1、唐山師范學(xué)院 高超 2、開(kāi)灤集團(tuán)設(shè)備管理中心 王勝軍
開(kāi)灤集團(tuán)建設(shè)資源節(jié)約型企業(yè)的思路
1、唐山師范學(xué)院 高超 2、開(kāi)灤集團(tuán)設(shè)備管理中心 王勝軍
本文主要分析了開(kāi)灤集團(tuán)建設(shè)資源節(jié)約型企業(yè)的重要性和必要性,重點(diǎn)介紹了開(kāi)灤集團(tuán)資源節(jié)約的現(xiàn)狀及存在問(wèn)題,并提出了開(kāi)灤創(chuàng)建資源節(jié)約型企業(yè)的發(fā)展思路。
煤炭企業(yè);資源節(jié)約;開(kāi)灤集團(tuán)
黨的十七大報(bào)告指出,必須把建設(shè)資源節(jié)約型、環(huán)境友好型社會(huì)放在現(xiàn)代化、工業(yè)化發(fā)展戰(zhàn)略的重要位置,要求把堅(jiān)持節(jié)約資源和保護(hù)環(huán)境作為基本國(guó)策落實(shí)到每個(gè)單位、每個(gè)家庭。針對(duì)此企業(yè)成為資源節(jié)約型社會(huì)創(chuàng)建的重要單元,煤炭行業(yè)是國(guó)家確定的9大重點(diǎn)耗能行業(yè)之一。煤炭行業(yè)能源消費(fèi)高,煤炭資源平均回收率低,資源浪費(fèi)嚴(yán)重。煤炭產(chǎn)業(yè)要想持久發(fā)展,不能靠拼資源和能源,必須按照科學(xué)發(fā)展觀,提高煤炭資源利用率,調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),找準(zhǔn)新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn),發(fā)展高科技和低能耗產(chǎn)業(yè);同時(shí)也必須走節(jié)約高效的道路,建立節(jié)約型社會(huì)、節(jié)約型煤炭企業(yè)。
1.1 建設(shè)資源節(jié)約型企業(yè)可以緩解資源短缺和枯竭的制約
煤炭企業(yè)是一個(gè)資源型的企業(yè),煤炭的開(kāi)采造成了大量煤炭資源的浪費(fèi)。煤礦的回采率長(zhǎng)期在低水平徘徊,開(kāi)灤集團(tuán)是國(guó)有大型煤礦,但平均回采率也只有40%左右,這雖然比其它一些鄉(xiāng)鎮(zhèn)、集體和個(gè)體小煤礦要好得多,但也存在著極大的浪費(fèi)。構(gòu)建資源節(jié)約型企業(yè),可以極大地改善資源浪費(fèi)的現(xiàn)象,落實(shí)黨中央的資源節(jié)約型企業(yè)建設(shè)的工作。
1.2 建設(shè)資源節(jié)約型企業(yè)可以節(jié)約經(jīng)濟(jì)成本
資源和原料成本在開(kāi)灤的經(jīng)濟(jì)運(yùn)行中占據(jù)著大部分,創(chuàng)建資源節(jié)約型企業(yè)可以節(jié)省成本投入,提高經(jīng)濟(jì)效益。從生產(chǎn)角度來(lái)看,可以用最小的投入獲得最大的產(chǎn)出,提高生產(chǎn)的效率和質(zhì)量,減少單位產(chǎn)出對(duì)自然資源的消耗,從消費(fèi)的角度看,在滿足一定消費(fèi)需求的條件下,盡可能減少對(duì)資源的浪費(fèi)。
1.3 建設(shè)資源節(jié)約型企業(yè)可以減少環(huán)境污染
煤炭企業(yè)也是高污染的企業(yè)之一,在開(kāi)采的過(guò)程中,會(huì)對(duì)土地造成破壞,在煤炭的開(kāi)采、洗煤、煤炭的堆放等環(huán)節(jié),均會(huì)造成生態(tài)環(huán)境的破壞,進(jìn)行資源節(jié)約型企業(yè)構(gòu)建,就是要?jiǎng)?chuàng)建減量化的使用資源以及循環(huán)利用資源和生產(chǎn)過(guò)程中產(chǎn)生的廢棄物,從而減少環(huán)境污染。
通過(guò)對(duì)資源的高效利用,以節(jié)能、節(jié)水、節(jié)材、節(jié)地、資源綜合利用和發(fā)展資源循環(huán)利用為重點(diǎn),追求更少的資源消耗、更低的環(huán)境污染,獲得最大的經(jīng)濟(jì)效益,實(shí)現(xiàn)煤炭企業(yè)經(jīng)濟(jì)和社會(huì)的可持續(xù)發(fā)展。
開(kāi)灤集團(tuán)“十一五”期間,大力推行資源節(jié)約,實(shí)施節(jié)能減排。集團(tuán)內(nèi)部不斷促進(jìn)節(jié)能減排的管理和技術(shù)創(chuàng)新,建立健全節(jié)能減排體制機(jī)制,2011年到2013年,先后投入資金20多億元,組織興建了節(jié)能減排專項(xiàng)工程619項(xiàng),制定實(shí)施了節(jié)能減排內(nèi)控制度59項(xiàng),超額完成了河北省下達(dá)的“十一五”節(jié)能減排目標(biāo)任務(wù)。將節(jié)能減排納入產(chǎn)業(yè)化管理,大力發(fā)展循環(huán)低碳經(jīng)濟(jì),初步建成5條循環(huán)經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)鏈,年實(shí)現(xiàn)綜合創(chuàng)收20.5億元,有效提升了企業(yè)節(jié)能減排工作的檔次和品位。
3.1 積極籌措資金,加強(qiáng)技術(shù)創(chuàng)新。技術(shù)創(chuàng)新是節(jié)能減排降耗的治本之策。統(tǒng)籌安排,超前準(zhǔn)備,抓緊實(shí)施,積極督導(dǎo)開(kāi)展節(jié)能減排專項(xiàng)工程建設(shè)。針對(duì)項(xiàng)目所需資金進(jìn)行積極調(diào)研,創(chuàng)新思維,重點(diǎn)是以合同能源管理為切入點(diǎn),研究制定管理方法,促進(jìn)社會(huì)資金的引入。
3.2 推進(jìn)能源管理體系建設(shè)。積極落實(shí)《河北省千家企業(yè)能源管理體系建設(shè)推進(jìn)計(jì)劃》文件精神,準(zhǔn)備聘請(qǐng)第三方專業(yè)機(jī)構(gòu)指導(dǎo)本企業(yè)開(kāi)展能源管理體系建設(shè),已制定了集團(tuán)公司能源管理手冊(cè)及相關(guān)程序,正在進(jìn)行試運(yùn)行。以“兩化融合”(礦區(qū)自動(dòng)化、信息化改造)為載體,對(duì)礦井排水、壓風(fēng)、膠帶運(yùn)輸和供電系統(tǒng)等主要耗能設(shè)備的能源消耗情況進(jìn)行在線監(jiān)測(cè),重點(diǎn)部位實(shí)現(xiàn)能耗數(shù)據(jù)采集并實(shí)施遠(yuǎn)程動(dòng)態(tài)管理。針對(duì)所屬單位分布分散、設(shè)備種類繁多等實(shí)際情況,采取“先試點(diǎn)、再推廣”的思路逐步建立能源管理中心。建立健全能源統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)報(bào)送、信息反饋、監(jiān)督檢查體系,嚴(yán)格執(zhí)行能源利用狀況報(bào)告制度,確保各類數(shù)據(jù)真實(shí)、準(zhǔn)確、及時(shí)、客觀。
3.3 加強(qiáng)環(huán)境安全防范。全面啟動(dòng)放射源日?qǐng)?bào)、治污周報(bào)、污染源24小時(shí)在線監(jiān)測(cè)等環(huán)保管理機(jī)制,制定實(shí)施集團(tuán)公司環(huán)境安全防范方案,進(jìn)一步提高污水、煙氣、粉塵、噪聲等治理水平,各類污染物達(dá)標(biāo)排放,無(wú)環(huán)境上訪事件,促進(jìn)了民企和諧,保障集團(tuán)公司綠色發(fā)展通道的暢通。
3.4 推進(jìn)高碳產(chǎn)業(yè)低碳化創(chuàng)新,降低生態(tài)邊際成本。針對(duì)開(kāi)灤礦區(qū)采煤活動(dòng)對(duì)生態(tài)的影響進(jìn)入衰減階段,礦區(qū)“資源—生態(tài)”體系基本趨于穩(wěn)定的特點(diǎn),強(qiáng)化資源開(kāi)采的生態(tài)邊際成本理念,加大老區(qū)資源挖潛開(kāi)發(fā)力度,重點(diǎn)解決深部煤層開(kāi)采、被壓占煤層開(kāi)采等問(wèn)題,以最低的生態(tài)成本開(kāi)采出盡可能多的煤炭。研究推廣了薄煤層綜合機(jī)械化開(kāi)采、井下充填開(kāi)采、邊角煤回采等技術(shù),年挖潛資源量400萬(wàn)噸以上,維持了老區(qū)穩(wěn)定持續(xù)生產(chǎn),采掘機(jī)械化程度達(dá)到100%,資源回收率80%以上,為行業(yè)先進(jìn)水平。
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唐山市社科聯(lián)《唐山市資源節(jié)約型企業(yè)現(xiàn)狀、困境與出路——以開(kāi)灤集團(tuán)為例》(TSSKL2014-026)