李安娜

摘要：物流行業(yè)近十年發(fā)生了翻天覆地的變化，物流企業(yè)財(cái)務(wù)只有不斷適應(yīng)變化，才能夠持續(xù)提升競爭力。本文從物流行業(yè)十年來的發(fā)展、變化、轉(zhuǎn)型和財(cái)務(wù)管理的應(yīng)對(duì)措施兩方面展開論述，希望能夠?qū)ξ锪髌髽I(yè)的發(fā)展提供一些參考。

關(guān)鍵詞：物流行業(yè) 財(cái)務(wù)管理 核算

一、物流行業(yè)十年來的發(fā)展、變化和轉(zhuǎn)型

隨著我國經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，綜合國力和人民生活水平的不斷提高，我國的物流行業(yè)也迎來了飛速發(fā)展的十年。具體的變化有以下幾點(diǎn)：

（一）我國的物流行業(yè)飛速發(fā)展且產(chǎn)業(yè)地位得以提升

十年來，我國物流業(yè)增加值年均增長17%，物流業(yè)增加值占服務(wù)業(yè)增加值的比重為15.7%，有力地推動(dòng)了經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整。物流業(yè)對(duì)國民經(jīng)濟(jì)運(yùn)行質(zhì)量和效益的貢獻(xiàn)越來越大。2011年，國務(wù)院辦公廳出臺(tái)《關(guān)于促進(jìn)物流業(yè)健康發(fā)展政策措施的意見》。各地區(qū)、各部門貫徹國務(wù)院文件精神，物流業(yè)地位不斷提升，政策環(huán)境逐步改善。

（二）我國的物流基礎(chǔ)設(shè)施也在不斷發(fā)展建設(shè)

基礎(chǔ)設(shè)施投資較快增長，我國物流基礎(chǔ)設(shè)施投資累計(jì)超過15萬億元，年均增長24.4%。綜合運(yùn)輸體系初具規(guī)模，公路、鐵路總里程不斷增長，港口運(yùn)輸不斷發(fā)展，航空機(jī)場數(shù)量不斷增多，物流產(chǎn)業(yè)園不斷涌現(xiàn)，提高物流集約化程度、轉(zhuǎn)變物流運(yùn)作模式、促進(jìn)區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展等方面發(fā)揮了重要作用。

（三）我國的物流信息化不斷發(fā)展

物流企業(yè)建立了管理信息系統(tǒng)，借助信息化實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)流程優(yōu)化與再造，加快搭建新的業(yè)務(wù)模式和服務(wù)方式。先進(jìn)的技術(shù)也得到推廣，倉儲(chǔ)保管、運(yùn)輸配送、裝卸搬運(yùn)、分揀包裝、自動(dòng)揀選等專用物流裝備廣泛應(yīng)用，物聯(lián)網(wǎng)、云計(jì)算在物流領(lǐng)域的應(yīng)用潛力巨大。

（四）物流業(yè)對(duì)外開放不斷增多

物流業(yè)外商外資全面進(jìn)入，物流服務(wù)領(lǐng)域全面開放。跨國物流企業(yè)的進(jìn)入，帶來了資金、技術(shù)和管理經(jīng)驗(yàn)，促進(jìn)了中國物流業(yè)的發(fā)展。中國物流市場已經(jīng)成為全球市場的重要組成部分，有力地支持經(jīng)濟(jì)全球化的發(fā)展。區(qū)域物流加強(qiáng)合作。我國的物流企業(yè)也向國外發(fā)展，目前，我國交通、郵政和倉儲(chǔ)業(yè)的對(duì)外投資超過12億美元，國內(nèi)物流企業(yè)跟隨制造和商貿(mào)企業(yè)及工程承包“走出去”。我國的物流企業(yè)逐步提升自身水平，已具有國際競爭力。

（五）我國已基本形成物流行業(yè)的基礎(chǔ)工作體系

標(biāo)準(zhǔn)化工作有序推進(jìn)，10年來，國家標(biāo)準(zhǔn)委等有關(guān)部門已發(fā)布了兩個(gè)《物流標(biāo)準(zhǔn)專項(xiàng)規(guī)劃》，一批重點(diǎn)物流領(lǐng)域國家標(biāo)準(zhǔn)化工作有序推進(jìn)。我國物流教育的活動(dòng)不斷發(fā)展，目前全國已有417所本科院校、824所高等職業(yè)學(xué)校和2000多所中等專業(yè)學(xué)校開設(shè)了物流類專業(yè)，在校學(xué)生突破100萬人。物流師職業(yè)資格培訓(xùn)與認(rèn)證工作自2003年11月開展以來，已有30多萬人參加了認(rèn)證培訓(xùn)，超過16萬人取得高級(jí)物流師、物流師和助理物流師資格證書。

（六）電子商務(wù)逐漸改變物流業(yè)的運(yùn)轉(zhuǎn)方式

隨著電子商務(wù)的不斷發(fā)展，由于網(wǎng)絡(luò)全球化的特點(diǎn)，物流企業(yè)要逐漸實(shí)現(xiàn)全球范圍內(nèi)對(duì)整體物流活動(dòng)的實(shí)時(shí)掌控。網(wǎng)絡(luò)化的物流運(yùn)作也縮短了物流的時(shí)間，提升了物流的效率。同時(shí)電子商務(wù)進(jìn)一步促進(jìn)物流基礎(chǔ)設(shè)施的改善，傳統(tǒng)的物流模式已經(jīng)無法適應(yīng)電子商務(wù)的不斷發(fā)展，進(jìn)一步推動(dòng)物流業(yè)的信息化進(jìn)程，使得物流業(yè)要向更專業(yè)、更快捷的方向轉(zhuǎn)型，要不斷建立交通運(yùn)輸網(wǎng)絡(luò)和信息網(wǎng)絡(luò)設(shè)施。

二、物流企業(yè)財(cái)務(wù)應(yīng)對(duì)行業(yè)變化的措施

（一）物流企業(yè)從業(yè)人員的綜合素質(zhì)的提高

財(cái)務(wù)從業(yè)人員的素質(zhì)決定了物流企業(yè)財(cái)務(wù)管理的質(zhì)量，提升從業(yè)人員的基本素質(zhì)對(duì)于物流企業(yè)的財(cái)務(wù)管理是十分重要的。要提升從業(yè)人員的素質(zhì)，首先就要從人員招聘做起，嚴(yán)格按照企業(yè)相關(guān)人力資源的規(guī)定進(jìn)行招聘，選擇理論知識(shí)根底較深的財(cái)務(wù)從業(yè)人員，同時(shí)也要兼顧其從業(yè)的經(jīng)驗(yàn)。其次，要加強(qiáng)上崗前和員工的培訓(xùn)，不斷使從業(yè)人員能夠適應(yīng)物流行業(yè)的發(fā)展和變化，逐漸提升自身的業(yè)務(wù)能力和各項(xiàng)素質(zhì)，有利于更好的開展財(cái)務(wù)工作并能根據(jù)行業(yè)變化的轉(zhuǎn)型進(jìn)行相關(guān)的創(chuàng)新和發(fā)展。再次，要加強(qiáng)財(cái)務(wù)從業(yè)人員隊(duì)伍的穩(wěn)定性，避免人員的流失和由于人員頻繁更換所導(dǎo)致的工作不穩(wěn)定和會(huì)計(jì)信息實(shí)證的問題。第四，要為物流企業(yè)的財(cái)務(wù)人員創(chuàng)造良好的就業(yè)環(huán)境和有競爭力的薪資水平以及激勵(lì)機(jī)制，這樣才能夠充分吸引優(yōu)秀的人才、留住高素質(zhì)人才，充分調(diào)動(dòng)員工的積極性和主動(dòng)性，促進(jìn)物流企業(yè)財(cái)務(wù)的健康發(fā)展。

（二）有效控制財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，提升融資能力

物流企業(yè)為了適應(yīng)瞬息萬變的社會(huì)背景以及物流行業(yè)的轉(zhuǎn)型和發(fā)展就要充分做好財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的控制，有效果的提升企業(yè)的融資能力。首先，企業(yè)應(yīng)當(dāng)建立起企業(yè)的內(nèi)部控制制度，聘請(qǐng)專業(yè)人員針對(duì)企業(yè)發(fā)展的實(shí)際情況設(shè)計(jì)相應(yīng)的內(nèi)部控制制度，并在工作實(shí)踐中嚴(yán)格遵守內(nèi)控制度，并根據(jù)市場的變化進(jìn)行制度的調(diào)整與改進(jìn)。其次，企業(yè)要對(duì)全體員工加強(qiáng)內(nèi)控制度的宣講與培訓(xùn)，使得員工充分認(rèn)識(shí)到內(nèi)控制度的重要性，從思想上重視、行動(dòng)上積極遵守內(nèi)控制度。其三，物流企業(yè)應(yīng)不斷完善內(nèi)控制度，并將內(nèi)控制度深入展開貫徹與執(zhí)行。第四，要提升物流企業(yè)的融資能力，企業(yè)要根據(jù)自身的財(cái)務(wù)狀況，尋求適合自身的多元化的融資渠道，要充分了解國家給予物流業(yè)的產(chǎn)業(yè)政策和優(yōu)惠的融資條件，不斷通過靈活的多渠道的融資實(shí)現(xiàn)企業(yè)規(guī)模的擴(kuò)大和整體綜合實(shí)力的提升。

（三）加快物流企業(yè)信息化進(jìn)程

隨著我國網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的不斷發(fā)展與應(yīng)用，企業(yè)財(cái)務(wù)也越來越需要通過信息建設(shè)來不斷提升企業(yè)的運(yùn)營、管理能力和效率。物流的信息化是指物流企業(yè)運(yùn)營現(xiàn)代信息技術(shù)對(duì)物流過程中產(chǎn)生的全部或部分信息進(jìn)行采集、分類、傳遞、匯總、識(shí)別、跟蹤與查詢等一系列的處理活動(dòng)，以實(shí)現(xiàn)對(duì)貨物流動(dòng)過程的控制，從而降低成本、提高效益的管理活動(dòng)。企業(yè)財(cái)務(wù)也采取信息化管理方式，能夠促進(jìn)物流管理的網(wǎng)絡(luò)化、信息化和智能化，能夠促進(jìn)財(cái)務(wù)工作效率的提高。財(cái)務(wù)使用電子銀行進(jìn)行結(jié)算等新興支付的手段，可以不斷提升資金的運(yùn)轉(zhuǎn)效率。隨著物流技術(shù)的進(jìn)步，也可以為財(cái)務(wù)的從業(yè)人員提供更好的教育與培訓(xùn)，有助于科學(xué)的激勵(lì)手段的建立，有利于財(cái)務(wù)部門隊(duì)伍水平的不斷提升。

（四）加強(qiáng)財(cái)務(wù)監(jiān)管

隨著物流業(yè)的不斷發(fā)展，物流企業(yè)的財(cái)務(wù)管理也涌現(xiàn)出新的內(nèi)容與變化，這就使得財(cái)務(wù)監(jiān)管工作的重要性更加突出，企業(yè)為了適應(yīng)競爭力不斷增強(qiáng)的外部環(huán)境，就要從加大財(cái)務(wù)的監(jiān)管力度出手。首先，要設(shè)置財(cái)務(wù)監(jiān)管的相關(guān)機(jī)構(gòu)，并為財(cái)務(wù)監(jiān)管做好相關(guān)的人員培訓(xùn)和組織工作，充分提升監(jiān)管人員的工作技能與責(zé)任意識(shí)，促進(jìn)財(cái)務(wù)監(jiān)管的不斷深入。其次，要在物流企業(yè)的內(nèi)部形成財(cái)務(wù)監(jiān)管的良好氛圍，使得全體員工都加入到財(cái)務(wù)監(jiān)管的活動(dòng)中，不斷規(guī)范企業(yè)的財(cái)務(wù)監(jiān)管工作，提升管理效率和財(cái)務(wù)控制能力。再次，要進(jìn)行科學(xué)的預(yù)算編制對(duì)財(cái)務(wù)管理工作進(jìn)行監(jiān)督控制。第四，要加強(qiáng)對(duì)企業(yè)資金的監(jiān)管與使用，避免因資金閑置和監(jiān)管不善帶來的不良影響，不斷提高物流企業(yè)資金的周轉(zhuǎn)率和利用效率。同時(shí)對(duì)企業(yè)資金流的信息及時(shí)跟蹤，有效保證資金的安全。

（作者單位：廈門海翼物流有限公司）