打造“四家”提升農(nóng)行員工幸福指數(shù)

農(nóng)業(yè)銀行揚(yáng)州邗江支行：潘凌云

打造“四家”提升農(nóng)行員工幸福指數(shù)

農(nóng)業(yè)銀行揚(yáng)州邗江支行：潘凌云

一是打造“學(xué)習(xí)之家”。成立“青年讀書俱樂(lè)部”，定期下發(fā)閱讀書籍，通過(guò)開展“青年論壇”、“演講比賽”等活動(dòng)，激發(fā)員工學(xué)習(xí)潛能。每周為員工舉辦業(yè)務(wù)、技能培訓(xùn)，經(jīng)常開展業(yè)務(wù)技術(shù)練兵和知識(shí)競(jìng)賽，引導(dǎo)員工真正形成“學(xué)習(xí)工作化、工作學(xué)習(xí)化”的良好習(xí)慣。二是打造“快樂(lè)之家”。工會(huì)利用自身優(yōu)勢(shì)，適時(shí)開展貼近基層、貼近員工、參與面廣、員工喜聞樂(lè)見(jiàn)的文體活動(dòng)。從員工工作、生活等方面入手，繼續(xù)推進(jìn)職工小家建設(shè)，增強(qiáng)廣大員工的歸屬感和凝聚力，激發(fā)員工團(tuán)隊(duì)精神，營(yíng)造和諧向上的良好氛圍。三是打造“成長(zhǎng)之家”。為員工搭建成長(zhǎng)成才平臺(tái)，鼓勵(lì)員工到基層去，到業(yè)務(wù)一線去，充分發(fā)揮員工的聰明才智，通過(guò)公開選拔、競(jìng)爭(zhēng)上崗的方式，使優(yōu)秀人才脫穎而出，逐步開展從低層級(jí)職務(wù)向高層級(jí)職務(wù)的選拔聘任，為員工提供良好成長(zhǎng)環(huán)境。四是打造“溫暖之家”。加強(qiáng)對(duì)員工的人文關(guān)懷，對(duì)困難群體定期開展送溫暖活動(dòng)。每年至少組織一次全員健康體檢，為員工營(yíng)造良好的就餐、工作環(huán)境，不斷提高員工在農(nóng)行大家庭中想做事、做好事、做大事的能力，提升員工的幸福指數(shù)。