諶瑩張捷
隨著近年來(lái)我國(guó)外貿(mào)行業(yè)要素稟賦和比較優(yōu)勢(shì)不斷發(fā)生變化,而且世界經(jīng)濟(jì)格局在2008年金融危機(jī)之后進(jìn)入漫長(zhǎng)調(diào)整期,我國(guó)對(duì)外貿(mào)易的發(fā)展步入低增長(zhǎng)、創(chuàng)新和品牌驅(qū)動(dòng)以及貿(mào)易摩擦頻繁的新常態(tài)階段。
2014年剛剛結(jié)束,根據(jù)海關(guān)總署最新公布的月度統(tǒng)計(jì)報(bào)表,2014年11月份,我國(guó)進(jìn)出口總值為2.27萬(wàn)億元,與上年同期相比下降0.3%。從近3年的數(shù)據(jù)來(lái)看,我國(guó)的外貿(mào)增速也在明顯放緩,增速?gòu)那靶┠甑膬晌粩?shù)驟然下降至近3年的個(gè)位數(shù),很多外貿(mào)企業(yè)訂單大幅減少,利潤(rùn)下滑,甚至無(wú)法生存。
比較發(fā)現(xiàn),全球金融危機(jī)爆發(fā)的2008年和2009年,我國(guó)的對(duì)外貿(mào)易發(fā)展很不理想,都遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于2008年以前的增長(zhǎng)速度。但隨后的2010年和2011年,我國(guó)的外貿(mào)進(jìn)出口額又強(qiáng)勢(shì)反彈,先后達(dá)到了33.9%和17.2%的增速。但從2012年開(kāi)始,這種增勢(shì)沒(méi)能保持,2012年的外貿(mào)進(jìn)出口總額增幅驟然下滑至3.3%,遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于當(dāng)年年初政府設(shè)定的10%的預(yù)期目標(biāo),2013年的5.7%也低于當(dāng)年的預(yù)期目標(biāo)8%。盡管政府已經(jīng)將2014年的預(yù)期目標(biāo)下調(diào)至7.5%,但從1月至11月的累計(jì)進(jìn)出口額來(lái)看,只完成了3.4%的增幅,全年的增幅也是無(wú)法達(dá)到目標(biāo)。
從作為外貿(mào)發(fā)展風(fēng)向標(biāo)的廣交會(huì)的成交數(shù)據(jù)來(lái)看,近3年的成交金額在逐年下滑,這也預(yù)示著未來(lái)一段時(shí)期我國(guó)外貿(mào)形勢(shì)依然不容樂(lè)觀。會(huì)上傳統(tǒng)勞動(dòng)密集型外貿(mào)企業(yè)獲得的訂單數(shù)量和金額開(kāi)始下滑,而具有專(zhuān)利技術(shù)或者知名品牌的外貿(mào)企業(yè)倍受青睞。根據(jù)《廣州日?qǐng)?bào)》的報(bào)道,2014年秋交會(huì)上品牌展區(qū)的貿(mào)易成交率很高,具有技術(shù)、品牌和質(zhì)量競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的商家收獲了更多的訂單。其中,作為我國(guó)家電行業(yè)一線品牌的海爾、美的、海信、格蘭仕四家企業(yè)在廣交會(huì)的成績(jī)尤其突出,僅在開(kāi)展的前三天這四家企業(yè)的成交金額總額就突破了12億美元。根據(jù)《歐洲時(shí)報(bào)》的報(bào)道,2014年出口企業(yè)分化十分明顯,擁有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)和品牌的企業(yè)出口增速可以達(dá)到10%,而沒(méi)有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)和品牌的企業(yè)增速均在10%以下。
中國(guó)連續(xù)17年成為遭遇貿(mào)易摩擦最多的國(guó)家,而隨著當(dāng)前世界經(jīng)濟(jì)增速的放緩,我國(guó)與其他國(guó)家出現(xiàn)貿(mào)易摩擦的可能性進(jìn)一步加大。據(jù)中國(guó)貿(mào)易救濟(jì)網(wǎng)的研究報(bào)告顯示,2013年共有19個(gè)國(guó)家和地區(qū)對(duì)中國(guó)發(fā)起了貿(mào)易救濟(jì)調(diào)查,總計(jì)有92起,比2012年增長(zhǎng)了17.9%。2014年上半年中國(guó)共遭受18個(gè)國(guó)家和地區(qū)發(fā)起的貿(mào)易救濟(jì)調(diào)查53起,涉案金額52.9億美元,分別較上年同期增長(zhǎng)20.4%和136%。其中,6月份單月案件17起,環(huán)比激增128%,創(chuàng)上半年單月案件數(shù)量和環(huán)比增幅兩項(xiàng)新高。與此同時(shí),不僅美國(guó)、歐盟等發(fā)達(dá)國(guó)家和地區(qū)不斷提高我國(guó)出口產(chǎn)品的進(jìn)入壁壘,許多發(fā)展中國(guó)家,如巴西、印度和墨西哥也對(duì)我國(guó)的出口產(chǎn)品不斷設(shè)置各種貿(mào)易壁壘。
(1)主要貿(mào)易伙伴的經(jīng)濟(jì)增速放緩抑制了出口。從貿(mào)易組織的角度來(lái)看,我國(guó)的主要貿(mào)易對(duì)象是亞太經(jīng)合組織成員(APEC)、歐盟(EU)和東南亞國(guó)家聯(lián)盟(ASEAN),2014年1月至11月,三者和我國(guó)的貿(mào)易額分別占到了總貿(mào)易額的63%,14%和11%。從國(guó)別/地區(qū)的角度來(lái)看,我國(guó)的主要貿(mào)易對(duì)象國(guó)或地區(qū)按貿(mào)易量大小排序包括:美國(guó)、香港、日本、韓國(guó)、臺(tái)灣、德國(guó)和澳大利亞。從2014年前11個(gè)月的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)來(lái)看,這7個(gè)國(guó)家或地區(qū)和我國(guó)的貿(mào)易量幾乎占了我國(guó)總對(duì)外貿(mào)易量的一半。從近3年的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)情況來(lái)看,亞太經(jīng)合組織成員的平均增速為4.3 3%,深陷債務(wù)危機(jī)的歐盟平均增速只有1.9%,而東盟的平均增速相對(duì)較高,達(dá)到5.27%,三者的增速都較金融危機(jī)之前有所下降。再看我國(guó)的主要貿(mào)易伙伴,排名第一位的美國(guó)近3年的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)速度平均僅有2.03%,香港地區(qū)相對(duì)而言是增速最快的,但也只有3.07%,日本、德國(guó)近年的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)更是表現(xiàn)乏力。經(jīng)濟(jì)的放緩也降低了這些國(guó)家(地區(qū))的進(jìn)口意愿和進(jìn)口能力,顯著影響了我國(guó)的對(duì)外貿(mào)易發(fā)展。
(2)大宗商品價(jià)格持續(xù)下跌降低了進(jìn)口貿(mào)易額。從2009年世界經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇以來(lái)的大宗商品價(jià)格走勢(shì)來(lái)看,2011年4月大宗商品價(jià)格水平升至經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇以來(lái)的最高位,形成階段性的價(jià)格拐點(diǎn),從2011年5月起,在石油、有色金屬、糧食價(jià)格大幅下降的影響下,大宗商品價(jià)格整體水平持續(xù)震蕩走低。2014年的局勢(shì)進(jìn)一步惡化,根據(jù)國(guó)內(nèi)權(quán)威期貨信息中心生意社的網(wǎng)站統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù),本年58中大宗商品價(jià)格平均下跌15.45%,全年來(lái)看89.66%的大宗商品都在下跌,其中能源板塊跌幅最大。另根據(jù)瑞銀集團(tuán)的調(diào)查,這10多年來(lái)持續(xù)進(jìn)行的各種基礎(chǔ)設(shè)施、房地產(chǎn)建設(shè)以及對(duì)國(guó)內(nèi)裝備制造業(yè)的產(chǎn)能擴(kuò)張和升級(jí),使我國(guó)逐漸成為國(guó)際大宗商品的最主要買(mǎi)家,對(duì)大宗商品和原材料的進(jìn)口增長(zhǎng)了3倍。對(duì)于澳大利亞、南非等大宗商品貿(mào)易伙伴而言,我國(guó)的重要性明顯上升,是10年前的4倍以上;對(duì)加拿大、智利和巴西而言,重要性是10年前的2倍以上。因此,這幾年大宗商品價(jià)格的下跌對(duì)我國(guó)進(jìn)口貿(mào)易額的沖擊十分顯著,這不僅抑制了我國(guó)對(duì)外貿(mào)易的增長(zhǎng),也使我國(guó)這兩年的貿(mào)易順差進(jìn)一步擴(kuò)大了。
(3)貿(mào)易摩擦動(dòng)力增強(qiáng)。自2008年金融危機(jī)爆發(fā),美國(guó)、歐盟、日本等國(guó)家和地區(qū)都紛紛出臺(tái)各種政策促進(jìn)經(jīng)濟(jì)和貿(mào)易的發(fā)展,同時(shí)設(shè)置各種貿(mào)易壁壘對(duì)本國(guó)經(jīng)濟(jì)進(jìn)行保護(hù)。同時(shí),貿(mào)易保護(hù)主義涉及領(lǐng)域由傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)向金融、高新技術(shù)和新能源等延伸。貿(mào)易保護(hù)措施變得更加復(fù)雜且難以量化和監(jiān)控。另外,在全球經(jīng)濟(jì)放緩的背景下,近3年我國(guó)的貿(mào)易順差卻從10079億元擴(kuò)大到16094億元人民幣,這極易引發(fā)更激烈的貿(mào)易摩擦,給對(duì)外貿(mào)易的發(fā)展帶來(lái)了阻力。
(1)產(chǎn)能過(guò)剩。在長(zhǎng)期投資驅(qū)動(dòng)型增長(zhǎng)模式下,我國(guó)的很多行業(yè)都出現(xiàn)了嚴(yán)重的產(chǎn)能過(guò)剩,這包括高耗能的鋼鐵制造業(yè)、電解鋁行業(yè),也包括新興的風(fēng)力、光伏太陽(yáng)能發(fā)電行業(yè),造船和高鐵制造業(yè)中的硅鋼生產(chǎn)。產(chǎn)品生產(chǎn)出來(lái)卻面臨著內(nèi)需外需都嚴(yán)重不足,從而大量積壓。產(chǎn)品的積壓致使過(guò)剩產(chǎn)業(yè)的原料需求也逐年下滑。以金融危機(jī)之前需求十分旺盛的鐵礦石為例,根據(jù)世行的數(shù)據(jù),由于我國(guó)鋼鐵制造業(yè)的嚴(yán)重產(chǎn)能過(guò)剩,近年來(lái)我國(guó)對(duì)鐵礦石的需求大幅下降,鐵礦石的價(jià)格在近3年猛跌了46%。
(2)逐漸失去勞動(dòng)力成本優(yōu)勢(shì)。我國(guó)的勞動(dòng)年齡人口數(shù)量(16到59歲)在2012年達(dá)到劉易斯拐點(diǎn),之后逐年下降,這意味著改革開(kāi)放30年來(lái)一直持續(xù)的人口紅利逐漸消失。而且,隨著計(jì)劃生育政策帶來(lái)的老齡化問(wèn)題的加劇,未來(lái)較長(zhǎng)時(shí)期年輕勞動(dòng)年齡人口(15到29歲)的數(shù)量還會(huì)持續(xù)減少。由此帶來(lái)的結(jié)果就是勞動(dòng)力成本的持續(xù)攀升。根據(jù)去年中國(guó)社科院發(fā)布的《2013年中國(guó)大學(xué)畢業(yè)生就業(yè)報(bào)告》的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù),從2009年至2012年,本科畢業(yè)生的平均月工資從2369元增至3366元,每月增幅達(dá)到12%。同一時(shí)期,農(nóng)民工的工資也從1417元漲到了2290元,平均年增幅達(dá)到了17.4%,甚至超過(guò)了本科畢業(yè)生的工資增速。面對(duì)連續(xù)幾年以?xún)晌粩?shù)增長(zhǎng)的工資水平,近幾年很多外資企業(yè)陸續(xù)將部分工廠從中國(guó)遷移到越南、印度、印尼、菲律賓以及孟加拉國(guó),包括服裝制造業(yè)的阿迪達(dá)斯、耐克、優(yōu)衣庫(kù)、無(wú)印良品,家電制造業(yè)的三星空調(diào)、飛利浦、松下,食品類(lèi)企業(yè)雀巢、達(dá)能、百事,互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)谷歌、樂(lè)酷天等等。一些外資企業(yè)的移出降低了我國(guó)的出口量,而勞動(dòng)力價(jià)格的攀升推高了勞動(dòng)密集型產(chǎn)品的出口成本,不利于我國(guó)出口貿(mào)易的發(fā)展。
(3)外貿(mào)企業(yè)大多還處于全球價(jià)值鏈的中低端。一直以來(lái),作為“世界工廠”納入全球價(jià)值鏈的很多外貿(mào)企業(yè)都從事著勞動(dòng)密集型的初級(jí)加工制造業(yè)生產(chǎn)和銷(xiāo)售,這些企業(yè)主要的盈利來(lái)源僅僅是微薄的代工收益,自有知識(shí)產(chǎn)權(quán)和自有品牌極度匱乏。隨著勞動(dòng)力成本優(yōu)勢(shì)的消失,代工已無(wú)法繼續(xù)支撐貿(mào)易發(fā)展速度了,而外貿(mào)企業(yè)的創(chuàng)新不足開(kāi)始凸顯,成為制約我國(guó)在未來(lái)較長(zhǎng)時(shí)期外貿(mào)發(fā)展的關(guān)鍵問(wèn)題。
(1)拉低了經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)速度。近10多年,我國(guó)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的動(dòng)力主要是投資和外貿(mào)。如果不考慮金融危機(jī)的2008和2009年,2011年之前外貿(mào)和投資的快速增長(zhǎng)也獲得了經(jīng)濟(jì)的高速增長(zhǎng)。
然而,自2011年起,外貿(mào)的增速開(kāi)始大幅下滑,從17.2%一路下降至5.7%,經(jīng)濟(jì)的增速也從原先的兩位數(shù)陡然跌至一位數(shù)增長(zhǎng),盡管期間投資的下降幅度遠(yuǎn)不及外貿(mào)。由此可見(jiàn),外貿(mào)進(jìn)入新常態(tài)首先沖擊的就是我國(guó)的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)基本面,而且在激發(fā)其他經(jīng)濟(jì)驅(qū)動(dòng)作用力之前,這種沖擊不是短期行為。
(2)對(duì)部分外貿(mào)企業(yè)帶來(lái)較大壓力。面對(duì)外貿(mào)出現(xiàn)的新常態(tài),外貿(mào)行業(yè)將出現(xiàn)大規(guī)模的洗牌和換血。傳統(tǒng)勞動(dòng)密集型代工企業(yè)以及缺乏自有知識(shí)產(chǎn)權(quán)和品牌的中小進(jìn)出口企業(yè)自身存在的“癥結(jié)性”問(wèn)題將凸現(xiàn)出來(lái)。在外貿(mào)新常態(tài)中的結(jié)構(gòu)調(diào)整時(shí)期,我國(guó)部分以來(lái)料加工為主業(yè)的外貿(mào)企業(yè)面臨著日益增大的壓力,中間一些規(guī)模較小的來(lái)料加工外貿(mào)企業(yè)因訂單大幅減少而無(wú)力經(jīng)營(yíng),而類(lèi)似于富士康這種大規(guī)模的代工企業(yè)也經(jīng)營(yíng)越來(lái)越困難。由此可見(jiàn),不同行業(yè)的外貿(mào)企業(yè)在進(jìn)入外貿(mào)新常態(tài)階段之后會(huì)面臨著分化的加速,部分外貿(mào)企業(yè)將承受較大壓力。據(jù)2013年中小企業(yè)外貿(mào)研究中心發(fā)布的《中小微外貿(mào)企業(yè)生存狀況調(diào)查報(bào)告》顯示,在珠三角地區(qū)1000多家中小微外貿(mào)企業(yè)中,2013年有20.09%的企業(yè)存在訂單被取消的現(xiàn)象,2013年以來(lái),企業(yè)平均被取消的訂單額達(dá)到57.8萬(wàn)美元,同年有近80%的外貿(mào)企業(yè)訂單額并未出現(xiàn)增長(zhǎng),其中近3成企業(yè)甚至出現(xiàn)了下降。由此可見(jiàn),外貿(mào)企業(yè)中的小微企業(yè)、尤其是缺乏技術(shù)和品牌的企業(yè)在貿(mào)易新常態(tài)下面臨的壓力最大。
(3)不利于我國(guó)過(guò)剩產(chǎn)能的輸出。在經(jīng)濟(jì)發(fā)展階段、發(fā)展理念和體制機(jī)制等多種因素的共同影響下,我國(guó)的產(chǎn)能過(guò)剩問(wèn)題已經(jīng)逐步從鋼鐵、水泥等重工業(yè)蔓延至紡織、服裝等傳統(tǒng)制造業(yè)。近幾年的內(nèi)需不足和外需疲軟狀態(tài)更是增加了產(chǎn)能過(guò)剩的壓力。如果說(shuō)2011年之前我們還能依賴(lài)高速增長(zhǎng)的對(duì)外貿(mào)易,尤其是出口貿(mào)易來(lái)實(shí)現(xiàn)過(guò)剩產(chǎn)能的輸出,那么從2011年開(kāi)始,情況發(fā)生了變化,不僅總貿(mào)易額開(kāi)始大幅下降,巨額的貿(mào)易順差也逐步縮小,隨著貿(mào)易結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型,進(jìn)口的增速將逐漸加快步伐,而出口的增速迅速回落,過(guò)剩產(chǎn)能的輸出越來(lái)越難。
(1)促使經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)方式轉(zhuǎn)型。根據(jù)外貿(mào)新常態(tài)的第一條特征,外貿(mào)的增長(zhǎng)速度在未來(lái)較長(zhǎng)時(shí)期都將維持這種中低速增長(zhǎng),如果不找到其他動(dòng)力引擎我國(guó)的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)也將陷入中低速發(fā)展軌道。根據(jù)數(shù)據(jù),我們發(fā)現(xiàn)一直到2010年,投資對(duì)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的拉動(dòng)比例都是投資、消費(fèi)和凈出口三者之中最高的,自2011年起,消費(fèi)對(duì)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的拉動(dòng)比例才首次超過(guò)了投資和凈出口,成為經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的首要驅(qū)動(dòng)力。凈出口對(duì)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的拉動(dòng)在2008年之前都一度超過(guò)了2%,2009年開(kāi)始下滑至-3.5%,之后一直毫無(wú)起色。類(lèi)似地,投資對(duì)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的拉動(dòng)效果在2009年的4萬(wàn)億投放之后達(dá)到了峰值8.1%,隨后的一年跌至 5.5%,之后徘徊在4%左右。從這些數(shù)據(jù)我們可以看出,隨著近年來(lái)新常態(tài)的出現(xiàn),無(wú)論是投資還是凈出口都難以像過(guò)去一樣繼續(xù)推動(dòng)經(jīng)濟(jì)的增長(zhǎng),拉動(dòng)內(nèi)需,讓消費(fèi)推動(dòng)經(jīng)濟(jì)的增長(zhǎng)才是將來(lái)的發(fā)展方向。從這一點(diǎn)來(lái)看,無(wú)論是外貿(mào)新常態(tài)還是經(jīng)濟(jì)新常態(tài),消費(fèi)將促使經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)方式加速轉(zhuǎn)型。
(2)刺激我國(guó)外貿(mào)結(jié)構(gòu)的轉(zhuǎn)型。在外貿(mào)新常態(tài)下,我國(guó)外貿(mào)結(jié)構(gòu)的調(diào)整主要包括三個(gè)方面:第一,進(jìn)出口將逐步趨于平衡,且以生產(chǎn)型為主要特征的進(jìn)口結(jié)構(gòu)將逐漸轉(zhuǎn)變?yōu)樯a(chǎn)型和消費(fèi)型并重的進(jìn)口結(jié)構(gòu)。第二,加工貿(mào)易的內(nèi)部結(jié)構(gòu)將發(fā)生變化。根據(jù)海關(guān)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù),2012年,我國(guó)加工貿(mào)易進(jìn)出口13439.5億美元,增長(zhǎng)3%,其中來(lái)料加工裝配同比增長(zhǎng)11.4%,進(jìn)料加工同比增長(zhǎng)85%;2013年,我國(guó)加工貿(mào)易進(jìn)出口1.36萬(wàn)億美元,增長(zhǎng)1%,其中來(lái)料加工裝配同比減少0.9%,進(jìn)料加工同比增長(zhǎng)0.7%;2014 年 1-10 月,加工貿(mào)易進(jìn)出口僅增長(zhǎng)0.5%,其中來(lái)料加工裝配同比增長(zhǎng)0.6%,進(jìn)料加工同比增長(zhǎng)2.4%。隨著外貿(mào)企業(yè)生產(chǎn)技術(shù)提高和品牌建設(shè)的加強(qiáng),低技術(shù)水平無(wú)品牌的來(lái)料加工裝配貿(mào)易占比將逐步下降,對(duì)技術(shù)水平和品牌具有一定要求的進(jìn)料加工貿(mào)易占比將逐步上升。第三,擁有自有知識(shí)產(chǎn)權(quán)或者知名品牌的商品和高技術(shù)產(chǎn)品的出口占比將逐漸提高。
(3)促使外貿(mào)企業(yè)轉(zhuǎn)型。在外貿(mào)新常態(tài)中的結(jié)構(gòu)調(diào)整時(shí)期,我國(guó)部分以來(lái)料加工為主業(yè)的代工企業(yè)在壓力之下將走上轉(zhuǎn)型升級(jí)之路。以代工企業(yè)的翹楚富士康為例,近年來(lái)蘋(píng)果嘗試擺脫富士康的掣肘,將旗下部分手機(jī)、平板電腦的訂單交與同為臺(tái)灣代工企業(yè)的和碩聯(lián)合科技,對(duì)于富士康造成了非常不利的影響。2012年富士康集團(tuán)虧損3.1億美元;2013年雖然扭虧,但收益下降了4.6%;2014年上半年,營(yíng)業(yè)額為22.83億美元,同比下跌 7.8%,這已經(jīng)是富士康連續(xù)4年出現(xiàn)業(yè)績(jī)下滑,經(jīng)營(yíng)越來(lái)越困難。根據(jù)媒體報(bào)道,其負(fù)責(zé)人郭臺(tái)銘表示,富士康將逐漸從目前純粹的“制造導(dǎo)向”模式,過(guò)渡到“技術(shù)導(dǎo)向”模式,進(jìn)而轉(zhuǎn)變?yōu)椤百Q(mào)易導(dǎo)向”的運(yùn)營(yíng)模式。除了代工企業(yè)以外,許多缺乏自有知識(shí)產(chǎn)權(quán)或知名品牌的中小外貿(mào)企業(yè)目前也面臨著重重困難,這也迫使著這些企業(yè)加速轉(zhuǎn)型。
面對(duì)外貿(mào)新常態(tài)的出現(xiàn),出口企業(yè)必須解放思想,逐步放棄原有的質(zhì)次價(jià)低的生產(chǎn)和銷(xiāo)售模式,轉(zhuǎn)而注重創(chuàng)新的發(fā)展模式。這種創(chuàng)新模式的內(nèi)涵十分豐富,可以是產(chǎn)品功能、外觀上的創(chuàng)新,也可以是管理模式的創(chuàng)新、銷(xiāo)售模式的創(chuàng)新,甚至是產(chǎn)品理念的創(chuàng)新等等。出口企業(yè)的這種創(chuàng)新行為不能只是一種短期行為,而是需要通過(guò)完整的研發(fā)投入機(jī)制、創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)建設(shè)、外部協(xié)調(diào)機(jī)制以及創(chuàng)新激勵(lì)機(jī)制等的配套組合來(lái)使之形成一種長(zhǎng)期、穩(wěn)定的模式。
根據(jù)著名管理學(xué)家彼得·德魯克對(duì)創(chuàng)新的描述,“創(chuàng)新的成功主要不取決于它的新穎程度以及它的科學(xué)含量,而是取決于它在市場(chǎng)上的成功?!睘榱舜_保出口商的創(chuàng)新行為經(jīng)得起市場(chǎng)檢驗(yàn),而不僅僅是一種自?shī)首詷?lè)的科技秀,出口企業(yè)的創(chuàng)新必須基于對(duì)目標(biāo)市場(chǎng)需求作深入剖析基礎(chǔ)上?;谙M(fèi)者的現(xiàn)實(shí)需求,或者激發(fā)消費(fèi)者的潛在需求的創(chuàng)新行為,出口商從產(chǎn)品原料選用、功能設(shè)計(jì)以及外觀設(shè)計(jì)到產(chǎn)品的銷(xiāo)售渠道、模式的構(gòu)建都要牢記“以人為本”這一理念。只要真正做到了這一點(diǎn),企業(yè)就能源源不斷地從經(jīng)營(yíng)實(shí)踐活動(dòng)中找到創(chuàng)新的角度,通過(guò)企業(yè)內(nèi)部一套完整的創(chuàng)新體制來(lái)確保創(chuàng)新的實(shí)現(xiàn),并最終將這種創(chuàng)新推向市場(chǎng)。
在進(jìn)入外貿(mào)新常態(tài)的早期,出口企業(yè)的創(chuàng)新機(jī)制也許難以在短短幾年內(nèi)培育起來(lái),或者說(shuō)難以在短期看到創(chuàng)新機(jī)制帶來(lái)的成效。出口企業(yè)應(yīng)對(duì)外貿(mào)新常態(tài)困境比較現(xiàn)實(shí)可行的策略是調(diào)整貿(mào)易地理方向,可以將部分外銷(xiāo)業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)向內(nèi)銷(xiāo),或者從過(guò)去的以歐美市場(chǎng)為主要銷(xiāo)售市場(chǎng)轉(zhuǎn)向東亞、東南亞、非洲和南美市場(chǎng)。
以俄羅斯為例,從中俄外貿(mào)數(shù)據(jù)來(lái)看,2013年我國(guó)是俄羅斯的首要貿(mào)易伙伴,我國(guó)對(duì)俄羅斯順差888億美元,出口的主要商品包括服裝、農(nóng)產(chǎn)品、機(jī)電產(chǎn)品和高新技術(shù)產(chǎn)品?;陔p方當(dāng)前較好的政治關(guān)系以及高層之間確立的戰(zhàn)略合作背景,我國(guó)出口商可以更深入地拓展俄羅斯市場(chǎng)。
隨著中國(guó)-東盟自由貿(mào)易區(qū)的推進(jìn),我國(guó)和東盟的貿(mào)易關(guān)系在這幾年也發(fā)展較快。目前,越來(lái)越多國(guó)家歡迎中國(guó)裝備,中國(guó)制造的產(chǎn)銷(xiāo)量均躍居世界前列。在未來(lái)的幾年,我國(guó)可以與東盟國(guó)家開(kāi)展更多的互補(bǔ)性貿(mào)易,如向東盟各國(guó)出口在工程機(jī)械、機(jī)電產(chǎn)品、數(shù)控機(jī)床、港口設(shè)備、船舶制造等諸多行業(yè)的產(chǎn)品,同時(shí)還要加強(qiáng)中國(guó)和東盟各國(guó)之間的旅游合作。
中國(guó)出口非洲暢銷(xiāo)的產(chǎn)品非常多,大概有日常生活用品、藥品、電子 產(chǎn)品、服裝、機(jī)械、紡織服裝、空調(diào)、數(shù)碼產(chǎn)品、汽車(chē)等。2013年,中非貿(mào)易額創(chuàng)歷史新高,達(dá)到2102億美元,同比增長(zhǎng)5.9%,其中向非洲出口928億美元,自非洲進(jìn)口1174億美元,同比分別增長(zhǎng)了8.8%和3.8%。2014年受埃博拉病毒的影響,我國(guó)對(duì)非洲的貿(mào)易受到了一定的沖擊,但是雙方在未來(lái)還是有很大的貿(mào)易合作空間。未來(lái),隨著可支配收入的增長(zhǎng)和消費(fèi)能力的增強(qiáng),我國(guó)出口商還可以進(jìn)一步拓展非洲市場(chǎng),開(kāi)展互補(bǔ)性貿(mào)易。
在貿(mào)易新常態(tài)到來(lái)之前,出口企業(yè)還可以憑著廉價(jià)的勞動(dòng)力帶來(lái)的成本優(yōu)勢(shì)比較輕松地獲取各國(guó)的市場(chǎng)份額,但這種成本優(yōu)勢(shì)在貿(mào)易新常態(tài)之下難以為繼。歐美日這些年的經(jīng)濟(jì)放緩使之消費(fèi)能力明顯下降,而亞洲、非洲和拉美的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)帶來(lái)的進(jìn)口需求的增長(zhǎng)并不能完全彌補(bǔ)歐美日需求不足帶來(lái)的損失。因此,外貿(mào)出口企業(yè)必須開(kāi)始注意培養(yǎng)新的核心競(jìng)爭(zhēng)力——打造知名品牌或者創(chuàng)新。
從這幾年的廣交會(huì)也可以觀察到,具有知名品牌的商品更受客戶(hù)青睞,比如家電行業(yè)的海爾、美的、格力、創(chuàng)維等知名品牌,挖掘機(jī)行業(yè)的三一重工、中聯(lián)重科、山河智能、徐工等等。不僅是歐美日發(fā)達(dá)國(guó)家和地區(qū),東南亞、非洲和拉丁美洲等發(fā)展中國(guó)家和地區(qū)的消費(fèi)者也越來(lái)越看中中國(guó)產(chǎn)品的質(zhì)量和品牌,而不僅僅是價(jià)格便宜。
我國(guó)歷經(jīng)連續(xù)多年的經(jīng)濟(jì)和外貿(mào)的快速發(fā)展,迎來(lái)了經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)和外貿(mào)發(fā)展的新常態(tài)時(shí)期。外貿(mào)新常態(tài)的“新”主要表現(xiàn)為增速明顯放緩、注重創(chuàng)新和品牌,以及貿(mào)易摩擦愈演愈烈三個(gè)特點(diǎn),“?!眲t意味著這種狀態(tài)將在將來(lái)很長(zhǎng)一段時(shí)期保持。
外貿(mào)新常態(tài)時(shí)期的來(lái)臨表面看似乎出人意料,而深究起來(lái),這種新常態(tài)的到來(lái)已經(jīng)有了很長(zhǎng)時(shí)間的鋪墊,存在深刻的外部原因和內(nèi)部原因。外部原因主要包括三點(diǎn):第一,我國(guó)的主要貿(mào)易伙伴國(guó)包括歐美日等國(guó),近年來(lái)經(jīng)濟(jì)增速顯著放緩。第二,石油、鐵礦石、糧食等絕大多數(shù)的大宗商品的價(jià)格在這幾年持續(xù)走低,使得進(jìn)口貿(mào)易量雖然增加,但進(jìn)口貿(mào)易金額卻在減少。第三,在全球經(jīng)濟(jì)不景氣的背景下,各國(guó)貿(mào)易保護(hù)主義抬頭,針對(duì)順差大國(guó)中國(guó)的貿(mào)易摩擦加劇。內(nèi)部原因主要是:第一,國(guó)內(nèi)大多數(shù)行業(yè)都存在著嚴(yán)重的產(chǎn)能過(guò)剩現(xiàn)象;第二,越過(guò)劉易斯拐點(diǎn)之后,我國(guó)的勞動(dòng)力成本優(yōu)勢(shì)逐步喪失;第三,大多數(shù)出口企業(yè)鑲嵌于全球價(jià)值鏈的最低端,利潤(rùn)空間狹窄。
這種外貿(mào)新常態(tài)對(duì)我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的方方面面都帶來(lái)了深刻影響,有負(fù)面的也有正面的。
負(fù)面影響主要有:第一,曾經(jīng)作為經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的主要驅(qū)動(dòng)力,外貿(mào)增長(zhǎng)的放緩也拉低了我國(guó)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)率;第二,外貿(mào)企業(yè)在新常態(tài)下競(jìng)爭(zhēng)變得異常激烈,低成本優(yōu)勢(shì)的喪失,外部市場(chǎng)的低迷都促使著外貿(mào)行業(yè)重新洗牌,期間一些轉(zhuǎn)型不夠快的外貿(mào)企業(yè)會(huì)被淘汰出局;第三,長(zhǎng)期以來(lái)作為“世界工廠”的中國(guó)在出口增速放緩過(guò)程中,前期生產(chǎn)出來(lái)的產(chǎn)品會(huì)大量積壓而無(wú)法出口,加劇產(chǎn)能過(guò)剩。
正面影響主要表現(xiàn)在,外貿(mào)新常態(tài)會(huì)改變?nèi)藗兊念A(yù)期從而迫使經(jīng)濟(jì)參與方調(diào)整自己的經(jīng)濟(jì)行為,經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)方式、外貿(mào)結(jié)構(gòu)和外貿(mào)企業(yè)都被迫加速轉(zhuǎn)型以適應(yīng)新的狀態(tài)。
在這種狀態(tài)下,我國(guó)的出口企業(yè)作為身處最前沿的微觀參與者,一是可以將貿(mào)易地理方向從以歐美發(fā)達(dá)國(guó)家和地區(qū)為主逐漸調(diào)向東亞、東南亞、非洲以及拉美地區(qū)轉(zhuǎn)變,通過(guò)這種調(diào)整應(yīng)對(duì)貿(mào)易新常態(tài)初期的困境;二是應(yīng)著力以人為本創(chuàng)新行動(dòng),不僅要推行產(chǎn)品理念、材質(zhì)、功能和外觀本身的創(chuàng)新,也要在產(chǎn)品銷(xiāo)售模式、銷(xiāo)售渠道等方面努力創(chuàng)新;三是要構(gòu)建一套完整穩(wěn)定的創(chuàng)新機(jī)制,以確保創(chuàng)新的思想可以落實(shí)到實(shí)踐之中;最后,出口企業(yè)須加快自有品牌的培育,實(shí)現(xiàn)貿(mào)易比較優(yōu)勢(shì)的轉(zhuǎn)型。
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