梨樹(shù)縣白山鄉(xiāng)四項(xiàng)措施 加強(qiáng)村級(jí)后備干部管理

白山鄉(xiāng)黨委注重村級(jí)后備干部的選拔、培養(yǎng)和任用，從四個(gè)方面加強(qiáng)村級(jí)后備干部管理水平，為白山鄉(xiāng)的“美麗鄉(xiāng)村”建設(shè)提供強(qiáng)有力的后備力量保障。

選齊配強(qiáng)后備干部隊(duì)伍。鄉(xiāng)黨委提高選拔標(biāo)準(zhǔn)，拓寬選拔渠道，確定村支部書(shū)記或村長(zhǎng)的后備人選各2人，村“三委”成員后備干部各配備1人。全鄉(xiāng)村級(jí)后備干部105人，后備干部的配備率達(dá)100%，保障了村級(jí)組織階梯發(fā)展和后繼有人的良好局面。

精心研究設(shè)計(jì)鍛煉平臺(tái)。要打破備而不用的慣性思維，鄉(xiāng)黨委具體研究后備干部個(gè)人教育和專長(zhǎng)等要素，合理使用?，F(xiàn)在，分擔(dān)村支部書(shū)記和村長(zhǎng)工作的15人；分擔(dān)會(huì)計(jì)工作的15人；分擔(dān)村“三委”成員工作的75人。后備干部有了鍛煉平臺(tái)和展示的舞臺(tái)，同時(shí)為村“三委”分擔(dān)部分村級(jí)事務(wù)，一舉兩得。

從嚴(yán)要求加強(qiáng)教育管理。把村級(jí)后備干部當(dāng)做現(xiàn)任干部來(lái)管理，與現(xiàn)任干部同步培訓(xùn)、同步學(xué)習(xí)、同步工作。要求他們參加村“三委”會(huì)議和鄉(xiāng)級(jí)會(huì)議。按照理論與實(shí)踐結(jié)合的方式，以上課一分、實(shí)踐九分的力度，著重培養(yǎng)他們的真本領(lǐng)，以便更好、更快地接過(guò)村級(jí)發(fā)展的重?fù)?dān)。

積極創(chuàng)造提拔使用機(jī)會(huì)。表現(xiàn)好的后備干部，經(jīng)過(guò)村“三委”推薦，鄉(xiāng)黨委適時(shí)考核，認(rèn)為能力強(qiáng)、業(yè)務(wù)硬的后備干部，適時(shí)重用或提拔。一是壓擔(dān)子，二是適度調(diào)整后備的級(jí)別，進(jìn)一步激勵(lì)村級(jí)后備干部，形成相互間的良性競(jìng)爭(zhēng)，從而活躍了村級(jí)后備干部隊(duì)伍。目前，有1名后備干部當(dāng)選村支部書(shū)記，有2名后備干部當(dāng)選副書(shū)記，有19名后備干部當(dāng)選村“三委”委員。endprint