李紅

知識(shí)是促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展，提高企業(yè)效益的關(guān)鍵因素。而作為知識(shí)的載體——人力資源，必將成為推動(dòng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的首要資源。會(huì)計(jì)作為核算、監(jiān)督企業(yè)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的重要工具，理應(yīng)將人力資源作為其研究的重要內(nèi)容。本文首先就我國目前所面臨的知識(shí)經(jīng)濟(jì)的大背景，對(duì)人力資源會(huì)計(jì)進(jìn)行簡要概述，接著從外部環(huán)境、會(huì)計(jì)理論及相關(guān)人員對(duì)人力資源的認(rèn)識(shí)三個(gè)方面提出人力資源會(huì)計(jì)在我國推廣所面臨的問題，最后就相關(guān)問題提出解決方案，為今后人力資源會(huì)計(jì)在各企事業(yè)單位的廣泛運(yùn)用打下基礎(chǔ)。

一、實(shí)行人力資源會(huì)計(jì)存在的問題

1.人力資源會(huì)計(jì)的實(shí)施環(huán)境不成熟。（1）社會(huì)環(huán)境制約著人力資源會(huì)計(jì)的實(shí)施。任何事物都是一定環(huán)境下的產(chǎn)物，人力資源會(huì)計(jì)也是這樣。從經(jīng)濟(jì)環(huán)境看，資本市場(chǎng)不發(fā)達(dá)，缺乏人力資源會(huì)計(jì)實(shí)行的基礎(chǔ)，不利于人力資源會(huì)計(jì)的推行。從社會(huì)文化環(huán)境來看，雖然，近年來我國一直非常重視對(duì)教育的投資，但與國外相比，我國對(duì)教育的投資水平還是偏低，其后果是人力資源管理水平較低，很多企業(yè)的文化環(huán)境較差，對(duì)員工高層次的需求關(guān)注較小，這都影響人力資源會(huì)計(jì)的推行。（2）相關(guān)的會(huì)計(jì)法規(guī)不完善。人力資源會(huì)計(jì)的順利實(shí)施離不開法律制度的保護(hù)。但當(dāng)前，我國相關(guān)的會(huì)計(jì)準(zhǔn)則并未涉及人力資源的相關(guān)內(nèi)容，會(huì)計(jì)的相關(guān)制度也沒有涉及人力資源這方面的內(nèi)容，人力資源會(huì)計(jì)缺乏統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)，企業(yè)單位也沒有必須反映人力資源的硬性規(guī)定。法律制度的不完善阻礙了人力資源會(huì)計(jì)的大規(guī)模應(yīng)用。（3）會(huì)計(jì)人員整體素質(zhì)有待提高。會(huì)計(jì)工作涉及的內(nèi)容龐大且復(fù)雜，對(duì)會(huì)計(jì)人員的要求存在較大的差別，會(huì)計(jì)人員平時(shí)對(duì)人力資源會(huì)計(jì)的接觸比較少，很少一部分人會(huì)主動(dòng)學(xué)習(xí)、更新自己的知識(shí)庫。而推動(dòng)人力資源會(huì)計(jì)的實(shí)施勢(shì)必離不開會(huì)計(jì)人員，會(huì)計(jì)人員不僅應(yīng)該是人力資源會(huì)計(jì)的認(rèn)同者，更應(yīng)該是人力資源會(huì)計(jì)的重要參與者，只有會(huì)計(jì)人員的素質(zhì)提高了，才會(huì)重視、學(xué)習(xí)并接受人力資源會(huì)計(jì)，最終為人力資源會(huì)計(jì)的完善提出有建設(shè)性的意見。

2.人力資源會(huì)計(jì)理論尚未完善。（1）人力資源會(huì)計(jì)的確認(rèn)存在問題。首先，人力資源的可靠性受到質(zhì)疑。人力資本并不能完全的被企業(yè)控制，企業(yè)僅僅擁有人力資源的使用權(quán)而不具備所有權(quán)，企業(yè)不能像控制物質(zhì)資源那樣決定企業(yè)的人力資源。其次，在中國人的傳統(tǒng)意識(shí)里，只有物質(zhì)能被拿來計(jì)量，把人像物品一樣用貨幣衡量，很多人會(huì)認(rèn)為是對(duì)人們尊嚴(yán)的玷污。（2）人力資源會(huì)計(jì)的計(jì)量方面存在問題。人力資源成本會(huì)計(jì)計(jì)量是“為取得、開發(fā)及重置作為組織資源的人所引起的成本計(jì)量和報(bào)告”。它主要是計(jì)量人力資源的取得成本、替代成本和使用成本。歷史成本是對(duì)實(shí)際支出的計(jì)量，具有真實(shí)可靠，便于驗(yàn)證的特點(diǎn)，比較簡單且可操作性強(qiáng)。但是，這種核算方法不能很好的詮釋人力資源的真實(shí)價(jià)值。重置成本法是指在當(dāng)前的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)水平下，對(duì)重新購置企業(yè)單位現(xiàn)有工作水平的員工的花費(fèi)進(jìn)行核算。但是具有主觀性較大的缺點(diǎn)，容易被有不良企圖的人員利用，從而影響會(huì)計(jì)的真實(shí)客觀性。人力資源價(jià)值會(huì)計(jì)就是將企業(yè)職工的能力作為一種有價(jià)值的資源，根據(jù)員工在一定期間內(nèi)的表現(xiàn)，估計(jì)其能為企業(yè)創(chuàng)造的未來價(jià)值，以此來確定人力資源價(jià)值的一種核算方法。但是，此方法大都涉及主觀判斷，很大程度上依賴于會(huì)計(jì)人員的職業(yè)判斷，因此具有很大的隨意性。 （3）人力資源會(huì)計(jì)的列報(bào)方面存在缺陷。首先，在我國，人力資源會(huì)計(jì)的信息主要是作為管理會(huì)計(jì)的內(nèi)容僅對(duì)內(nèi)提供，并未對(duì)外提供。其次，人力資源會(huì)計(jì)報(bào)告的方式比較單一，報(bào)告只能從一個(gè)方面反映企業(yè)的人力資源狀況。

3.對(duì)人力資源會(huì)計(jì)缺乏正確的認(rèn)識(shí)。（1）人們對(duì)人力資源會(huì)計(jì)的認(rèn)識(shí)存在偏差。人的行為都是一定觀念的表達(dá)。在我國，實(shí)施人力資源會(huì)計(jì)的一個(gè)重要障礙就是傳統(tǒng)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)觀念對(duì)人力資源會(huì)計(jì)觀念的抵觸。一直以來，人們都認(rèn)為勞動(dòng)者付出勞動(dòng)，從而獲取工資，從來不會(huì)想到其實(shí)勞動(dòng)中的付出也許與薪金并不成正比，在這些思維里，會(huì)計(jì)準(zhǔn)則中涉及的資產(chǎn)都是指財(cái)務(wù)資產(chǎn)。人力資源會(huì)計(jì)與傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)有很大的不同，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)中的資產(chǎn)都是物化資產(chǎn)。因此，它的提出是對(duì)傳統(tǒng)意識(shí)中的資產(chǎn)觀念的巨大挑戰(zhàn)，人力資源會(huì)計(jì)會(huì)遭到人們的質(zhì)疑也無可厚非。從某種程度上來說，中國是一個(gè)比較恪守城規(guī)的社會(huì)，實(shí)施人力資源會(huì)計(jì)的道路不會(huì)一帆風(fēng)順。（2）企業(yè)對(duì)人力資源會(huì)計(jì)的重視程度偏低。管理者們都承認(rèn)人才是促進(jìn)企業(yè)發(fā)展必不可少的因素，知識(shí)、人才在知識(shí)經(jīng)濟(jì)的新時(shí)代發(fā)揮著重要的作用，但是，這種重視人才的意識(shí)還僅僅停留在意識(shí)層面，并沒有落實(shí)到實(shí)處。

二、推動(dòng)人力資源會(huì)計(jì)實(shí)施的對(duì)策

1.重視人力資源會(huì)計(jì)的環(huán)境建設(shè)。（1）完善資本市場(chǎng)，重視文化環(huán)境的建設(shè)。人力資源會(huì)計(jì)是在一定的環(huán)境中實(shí)行的，因此適當(dāng)?shù)沫h(huán)境對(duì)推動(dòng)人力資源會(huì)計(jì)的幫助是巨大的，其中資本市場(chǎng)和文化環(huán)境是重要的運(yùn)行環(huán)境之一。資本市場(chǎng)和文化環(huán)境的完善，有利于企業(yè)單位與勞動(dòng)者真正重視人力資源，推行人力資源會(huì)計(jì)的呼聲會(huì)越來越高，實(shí)施人力資源會(huì)計(jì)的環(huán)境會(huì)越來越成熟。我國應(yīng)該重視資本市場(chǎng)的發(fā)展，完善市場(chǎng)機(jī)制，采取一系列的強(qiáng)硬措施打擊破壞資本市場(chǎng)良性發(fā)展的行為。強(qiáng)調(diào)“人才強(qiáng)國”戰(zhàn)略的基礎(chǔ)上繼續(xù)加大對(duì)教育的投資，提高全民的道德知識(shí)素養(yǎng)，為人力資源會(huì)計(jì)的推行營造良好的環(huán)境。（2）加強(qiáng)立法工作，完善會(huì)計(jì)制度。制度是人力資源會(huì)計(jì)得以順利推行的保證，只有在法律制度的規(guī)定下，人力資源會(huì)計(jì)才能有法可依，相關(guān)人員才會(huì)有法必依。我國相關(guān)部門要順應(yīng)時(shí)代發(fā)展的潮流，密切聯(lián)系群眾，積極聽取專業(yè)人士的意見，從而及時(shí)更新完善相關(guān)法律。加快建立人力資源會(huì)計(jì)的相關(guān)制度，對(duì)人力資源會(huì)計(jì)的基本內(nèi)容做出規(guī)定，使人力資源會(huì)計(jì)涉及的基本問題都有法律的保障，會(huì)計(jì)人員的工作都有相應(yīng)的法律依據(jù)，為人力資源會(huì)計(jì)的推行營造良好的法律環(huán)境。（3）提高會(huì)計(jì)人員的整體素質(zhì)。人力資源會(huì)計(jì)的推行不僅需要社會(huì)各界的精神支持，還需要高素質(zhì)的會(huì)計(jì)人員來進(jìn)行實(shí)際操作。人力資源會(huì)計(jì)的核算不同于傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)，人力資源會(huì)計(jì)涉及的內(nèi)容更加繁雜，對(duì)會(huì)計(jì)人員的要求也更高。這就要求會(huì)計(jì)人員努力學(xué)習(xí)，不斷更新知識(shí)庫提高自身的職業(yè)素養(yǎng)。特別是在一些需要會(huì)計(jì)人員估計(jì)的問題上，只有會(huì)計(jì)人員擁有深厚的知識(shí)底蘊(yùn)，豐富的職業(yè)經(jīng)驗(yàn)，才能使主觀估計(jì)更加符合實(shí)際。

2.加強(qiáng)人力資源會(huì)計(jì)理論的研究。（1）組織一批高素質(zhì)人才，壯大理論研究隊(duì)伍。人力資源會(huì)計(jì)的順利推行離不開一批高素質(zhì)的會(huì)計(jì)理論研究隊(duì)伍，專業(yè)的人力資源會(huì)計(jì)研究人員將為人力資源會(huì)計(jì)的推行發(fā)揮不可替代的作用。人力資源會(huì)計(jì)的推行特別需要一只囊括經(jīng)濟(jì)學(xué)專家、會(huì)計(jì)學(xué)學(xué)者、企業(yè)管理高層、政府人員、法學(xué)學(xué)者、心理學(xué)家等各專業(yè)人才的隊(duì)伍。（2）立足當(dāng)下，重視信息的披露。推行人力資源會(huì)計(jì)最重要的目的是為信息使用者提供決策的必要信息，以便管理層及時(shí)發(fā)現(xiàn)企業(yè)的問題，從而改變經(jīng)營管理方式，使企業(yè)健康可持續(xù)的存續(xù)下去。有利于投資者、政府作出正確的抉擇。我們不必非要等到人力資源會(huì)計(jì)理論完善后才進(jìn)行列示，完全可以拓寬視野，靈活運(yùn)用會(huì)計(jì)的外延，這樣既滿足了外部相關(guān)決策機(jī)構(gòu)迫切希望了解企業(yè)人力資源的需求，又避免了由于人力資源會(huì)計(jì)理論不完善帶來的問題，給人力資源會(huì)計(jì)的發(fā)展提供一個(gè)相對(duì)輕松的環(huán)境。（3）開展試點(diǎn)工作，為人力資源會(huì)計(jì)的實(shí)行鋪平道路。人力資源會(huì)計(jì)要想全面實(shí)施道路曲折，實(shí)施過程中將可能面臨很多現(xiàn)在大家都意識(shí)不到的難題。基于人力資源會(huì)計(jì)理論還不完善的考慮，我們可以先選擇一些人力資源素質(zhì)比較高且集中的企業(yè)單位進(jìn)行試點(diǎn)，如：律師事務(wù)所、會(huì)計(jì)師事務(wù)所、IT產(chǎn)業(yè)等，并堅(jiān)持實(shí)事求是、先易后難、循序漸進(jìn)的原則進(jìn)行推廣，這樣既能給很多企業(yè)緩沖的機(jī)會(huì)，積累工作經(jīng)驗(yàn)，又能為今后人力資源會(huì)計(jì)的實(shí)行掃除障礙。

3.轉(zhuǎn)化觀念，扭轉(zhuǎn)局面。 ? ? ?（1）轉(zhuǎn)變大多數(shù)人的觀念，樹立人力資源會(huì)計(jì)理念。為適應(yīng)社會(huì)的進(jìn)步，追隨時(shí)代的潮流，人們的觀念也必須發(fā)生適當(dāng)?shù)淖兓?，此時(shí)不僅要把人才、知識(shí)作為經(jīng)濟(jì)發(fā)展必不可少的因素，更要突破傳統(tǒng)思維，落實(shí)到具體的行動(dòng)上。當(dāng)勞動(dòng)者去企業(yè)單位面試時(shí)，要主動(dòng)與企業(yè)的管理者就自己的薪水情況討價(jià)還價(jià)，不能由于害羞而閉口不談，勞動(dòng)者應(yīng)該形成盡快地盡可能地把自己之前所有的投資補(bǔ)償回來的意識(shí)。我們應(yīng)該明確一點(diǎn)，人僅僅是作為人力資源的載體而存在的，確認(rèn)、計(jì)量、報(bào)告的是人力資源而非人，這不是對(duì)人們尊嚴(yán)的侮辱，相反地是對(duì)人的尊重。（2）加大交流與宣傳力度，改變企業(yè)的傳統(tǒng)觀念。我們應(yīng)積極加強(qiáng)與國外的交流，學(xué)習(xí)其理論觀點(diǎn)及其實(shí)務(wù)應(yīng)用情況，有區(qū)別的加以借鑒。同時(shí)，要加大宣傳力度，轉(zhuǎn)變?nèi)藗儗?duì)人力資源會(huì)計(jì)的思想誤區(qū)，形成正確的觀點(diǎn)，為人力資源會(huì)計(jì)的發(fā)展與實(shí)施營造良好的環(huán)境。企業(yè)管理者應(yīng)積極學(xué)習(xí)國外企業(yè)的經(jīng)驗(yàn)，注重對(duì)人力資源的核算，不僅要為勞動(dòng)者提供可觀的薪金報(bào)酬，還要為勞動(dòng)者提供進(jìn)一步學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)，使勞動(dòng)者能不斷進(jìn)步。