁有雄厚的產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)，形成了“6+1”的產(chǎn)業(yè)布局，新一代信息技術(shù)、互聯(lián)網(wǎng)、生物、新能源、新材料、文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)以及未來產(chǎn)業(yè)發(fā)展迅猛。2013年12月，國家科技部火炬中心發(fā)布全國高新區(qū)綜合排名，深圳高新區(qū)排名僅次于北京中關(guān)村，位居全國第二。

良好的創(chuàng)新載體。高新區(qū)匯聚了國家認(rèn)定的企業(yè)技術(shù)中心5個(gè)，已有多所國內(nèi)外著名的研究院校，擁有重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室、公共技術(shù)服務(wù)平臺(tái)、技術(shù)中心、工程中心和工程實(shí)驗(yàn)室268個(gè)，科技孵化器11個(gè)。高新區(qū)擁有國際科技商務(wù)平臺(tái)、創(chuàng)業(yè)投資服務(wù)廣場，園區(qū)有虛擬大學(xué)園、清華大學(xué)研究院、深港產(chǎn)學(xué)研基地等，為高新區(qū)中小企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展提供智力支持。同時(shí)，高新區(qū)建立了較為完善的科技金融體系，科技金融融合發(fā)展，既有銀行、證券、擔(dān)保等傳統(tǒng)的金融體系，又有對前沿資本市場、風(fēng)投市場和眾籌平臺(tái)的探索，為中小企業(yè)提供全方位、多元化的投融資服務(wù)。

較強(qiáng)的創(chuàng)新內(nèi)生動(dòng)力。企業(yè)內(nèi)生創(chuàng)新動(dòng)力增強(qiáng)，以企業(yè)為主題的自主創(chuàng)新體系建成。高新區(qū)一些中小企業(yè)的盈利模式、發(fā)展模式發(fā)生了可喜變化，大多數(shù)中小企業(yè)憑借過硬的技術(shù)創(chuàng)新開發(fā)出自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的產(chǎn)品，有的企業(yè)將專利授權(quán)作為主要的收入來源，從“賣技術(shù)”到“賣專利”，這種“輕資產(chǎn)”技術(shù)創(chuàng)新型企業(yè)，不斷凸現(xiàn)深圳高新技術(shù)領(lǐng)域的發(fā)展高端業(yè)態(tài)，也成為企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展的內(nèi)生動(dòng)力，為企業(yè)占據(jù)產(chǎn)業(yè)鏈高端夯實(shí)基礎(chǔ)。

二、中小企業(yè)品牌創(chuàng)新的路徑探索

（一）構(gòu)建“技術(shù)+金融+空間”的新型發(fā)展路徑

深圳高新區(qū)中小企業(yè)實(shí)現(xiàn)創(chuàng)新發(fā)展，其根本途徑是以技術(shù)為核心，以金融為動(dòng)力，以空間為保障，形成品牌創(chuàng)新“技術(shù)+金融+空間”新型發(fā)展路徑。

“技術(shù)+金融+空間”新型發(fā)展路徑是中小企業(yè)品牌創(chuàng)新發(fā)展的核心，三者是一個(gè)相互聯(lián)系、相互制約有機(jī)的整體，缺一不可。品牌創(chuàng)新是建立在先進(jìn)技術(shù)基礎(chǔ)上的，技術(shù)創(chuàng)新是品牌創(chuàng)新不可或缺的因素，技術(shù)創(chuàng)新的成果最終要集中體現(xiàn)在品牌上。品牌創(chuàng)新不能離開資金的投入，必須依靠金融企業(yè)的支持，資金支持成為品牌創(chuàng)新的驅(qū)動(dòng)力。品牌創(chuàng)新要以空間為保障，在中小企業(yè)創(chuàng)新的過程中，要有適宜創(chuàng)新發(fā)展的環(huán)境空間和條件，為品牌創(chuàng)新發(fā)展提供有力的保障。

（二）加快中小企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新步伐，形成品牌創(chuàng)新的核心

一是引進(jìn)消化吸收再創(chuàng)新。中小企業(yè)在發(fā)展初期，面臨缺乏資金、人才和技術(shù)的問題，必須按照企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略和市場定位，引進(jìn)先進(jìn)技術(shù)、設(shè)備和資金，通過消化吸收再創(chuàng)新，打造企業(yè)的品牌。引進(jìn)技術(shù)的方式很多，可以通過技術(shù)市場購買轉(zhuǎn)讓，也可以通過合資合作生產(chǎn)，我國改革開放以來，廣大中小企業(yè)通過這種方式引進(jìn)技術(shù)，將產(chǎn)品銷往國內(nèi)外市場，也贏得了企業(yè)的品牌。

二是獨(dú)立研發(fā)，原始創(chuàng)新。依托科研院校、國家重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室，中小企業(yè)依靠自己的力量，獨(dú)立進(jìn)行產(chǎn)品技術(shù)開發(fā)，打造自己的品牌。原始創(chuàng)新突出自主創(chuàng)新，中小企業(yè)自己做主，掌握主動(dòng)權(quán)，自主做出決策，自主組織實(shí)施。

三是合作交流。一家企業(yè)很難獨(dú)立承擔(dān)一項(xiàng)重大技術(shù)突破，需要依靠外力開展技術(shù)創(chuàng)新和商業(yè)模式的創(chuàng)新，企業(yè)要建立自己的團(tuán)隊(duì)，通過與國外先進(jìn)技術(shù)研究機(jī)構(gòu)、團(tuán)隊(duì)進(jìn)行合作，共同開發(fā)產(chǎn)品，形成企業(yè)的品牌，達(dá)到合作共贏目標(biāo)。

四是仿制創(chuàng)新。中小企業(yè)自身實(shí)力不足，必須依附于大品牌，實(shí)行貼牌生產(chǎn)，生產(chǎn)一些附加值低的下游產(chǎn)品，作為短期采取的經(jīng)營戰(zhàn)略。從長期發(fā)展來看，在獲得一定積累后，必須依靠自身的力量創(chuàng)造出自己的品牌。山寨模式也是中小企業(yè)能夠取得效益的措施，依托深圳良好的產(chǎn)業(yè)配套能力，通過模仿生產(chǎn)，在標(biāo)識(shí)、外觀、技術(shù)方面做一些創(chuàng)新，贏得普通消費(fèi)者的青睞，短期內(nèi)獲得較好收益。

五是微創(chuàng)新。在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)和商業(yè)模式受到極大挑戰(zhàn)，去年“雙十一”商戰(zhàn)，傳統(tǒng)家電大品牌、大企業(yè)受到新型產(chǎn)業(yè)的挑戰(zhàn)，技術(shù)創(chuàng)新更多地體現(xiàn)在運(yùn)用互聯(lián)網(wǎng)思維，進(jìn)行微創(chuàng)新，謀求品牌的個(gè)性化、實(shí)用性和專業(yè)性?；ヂ?lián)網(wǎng)時(shí)代的品牌，隨著科學(xué)技術(shù)的不斷發(fā)展，品牌傳播方式更加多樣化、扁平化、低成本化。

（三）促進(jìn)金融企業(yè)與中小企業(yè)合作，形成品牌創(chuàng)新的發(fā)展動(dòng)力

一是加大財(cái)政資金支持力度。中小企業(yè)在成長初期，最需要財(cái)政資金的扶持。政府要利用科技三項(xiàng)經(jīng)費(fèi)的引導(dǎo)和放大作用，撬動(dòng)民間資本加大科技投入，為新型產(chǎn)業(yè)創(chuàng)造良好的投融資環(huán)境。

二是加大銀企合作力度。銀行信貸在促進(jìn)中小企業(yè)創(chuàng)新方面起到重要作用。引導(dǎo)金融機(jī)構(gòu)創(chuàng)新業(yè)務(wù)品種，推出一系列科技金融扶持計(jì)劃，如“孵化貸”、“成長貸”、“集合貸”、“集合發(fā)債”等，將金融支持基本覆蓋到企業(yè)成長的每個(gè)階段。

三是加大直接融資渠道。通過主板、中小板、創(chuàng)業(yè)板等多層次資本市場體系，支持符合條件的中小企業(yè)改制、掛牌、上市。發(fā)展深圳區(qū)域性交易市場，加快建設(shè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)交易市場，支持創(chuàng)新成果實(shí)施轉(zhuǎn)化或者二次開發(fā)。

四是拓寬風(fēng)險(xiǎn)投資渠道。通過保險(xiǎn)機(jī)構(gòu)與銀行、小額貸款公司合作開發(fā)，為高新技術(shù)企業(yè)融資服務(wù)的新險(xiǎn)種，如知識(shí)產(chǎn)權(quán)質(zhì)押貸款保險(xiǎn)、信用貸款保險(xiǎn)，完善科技保險(xiǎn)風(fēng)險(xiǎn)分擔(dān)機(jī)制。推進(jìn)保險(xiǎn)機(jī)構(gòu)、銀行、再保險(xiǎn)機(jī)構(gòu)和擔(dān)保機(jī)構(gòu)等共同參與科技保險(xiǎn)新產(chǎn)品風(fēng)險(xiǎn)管理工作。

五是強(qiáng)化高新區(qū)集聚功能。通過建設(shè)股權(quán)投資集聚園、互聯(lián)網(wǎng)金融產(chǎn)業(yè)園、現(xiàn)代金融商務(wù)集聚園，在高新區(qū)中區(qū)科苑路建設(shè)“科技金融一條街”，為中小企業(yè)融資提供服務(wù)。

（四）拓寬中小企業(yè)發(fā)展空間，形成品牌創(chuàng)新的發(fā)展保障

一是拓寬物理空間，即政府部門要為中小企業(yè)品牌創(chuàng)新和發(fā)展提供更多的建筑空間。目前高新區(qū)及周圍所釋放供企業(yè)研發(fā)、辦公的建筑空間較為寬松，特別是軟件基地、生態(tài)產(chǎn)業(yè)園和大沖華潤城的建設(shè)，建筑與樓宇增多，后?？偛炕?、大沙河創(chuàng)新走廊、留仙洞片區(qū)在十年內(nèi)將陸續(xù)釋放大量的產(chǎn)業(yè)空間，片區(qū)的配套能力和基礎(chǔ)設(shè)施將增強(qiáng)。

二是優(yōu)化制度空間，即政府部門要完善各項(xiàng)支持中小企業(yè)品牌創(chuàng)新的制度以及管理制度，提供更多的制度空間。政府部門要制定一系列鼓勵(lì)品牌創(chuàng)新發(fā)展的鼓勵(lì)措施，對已有的政策進(jìn)行梳理，出臺(tái)相應(yīng)實(shí)施細(xì)則，將品牌創(chuàng)新戰(zhàn)略上升為全市的發(fā)展戰(zhàn)略。

三是優(yōu)化市場空間，即政府部門要完善知識(shí)產(chǎn)權(quán)的相關(guān)法律、制度和措施，提供更多的市場空間、競爭環(huán)境。

四是拓展產(chǎn)業(yè)空間，政府部門在產(chǎn)業(yè)空間布局上要有前瞻性，重點(diǎn)扶持戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)、未來產(chǎn)業(yè)和高端制造產(chǎn)業(yè)，通過轉(zhuǎn)型升級戰(zhàn)略對高新區(qū)重新布局，明確高新區(qū)品牌創(chuàng)新發(fā)展的定位。

三、對策建議

（一）強(qiáng)化政府扶持力度，打造“深圳品牌”高地

政府要加大政策支持，出臺(tái)鼓勵(lì)措施，把高新區(qū)品牌創(chuàng)新發(fā)展與深圳產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級戰(zhàn)略結(jié)合起來，凸顯深圳高新區(qū)在“特區(qū)——灣區(qū)——自貿(mào)區(qū)”三區(qū)融合的核心作用、引領(lǐng)作用和龍頭地位，以此為引擎帶動(dòng)整個(gè)深圳的創(chuàng)新發(fā)展。深圳高新區(qū)則以品牌創(chuàng)新為突破口和杠桿，撬動(dòng)整個(gè)園區(qū)的轉(zhuǎn)型升級，繼續(xù)在全國高新區(qū)獨(dú)樹一面旗幟，起標(biāo)桿引領(lǐng)作用。

（二）實(shí)施大孵化器戰(zhàn)略，準(zhǔn)確把握品牌發(fā)展定位

政府要在政策、資金、辦公場地、引進(jìn)人才等方面對各類孵化器、創(chuàng)業(yè)咖啡、創(chuàng)客工場、眾籌平臺(tái)等新型創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)載體進(jìn)行優(yōu)惠扶持，并根據(jù)行業(yè)發(fā)展進(jìn)行整合，使之更加規(guī)范有序發(fā)展。加大對中小企業(yè)實(shí)施分類指導(dǎo)，幫助企業(yè)找準(zhǔn)市場和發(fā)展定位，支持企業(yè)由經(jīng)營產(chǎn)品向品牌創(chuàng)新轉(zhuǎn)變，建立有效的品牌創(chuàng)新體系，打造一批深圳制造的高端品牌。

（三）以技術(shù)創(chuàng)新為支撐，推動(dòng)自主創(chuàng)新品牌建設(shè)

重點(diǎn)推進(jìn)中小企業(yè)三方面的自主創(chuàng)新，一是原始創(chuàng)新。大力鼓勵(lì)原始創(chuàng)新，通過消化吸收再創(chuàng)新，推動(dòng)自主研發(fā)，同時(shí)加快知識(shí)產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)化為現(xiàn)實(shí)的生產(chǎn)力。二是集成創(chuàng)新。積極推進(jìn)產(chǎn)學(xué)研和與高?？蒲袡C(jī)構(gòu)的合作，在關(guān)鍵性技術(shù)和領(lǐng)域，通過聯(lián)合開發(fā)實(shí)現(xiàn)新突破。三是加快消化吸收再創(chuàng)新。鼓勵(lì)企業(yè)引進(jìn)國外先進(jìn)技術(shù)、設(shè)備和人才，提升消化吸收再創(chuàng)新的能力。

（四）實(shí)現(xiàn)三區(qū)融合發(fā)展，優(yōu)化高新區(qū)創(chuàng)新發(fā)展空間

一是實(shí)現(xiàn)園區(qū)校區(qū)融合，推動(dòng)虛擬大學(xué)園、清華大學(xué)研究院、深港產(chǎn)學(xué)研基地、深圳大學(xué)合作發(fā)展，在資源、信息共享的條件下，園區(qū)與校區(qū)之間建立學(xué)術(shù)交流機(jī)制，構(gòu)建開放共融的發(fā)展格局，實(shí)現(xiàn)資源共享，形成一個(gè)創(chuàng)新平臺(tái)，提升企業(yè)研發(fā)創(chuàng)新能力。二是實(shí)現(xiàn)園區(qū)社區(qū)融合，發(fā)揮街道、社區(qū)的優(yōu)勢，協(xié)調(diào)勞資關(guān)系、創(chuàng)業(yè)帶動(dòng)就業(yè)、鼓勵(lì)創(chuàng)新，激發(fā)和諧共融、文明向上、誠信經(jīng)營的精神。三是實(shí)現(xiàn)高新區(qū)、南山區(qū)產(chǎn)業(yè)融合，推進(jìn)高新區(qū)與南山區(qū)產(chǎn)業(yè)一體化發(fā)展，在產(chǎn)業(yè)布局上應(yīng)統(tǒng)一規(guī)劃，拓寬高新區(qū)發(fā)展空間。

（五）注重知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)，維護(hù)中小企業(yè)合法權(quán)益

一是高新區(qū)中小企業(yè)要提高對知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)的認(rèn)識(shí)，加大培訓(xùn)力度，設(shè)立專門人員、機(jī)構(gòu)管理知識(shí)產(chǎn)權(quán)。通過建章立制，采取有針對性的措施保護(hù)知識(shí)產(chǎn)權(quán)。二是政府部門要加大知識(shí)產(chǎn)權(quán)犯罪的打擊力度，始終保持打擊知識(shí)產(chǎn)權(quán)犯罪的高壓態(tài)勢。三是政府部門建立研發(fā)人員和從業(yè)人員的信用檔案查詢體系，對違反知識(shí)產(chǎn)權(quán)行為的從業(yè)者進(jìn)行約束，從而保護(hù)企業(yè)的合法權(quán)益。

［1］周云.品牌管理學(xué)科化發(fā)展研究［M］.北京：企業(yè)管理出版社，2012：11.

［2］賀愛忠.品牌自主創(chuàng)新機(jī)制研究［M］.北京：經(jīng)濟(jì)科學(xué)出版社，2008：9.

［3］尹元元.品牌企業(yè)與區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展研究［D］.中南大學(xué)博士論文.

［4］龔文華，張志勇.我國企業(yè)品牌戰(zhàn)略實(shí)施中存在的問題及對策分析［J］.山東教育學(xué)院學(xué)報(bào)，2003，（6）.

責(zé)任編輯：李 彥

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1673-5706（2015）04-0080-04

2015-07-07

甄在峰，深圳市南山區(qū)蛇口街道黨工委委員、辦事處副主任；勞鋮強(qiáng)，深圳市委黨校政治經(jīng)濟(jì)學(xué)教研部講師、博士。