曾小蘭
【摘要】經(jīng)過多年的發(fā)展,我國的經(jīng)濟責任審計面臨著新的挑戰(zhàn)。從開展經(jīng)濟責任審計以來,離任審計一度占據(jù)主流地位,但隨著經(jīng)濟責任審計的縱深發(fā)展和審計“免疫系統(tǒng)”論的探索完善,離任審計面臨著事后監(jiān)督帶來的困境,而任中審計由于有著監(jiān)督關(guān)口前移的特點,逐漸得到推廣并占據(jù)重要地位,發(fā)揮重要作用。本文通過分析任中審計具有的優(yōu)勢,指出我國應(yīng)大力推行任中審計。
【關(guān)鍵詞】離任審計 ?任中審計 ?經(jīng)濟責任審計 ?免疫系統(tǒng)
領(lǐng)導干部經(jīng)濟責任審計是指審計機關(guān)按照國家有關(guān)規(guī)定,對國家機關(guān)和依法屬于審計機關(guān)審計監(jiān)督對象的其他單位的主要負責人,在任職期間對本地區(qū)、本部門或者本單位的財政收支、財務(wù)收支以及有關(guān)經(jīng)濟活動應(yīng)付經(jīng)濟責任的履行情況,進行審計監(jiān)督。
領(lǐng)導干部經(jīng)濟責任審計是我國特有的一種審計模式,按照審計實施的時間分類,可以分為任中經(jīng)濟責任審計、離任經(jīng)濟責任審計,其審計目的與常規(guī)審計目的不同,主要目的是界定分清領(lǐng)導干部責任,提供干部考核、任免和獎懲的重要依據(jù)。我國的經(jīng)濟責任審計這些方面發(fā)揮了重要作用。據(jù)統(tǒng)計,1998年至2010年10月,全國各級審計機關(guān)審計領(lǐng)導干部共計41萬多人,其中:黨政領(lǐng)導干部38萬多人、國有企業(yè)領(lǐng)導人員3萬多人。審計查出由領(lǐng)導干部直接責任造成的違規(guī)問題金額和損失浪費問題金額合計684億多元;各級黨委和干部管理、紀檢監(jiān)察部門參考審計結(jié)果,免職、降職、降級、撤職和其他處分共計1.81萬人;移送紀檢監(jiān)察和司法機關(guān)0.72萬人。
一、任中審計的法律依據(jù)
中共中央辦公廳、國務(wù)院辦公廳2010年出臺《黨政主要領(lǐng)導干部和國有企業(yè)領(lǐng)導人員經(jīng)濟責任審計規(guī)定》(中辦發(fā)〔2010〕32號),其中第五條規(guī)定“根據(jù)干部管理監(jiān)督的需要,可以在領(lǐng)導干部任職期間進行任中經(jīng)濟責任審計,也可以在領(lǐng)導干部不再擔任所任職務(wù)時進行離任經(jīng)濟責任審計”,賦予了任中審計相應(yīng)的法律依據(jù)。
二、任中審計的開展情況
任中審計方式在經(jīng)濟責任審計中越來越受重視并逐步推廣起來,各地審計機關(guān)不僅相繼出臺相關(guān)制度辦法,并逐漸開始開展任中審計,加大任中審計的比重。例如山東省2005年出臺《領(lǐng)導干部任中經(jīng)濟責任審計暫行辦法》,規(guī)定對任中審計實行計劃管理;安徽省2006年出臺了《安徽省領(lǐng)導干部任中經(jīng)濟責任審計暫行辦法》,提出“領(lǐng)導干部任職滿三年的,可以有計劃地安排任中審計”;杭州市2007年下發(fā)了《杭州市關(guān)于加強領(lǐng)導干部任中經(jīng)濟責任審計工作的意見》,規(guī)范任中審計的管理,提出要有計劃地開展任中審計。審計署和各地審計機關(guān)近年來大力開展任中審計。例如審計署2009年和2010年審計的37名省部長中,有33名是任中審計。廣州市從2009年開始開展任中審計,2013年、2014年分別安排了13個、11個任中審計,占經(jīng)濟責任審計項目的比例分別達到了87%、73%,可見推行力度極大。
三、任中審計的優(yōu)勢
由于離任審計“先離后審”,事后監(jiān)督,往往被審計對象戲稱為“馬后炮”,存在審計監(jiān)督滯后、問題整改落實難等弊端,在領(lǐng)導干部的人事考核方面所起到的作用也未能發(fā)揮應(yīng)有的作用。而任中審計即事中審計,是在領(lǐng)導干部任職期間進行的經(jīng)濟責任審計,在審計監(jiān)督功能發(fā)揮、問題整改落實效果、審計結(jié)果運用等方面較離任經(jīng)濟責任審計有著更明顯的優(yōu)勢,主要表現(xiàn)在以下幾點:
(一)事中監(jiān)督,有助于實現(xiàn)審計“免疫系統(tǒng)”功能
一是任中審計將監(jiān)督關(guān)口前移,改變了以往離任審計重事后處理、輕過程監(jiān)督的弊端,有助于及時發(fā)現(xiàn)領(lǐng)導干部任期內(nèi)存在的問題,及時進行整改,防微杜漸,避免造成國家經(jīng)濟損失,有效發(fā)揮審計作為“免疫系統(tǒng)”的預(yù)防功能。二是任中審計有助于“防患于未然”,通過在審計過程中規(guī)范被審計單位的管理制度,提高管理水平,通過促進領(lǐng)導干部嚴肅財經(jīng)紀律,提高被審計領(lǐng)導干部廉潔自律的自覺性,從而達到健全完善被審計單位的管理機制、降低違法犯罪的可能。
(二)關(guān)口前移,有助于提高領(lǐng)導干部的接受度
一是任中審計將監(jiān)督關(guān)口前移,變事后監(jiān)督為事中監(jiān)督,審計的角色從“查錯”轉(zhuǎn)為“監(jiān)督+防范”,審計的作用也從“亡羊補牢”轉(zhuǎn)為“未雨綢繆”,有助于被審計單位變被動管理為主動防范,被審計領(lǐng)導干部認識到任中審計的作用后變“被動參與”為“主動參與”,接受度較離任審計高。二是任中審計對領(lǐng)導干部起到一定的保護作用,防止和避免領(lǐng)導干部因為知識結(jié)構(gòu)的限制、理解認識上的偏差等原因而犯錯誤,有助于促使領(lǐng)導干部樹立守法意識,增強守法觀念。
(三)任中整改,有助于改善問題整改落實情況
一是由于審計對象對任中審計接受度更高,態(tài)度更為端正積極,更愿意主動配合審計工作,審計結(jié)果更為客觀公正,因此更有利于問題的整改落實。二是由于責任對象明確,在任期間的被審計領(lǐng)導干部會更重視審計意見和建議,為避免問題遺留會影響到領(lǐng)導干部的離任升遷,在任領(lǐng)導干部會積極主動的對審計發(fā)現(xiàn)問題進行整改落實,保證了審計整改落實的時效性。
(四)先審后離,有助于提高審計警示力
任中審計“先審后離”,使審計結(jié)果真正成為干部考核、任免、獎懲等的參考依據(jù),一是能提高審計權(quán)威,改變離任審計監(jiān)督“滯后”的特性,更能引起被審計單位和領(lǐng)導干部的高度重視和嚴肅對待,認真積極配合審計工作,有助于審計機關(guān)順利開展審計工作;二是能提高審計警示力,對其他審計監(jiān)督對象起到警示和教育作用,達到“審計一個,教育一片”的效果,有效發(fā)揮審計監(jiān)督功能。
(五)變被動為主動,有助于審計機關(guān)把握重點
一是以任中審計為主使審計機關(guān)由被動轉(zhuǎn)為主動,更有利于審計機關(guān)統(tǒng)籌審計力量,科學安排全年審計項目工作計劃。二是以任中審計為主有利于審計機關(guān)科學分析領(lǐng)導干部任職情況,把握審計重點,有側(cè)重點、有選擇性的確定審計對象。
四、結(jié)語
綜上所述,任中審計具有離任審計無可比擬的優(yōu)勢,能消除離任審計事后監(jiān)督帶來的諸多弊端,是未來經(jīng)濟責任審計發(fā)展的必然趨勢。審計機關(guān)應(yīng)轉(zhuǎn)變觀念意識,加快推進經(jīng)濟責任審計以離任審計為主向以任中審計為主、離任審計為輔的轉(zhuǎn)變,以規(guī)范化的理念從制度上、機制上、管理上推動任中審計發(fā)展,從而實現(xiàn)經(jīng)濟責任審計的縱深發(fā)展,發(fā)揮經(jīng)濟責任審計在提供干部考核、任免和獎懲的重要依據(jù)方面的重要作用。
參考文獻
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