王麗艷

引言

傳統(tǒng)的企業(yè)管理模式一般都是企業(yè)領(lǐng)導占據(jù)管理的主體地位，員工只是被動低接受企業(yè)管理，長期執(zhí)行這種企業(yè)管理模式，會導致企業(yè)領(lǐng)導的一意孤行和企業(yè)員工的消極態(tài)度，嚴重影響著企業(yè)的運行與發(fā)展。因此自中國加入WTO以來，企業(yè)管理模式開始逐漸改變，特別是到了21世紀，我國企業(yè)管理開始引進大量國外先進的管理理念，并結(jié)合自身企業(yè)的特點，構(gòu)建出了適用于我國市場經(jīng)濟的新型的管理模式，主要包含的內(nèi)容大致可以分為以下四個方面：endprint