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      互聯(lián)網(wǎng)金融模式下銀行業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略思考

      2015-02-20 12:12:31張萍香
      關(guān)鍵詞:銀行業(yè)銀行客戶

      張萍香

      (福州外語外貿(mào)學(xué)院財會學(xué)院,福建福州,350202)

      2013年余額寶誕生了,其快速的吸儲能力引起了社會各界特別是銀行業(yè)的關(guān)注,之后推動了一系列的“寶寶類”產(chǎn)品熱,其門檻低、操作便捷、交易成本低、可以實時查詢余額和收益的優(yōu)勢受到了廣大年輕網(wǎng)民的喜愛,而“寶寶類”產(chǎn)品只是代表了互聯(lián)網(wǎng)金融的理財部分,互聯(lián)網(wǎng)金融還包括第三方支付、金融電子商務(wù)及網(wǎng)絡(luò)貸款等,凡是將傳統(tǒng)金融行業(yè)與互聯(lián)網(wǎng)結(jié)合,皆可稱為互聯(lián)網(wǎng)金融。[1]互聯(lián)網(wǎng)金融將來是金融行業(yè)的新興力量,銀行業(yè)壟斷存貸業(yè)務(wù)的時代已經(jīng)過去,未來市場上互聯(lián)網(wǎng)金融和銀行業(yè)將并存且互聯(lián)網(wǎng)金融所占的比重將越來越大,當(dāng)然這也必將推動銀行業(yè)與互聯(lián)網(wǎng)結(jié)合優(yōu)化結(jié)構(gòu)并實現(xiàn)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型,提升金融服務(wù)理念和質(zhì)量。

      一、互聯(lián)網(wǎng)金融發(fā)展現(xiàn)狀

      2013年被稱為“互聯(lián)網(wǎng)金融元年”,因為這一年互聯(lián)網(wǎng)金融無論是在國內(nèi)還是國外都得到了飛速發(fā)展,也引起了社會各界的關(guān)注,2014年中國互聯(lián)網(wǎng)金融產(chǎn)品(服務(wù))的網(wǎng)民滲透率達61.3%。

      其一,第三方支付平臺,是指依托互聯(lián)網(wǎng),第三方機構(gòu)作為信用中介,通過計算機、手機等設(shè)備在收、付款人之間進行資金劃轉(zhuǎn)的服務(wù)平臺,如大家熟悉的支付寶、微付通及拉卡拉等,第三方支付平臺是應(yīng)市場需要而出現(xiàn)的,傳統(tǒng)支付方式如ATM轉(zhuǎn)賬、網(wǎng)上銀行資金直接打到收款方,無法防范貨物質(zhì)量問題或者款項已付而未收到貨物的風(fēng)險,無法對交易雙方進行約束和監(jiān)督,第三方支付平臺有效保障了交易雙方的利益。據(jù)比達咨詢(BigData-Research)數(shù)據(jù)中心的數(shù)據(jù)顯示,2014年第4季度,我國第三方移動支付市場規(guī)模已經(jīng)達到19,434億元,環(huán)比增長19.4%,同比增長163.2%,[2]第4季度支付寶所占的市場份額超過市場的七成,達到78.4%。分析人士指出,這主要是由于第4季度淘寶網(wǎng)及天貓推出的“雙十一”等網(wǎng)購狂歡節(jié)推動支付寶支付量增加。

      其二,P2P及眾籌模式。P2P即Peer to Peer,個人與個人借貸,是民間借貸的一種,是應(yīng)國內(nèi)中小企業(yè)特別是小微企業(yè)需求在市場上出現(xiàn)的貸款模式,如大家所熟悉的拍拍貸、人人貸平臺及民生銀行旗下的民生易貸。2005~2012年是網(wǎng)絡(luò)借貸的萌芽期,我國P2P借貸平臺自2006年開始陸續(xù)出現(xiàn)并快速發(fā)展。據(jù)統(tǒng)計,截至2014年上半年,共有1184家P2P借貸平臺,借款人為18.9萬人,投資人44.36萬人,2014年7月P2P行業(yè)月成交額超過了200億元。[3]

      眾籌是通過互聯(lián)網(wǎng)向網(wǎng)友展示創(chuàng)意項目募集資金的方式,這種方式可以達到兩個目的:一是籌資,二是宣傳創(chuàng)意項目。眾籌發(fā)展的歷史比較短,2009年起源于美國,國內(nèi)眾籌網(wǎng)站分為綜合型和垂直型兩類,前者的代表有點名時間和眾籌網(wǎng),后者的代表有淘夢網(wǎng)及樂童音樂等,2014年上半年,國內(nèi)眾籌領(lǐng)域共發(fā)生籌資事件1423起,募集金額18791.07萬元人民幣,發(fā)展迅猛。[4]

      其三,互聯(lián)網(wǎng)基金銷售。以余額寶和現(xiàn)金寶為代表的互聯(lián)網(wǎng)基金銷售模式創(chuàng)新了以往的基金公司官方網(wǎng)站銷售基金的方式,受到了廣大民眾的喜歡,2014年2月底,余額寶資金規(guī)模超過5000億元,成為全球四大貨幣基金,2014年7月余額寶用戶數(shù)量突破1億戶。相對于余額寶,現(xiàn)金寶發(fā)展更早,2009年匯添富基金推出現(xiàn)金寶,已經(jīng)積累了接近5年的互聯(lián)網(wǎng)銷售基金銷售經(jīng)驗,其技術(shù)團隊走在領(lǐng)先地位,截至2014年第一季度末,現(xiàn)金寶資金規(guī)模達327.3億元,[4]同比增加171.1%。

      以上平臺只是互聯(lián)網(wǎng)金融的三個項目,近年來興起的互聯(lián)網(wǎng)保險也得到了飛速的發(fā)展,2013年中國互聯(lián)網(wǎng)保險規(guī)模保費達到89.0億元,較2012年增長124.6%,其中車險以52.4%的比例排第一位。以阿里小貸和京東金融為代表的電商小貸規(guī)模不斷增加,越來越多的電商逐步涉足金融領(lǐng)域,其發(fā)展模式和創(chuàng)新產(chǎn)品不斷成熟,未來互聯(lián)網(wǎng)與金融相結(jié)合的平臺將會越來越多。

      二、互聯(lián)網(wǎng)金融對銀行業(yè)發(fā)展的影響分析

      互聯(lián)網(wǎng)金融的發(fā)展打破了我國銀行業(yè)長期壟斷金融中介的角色,以余額寶為代表的金融產(chǎn)品的出現(xiàn),引起了銀行存款“搬家”,余額寶用不到一年的時間,“搬走”了儲蓄存款的1%,[5]雖然1%的儲蓄對銀行來說是微不足道的,不可能撼動銀行存貸款大戶的地位,但互聯(lián)網(wǎng)金融的發(fā)展必將是未來金融發(fā)展的趨勢,對銀行的影響將是長期且不可逆的。

      (一)弱化了商業(yè)銀行支付中介的地位

      傳統(tǒng)商業(yè)銀行支付功能需要到柜臺辦理或者ATM實現(xiàn),這需要時間和空間,而互聯(lián)網(wǎng)金融打破了這個限制,借助網(wǎng)絡(luò)、賬戶和移動設(shè)備即可實現(xiàn),實時轉(zhuǎn)賬、匯款、交水電煤費、交電話費、訂機票以及訂酒店等功能一應(yīng)俱全,伴隨著淘寶網(wǎng)、天貓及京東等電子商務(wù)的發(fā)展,第三方支付平臺受到了年輕人的青睞,[6]涉及的人群越來越多,而且容易形成粘性,具有支付快捷、交易成本低的優(yōu)勢,對商業(yè)銀行支付中介媒介形成了明顯的替代效應(yīng)。

      (二)創(chuàng)新了商業(yè)銀行價值創(chuàng)造的方式

      2014福布斯全球企業(yè)2000強榜單上,我國工行連續(xù)第二年獲得冠軍,建行亞軍,農(nóng)行季軍,而中行也排名第九。可見,我國四大銀行在我國企業(yè)中利潤最高,當(dāng)然這與我國金融市場不夠開放、銀行業(yè)壟斷地位密不可分,很長一段時間,我國銀行業(yè)實現(xiàn)持續(xù)高利潤,隨著互聯(lián)網(wǎng)金融的發(fā)展,銀行是否能一直持續(xù)高利潤。2014年我國商業(yè)銀行凈利潤1.55萬億元,同比增長9.65%,增速相比2013年的14.5%下滑,首次降到個位數(shù),有分析師預(yù)測2015年商業(yè)銀行利潤增速將繼續(xù)走低,[5]不得不說,這與快速發(fā)展的互聯(lián)網(wǎng)金融有著一定的關(guān)系。由于我國長期的金融抑制,銀行80%~90%的利潤來源于存貸利差,這體現(xiàn)了我國商業(yè)銀行的盈利渠道仍停留在傳統(tǒng)業(yè)務(wù)階段,商業(yè)銀行一方面從企業(yè)和個人吸引儲蓄,另一方面將其貸款給企業(yè),創(chuàng)造價值,商業(yè)銀行的貸款客戶一般是國有企業(yè)或者規(guī)模較大、資產(chǎn)收益較多的大型企業(yè)?;ヂ?lián)網(wǎng)金融則開發(fā)一向被商業(yè)銀行忽略甚至“看不上”的中小企業(yè)甚至小微企業(yè)及個人,這無疑是金融領(lǐng)域的一片藍海。在鼓勵全面創(chuàng)業(yè)和萬眾創(chuàng)新的時代,小微企業(yè)將越來越多,這些企業(yè)的貸款資金流可以在互聯(lián)網(wǎng)金融獲得,在發(fā)展初期還不會對銀行貸款業(yè)務(wù)產(chǎn)生影響,但隨著貸款數(shù)量及規(guī)模的增加,吸引中小企業(yè)的加入,將來可能對商業(yè)銀行的貸款業(yè)務(wù)構(gòu)成威脅,同時我國已經(jīng)從依靠投資拉動經(jīng)濟發(fā)展的方式逐步轉(zhuǎn)型為依靠內(nèi)需拉力,銀行貸款固定資產(chǎn)投資的貸款利息收益也將減少,未來有可能需要轉(zhuǎn)型面向中小企業(yè)客戶。

      (三)分散了商業(yè)銀行零售業(yè)務(wù)

      商業(yè)銀行的零售業(yè)務(wù)包括向客戶提供存款、融資及委托理財?shù)雀黝惤鹑诜?wù)的業(yè)務(wù),而近期火爆的互聯(lián)網(wǎng)基金銷售分散了一部分商業(yè)銀行的零售業(yè)務(wù),由于其資金門檻低,首先吸引的客戶是中低收入者甚至是大學(xué)生,“零錢放著也是放著”拿來購買基金,但隨著這些人工作資歷的提升,大學(xué)生畢業(yè)上班后,他們對互聯(lián)網(wǎng)基金的粘性,投入的資金就會隨著收入的增加而增加,同時依據(jù)人群效應(yīng),會影響身邊的人,低端客戶影響高端客戶,互聯(lián)網(wǎng)基金的客戶群有可能從低端客戶蔓延到高端客戶,吸引到更多的資金投入。在融資方面,互聯(lián)網(wǎng)金融中資金的供給方和需求方完全在P2P或者眾籌平臺上互相選擇,商議價格,市場的參與度不斷提高。近年來互聯(lián)網(wǎng)保險也呈高速發(fā)展的態(tài)勢,互聯(lián)網(wǎng)保費中車險和意外險所占比重較高,因為我國正在進入汽車普及的時代,車險是剛需型保險,許多人都選擇從網(wǎng)絡(luò)上購買,因為網(wǎng)絡(luò)上只需要輸入信息即可下單,保單直接發(fā)送郵箱,不需要通過保險經(jīng)紀人,相比紙質(zhì)保單,電子保單更環(huán)保且效率更高。

      (四)優(yōu)化了市場資金的配置效率

      傳統(tǒng)市場上,中小企業(yè)、小微企業(yè)融資難是全社會都意識到的問題,但又因為小企業(yè)的資信狀況不明銀行業(yè)不敢給予貸款,一些中小企業(yè)和小微企業(yè)只好借助民間“高利貸”等,成本高且財務(wù)風(fēng)險大。而互聯(lián)網(wǎng)金融平臺利用大數(shù)據(jù)計算技術(shù)及云計算技術(shù)分析資金供給雙方的經(jīng)營行為和信用等級,降低了供給雙方信息不對稱性。借貸雙方可以在網(wǎng)貸平臺上自由選擇、達成借款利率和期限的一些協(xié)定,互聯(lián)網(wǎng)金融在服務(wù)中小企業(yè)和小微企業(yè)方面具有獨特的優(yōu)勢,無抵押品、貸款審批流程簡單、放款速度快,解中小企業(yè)和小微企業(yè)的燃眉之急。可見,互聯(lián)網(wǎng)金融網(wǎng)貸通過平臺能有效配置資金,解決中小企業(yè)的困難,優(yōu)化了資金的配置效率。

      三、銀行業(yè)發(fā)展過程中存在的問題

      面對互聯(lián)網(wǎng)金融對銀行業(yè)的影響,銀行業(yè)應(yīng)充分發(fā)揮本身的優(yōu)勢,尋找發(fā)展過程中存在的問題,以便適時找出對策,提高市場競爭力,以下將列出銀行業(yè)發(fā)展過程中存在的問題。

      (一)網(wǎng)絡(luò)化水平和服務(wù)質(zhì)量低

      當(dāng)前,我國銀行業(yè)務(wù)大部分還是通過柜臺實現(xiàn),客戶到銀行取號排隊,在地區(qū)人口密度高的營業(yè)點,不僅排隊時間長,且得到的服務(wù)態(tài)度不好。業(yè)務(wù)的網(wǎng)上服務(wù)開發(fā)力度不夠,網(wǎng)上銀行基本只能實現(xiàn)轉(zhuǎn)賬功能,且一些網(wǎng)站安全系數(shù)不高,時不時出現(xiàn)網(wǎng)銀被黑客襲擊現(xiàn)象,導(dǎo)致用的人越來越少。隨著手機網(wǎng)民的增加,客戶期待通過網(wǎng)上銀行就能辦理業(yè)務(wù),省去排隊成本。許多大型銀行員工服務(wù)意識不強,態(tài)度差,雖然有的營業(yè)網(wǎng)點在窗口增設(shè)客戶服務(wù)評價,但因為當(dāng)面評價,客戶一般選擇滿意無法表達真實想法。

      (二)征信體系不健全

      銀行業(yè)由于條塊分割、范圍廣,無法用大數(shù)據(jù)的概念對個人及企業(yè)的信用程度進行匯總分析,當(dāng)前銀行對個人及小企業(yè)的信用情況掌握不夠全面,個人的信用水平暫時停留在對其貸款和信用卡的記錄上,而對于從未貸款和辦理信用卡的個人而言,沒有信用記錄,這導(dǎo)致了銀行和個人用戶的信息不對稱,這使得個人銀行業(yè)務(wù)無法順利開展。中小企業(yè)由于沒有上市,公司信息不透明,資產(chǎn)負債情況不得而知,壞賬率無從知道,銀行不敢貸款,這也是為什么出現(xiàn)一邊是中小企業(yè)融資難,另一邊是銀行的錢貸不出去同時存在的問題,正是由于征信體系的不健全,導(dǎo)致了這種尷尬的情境。

      (三)分業(yè)經(jīng)營制度限制了零售產(chǎn)品的種類

      銀行業(yè)最初的業(yè)務(wù)盈利基本是存、貸業(yè)務(wù),后增加信用卡業(yè)務(wù),提供的產(chǎn)品太少無法滿足用戶的需求,各個商業(yè)銀行提供的產(chǎn)品種類幾乎相同,未形成獨立競爭力。由于我國金融業(yè)實行的是分業(yè)經(jīng)營制度,這使得銀行提供的大部分理財產(chǎn)品是“借道”信托公司來完成的,這大大限制了銀行開發(fā)零售產(chǎn)品的能力,因此銀行零售業(yè)務(wù)種類少??v觀發(fā)達國家的金融業(yè)發(fā)展,實行混業(yè)經(jīng)營制度,集銀行、證券、保險和信托于一體,開發(fā)符合用戶需求的零售產(chǎn)品,并能提高經(jīng)營活力和創(chuàng)新性。

      四、銀行業(yè)未來發(fā)展的戰(zhàn)略思考

      基于互聯(lián)網(wǎng)金融迅猛發(fā)展對銀行業(yè)的沖擊,而且今后較長一段時間內(nèi)會保持這個態(tài)勢,銀行業(yè)應(yīng)積極思考,揚長避短,拓展業(yè)務(wù),為未來發(fā)展布局,創(chuàng)造持續(xù)的高利潤。

      (一)優(yōu)化網(wǎng)上銀行功能,提高用戶體驗品質(zhì)

      與第三方支付平臺相比,我國商業(yè)銀行網(wǎng)上銀行業(yè)務(wù)起步較早,可追溯到1996年中國銀行發(fā)起建立,隨后各大商業(yè)銀行紛紛開展網(wǎng)上業(yè)務(wù),初期發(fā)展速度極快,也擴展了銀行的業(yè)務(wù)領(lǐng)域。為了網(wǎng)上銀行安全起見,一些銀行可以申請網(wǎng)銀盾,交易時插上網(wǎng)銀盾輸入密碼,網(wǎng)上銀行的功能模塊包括賬戶查詢、轉(zhuǎn)賬匯款、繳費支付、投資理財和信用卡,但由于其設(shè)置頁面呆板、使用復(fù)雜、宣傳較少,用戶體驗效果不佳,滿意度低,很多人停留在單純的轉(zhuǎn)賬匯款功能,隨著第三方支付平臺的普及,這些客戶群也漸漸在流失。因此銀行業(yè)應(yīng)在網(wǎng)上銀行上提高自主創(chuàng)新能力,學(xué)習(xí)第三方支付的便捷經(jīng)驗,重新設(shè)置頁面,不能僅以銀行為中心設(shè)置頁面,應(yīng)以用戶體驗為中心,深入了解和挖掘客戶的實際需求,并借助各大營業(yè)網(wǎng)點進行宣傳、拓展網(wǎng)上銀行的功能、簡化使用程序、結(jié)合移動支付設(shè)備,開發(fā)新技術(shù)保證網(wǎng)上銀行的安全性,防止黑客攻擊,使用戶安全放心的使用。

      (二)提升服務(wù)質(zhì)量,發(fā)展直銷業(yè)務(wù)

      由于我國銀行業(yè)有一定的壟斷地位,發(fā)展很多業(yè)務(wù)往往從銀行本身出發(fā),沒有從客戶使用的角度來考慮,互聯(lián)網(wǎng)金融迅速發(fā)展正是憑借用戶高度的滿意度,銀行業(yè)歸根到底還是服務(wù)業(yè),提高服務(wù)質(zhì)量和品質(zhì)才能有效提高銀行業(yè)未來的競爭力。因此,銀行業(yè)應(yīng)該轉(zhuǎn)變經(jīng)營理念,用戶至上,利用覆蓋廣泛的物理網(wǎng)點分析區(qū)域客戶,細分客戶,針對不同群體設(shè)計適合用戶需求的金融產(chǎn)品,將各個網(wǎng)點轉(zhuǎn)型升級為專業(yè)化的金融服務(wù)中心。同時,我國銀行業(yè)應(yīng)利用原有實體銀行的知名度發(fā)展直銷銀行,結(jié)合各大物理營業(yè)網(wǎng)點拓展互聯(lián)網(wǎng)客戶群。[7]直銷銀行具有機構(gòu)少、人員精以及成本低等顯著特點,其目標可精準定位“忙、潮、精”客群,產(chǎn)品設(shè)計上突出簡單、實惠,順應(yīng)互聯(lián)網(wǎng)金融潮流。

      (三)健全征信體系,拓展銀行客戶

      現(xiàn)代社會,市場經(jīng)濟的本質(zhì)就是信用經(jīng)濟。國外的征信體系已經(jīng)比較健全了,銀行可以根據(jù)客戶的資信狀況迅速做出具體的貸款策略,而我國目前征信體系尚不健全,這是目前銀行業(yè)的瓶頸之一,只能貸款給資信狀況良好的國企和上市公司,從而出現(xiàn)了中小企業(yè)融資難與銀行貸款投放難并存的尷尬現(xiàn)象,因此中小企業(yè)和小微企業(yè)只好付出更高的成本選擇互聯(lián)網(wǎng)金融,這也是互聯(lián)網(wǎng)P2P平臺迅速發(fā)展的原因之一。銀行業(yè)應(yīng)與互聯(lián)網(wǎng)金融合作,利用互聯(lián)網(wǎng)大數(shù)據(jù)采集客戶信用狀況,并將征信體系在銀行業(yè)和互聯(lián)網(wǎng)金融平臺共享。有了健全的征信體系,銀行業(yè)可拓展貸款客戶,向中小企業(yè)和小微企業(yè)貸款,銀行利率比互聯(lián)網(wǎng)金融低,必能吸引很多客戶,為銀行創(chuàng)造利潤,提高資金配置的效率。

      (四)實現(xiàn)升級轉(zhuǎn)型,開展財富管理業(yè)務(wù)

      長期以來,為了抑制金融危機、防范風(fēng)險,我國金融業(yè)實行的是分業(yè)經(jīng)營制度,在特定的歷史階段,分業(yè)制度對我國金融業(yè)規(guī)范和穩(wěn)健的發(fā)展起到了積極作用,但是隨著我國經(jīng)濟社會的發(fā)展,這一制度慢慢地限制了金融業(yè)的發(fā)展,單一的經(jīng)營模式已經(jīng)不能滿足客戶多元化的需求,客觀市場要求銀行、保險及證券等業(yè)務(wù)一體化,世界上許多大型銀行實行的是混業(yè)經(jīng)營制度,經(jīng)營范圍包括社區(qū)銀行、投資、保險及存貸款等,混業(yè)經(jīng)營是我國未來金融業(yè)發(fā)展的趨勢,因此筆者認為銀行業(yè)培訓(xùn)人員不能僅培訓(xùn)銀行業(yè)知識,而是要銀行業(yè)、證券業(yè)及保險業(yè)等知識都培訓(xùn),為日后升級轉(zhuǎn)型早做準備,提高競爭力,衡量一個業(yè)務(wù)員要全方面。另一個方面,未來銀行業(yè)可拓展居民或企業(yè)財富管理業(yè)務(wù),根據(jù)波士頓咨詢公司(BCG)的統(tǒng)計,2013年中國私人財富達到22萬億美元,僅次于美國,雖然居民財富中一大部分是富豪的財富,但也有一部分是隨著經(jīng)濟發(fā)展居民累積的財富,因此銀行業(yè)可應(yīng)市場需要開展財富管理業(yè)務(wù),專業(yè)為居民管理財富,[8]進行投融資業(yè)務(wù),銀行賺取傭金,增加盈利,這項業(yè)務(wù)在未來的市場比重將越來越高。

      [1]張益波.關(guān)于互聯(lián)網(wǎng)金融對商業(yè)銀行沖擊的思考[J].經(jīng)濟師,2015(3):166.

      [2]2014 Q4中國第三方移動支付產(chǎn)品市場研究報告[EB/OL].[2015-03-02].http://www.cnit-research.com/content/201503/960.html.

      [3]2014中國網(wǎng)絡(luò)借貸行業(yè)上半年報[EB/OL].[2014-07].http://sh.qq.com/a/20140711/014894.htm.

      [4]中國互聯(lián)網(wǎng)金融報告[EB/OL].[2014-08].http://www.isc.org.cn/download/20141103.pdf.

      [5]袁曉敏.互聯(lián)網(wǎng)金融模式及對傳統(tǒng)銀行業(yè)的影響[J].財稅金融,2015(3):49.

      [6]董珊珊.第三方支付對網(wǎng)上銀行業(yè)務(wù)發(fā)展的影響研究[J].財稅統(tǒng)計,2015:79-80.

      [7]李伏安.從市場發(fā)展變化看銀行業(yè)轉(zhuǎn)型[J].博鰲觀察,2015(1):58.

      [8]沈榮勤.國內(nèi)銀行業(yè)正在遭遇“成長的煩惱”[J].行長視點,2015:34-35.

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      10Gb/s transmit equalizer using duobinary signaling over FR4 backplane①
      如何有效跟進客戶?
      ??到拥貧獾摹巴零y行”
      “存夢銀行”破產(chǎn)記
      做個不打擾客戶的保鏢
      山東青年(2016年2期)2016-02-28 14:25:41
      銀行激進求變
      上海國資(2015年8期)2015-12-23 01:47:31
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