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      班主任“師愛”現(xiàn)狀的調查與分析

      2015-03-11 06:19胡鋒訓
      教學與管理(中學版) 2015年2期
      關鍵詞:師愛民主班級

      胡鋒訓

      作為一名教學工作者尤其是班主任,我們常說自己愛學生,但我們給予學生的是否是“真愛”,這就要仔細去查看我們的一言一行、一舉一動是否給學生留下了積極的影響。基于此,筆者深入不同類別的學校,從班主任和學生雙方入手,對班主任“師愛”的現(xiàn)狀進行了調研,希望調研的結果能給中學班主任帶來一定的思考,也可以為教育管理者進一步全面管理教育教學提供參考的依據(jù)。

      師愛 尊重 寬容 言行一致 創(chuàng)新

      一、班主任“師愛”現(xiàn)狀的調查與分析

      1.班主任問卷的統(tǒng)計與分析

      (1)樂于奉獻的態(tài)度情況(包括是否愿意做班主任、是否努力做好班主任工作等)。筆者通過分析沭陽縣高中班主任對待這份工作的態(tài)度情況,發(fā)現(xiàn)非常愿意擔任這一職務的班主任僅有33.7%,表明絕大多數(shù)教師從內心深處不愿意擔任這一職務,這種現(xiàn)象很容易從班級管理開始就埋下諸多的不利。調查還發(fā)現(xiàn)有74.9%的老師選擇“既然做了就做最好”的選項,這說明絕大多數(shù)的老師能從良心出發(fā),打算做好這份工作。同時,我們發(fā)現(xiàn)農村中學的班主任對待這一工作的態(tài)度遠不及縣城中學,有相當一部分班主任在消極地對待這項工作。整體而言,科學對待班主任一職在沭陽地區(qū)還未深入教師之心,還未能讓它融入到教師的意識形態(tài)里。

      (2)尊重與信任學生情況(包括能否公正對待每一位學生、能否愛護全體學生、能否尊重學生的人格等)。經(jīng)過問卷調查與個別訪談發(fā)現(xiàn):尊重學生的理念已經(jīng)被大多數(shù)班主任所接受和認可,并且積極地運用到了教育實踐中,也確實收到了一些很好的效果。但不可否認,從目前的調查結果來看,仍有相當一部分班主任低估了尊重學生的重要性,對尊重學生的理解表面化、片面化。其中,不能平等公正對待每一位學生的比例占到27.6%;不能關注和愛護全體學生的比例占到29.9%;不能很好地尊重學生人格的班主任比例高達32.7%。尤其是農村高中和普通高中,由于學生文化成績多不理想,班主任對學生的尊重和信任更是無從談起,這些現(xiàn)象不是個案,應該引起我們教育界的思考。

      (3)班級管理民主情況(包括班主任能否寬嚴相濟做學生的良師益友、經(jīng)常傾聽學生的聲音、采納學生合情合理的建議等)。民主的班級氛圍,有助于培養(yǎng)和提高學生的主體意識和主動精神,同時也會促進班級的發(fā)展。調查發(fā)現(xiàn):76.1%的班主任能夠寬嚴相濟做學生的良師益友,77.4%的班主任能夠經(jīng)常傾聽學生的聲音,能夠采納學生合情合理建議的比例則高達97.5%。這些現(xiàn)象表明:絕大多數(shù)班主任善于將民主的理念引入班級管理,認識到班級民主管理的重要性,這些現(xiàn)象有利于讓學生真正以主人翁的姿態(tài)主動積極地進行自我教育、自我管理、激發(fā)潛能、張揚個性、展現(xiàn)能力,也非常有利于師生關系的和諧,做到班主任真正地關愛學生。

      (4)寬容與理解學生情況(包括能否寬容每一位學生、做到不諷刺、挖苦、歧視學生,不體罰或變相體罰學生等)。班級管理中,若想真正關愛學生,班主任就要從大處著眼,善于寬容學生,這不但可以博大自己的胸懷,也可以在潛移默化中影響學生的心理發(fā)展。針對能否寬容每一位學生的調查,我們發(fā)現(xiàn),37.6%的班主任不能做到寬容每一位學生,不能原諒學生所犯的錯誤,這在農村高中表現(xiàn)更為明顯,甚至有23.4%的班主任存在諷刺、挖苦和歧視學生的現(xiàn)象。這些現(xiàn)象的形成與當下考核評價體系太過單一有一定的關系,教師在升學率等考核指標的體系下,變得焦慮不堪,不能原諒學生的小小錯誤,極易制造師生間的隔膜,導致師生關系對立。

      (5)以身作則與加強專業(yè)素養(yǎng)情況(包括以身作則、言行一致以及加強專業(yè)素養(yǎng)方面的進修等)。對于教育管理者而言,言行一致不僅是一條做人的基本準則,也是為“師”從教的基本準則?!奥犉溲?,觀其行”,班主任的一言一行學生都看在眼里,記在心里,一旦發(fā)現(xiàn)班主任言行不一致,其威信就會大大降低。調查發(fā)現(xiàn):僅有24.7%的班主任經(jīng)常查閱相關資料,加強業(yè)務能力方面的提升?,F(xiàn)代社會環(huán)境在變,學生的意識形態(tài)也在不斷發(fā)生變化。作為與學生朝夕相處的班主任,只有不斷加強業(yè)務進修,才能跟上時代的步伐,才能在關愛學生的路上走得更快,走得更穩(wěn),才能真正走到學生的心里去。另外,多數(shù)班主任表明能夠在班級管理中做到表里如一,但仍有17.9%的班主任(其中,農村高中21.3%)不能言行一致,這些班主任經(jīng)常嚴格要求學生做某事,卻很少如此要求自己。久而久之,學生也就習慣了自我放松。當他們走向社會的時候,也只會要求別人,不會要求自己,進而形成一種惡性循環(huán)。這種行為一旦成為習慣,無論是對社會的發(fā)展,還是對個人的進步都沒有任何好處。

      2.學生問卷的統(tǒng)計與分析

      (1)班主任尊重與信任學生的情況(包括能否公正對待每一位學生、能否愛護全體學生、能否尊重學生的人格等)。從學生的問卷中發(fā)現(xiàn):公正、愛護和尊重學生的比重分別僅為21.3%、21.4%和20.6%,這個數(shù)字能夠真實地反映出素質教育還未真正落實到每一個地區(qū),“高考大棒”一直在掌控班主任的心理。從成績較薄弱的一些學生問卷來看,大部分班主任從來不尊重他們的人格,他們遭受到老師的漠視。從問卷中也可以看出,這些學生非常希望班主任能鼓勵他們、幫扶他們,幫助他們走出學習的瓶頸??墒沁@些班主任只關注成績,只關注成績優(yōu)異的學生,根本就不關心他們的發(fā)展。

      (2)班主任寬容與理解學生的情況(包括能否嚴慈相濟做學生的良師益友、能否寬容學生、能否不挖苦和體罰學生等)。經(jīng)過對數(shù)據(jù)的對比分析發(fā)現(xiàn):多數(shù)老師能夠寬容學生的錯誤,但是對于個別成績不太理想的學生,相當一部分班主任“戴著有色眼鏡”去看待他們,還有一部分年輕班主任,把文化成績看得過重,往往對成績較弱的學生處理較重,甚至不依不饒。另外,46.5%的年輕班主任甚至工作5年以上的班主任存在挖苦學生和體罰學生的現(xiàn)象,這些現(xiàn)象的發(fā)生非常不利于學生的身心健康發(fā)展,嚴重背離了教師的教書育人初衷。

      (3)班級民主作風與激勵機制的情況(包括班主任能否經(jīng)常傾聽學生的意見、采納學生的建議、激勵學生等)。一個良好的班集體能激發(fā)學生的學習熱情,能幫助學生完善人格。民主的班級氛圍,有助于培養(yǎng)和提高學生的主體意識,同時也會促進班級的發(fā)展。調查發(fā)現(xiàn):68.7%的班主任能夠經(jīng)常傾聽學生們的心聲,54.6%的班主任能積極采納學生的建議,這說明班級管理過程中,相當一部分班主任只顧自己管理班級,很少深入到學生中間去了解學生。調查還發(fā)現(xiàn):有些班主任管理班級不民主,很少激勵和鼓勵學生,有時候強加給學生的“愛”讓學生感到有強烈的壓迫感,甚至一些學生很難感覺到班主任愛他們,他們從班主任那里只看到嚴肅的一面,體會不到“愛”,這完全不利于班級各項工作的良性發(fā)展。

      (4)班主任自律情況(包括班主任是否言行一致等)?,F(xiàn)實生活中,再沒有比教師的言行更能影響學生的了,班主任言行對學生終身發(fā)展影響甚遠,只有班主任以德律己,才能在學生心中樹立威信,才能得到學生的尊重和信任,才能激發(fā)學生學習的積極性,才能使學生在快樂中學習成長。但從學生問卷的反饋來看,僅有46.3%的班主任能夠做到言行一致,這說明有些班主任對學生的要求很嚴格,而對自己要求很放松。誠信很重要,作為班主任,一旦失信,學生便不會尊重他,對他的教導根本聽不進去,教書育人也便無從談起。

      二、“師愛”背后的真問題

      1.抵觸情緒頗強,不愿投身班級管理工作

      經(jīng)過對數(shù)據(jù)比對分析發(fā)現(xiàn),在學校工作安排中,許多教師都不愿意從事班級管理工作。有的教師公開聲明不做班主任,有的則想方設法去躲避這份工作。這種情況下,校長只能強令安排,教師也只好服從安排,然后帶著不滿的情緒走向班主任崗位。情緒對班主任個人來說,影響其心態(tài),還可能左右其思想;對整個班集體而言,就可能演變成一種不利的環(huán)境,造成一種不健康的氛圍。這種低落、不健康的情緒則可能讓班主任產生沮喪、壓抑的心態(tài),然后懷著消極的心態(tài)去做班級管理工作,就更談不上關愛學生和感化學生了。

      2.用成績衡量學生,不能善待尊重學生人格

      雖然我們的教育教學改革步伐在不斷向前發(fā)展,師生關系已不是先前那種從屬關系。但通過學生問卷的反饋來看,還有相當一部分班主任會體罰學生,挖苦和訓示學生,不尊重學生人格的現(xiàn)象非常普遍。在高考指揮棒和學校常規(guī)管理等各項考評政策的影響下,相當一部分班主任圍繞各項評比大做文章,無視學生的個性發(fā)展,常常用文化成績將學生劃分為三六九等,這些現(xiàn)象讓學生對班主任產生不信任,讓師生關系不融洽。

      3.缺乏民主意識,不能傾聽采納學生心聲

      民主管理是班級管理中極其重要的一個環(huán)節(jié),但從學生問卷的反饋來看,部分班主任很難用心去聆聽學生,采納學生的心聲。許多班主任試圖通過高壓政策來操縱學生,維護所謂的權威地位,結果只能導致學生的個性被扭曲,學生的個人創(chuàng)造力被泯滅,這是以犧牲學生的民主來換取權威。另外,部分班主任不注重用多種方式來激勵學生,激發(fā)學生的潛能,而是想法子“整”學生,讓他們臣服于自己。長此以往,學生必然會產生強烈的厭學情緒,不會再關心身邊的公共事務,偏離人格健康發(fā)展的軌道。

      4.苛責作風太強,不能寬容理解學生過錯

      “人非圣賢,孰能無過?”學習、工作和生活中,成年人都難免會犯錯,更何況是那些尚未成年的學生呢?學生犯錯誤應該是一件很正常的事情,換言之,活潑好動的學生從來不犯錯誤,那才是教育的不正常。從師生的問卷來看,部分班主任有時候抓住學生的“小辮子”不放,尤其是對成績較薄弱一些的同學,一直苛責他們。有些班主任經(jīng)常用極端的手段來對待這些學生,不能寬容他們的過錯,這些都不能使學生從內心深處去反思自己,因而達不到教育的目的。

      5.言行表里不一,不能以榜樣示范學生

      教育工作者理應身正為范,為人師表。這要求班主任要時時處處以身作則,自己先做到、做好的,才能要求學生做到。調查發(fā)現(xiàn),有些班主任要求學生遵規(guī)守紀,但自己又經(jīng)常不遵守教師法規(guī);有些班主任單方面要求學生,而自己卻不身躬力行。例如:班主任口口聲說用語要文明,有矛盾不能動手,但班主任有時候克制不住自己的情緒,對學生惡言相向,甚至大打出手。這樣的班主任會讓學生覺得他表里不一,做人做事出爾反爾,從而產生不信任。

      6.管理方式單調,不能凸顯關愛學生真諦

      愛學生,應該讓學生感受到班主任給予的愛。調查發(fā)現(xiàn),有些班主任給予學生的愛有很強的壓迫感,讓學生沒有尊嚴。訪談中了解到,有些班主任考慮到一些學生家境困難,尋找社會力量資助學生,這本來是好事,但是到班級里將這件事反復說,反復強調要對該學生好,無形中就傷害了受資助學生的心靈。所以,種種數(shù)據(jù)表明,現(xiàn)階段許多班主任尤其是年輕的班主任想著去關愛學生,但是這種愛讓學生感到有壓迫,這是一種壓迫的愛、讓學生沒有尊嚴的愛,這種行為對那些學生造成的傷害會持續(xù)相當長的時間,甚至是一輩子。

      三、思考與建議

      1.踐行大愛,牢記教育使命

      作為一名教育工作者尤其是班主任,既然已經(jīng)走上了這個工作崗位,就應該著眼全局,用最廣博的愛來呵護學生,讓學生從小就受到愛心教育,從小就樹立“愛滿天下”的情懷。當前,部分地區(qū)教師的收入比較微薄,但這絲毫不能讓我們班主任去懈怠工作,而應該追求精神上那種教書育人的高尚情操。學生要從教師這里學到科學文化知識,教師更要以自己的愛心去引導學生,讓學生從情感、意志、性格等諸多方面獲得全面的發(fā)展。著名教育家魏書生說過,“做教師而不當班主任,那真是失去了增長能力的機會,吃了大虧”。班主任也是教師,也應有“人生辦一件大事來,做一件大事去”的信仰,班主任只有擺脫了職業(yè)倦怠感的束縛,不把這份工作當成自己謀生的手段,而是出于自己的精神需要和人生追求,寓教于樂,才能在教育活動中創(chuàng)造性地發(fā)揮自己的聰明才智,展現(xiàn)自己的管理特色。

      2.尊重差異,平等對待學生

      學生之間個體上的差異是普遍存在的,是不以班主任的意志為轉移的。關心和教育學生,首先要尊重學生的人格。哲學家愛默生說過,教育成功的秘訣在于尊重學生。所以,我們作為學生的管理者,首先要了解學生,仔細研究他們的思想、才能特長、家庭環(huán)境等,然后才能談關愛。班主任要做到關愛學生,首先就要給予學生恰當?shù)男湃闻c尊重,這是一個前提條件。一名好的班主任會與學生保持平等的地位,信任與尊重他們。不管他們成績好壞、長相丑美,還是他們的家庭殷實富有或一貧如洗,都去維護其自尊心。只要我們保持寬廣的胸懷,多給學生一些“面子”,這樣不僅可以打造民主、平等、和諧的師生關系,而且又能發(fā)揮班主任的引導和教育功能,可以充分調動學生的積極性,有利于形成良好的班風、學風。

      3.嚴慈相濟,構建民主班風

      培養(yǎng)具有自主意識和創(chuàng)新能力人才的基礎的重要舉措是民主管理,一個有民主班風的學生集體,學生身心愉悅,樂得其所;班主任精神抖擻,管理起來得心應手。要想打造一個如此的班集體,需要民主的作風來營造,這種民主平等的氛圍,可以讓學生心有歸屬,榮辱與共。構筑民主的班集體,要打造民主平等的師生關系,要善于尋找學生的閃光點。班主任應當更新教育理念,主動改變自己的角色,由一個“管理者”變成一位“參與者”。除此之外,班主任還要善于讓學生去摸索、去創(chuàng)新、去發(fā)現(xiàn),培養(yǎng)學生的擔當意識。這樣不僅可以增強學生的集體意識和班級凝聚力,而且可以使學生獲得主人翁的積極體驗,從而激發(fā)學生主動參與班級管理的積極性??傊?,班主任要寬嚴相濟,不能讓自己的所謂“面子”凌駕于學生的基本權利之上,這樣的班級才算健康的班集體。

      4.寬容呵護,架起溝通橋梁

      對班主任來說,在教育學生中應善于運用寬容,這樣可以為學生樹立良好的榜樣。當然,我們對學生錯誤的寬容,絕不是姑息和放縱,而是在嚴格要求的前提下,對犯錯誤的學生給予理解和尊重,給予改過自新的機會,讓他們在寬容中得到自省,在包涵中得到自悟,最終改正錯誤。陶先生說:“在教師手里操著幼年人的命運,便操著民族和人類的命運。”這句話說的非常恰當。隨著現(xiàn)代教師觀念的轉變,教師對學生的寬容成了一種美德,這一定程度上能反映教師的教學藝術和教育的理念。寬容能驅走怨恨,寬容能帶來親情,能創(chuàng)造輕松、和諧、融洽的氛圍。

      5.以身作則,榜樣之力示生

      最有效的教育莫過于以身作則去感染學生,自己怎么對學生說的,就應該那樣去做。不能對學生說一套,自己在行動上又是一套。正如孔子所說:“其身正,不令而行,其身不正,雖令不從?!卑嘀魅我龅窖詡髋c身教相結合,以身作則,榜樣示人,積極地影響和教育我們的學生。學生只有“尊其師”才能“信其道”。所謂“教育無小事,事事教育人;教師無小節(jié),時時影響人”。班主任是最具教育影響力的德育資源,他無時不刻不對學生產生潛移默化的影響。因此,班主任要有規(guī)范言行的意識,時刻嚴格要求自己,時常反思自己的言行舉止,做到言行如一,注重言傳身教,給學生樹立一個良好的榜樣,真正成為學生的良師益友。

      6.創(chuàng)新思路,多謀愛生方式

      當代的班主任已經(jīng)不只是過去“傳道、授業(yè)、解惑”的角色了,新時期的班主任亟需轉變自己的角色,要積極主動地成為學生的服務者,成為學生學習的激勵和督促者,成為師生關系、生生關系的協(xié)調者,成為學生疑難焦慮的化解者。陶先生說:“想自立,想進步,就須膽量放大,將試驗精神,向那未發(fā)明的新理貫射過去;不怕辛苦,不怕疲倦,不怕障礙,不怕失敗,一心要把那教育的奧妙新理,一個個的發(fā)現(xiàn)出來?!彼裕覀円竽懜镄鹿ぷ鞣绞?,多渠道、多手段的去關愛學生,組織多姿多彩的班級活動等。例如:采用新思路管理聘用班干部,建設學生自主管理模式等等??傊?,班主任在班集體管理過程中,只要樹立現(xiàn)代管理意識,班級管理就會長效健康發(fā)展,創(chuàng)新人才就會輩出。

      參考文獻

      [1] 陶行知.陶行知文集[M].江蘇教育出版社,2008.

      [2] 周德藩.走進陶行知—教師讀本(第2版)[M].北京:高等教育出版社,2010.

      [3] 周科宏.“愛滿天下”—走在行知路上[J].科學大眾:教師版,2012(6).

      [4] 李勇.愛學生,換一種方式[J].現(xiàn)代交際,2011(8).

      [5] 金雯.把贊美送給學生—教育案例[J].商情(科學教育家),2008(3).

      [6] 周興國.學生管理中的行為主義傾向及其反思[J].當代教育科學,2012(16).

      【責任編輯 鄭雪凌】

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