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2004年秋天，一顆來(lái)自太平洋彼岸的種子——于1979年在美國(guó)硅谷成立的亞裔科技、商業(yè)精英社團(tuán)組織AAMA來(lái)到了中國(guó)。

在美國(guó)發(fā)芽，在中國(guó)成長(zhǎng)，亞杰商會(huì)從一開始就是混血基因。于是，從2004年亞杰商會(huì)在北京大學(xué)朗潤(rùn)園林毅夫教授辦公室成立開始，到2006年啟動(dòng)“搖籃計(jì)劃”，再到今天，作為中國(guó)科技創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)新型孵化的開拓者，亞杰商會(huì)做出了令人難以置信的成績(jī)：在過(guò)去的11年里，亞杰商會(huì)“搖籃計(jì)劃”培育了13家上市公司，孵化了數(shù)百家創(chuàng)業(yè)企業(yè)和數(shù)千位創(chuàng)業(yè)者。其中年?duì)I收10億以上企業(yè)超過(guò)20家，融資額逾500億人民幣，創(chuàng)造了中國(guó)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)孵化的歷史。

這十一年里，有一個(gè)人見證了亞杰商會(huì)每一天、甚至每一秒的發(fā)展軌跡，她就是亞杰商會(huì)秘書長(zhǎng)郭基梅。伴隨亞杰商會(huì)一路走來(lái)，郭基梅遭遇了一個(gè)創(chuàng)業(yè)者能遇到的幾乎所有麻煩：沒(méi)有資金、沒(méi)有團(tuán)隊(duì)，甚至沒(méi)有辦公場(chǎng)地，但她還是堅(jiān)持走到了今天。

“摸著石頭過(guò)河”的日子

在當(dāng)下中國(guó)的創(chuàng)業(yè)熱潮中，很多人認(rèn)為郭基梅是幸運(yùn)的。但沒(méi)有多少人會(huì)想到，在十年之前，那個(gè)創(chuàng)業(yè)者寥寥無(wú)幾的年代，郭基梅就已經(jīng)踏上了這條“不歸之路”。

十一年前，一群從硅谷歸來(lái)的創(chuàng)業(yè)家們的一個(gè)偉大暢想深深地吸引了郭基梅，于是這位熟悉商會(huì)運(yùn)作模式的姑娘走上了崎嶇的創(chuàng)業(yè)之路，“2004年，VC對(duì)我來(lái)說(shuō)是個(gè)全新的概念，創(chuàng)業(yè)孵化平臺(tái)也讓我充滿好奇。這些硅谷回來(lái)的創(chuàng)業(yè)者們給我?guī)?lái)了太多聽都沒(méi)聽過(guò)的詞語(yǔ)。于是，我滿腔熱血地加入了亞杰商會(huì)?！?/p>

但理想與現(xiàn)實(shí)的距離卻是無(wú)法測(cè)算的。在亞杰商會(huì)“搖籃計(jì)劃”誕生的那一刻，郭基梅的創(chuàng)業(yè)生涯就不再平靜。當(dāng)時(shí)整個(gè)中國(guó)還沒(méi)有創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)孵化的成功案例，而美國(guó)硅谷的孵化模式又無(wú)法在中國(guó)完全復(fù)制。“我們?nèi)ミ^(guò)很多地方尋找可以借鑒的運(yùn)作模式，卻一直找不到能在中國(guó)落地的。沒(méi)辦法，只能摸著石頭過(guò)河了?！本瓦@樣，郭基梅開始了她的“一個(gè)人+一臺(tái)電腦”的漂泊式創(chuàng)業(yè)生涯——郭基梅走到哪里，亞杰商會(huì)就在哪里。

由于亞杰商會(huì)的歷任會(huì)長(zhǎng)和理事們都有自己的本職工作，因此創(chuàng)業(yè)之初，所有工作的最直接執(zhí)行者只有郭基梅一個(gè)人。在前期的很長(zhǎng)時(shí)間里，郭基梅不僅沒(méi)有任何收入，也沒(méi)有執(zhí)行團(tuán)隊(duì)，每一個(gè)新的嘗試都是她來(lái)親自實(shí)踐。那段時(shí)間郭基梅也找不到前進(jìn)的方向，僅有的幾個(gè)想法又很難落地?！拔覀兝硎聲?huì)還開玩笑說(shuō)，干脆叫‘萬(wàn)一協(xié)會(huì)吧，說(shuō)不定哪天就不存在了，也說(shuō)不定哪天又成功了！”

既在意料之中，也在意料之外。這個(gè)多年前連理事會(huì)心里都沒(méi)底的“萬(wàn)一協(xié)會(huì)”竟然做成了。這期間，中國(guó)與美國(guó)開始不斷發(fā)生著一些微妙的聯(lián)系，自2000年開始涌現(xiàn)的互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)，直至今日，中國(guó)的互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目的藍(lán)本和模板大多來(lái)自美國(guó)。隨著中國(guó)創(chuàng)業(yè)環(huán)境的不斷改善，亞杰商會(huì)終于成功地把“硅谷模式”嫁接到了中國(guó)，當(dāng)然，這絕不是簡(jiǎn)單的復(fù)制，而是在學(xué)習(xí)和探索之中，不斷創(chuàng)新的結(jié)果，而這個(gè)創(chuàng)新點(diǎn)就是“搖籃計(jì)劃”。

開啟“搖籃計(jì)劃”2.0時(shí)代

2006年，“搖籃計(jì)劃”一期正式招募學(xué)員，中國(guó)大陸IT圈中有歐美留學(xué)背景的知名企業(yè)家和企業(yè)高管紛紛加入導(dǎo)師團(tuán)隊(duì)。在這之后，每年一期的“搖籃計(jì)劃”中，更多本土知名企業(yè)家加入導(dǎo)師團(tuán)隊(duì)，今日大家耳熟能詳?shù)闹I(lǐng)軍人物幾乎都能在這個(gè)名單上找到。

多年以來(lái)，“搖籃計(jì)劃”提出了一系列理念，比如“成功不可復(fù)制，智慧可以傳承”，并推出了導(dǎo)師與學(xué)員的一對(duì)一、一對(duì)多和多對(duì)一的相互幫助的辦法。上百位IT界領(lǐng)軍人物和投資界知名人士作為導(dǎo)師，把他們的時(shí)間、精力和熱情投入其中，更是毫無(wú)保留地把自己的創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗(yàn)和對(duì)行業(yè)的思考傳授給學(xué)員。

郭基梅回憶，雷軍導(dǎo)師與學(xué)員們第一次見面時(shí)，就講到了三點(diǎn)：要有一個(gè)靠譜的團(tuán)隊(duì)，要構(gòu)建一個(gè)足夠大的市場(chǎng)，要有花不完的錢。作為雷軍導(dǎo)師的學(xué)生，這三點(diǎn)陳歐全部做到了。雖然陳歐加入“搖籃計(jì)劃”時(shí)正處于創(chuàng)業(yè)迷茫期，但他卻在和老師一起探討商業(yè)模式時(shí)受到啟發(fā)，轉(zhuǎn)型做了化妝品團(tuán)購(gòu)，繼而轉(zhuǎn)型做化妝品垂直電商聚美優(yōu)品。沒(méi)想到，四年之后聚美優(yōu)品就成功在美國(guó)紐交所掛牌上市。

這樣的故事還有很多，顯然，“搖籃計(jì)劃”的理念和模式都是成功的。

2015年，亞杰商會(huì)迎來(lái)了在中國(guó)發(fā)展的第十一個(gè)年頭。如果說(shuō)過(guò)去的十年，亞杰商會(huì)恰好趕上了中國(guó)趕超美國(guó)的過(guò)程，那么在第二個(gè)十年，亞杰商會(huì)將要和導(dǎo)師與創(chuàng)業(yè)者們共同努力，試圖“彎道超車”。于是在2014年11月舉辦的亞杰商會(huì)十周年年會(huì)上，郭基梅宣布：“‘搖籃計(jì)劃的2.0時(shí)代開始了！”她信誓旦旦，“下一個(gè)十年，我們要做創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)孵化的領(lǐng)跑者，培育十家世界級(jí)的企業(yè)，孵化百家中國(guó)的創(chuàng)新領(lǐng)先企業(yè)，扶持?jǐn)?shù)千家創(chuàng)業(yè)企業(yè)的成長(zhǎng)，促進(jìn)萬(wàn)名創(chuàng)業(yè)家的成長(zhǎng)?！?/p>

讓“三駕馬車”并駕齊驅(qū)

為了實(shí)現(xiàn)“彎道超車”的夢(mèng)想，亞杰商會(huì)已經(jīng)做好了準(zhǔn)備。2012年8月，由30多位“超級(jí)天使”發(fā)起的亞杰天使基金正式成立。亞杰天使基金專為有夢(mèng)想的創(chuàng)業(yè)家設(shè)立，也是第一家聚合超級(jí)天使、擁有創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)的天使投資基金。

在兩年多的時(shí)間里，亞杰天使基金已經(jīng)幫助多位創(chuàng)業(yè)者實(shí)現(xiàn)了夢(mèng)想，其中由亞杰天使基金領(lǐng)投的、具有全球頂尖穿戴式顯示技術(shù)的蟻視科技已成為2014年的創(chuàng)業(yè)明星。2014年5月，蟻視科技在美國(guó)眾籌網(wǎng)站Kickstarter上啟動(dòng)預(yù)售的蟻視ANTVR KIT，用40天時(shí)間募款26萬(wàn)美元，創(chuàng)中國(guó)眾籌新高，也創(chuàng)造了中國(guó)創(chuàng)造的虛擬現(xiàn)實(shí)套裝在Kickstarter上的一個(gè)神話。如今，亞杰天使基金二期募資工作已經(jīng)正式啟動(dòng)。

在“搖籃計(jì)劃”和天使基金之后，亞杰商會(huì)又與“搖籃計(jì)劃”的導(dǎo)師和學(xué)員共同發(fā)起成立了創(chuàng)業(yè)家業(yè)務(wù)合作、資源共享的平臺(tái)——亞杰匯創(chuàng)始人俱樂(lè)部，并于去年正式進(jìn)駐中關(guān)村創(chuàng)業(yè)大街。俱樂(lè)部采用了眾籌模式，并創(chuàng)造了幾項(xiàng)第一：中國(guó)參與創(chuàng)始人最多、眾籌時(shí)間最短、資金到位最快。“我們?cè)诰銟?lè)部CEO黎俊辰的帶領(lǐng)下一個(gè)多月就開業(yè)了。

如今，“搖籃計(jì)劃”、亞杰天使基金和亞杰匯創(chuàng)始人俱樂(lè)部這“三駕馬車”已經(jīng)各就各位，蓄勢(shì)待發(fā)。未來(lái)十年，“我們將與清華控股全面合作，為創(chuàng)業(yè)家提供全方位的、全產(chǎn)業(yè)鏈的支持，將與北京航空航天大學(xué)合作成立超級(jí)創(chuàng)業(yè)孵化基地，與北京銀行共同培養(yǎng)小巨人，與清華大學(xué)、北京大學(xué)、北京郵電大學(xué)合作促進(jìn)更多的大學(xué)生創(chuàng)業(yè)，與天津、上海、蘇州、深圳等地一同培養(yǎng)當(dāng)?shù)氐膭?chuàng)業(yè)家，通過(guò)與大學(xué)、科技園區(qū)、金融中介機(jī)構(gòu)全方位合作，共同促進(jìn)中關(guān)村創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)生態(tài)體系的發(fā)展與完善?！?/p>

歲月匆匆，郭基梅把自己最美好的青春年華賭在了這條“不歸”的創(chuàng)業(yè)路上。雖然過(guò)程崎嶇坎坷，但看到今天這一切，她覺得“所有付出都是值得的”。郭基梅的夢(mèng)還在繼續(xù)，但離她的創(chuàng)想藍(lán)圖已經(jīng)越來(lái)越近。