肖亞杰
(徐州工業(yè)職業(yè)技術(shù)學(xué)院,江蘇徐州221140)
[職教論壇]
“1+1+N”校企一體化人才培養(yǎng)改革研究與探索
肖亞杰
(徐州工業(yè)職業(yè)技術(shù)學(xué)院,江蘇徐州221140)
為了深入開展高職院校產(chǎn)教融合的校企一體化人才培養(yǎng)改革,本文以江蘇省省級大學(xué)科技園——徐州工業(yè)職業(yè)技術(shù)學(xué)院大學(xué)科技園為例,進行了“1(學(xué)校)+1(園區(qū))+N(入園企業(yè))”校企一體化人才培養(yǎng)改革的研究和探索,通過建立“企業(yè)內(nèi)輪崗”與“企業(yè)間輪崗”相結(jié)合的“1+1+N”校園企一體化運行機制,保證實訓(xùn)的崗位多元化;通過批內(nèi)輪崗“重疊期”和分批之間的“交接期”實施“師傅帶徒弟、老生帶新生”的“傳幫帶”實訓(xùn)機制,保證生產(chǎn)連續(xù)性,提高實訓(xùn)效率,實現(xiàn)“學(xué)校、企業(yè)、學(xué)生”共贏發(fā)展的“校企一體化”人才培養(yǎng)改革目標(biāo)。
高職教育;校企一體化;人才培養(yǎng)改革
校企合作是職業(yè)教育的根本途徑,產(chǎn)教融合是職業(yè)教育提高人才培養(yǎng)質(zhì)量的必然選擇。雖然各類職業(yè)院校在校企合作培養(yǎng)人才方面進行了多種形式的嘗試,基本上采取“直接選擇校外企業(yè)、引進企業(yè)進校合建和學(xué)校自主創(chuàng)辦企業(yè)”三種生產(chǎn)性實訓(xùn)基地模式,希望學(xué)生通過參與產(chǎn)品設(shè)計開發(fā)、工藝編制、生產(chǎn)制造、分析檢驗、銷售管理等生產(chǎn)經(jīng)營活動,培養(yǎng)其實際操作技能和綜合職業(yè)素養(yǎng),實現(xiàn)與企業(yè)需求零距離對接。不過,直到現(xiàn)在,“校企合作、工學(xué)結(jié)合”的開展依然更多的是處于“合而不作,產(chǎn)而不教”的尷尬狀態(tài)。究其原因,主要在校企雙方對校企合作利益訴求的差異、政府和行業(yè)職能的缺位、產(chǎn)教結(jié)合的方案設(shè)計不足等,直接導(dǎo)致了合作各方責(zé)任不明、積極性不足,限制了產(chǎn)教融合的“校企一體化人”才培養(yǎng)模式的真正實施。
校企一體化辦學(xué)是職業(yè)教育發(fā)展規(guī)律發(fā)揮作用的結(jié)果。校企一體化辦學(xué)有利于職業(yè)教育與產(chǎn)業(yè)、行業(yè)、企業(yè)建立密切合作關(guān)系;有利于工學(xué)交替、頂崗實習(xí)等教學(xué)組織形式的實現(xiàn),加速理論與實踐、學(xué)與做的轉(zhuǎn)換,加快技能型人才的培養(yǎng);有利于實現(xiàn)學(xué)校與企業(yè)優(yōu)勢資源的充分整合與共享,加快新技術(shù)研發(fā)和科技成果產(chǎn)業(yè)化,直接產(chǎn)生經(jīng)濟和社會效益。學(xué)校、企業(yè)、學(xué)生、社會的“互利多贏”是校企一體化的根本目的。因此,高職院校要真正落實校企一體化的教育改革,必須找到一個“政行企?!崩嬖V求一致的有效載體。徐州工業(yè)職業(yè)技術(shù)學(xué)院依托省級大學(xué)科技園進行了有益的探索和實踐。
(一)徐州工業(yè)職業(yè)技術(shù)學(xué)院大學(xué)科技園堅持“政府引導(dǎo),學(xué)校主體,企業(yè)參與”的建設(shè)模式
地方政府將項目納入徐州市重大項目,為園區(qū)提供方便快捷的服務(wù)通道和完善周邊環(huán)境;出臺相關(guān)優(yōu)惠扶持政策,對科技園及入園企業(yè)(項目)予以稅收減免和資金扶持;搭建招商平臺,推薦相關(guān)項目入園;引導(dǎo)各類投融資機構(gòu)建立各類金融投資項目,重點改善園區(qū)金融投資的環(huán)境與能力,拓展大學(xué)科技園的融資服務(wù)渠道。徐州工業(yè)職業(yè)技術(shù)學(xué)院負(fù)責(zé)園區(qū)的規(guī)劃、硬件建設(shè)、各類服務(wù)平臺建設(shè)及具體管理運作;充分發(fā)揮徐州工業(yè)職業(yè)學(xué)院和其他在徐高校的專業(yè)、設(shè)備、人才、技術(shù)、信息及科研優(yōu)勢,鼓勵和引導(dǎo)人才、技術(shù)和科技成果進入園區(qū)孵化和轉(zhuǎn)化,出臺相關(guān)規(guī)定對科技園企業(yè)開放設(shè)備、信息和科研資源,為進駐企業(yè)提供科技及人才服務(wù)。吸納社會企業(yè),利用其項目、資金、經(jīng)營、管理、市場等資源,與校方聯(lián)手共建投融資、商務(wù)服務(wù)、中介服務(wù)等相關(guān)服務(wù)平臺。
同時,科技園將徐州工業(yè)職業(yè)技術(shù)學(xué)院的科技資源優(yōu)勢與徐州市支柱產(chǎn)業(yè)和新興產(chǎn)業(yè)緊密結(jié)合,突出以“電子商務(wù)、軟件開發(fā)與服務(wù)外包”等為主導(dǎo)的辦園特色;以徐州工業(yè)職業(yè)技術(shù)學(xué)院等優(yōu)勢教科研資源為依托,大力加強園區(qū)自主創(chuàng)新能力建設(shè),力爭將園區(qū)建設(shè)成為立足徐州、面向蘇北、服務(wù)淮海、輻射全國的自主創(chuàng)新基地、高新技術(shù)企業(yè)孵化基地、創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)人才聚集和培育基地、產(chǎn)學(xué)研結(jié)合示范基地。
(二)徐州工業(yè)職業(yè)技術(shù)學(xué)院大學(xué)科技園堅持“企業(yè)化管理,市場化運作”的運行機制
學(xué)院與政府共同組建園區(qū)管理委員會,學(xué)院自行籌建管理運營公司,實施“管委會指導(dǎo)、公司具體管理運作”。公司具有完備的法人治理結(jié)構(gòu),堅持按市場經(jīng)濟規(guī)律辦事,用現(xiàn)代企業(yè)制度來規(guī)范發(fā)展。以大學(xué)科技園有限公司為科技園建設(shè)的法人實體、建設(shè)主體、發(fā)展主體和責(zé)任主體。組建專業(yè)化的資本運營與管理公司,堅持市場配置資源原則,實現(xiàn)科技資源配置的最優(yōu)化、效益最大化,特別是把市場機制作為引領(lǐng)科技資源有效配置的方式和途徑。充分發(fā)揮企業(yè)、政府、學(xué)校和大學(xué)校區(qū)、科技園區(qū)、公共服務(wù)社區(qū)的資源優(yōu)勢,實現(xiàn)“三方合作,三區(qū)聯(lián)動”。采取市場化運作和企業(yè)化經(jīng)營的模式,完善產(chǎn)權(quán)激勵和利益分配機制,規(guī)范企業(yè)入孵、畢業(yè)機制。創(chuàng)新管理機制、用人機制、投融資機制、科技成果轉(zhuǎn)化機制,突破科技園發(fā)展過程中的資金瓶頸、人才瓶頸、科技資源瓶頸,建立一種鼓勵創(chuàng)新、支持成功、寬容失敗、和諧和睦相處的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)環(huán)境,提倡精英治理、法制治理、道德治理、人文治理的理念,實現(xiàn)各方協(xié)調(diào)發(fā)展和科技園的可持續(xù)發(fā)展。
同時,在大學(xué)科技園的科技成果轉(zhuǎn)化、高新技術(shù)企業(yè)孵化的主體功能基礎(chǔ)上不斷擴展戰(zhàn)略新興產(chǎn)業(yè)培育、科技成果產(chǎn)業(yè)化、創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)人才培養(yǎng)、產(chǎn)學(xué)研合作等功能,在技術(shù)鏈條、產(chǎn)業(yè)鏈條、資本鏈條上達到較好的銜接,實現(xiàn)政策、人才、技術(shù)、資本、信息、資源、市場、服務(wù)的高度共享。堅持互利共贏原則,使大學(xué)、政府和企業(yè)形成目標(biāo)一致、價值取向相同、行動相互協(xié)調(diào)的利益相關(guān)主體,充分調(diào)動各方的積極性,實現(xiàn)大學(xué)科技園的可持續(xù)發(fā)展,達到“以產(chǎn)學(xué)研聯(lián)合帶動科技創(chuàng)新,以科技創(chuàng)新促進企業(yè)發(fā)展,以企業(yè)發(fā)展推動產(chǎn)業(yè)繁榮,以科技產(chǎn)業(yè)發(fā)展反哺創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)人才培養(yǎng)”。
我校依托省級大學(xué)科技園,與園區(qū)典型電子商務(wù)企業(yè)深度合作,積極推進電子商務(wù)專業(yè)“校企一體化”的綜合實踐和頂崗實習(xí)等人才培養(yǎng)試點改革工作,探索實踐“校企合作、工學(xué)結(jié)合、產(chǎn)教融合”的新模式和新機制。在企業(yè)真實的崗位工作中,教師和學(xué)生按照企業(yè)模式進行項目管理、驗收和績效獎勵,為學(xué)生創(chuàng)建了真實的企業(yè)化實訓(xùn)環(huán)境,讓學(xué)生提前感知了職業(yè)氛圍,并作為企業(yè)準(zhǔn)員工的身份完成自身所承擔(dān)的項目任務(wù),為學(xué)生將來走上社會打下了良好的職業(yè)素養(yǎng)基礎(chǔ)。具體舉措如下:
(一)成立“1+1+N”校園企一體化人才培養(yǎng)試點改革研究與工作機構(gòu)
1.建立學(xué)校(1)、園區(qū)(1)和園區(qū)多家符合產(chǎn)教融合的企業(yè)(N)組成的校園企一體化人才培養(yǎng)試點改革育人平臺;
2.以“課題組”的形式,由學(xué)校相關(guān)院系負(fù)責(zé)人和專業(yè)教師3-4名、科技園相關(guān)人員1-2名、重點合作企業(yè)負(fù)責(zé)人和師傅4-5人組成“1+1+N”校園企一體化人才培養(yǎng)試點改革研究與工作小組;
3.“1+1+N”校園企一體化人才培養(yǎng)試點改革研究與工作小組,全面負(fù)責(zé)相關(guān)專業(yè)在園區(qū)的人才培養(yǎng)試點改革工作,并且按照申報方案的考核指標(biāo)接受學(xué)校的驗收考核,學(xué)校以“課題經(jīng)費”的方式提供相應(yīng)的經(jīng)費和政策支持,切實提高工作的積極性和責(zé)任心。
(二)創(chuàng)新“1+1+N”校園企一體化人才培養(yǎng)改革模式
1.人才培養(yǎng)方案:進一步完善基于大學(xué)科技園產(chǎn)教融合的人才培養(yǎng)方案的制定程序,應(yīng)遵循的制定原則,以及試點專業(yè)的具體實施方案。建立《“1+1+N”校園企一體化人才培養(yǎng)方案的指導(dǎo)性意見》及《×××專業(yè)“1+1+N”校園企一體化人才培養(yǎng)方案》等。
2.混編師資團隊:探索建立高職院校與企業(yè)間,師資(人才)柔性流動、互聘互培的雙方互利共贏的師資(人才)融通保障機制,擬建立《“1+1+N”校園企一體化雙專業(yè)帶頭人管理辦法》《“1+1+N”校園企一體化企業(yè)師傅聘用管理辦法》等相關(guān)制度,并組建試點專業(yè)的混編型師資團隊。
3.課程體系:在課程開發(fā)方面,學(xué)校應(yīng)與企業(yè)共同確定課程方案,依據(jù)其職業(yè)崗位標(biāo)準(zhǔn)制定教學(xué)計劃,教學(xué)內(nèi)容由學(xué)科本位向就業(yè)本位轉(zhuǎn)變,以生產(chǎn)過程為主線,建立“業(yè)務(wù)流程式”“工藝過程式”等具有職業(yè)特色的教學(xué)內(nèi)容和課程體系。
4.實訓(xùn)項目:學(xué)校與企業(yè)一起,根據(jù)實習(xí)實訓(xùn)培養(yǎng)目標(biāo)結(jié)合企業(yè)運營管理和生產(chǎn)任務(wù)需要,共同開發(fā)實訓(xùn)項目、工作任務(wù)和考核標(biāo)準(zhǔn),實現(xiàn)專業(yè)與崗位、課程與標(biāo)準(zhǔn)、教學(xué)與生產(chǎn)對接,達到學(xué)習(xí)與工作相融合,真正使進入企業(yè)實訓(xùn)的學(xué)生能夠獲得系統(tǒng)的職業(yè)素養(yǎng)和技能培訓(xùn),逐步建立試點專業(yè)的實訓(xùn)項目資源庫。
5.合作教材:開發(fā)與專業(yè)相配套的產(chǎn)教融合一體化校本教材,結(jié)合教學(xué)實際不斷創(chuàng)新,不斷吸取新知識、新技術(shù)融入教材中,讓學(xué)生學(xué)到新思想、新知識、新技能,跟上時代的變化。可與企業(yè)共同開發(fā)制定試點專業(yè)特色教材,可以把企業(yè)的規(guī)章制度及企業(yè)文化價值觀融入到教材中去。
6.運行機制:建立“企業(yè)內(nèi)輪崗”與“企業(yè)間輪崗”相結(jié)合的“1+1+N”校園企一體化實訓(xùn)運行機制,保證實訓(xùn)的崗位多元化;通過批內(nèi)輪崗“重疊期”和分批之間的“交接期”實施“師傅帶徒弟、老生帶新生”的“傳幫帶”機制,保證生產(chǎn)連續(xù)性、提高實訓(xùn)效率,實現(xiàn)“學(xué)校、企業(yè)、學(xué)生”共贏發(fā)展的“校企一體化”人才培養(yǎng)改革目標(biāo)。
7.質(zhì)量評價:構(gòu)建基于學(xué)校、企業(yè)、第三方評價機構(gòu)的人才培養(yǎng)質(zhì)量評價體系,重點研究如何有效利用三方數(shù)據(jù),制定適應(yīng)產(chǎn)教融合的《“三方一體”的教學(xué)質(zhì)量保障與監(jiān)控實施方案》。
(三)建立“1+1+N”校園企一體化人才培養(yǎng)試點改革激勵和保障機制
1.通過建立“連續(xù)性、系統(tǒng)性、互惠性”的三重保障機制,破解了“合而不作,產(chǎn)而不教”校企合作難題
(1)連續(xù)性是指保證進入企業(yè)實訓(xùn)學(xué)生的數(shù)量和質(zhì)量在時間上的連續(xù)性。學(xué)校打破寒暑假常規(guī),向園區(qū)合作企業(yè)不間斷安排學(xué)生進行各類實訓(xùn),保證企業(yè)生產(chǎn)的需要;根據(jù)崗位技術(shù)復(fù)雜程度,實施“師傅帶徒弟、老生帶新生”等形式,保證企業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量和生產(chǎn)效率。
(2)系統(tǒng)性是指進入企業(yè)實訓(xùn)的學(xué)生能夠獲得系統(tǒng)的職業(yè)技能和素養(yǎng)培訓(xùn)。學(xué)校與企業(yè)一起,根據(jù)企業(yè)運營管理和生產(chǎn)任務(wù)需要,共同開發(fā)實訓(xùn)項目、教材和標(biāo)準(zhǔn),實現(xiàn)專業(yè)與崗位、課程與標(biāo)準(zhǔn)、教學(xué)與生產(chǎn)對接,達到學(xué)習(xí)與工作相融合。
(3)互惠性是指政府、學(xué)校和提供實訓(xùn)的企業(yè)互惠互利。地方政府給予入園企業(yè)“減免稅收、優(yōu)先資金扶持”等政策,學(xué)校出臺了有關(guān)生產(chǎn)實習(xí)補助、優(yōu)先推薦畢業(yè)生、聯(lián)辦訂單班、提供技術(shù)服務(wù)、聯(lián)合申報課題、免費開放資源、提供員工培訓(xùn)等扶持政策,極大提高了政、校、企合作的積極性。
2.教師、學(xué)生扮演“三重身份”,有效促進教學(xué)與生產(chǎn)一體化
(1)教師進入企業(yè)扮演專家、老師、學(xué)生三重角色,一是作為專家受聘于企業(yè)擔(dān)任技術(shù)總監(jiān)或?qū)<翌檰?,承?dān)技術(shù)服務(wù)、項目咨詢、聯(lián)合申報項目課題、聯(lián)合技術(shù)攻關(guān)等;二是作為老師與企業(yè)師傅一起擔(dān)任指導(dǎo)老師,管理、指導(dǎo)、評價進入企業(yè)的實習(xí)學(xué)生以及研究開發(fā)實訓(xùn)項目、課程、崗位、標(biāo)準(zhǔn)等;三是作為學(xué)生,學(xué)習(xí)企業(yè)管理知識和運作技能。
(2)學(xué)生進入企業(yè)扮演學(xué)生、徒弟和員工三重身份,一是作為學(xué)生通過崗位鍛煉,完成培養(yǎng)方案規(guī)定的知識技能;二是作為徒弟,學(xué)習(xí)師傅的職業(yè)素養(yǎng)、培養(yǎng)適應(yīng)崗位的能力;三是作為員工,完成企業(yè)交給的各項生產(chǎn)任務(wù)。
3.“三措并舉”的科研合作機制,促進科技人才服務(wù)的有效鏈接
建立科技資源信息共享制度,改革科技立項、科技評價等制度。鼓勵教師與園區(qū)企業(yè)共同研究申報課題,提高科研項目與產(chǎn)業(yè)的契合度和成果轉(zhuǎn)化率。
[1]深化改革加快發(fā)展開創(chuàng)我國現(xiàn)代職業(yè)教育新局面劉延?xùn)|在全國職業(yè)教育工作會議上的講話[J].職業(yè)技術(shù)教育,2014(18).
[2]任光圓,賈讓成,周菊芝,郭春燕,祁義霞.創(chuàng)新體制機制構(gòu)建校企一體化合作育人平臺[J].浙江醫(yī)學(xué)教育,2012(4):1-3.
[3]王振洪.構(gòu)建利益共同體推進校企深度合作[J].中國高等教育,2011(3):61-63.
[4]陳玉華,于春霞,李峰.高職院?!坝唵问健比瞬排囵B(yǎng)模式實施過程中存在的問題及對策研究[J].蘭州教育學(xué)院學(xué)報,2015(7):93-94.
[5]馬蜂.淺談高職教育“政校行企社”聯(lián)動機制的創(chuàng)新[J].廣西廣播電視大學(xué)學(xué)報,2015(6):42-45.
G718.5
A
1673-0046(2015)9-0001-03
江蘇省2013年高等教育教學(xué)改革課題重點項目“校地協(xié)同構(gòu)建基于高職院校大學(xué)科技園的產(chǎn)教融合人才培養(yǎng)機制的研究與實踐”(項目編號2013JSJG097)