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      新時(shí)期汽車行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀及其對(duì)策研究

      2015-03-17 07:37:31張寶
      進(jìn)出口經(jīng)理人 2015年12期
      關(guān)鍵詞:購(gòu)車核心技術(shù)汽車行業(yè)

      張寶

      摘 要:隨著21世紀(jì)的發(fā)展,我國(guó)汽車行業(yè)的發(fā)展日益壯大,隨著市場(chǎng)環(huán)境的變化,對(duì)汽車行業(yè)的要求也在不斷地變化,汽車行業(yè)隨著市場(chǎng)的變化不斷的尋找新的市場(chǎng)機(jī)會(huì)和利潤(rùn)增長(zhǎng)點(diǎn), 從而獲得更長(zhǎng)久的發(fā)展,成為重中之重。本文通過對(duì)新時(shí)期汽車行業(yè)的現(xiàn)狀做出了相應(yīng)的對(duì)策研究。

      關(guān)鍵詞:汽車現(xiàn)狀;對(duì)策研究

      一、我國(guó)汽車行業(yè)的現(xiàn)狀分析

      (一)核心技術(shù)和研發(fā)能力的缺乏

      當(dāng)前每一個(gè)汽車企業(yè)每年都會(huì)有自己的創(chuàng)新計(jì)劃和新車推行,但是由于核心技術(shù)和研發(fā)能力的缺乏,推出的新車顯得華而不實(shí),大部分的創(chuàng)新都源于一些毛皮技術(shù),而不在于核心技術(shù)的研發(fā)。主要表現(xiàn)在三方面,第一,在大眾車輛與低端車型中“模仿”的理念遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過了“原創(chuàng)”并且難逃侵權(quán)的影子,影響了品牌企業(yè)的自主發(fā)展;第二,雖然大多的大型汽車企業(yè)都已經(jīng)創(chuàng)建了自己的研發(fā)中心,但是由于人才的匱乏和能力的不足,這些研發(fā)機(jī)構(gòu)只浮于水面,做一些皮毛的研發(fā)工作,而不是整車的研發(fā)和核心技術(shù)的研發(fā);第三,很多的企業(yè)打著整合世界資源的旗幟全盤收購(gòu),含金量并不高,比如在一些工程設(shè)計(jì)上,采用的不是自主設(shè)計(jì),而是高新聘請(qǐng)國(guó)外的設(shè)計(jì)公司完成,需要的設(shè)備也由國(guó)外公司一并提供,不僅僅增加了車輛研發(fā)的成本,也導(dǎo)致市價(jià)的攀升。

      (二)人才與資金的匱乏

      汽車的核心技術(shù)研發(fā)在汽車行業(yè)里是重中之重,研發(fā)非同也是相當(dāng)高的,由于固定資產(chǎn)的限制與運(yùn)轉(zhuǎn)費(fèi)用投入不足,導(dǎo)致國(guó)內(nèi)的數(shù)一數(shù)二的汽車生產(chǎn)商,在國(guó)外屬于一般生產(chǎn)商規(guī)模的一半。由于國(guó)家對(duì)汽車行業(yè)需要的各業(yè)人才缺少培育規(guī)劃,科技資源缺乏整合,使得國(guó)內(nèi)汽車企業(yè)缺乏對(duì)汽車行業(yè)核心技術(shù)研發(fā)的重要技術(shù)人員。

      (三)競(jìng)爭(zhēng)的方向錯(cuò)誤

      隨著汽車品牌的日益增多,汽車行業(yè)開始使用“市場(chǎng)指導(dǎo)價(jià)”使得價(jià)格成為企業(yè),經(jīng)銷商與消費(fèi)者之間的壁壘,甚至有一些經(jīng)銷商不惜下血本,互相砍價(jià),使得市場(chǎng)造成一定的混亂,讓消費(fèi)者深感憂慮,感覺到不踏實(shí),從而致使消費(fèi)者出現(xiàn)觀望,等待購(gòu)車時(shí)機(jī)的現(xiàn)象。而在另一方面,經(jīng)銷商把所有精力都投放在打價(jià)格戰(zhàn),而忽略了品牌的服務(wù)質(zhì)量的提升,而現(xiàn)在社會(huì)消費(fèi)者的意向大部分在于看價(jià)格的同時(shí)挑服務(wù)。

      二、制約汽車行業(yè)發(fā)展的因素

      (一)能源的供應(yīng)

      我國(guó)汽車品牌的絕對(duì)數(shù)量其實(shí)在世界上的比重并不大,只不過由于國(guó)內(nèi)的能源供應(yīng)限制了其發(fā)展,由于近年來我國(guó)石油價(jià)格的不斷攀升,使得消費(fèi)者感到”買車容易養(yǎng)車難“,造成了很多消費(fèi)者”不是買不起而是想不起“的感念,從而導(dǎo)致我國(guó)汽車行業(yè)的銷量的不斷下降。另一方面,我國(guó)實(shí)行的是自主外交政策,而近幾年石油行業(yè)也在不斷下降,這導(dǎo)致了國(guó)內(nèi)汽車行業(yè)的能源供應(yīng)不足。

      (二)城鎮(zhèn)建設(shè)和交通管理的滯后

      我國(guó)是正發(fā)展中的國(guó)家,城鎮(zhèn)建設(shè)相對(duì)于他國(guó)比較落后,交通的管理力度不大,造成交通經(jīng)常出現(xiàn)擁堵狀態(tài),尤其是各個(gè)大城市,造成無處停車,甚至停車費(fèi)用過高,這使得駕駛者叫苦不迭。另一方面由于交通標(biāo)示的只是不清楚,造成駕駛者和行人的迷茫,導(dǎo)致交通事故不斷出現(xiàn),甚至大城市在重要的交通路口還會(huì)出現(xiàn)紅綠燈失效,導(dǎo)致交通擁堵。

      (三)環(huán)保問題的日益嚴(yán)重

      汽車尾氣中有很多有害物質(zhì),導(dǎo)致近年來的空氣質(zhì)量逐漸下降,使得市民生活質(zhì)量下降,也導(dǎo)致了近年來市民呼吸器官的發(fā)病率逐漸增加,特別是一些大城市已經(jīng)到了不得不解決的地步,如果以后汽車行業(yè)還在不斷的增長(zhǎng)環(huán)保水平不高的汽車,則無疑是雪上加霜,研發(fā)零污染的環(huán)保汽車,已經(jīng)是勢(shì)在必行。

      (四)信用體系的不完整

      現(xiàn)在的購(gòu)車計(jì)劃一般都是屬于信貸方式,國(guó)外的信貸都是基于健全的社會(huì)信用體系,發(fā)達(dá)國(guó)家基本上都有健全的用戶社會(huì)信用檔案,而國(guó)內(nèi)的信用整體不高,用戶的信用則參差不齊,加上我國(guó)并沒有一套健全的用戶信用檔案,造成金融機(jī)構(gòu)發(fā)展購(gòu)車貸款的主要風(fēng)險(xiǎn),致使很多金融機(jī)構(gòu)望而卻步,使得一部分想購(gòu)車卻因?yàn)橘J款的原因而不能購(gòu)車。

      三、汽車行業(yè)發(fā)展的對(duì)策分析

      (一)建立研發(fā)機(jī)構(gòu),誠(chéng)聘研發(fā)人才

      目前汽車企業(yè)想提升利潤(rùn)點(diǎn),就必須建立自己的研發(fā)機(jī)構(gòu),不再聘請(qǐng)國(guó)外的設(shè)計(jì)公司進(jìn)行工程設(shè)計(jì)和核心研發(fā),必須自主進(jìn)行整車的研發(fā)。國(guó)家也應(yīng)及時(shí)對(duì)汽車行業(yè)所需的人才進(jìn)行整合與培訓(xùn)規(guī)劃,使得汽車行業(yè)可以聘用到有能力,有技術(shù)的研發(fā)人才,從而致使汽車行業(yè)可以自主進(jìn)行整車的研發(fā),而不是再“復(fù)制”。

      (二)統(tǒng)一價(jià)格體系,增加市場(chǎng)的透明度

      我國(guó)汽車行業(yè)可以把”價(jià)格指導(dǎo)價(jià)“改為“終端銷售價(jià)”使得各經(jīng)銷商都是統(tǒng)一的價(jià)格,從而使得消費(fèi)者有“安全感”而不是再“觀望價(jià)格,等待時(shí)機(jī)”。另外汽車經(jīng)銷商,不再因?yàn)閮r(jià)格而“大放血”或者“互砍價(jià)”,而是注重企業(yè)的服務(wù)質(zhì)量,使得消費(fèi)者得到更好的服務(wù),從而提升對(duì)經(jīng)銷商的好評(píng)度。

      (三)貼近市場(chǎng),進(jìn)行“特性設(shè)計(jì)”

      在目前看來,人們對(duì)汽車的需求越來越高,要求也越老越高,比如一些成功人士,并非要求車輛越大越高貴,而是要求車輛性能高,動(dòng)感有活力。物流行業(yè)的車輛則是注重性價(jià)比,環(huán)保并且運(yùn)營(yíng)率,安全性高。汽車行業(yè)應(yīng)該更加的貼近市場(chǎng),針對(duì)不一樣的行業(yè),進(jìn)行“特型設(shè)計(jì)”。同時(shí)也應(yīng)提升汽車的環(huán)保性能,做到“零污染“。

      參考文獻(xiàn):

      [1]社評(píng).中國(guó)汽車業(yè)開放步伐須更大更快[N].汽車導(dǎo)報(bào),2006.

      [2]向寒松.一汽大眾營(yíng)銷變革能走多遠(yuǎn)[J].新營(yíng)銷,2006,(5).

      [3]蘇東.另類奇瑞[J].新營(yíng)銷,2006,(1).

      [4]任勇.實(shí)現(xiàn)目標(biāo)穩(wěn)操勝卷[N].汽車導(dǎo)報(bào),2006.

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