趙倩雯
(安徽師范大學 新聞與傳播學院,安徽 蕪湖 241000)
互聯網時代明星時尚真人秀節(jié)目的創(chuàng)新發(fā)展研究
——以《女神的新衣》和《中韓時尚王》為例
趙倩雯
(安徽師范大學 新聞與傳播學院,安徽 蕪湖 241000)
近年來,隨著新興媒體和移動互聯網的迅猛發(fā)展,讓人們接觸到了更豐富的視頻資源和更好的用戶體驗。而明星時尚真人秀節(jié)目作為這幾年頗受歡迎的節(jié)目形態(tài),吸引傳統電視媒體與視頻網站紛紛加入制作行列,隱形戰(zhàn)場的硝煙愈發(fā)彌漫。本文通過對《女神的新衣》和《中韓時尚王》兩檔同類型節(jié)目進行分析,試圖闡述互聯網時代明星時尚真人秀節(jié)目的創(chuàng)新性發(fā)展現狀以及帶來的一些啟示。
互聯網時代;明星時尚真人秀;創(chuàng)新發(fā)展
“我想,站在互聯網+的風口上順勢而為,會使中國經濟飛起來?!?015年3月5日,李克強總理在政府工作報告中首次提出制定“互聯網+”行動計劃,這意味著“互聯網+”正式被納入頂層設計,成為國家經濟社會發(fā)展的重要戰(zhàn)略。事實上,互聯網早就在無形中改變了我們身邊的很多傳統領域,這其中就包括傳統電視媒體。最近幾年,傳統電視媒體以不再充當視頻網站的內容商,開始大談特談“互聯網思維”,視頻網站也不再唯傳統視頻媒體馬首是瞻,憑借自身的互聯網優(yōu)勢開始開辟自己的疆域,自此雙方陷入一場“你來我往”的拉鋸戰(zhàn)。
《女神的新衣》于2014年8月23日起在上海東方衛(wèi)視強檔播出。每期節(jié)目由6位女星各帶一名設計師根據特定的主題在24小時內完成服裝設計,并進行T臺展示。由天貓指定的四個賣家,通過三輪競價爭奪成套系列服裝版權。從節(jié)目錄制到播出的2~3周時間內,拍下服裝版權的買家進行批量生產,節(jié)目播出時,在天貓官方旗艦店中同步售賣。同時,觀眾在收看過程中看到自己喜歡的衣服,便可以用手機掃屏幕上的二維碼進入天貓品牌旗艦店了解衣服的相關信息,最后通過手機網銀、支付寶等直接購買衣服。
《中韓時尚王:箱子的秘密》(以下簡稱《中韓時尚王》)于2015年4月25日起在視頻網站優(yōu)酷、土豆雙平臺和韓國SBS Plus頻道同步播出。這檔由中國網絡視頻行業(yè)領軍人物優(yōu)酷土豆和韓國SBS電視臺旗下專門負責制作電視劇、綜藝節(jié)目的頻道SBS Plus聯手打造的明星時尚真人秀,首度試水中韓兩國的“深度合作”,讓觀眾領略韓式綜藝的精華和中國網絡本土特色。每期節(jié)目中韓雙方各派出三位明星和三位設計師的組合,根據統一主題各自完成任務,創(chuàng)造出創(chuàng)意與實用兼具的服裝。每場比賽共分兩輪PK,兩輪投票相加,票數高者為勝者。節(jié)目播出時用戶可以登錄“明星衣櫥”的線上銷售平臺進行購買。
如果運用“互聯網+”戰(zhàn)略去分析《女神的新衣》與《中韓時尚王》這兩檔明星時尚真人秀節(jié)目,就會發(fā)現它們都運用了“互聯網+傳統電視行業(yè)”的模式。這種合作模式,不僅能實現互聯網與傳統電視媒體之間的資源共享和優(yōu)勢互補,更重要的傳統電視媒體將獲得更大的增值空間和更廣闊的傳播渠道。在這樣的背景下,不同形態(tài)的電視節(jié)目紛紛推陳出新,而明星時尚真人秀節(jié)目又有哪些創(chuàng)新發(fā)展之道呢?
(一)即看即買的T20模式
在這兩場明星時尚真人秀中最引人矚目的就是傳統電視媒體、視頻網站、電商平臺、商家、消費者之間的跨界整合,顛覆了傳統的電視內容制作與營銷模式,設計、生產、推廣和銷售在節(jié)目中一氣呵成,實現了節(jié)目方、電商平臺與商家之間的共贏,并開創(chuàng)娛樂營銷的新紀元?!杜竦男乱隆泛汀吨许n時尚王》的出現為電視媒體提供了傳統盈利模式之外的另一種新思路,一種即看即買,價值即時轉換的模式,即T2O(TV to Online)模式,指的是產品從電視端營銷到線上銷售。觀眾將更加深入地體驗一種“左手遙控器(鼠標),右手手機”的線上線下一站式服務,享受一種前所未有的網購體驗,這對傳統電視媒體來說也是一次充分運用互聯網思維的有益嘗試。
(二)跨國的臺網聯動
同樣是運用T2O模式的《中韓時尚王》與《女神的新衣》相比卻暗含一絲玄機?!吨许n時尚王》事實上是一檔韓國人氣綜藝節(jié)目《Fashion King》的第三季,不同于前兩季的是第三季加入了中國的制作團隊,這是中國視頻網站首次嘗試與韓國電視臺聯手。借助《Fashion King》前兩季積累的人氣和影響力,在節(jié)目未開播時就達到了事半功倍的效果,而中韓兩國明星和設計師的時尚對決更是為節(jié)目蒙上了一層神秘的面紗。優(yōu)酷土豆在此次與韓國SBS電視臺的合作中,選擇了共同節(jié)目開發(fā)并且版權共享的模式,并首次實現了兩國零時差的同步直播。由于中韓兩國之間存在一定的文化差異,為了更好地迎合中國觀眾的喜好,中國的制作團隊還進行了二次剪輯加工,力圖給觀眾帶來更好的觀看體驗。
(三)“互聯網+”制作模式
不管是《女神的新衣》中的淘寶與四家女裝服裝品牌,還是《中韓時尚王》中的明星衣櫥,都可以看作是“互聯網+傳統服裝制造業(yè)”的一種實踐模式。這樣的方式可以在部分程度上省去了服裝商對于未知市場的不可預測性,明星加上設計師的組合也會讓服裝商受到更多的關注?!盎ヂ摼W+”戰(zhàn)略中的互聯網更多的是作為能力、要素和基礎設施,商家在這時需要思考的是新經濟環(huán)境下如何將傳統經濟的價值進行轉移,將關注點投放到目標受眾群或客戶的體驗與價值中去,媒介的作用便是在這時被凸現出來。媒介逐漸成為互聯網與傳統行業(yè)之間的一個介質,一個在他們結合過程中能幫助他們將利益更大化的、能準確預測市場風向的、能與目標客戶群進行互動的平臺。
傳統電視媒體與視頻網站的這場持久戰(zhàn),人們很難判斷得出誰勝誰負,但是有一點我們可以確定,就是在“互聯網+”戰(zhàn)略的指導下,在二者的你追我趕中,勢必會將碰撞出更多的火花,像《女神的新衣》和《中韓時尚王》這樣的節(jié)目會越來越多,從中涌現的各種創(chuàng)新發(fā)展之道也會指引后繼者在未來創(chuàng)造出更多更好的節(jié)目,以滿足觀眾日益增長的需求和愈發(fā)嚴格的要求。
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