(中國海洋大學管理學院會計系 山東青島266100)
傳統(tǒng)的庫存管理源于起初對銀行持有流通現(xiàn)金數(shù)量問題的研究,早在1915年Harris提出了最佳經(jīng)濟批量公式,而后國內(nèi)外學者對庫存管理的理論和方法的研究已經(jīng)比較完善和成熟,這其中包括定期訂貨模型、定量訂貨模型、ABC分析法應(yīng)用以及物料需求計劃(MRP)等。
伴隨著供應(yīng)鏈思想的產(chǎn)生和應(yīng)用,單個企業(yè)內(nèi)部對庫存的管理不能適應(yīng)外部激烈的競爭,企業(yè)逐步放寬視野,用戰(zhàn)略視角把庫存管理融入到整個供應(yīng)鏈當中,隨之產(chǎn)生了大量的對供應(yīng)鏈環(huán)境下的庫存管理的研究。
供應(yīng)鏈研究著名的專家,斯坦福大學教授Hau Lee在1992年對供應(yīng)鏈庫存管理提出了一些較為細致的問題,但是沒有對問題進行整體綜合分析。1993年他提出庫存投資受到產(chǎn)品多樣性的影響,企業(yè)應(yīng)通過建立信息系統(tǒng)、網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)和配送網(wǎng)絡(luò)來使成本降低。1999年他建立了兩級供應(yīng)鏈,即包括一個零售商和一個制造商,并對供應(yīng)鏈信息共享的收益進行了分析,認為通過信息共享可以達到減少庫存的目標,節(jié)約成本。
我國是在上世紀90年代對供應(yīng)鏈庫存管理進行研究,本文主要從方法模型、信息與技術(shù)、需求關(guān)系、具體應(yīng)用四個角度對其研究現(xiàn)狀進行梳理分析,最后對研究的方向進行了展望。
對供應(yīng)鏈庫存管理的模型與策略主要有:供應(yīng)商管理庫存(VMI)、聯(lián)合庫存管理(RMI)、合作計劃預(yù)測與補充(CPFR)。
現(xiàn)有研究很多是基于這三種方法策略的討論,劉鵬飛和謝如鶴(2006)對這三種策略從主要思想、產(chǎn)生背景、優(yōu)劣勢、實施前提條件、適用范圍和模型六個方面進行了具體的比較,使得我們對這三種方法有更為清晰準確的認識;朱敏捷(2008)著重研究供應(yīng)鏈成本受到VMI和JMI兩種庫存管理方式的影響,并基于激勵控制理論建立庫存控制模型,通過實例進行量化分析后得到供應(yīng)鏈總成本最小的模型,由此總結(jié)出JMI模型的優(yōu)勢及其發(fā)展方向;蔡建湖(2008)研究了VMI下的兩級供應(yīng)鏈庫存管理模型,論證了庫存轉(zhuǎn)運策略的有效性,并且在2010年又研究了兩級供應(yīng)鏈庫存優(yōu)化模型,運用了契約的相關(guān)理論進行分析;李建民(2009)在分析傳統(tǒng)庫存管理不足和VMI局限性基礎(chǔ)上,分析了聯(lián)合庫存管理基本思想、實現(xiàn)形式和實施策略,對RMI的思想和方法有了更深一層的認識;王寧(2011)討論了RMI模式下簡單的供應(yīng)鏈成本模型,通過分析證明了聯(lián)合管理庫存模式在降低整個供應(yīng)鏈的成本中的作用,并運用算例分析和模型的推導與計算,更為準確直觀地分析了RMI的優(yōu)勢,而非局限于以往一些理論上的說明。
以往的對于模型策略的研究可以看出,基本是對VMI和RMI的比較及對RMI優(yōu)勢的定性和定量的論證,即使是模型和算法的定量分析,也是針對簡單的兩級供應(yīng)鏈進行的研究,而沒有對深層次的供應(yīng)鏈庫存管理進行進一步的研究。對于供應(yīng)鏈環(huán)境下的庫存管理,無論是哪種管理模型都需要強大的信息系統(tǒng)和管理系統(tǒng),離開了工具和載體則方法也就行之無效,認識到信息與技術(shù)的重要性,有相關(guān)的學者同時也對這方面進行了研究。
加強供應(yīng)鏈的庫存管理,供應(yīng)商、制造商與零售商之間的信息共享機制是必不可少的,只有加強信息的溝通才能做出利于整個供應(yīng)鏈的有利決策,所以信息與技術(shù)就顯得格外重要,也有相關(guān)學者進行了一些研究。雷星暉、蘇濤永(2006)認為SCOR模型提供了一種先進的供應(yīng)鏈構(gòu)造方法,A-gent則提供了良好的信息技術(shù)支持,所以他們在SCOR模型的基礎(chǔ)上,引入多Agent系統(tǒng)的應(yīng)用來優(yōu)化供應(yīng)鏈中的庫存系統(tǒng),這是對信息技術(shù)的一種創(chuàng)新性的應(yīng)用,能夠很好地進行庫存管理的優(yōu)化;陳華(2009)從客戶需求出發(fā),建立庫存管理的概念結(jié)構(gòu)模型和關(guān)系模型,初步構(gòu)建了庫存管理中數(shù)據(jù)庫的實現(xiàn)方法;劉燕(2009)建立了基于數(shù)據(jù)庫的庫存管理系統(tǒng),構(gòu)建不同模塊分別加強庫存基本信息管理,使得企業(yè)的各個部門可以及時通過網(wǎng)絡(luò)獲取庫存數(shù)據(jù),對庫存實現(xiàn)了規(guī)范化和高效率的管理;陳露(2013)分別進行了供應(yīng)鏈庫存的需求設(shè)計和管理設(shè)計,為庫存管理系統(tǒng)的開發(fā)奠定了基礎(chǔ)。
信息與技術(shù)在供應(yīng)鏈庫存管理中發(fā)揮著重要的作用,但學者的研究也僅僅是局限于探討與嘗試的階段,在實際的應(yīng)用中發(fā)揮的作用還是甚少,要想真正在企業(yè)中得到有效的應(yīng)用,還有待于進一步的參與實際應(yīng)用的研究。
傳統(tǒng)的庫存管理模型是在假設(shè)供需關(guān)系能夠把握基礎(chǔ)上的研究,而對于供應(yīng)鏈環(huán)境下需求關(guān)系難以確定,以往的模型適用性較差,所以很多學者基于需求關(guān)系對供應(yīng)鏈庫存管理進行了相應(yīng)研究。
蘇菊寧(2004)對隨機需求環(huán)境下供應(yīng)鏈庫存協(xié)調(diào)策略進行研究,分析了采購商全部和部分承擔庫存風險時供需雙方的利潤模型,在此基礎(chǔ)上得出供應(yīng)鏈Pareto優(yōu)化模型,最后通過算例證明了庫存風險分擔策略在供應(yīng)鏈庫存協(xié)調(diào)中更為有效;柳鍵(2006)探討了在需求時變的環(huán)境下缺貨時點優(yōu)化以及非等周期補貨情形下缺貨時點與補貨時點優(yōu)化問題,著重研究了補貨時點局部優(yōu)化與整體優(yōu)化的決策模型,并發(fā)現(xiàn)非等周期補貨與補貨時點整體優(yōu)化在降低庫存成本方面具有明顯優(yōu)勢;劉金平和黃波(2010)總結(jié)了基于需求替代的供應(yīng)鏈庫存管理研究進展,分析了企業(yè)驅(qū)動型和客戶驅(qū)動型需求替代兩個方面下的單級和多級的供應(yīng)鏈庫存管理,分析了以前學者的研究并且提出了研究展望,異質(zhì)性需求和網(wǎng)絡(luò)外部性下的供應(yīng)鏈庫存管理問題。
學者打破傳統(tǒng)的固定需求的假設(shè),探討不確定需求和需求時變環(huán)境下的供應(yīng)鏈庫存如何進行更好管理,更符合實際的情況,也取得了很大進展,但是其很多研究假設(shè)需求的泊松分布條件,假設(shè)條件有待改進。
對于供應(yīng)鏈的庫存管理,也有學者結(jié)合具體的行業(yè)和項目進行分析研究,使得理論與實務(wù)能夠有很好的對接并且很好地發(fā)現(xiàn)模型與方法存在的問題,有針對性的改進。
潘瑋和董平軍(2002)提出了供應(yīng)鏈管理下制造業(yè)庫存管理系統(tǒng)研究,把制造業(yè)作為單獨的行業(yè)進行分析,通過構(gòu)建的庫存成本優(yōu)化的模型作為分析的工具,得到了使庫存可以優(yōu)化的相應(yīng)決策;冉凈斐(2003)通過具體的零售業(yè)巨頭沃爾瑪?shù)墓?yīng)鏈管理,得到了對于存貨管理的一些啟發(fā),分析了供應(yīng)鏈管理在我國的使用條件及其可行性;黃音(2010)在博士論文中針對醫(yī)藥行業(yè)的藥品存在諸多問題情況下,提出了基于供應(yīng)鏈的藥品控制策略,包括時變需求下多種藥品的聯(lián)合補貨策略、允許缺貨的醫(yī)藥庫存補貨策略和考慮各種環(huán)境經(jīng)濟因素的醫(yī)藥庫存控制策略,體現(xiàn)了醫(yī)藥行業(yè)與供應(yīng)鏈庫存管理的有效結(jié)合;陳祥蘭(2013)針對工程項目物資管理,提出了具體的供應(yīng)商管理庫存和聯(lián)合管理庫存的應(yīng)用模型,能夠有效地降低工程成本和滿足施工要求。
還有很多學者也針對具體的行業(yè)和項目進行庫存管理的分析,這種研究角度更有實用性,把理論模型同具體的企業(yè)和行業(yè)相結(jié)合,更能夠發(fā)現(xiàn)其中的問題與不足以促進理論的進一步發(fā)展。
現(xiàn)有的方法模型及學者的算法研究都是在簡單的一對一兩級供應(yīng)鏈模型中探討,而未對深層次的模型進行研究,并且定量研究都是采用零售商需求的正態(tài)分布的假設(shè)條件,而與實際情況可能存在著很大的偏差,應(yīng)當研究不同假設(shè)條件下的供應(yīng)鏈模型的適用性,使之更符合實際情況。
在網(wǎng)絡(luò)時代,應(yīng)在結(jié)合我國實際庫存管理情況下加強信息技術(shù)在庫存管理中的進一步開發(fā)與應(yīng)用,并增強數(shù)據(jù)庫方面的研究,促進庫存管理的模塊改進。
供應(yīng)鏈思想強調(diào)的就是企業(yè)放寬視角,把關(guān)注點從企業(yè)內(nèi)部放大到內(nèi)外部的融合,而對于庫存管理的研究更應(yīng)加強上下游企業(yè)間的關(guān)系的維護,只有合作共贏觀念真正落實,才能實現(xiàn)庫存成本真正意義的降低。
對于供應(yīng)鏈的庫存管理研究大多還是局限于理論性的探討,而對具體行業(yè)和企業(yè)的針對性的應(yīng)用還是比較少,其實際價值不能得到體現(xiàn),應(yīng)當針對不同行業(yè)找到其共性與區(qū)別,才能有針對性地實施庫存管理,達到節(jié)約成本的目的。