李玉華河北省圍場縣木蘭實驗小學(xué)
構(gòu)建教師間的合作文化
李玉華
河北省圍場縣木蘭實驗小學(xué)
在科技發(fā)展、教育先行的大背景下,為了扎實落實與時俱進(jìn)、科學(xué)發(fā)展的教育宗旨,國家推出了許多教育新政:教師流動機(jī)制、特崗教師支教政策、教育均衡發(fā)展的規(guī)?;k學(xué)……這些政策的出臺為學(xué)校注入了新鮮的血液,為學(xué)校的發(fā)展增添了新的活力。但也面臨一些新的問題:1、特崗教師的現(xiàn)狀:自我為中心、享受主義、追求安逸、缺少責(zé)任心和擔(dān)當(dāng)意識、學(xué)習(xí)意識和自覺性差、專業(yè)知識缺乏、教育教學(xué)理論匱乏等。2、教師群體的現(xiàn)狀:心理態(tài)勢:來自不同學(xué)校缺乏整合一致的價值取向;愛面子自尊心作怪使自己的工作呈“閉關(guān)鎖國”狀態(tài),不愿暴露工作中存在的問題,總是依靠個人力量解決問題。工作態(tài)勢:事務(wù)性工作多,研究工作少;教育教學(xué)動作多,理論依據(jù)和導(dǎo)向少;參與體驗多,審視反思少;各自為戰(zhàn)多,合作共享少。這些現(xiàn)狀制約著教師的專業(yè)發(fā)展,更制約著學(xué)校的發(fā)展,因此,構(gòu)建教師間的合作文化是教師專業(yè)成長的需求,更是學(xué)校可持續(xù)發(fā)展的保障。
根據(jù)學(xué)區(qū)近幾年來新教師和特崗教師的情況,讓有經(jīng)驗教師、優(yōu)秀教師與青年教師以“師徒”的方式組建成“手拉手結(jié)對子”學(xué)習(xí)團(tuán)體。在沒有等級差別的團(tuán)體中通過共同學(xué)習(xí)、交流談心、集體備課、研討交流、同課異構(gòu)等活動確立共同的精神追求、共享學(xué)習(xí)資源。通過這種傳、幫、帶的形式,充分發(fā)揮有經(jīng)驗教師、優(yōu)秀教師的示范、輻射作用,縮短新教師成長周期,使他們在合作中盡快成為合格教師。
“教不研則淺,研不教則虛”。學(xué)區(qū)根據(jù)教師的現(xiàn)狀,打破學(xué)區(qū)內(nèi)的學(xué)校界限,將骨干教師聯(lián)合起來組建“學(xué)科專業(yè)團(tuán)隊”研究團(tuán)體。在團(tuán)體中通過培訓(xùn)學(xué)習(xí)、課例講座、課題研究、網(wǎng)絡(luò)共研、連片教研等方式,一方面梳理問題聚焦實際、研究課堂,追求課堂的實效;另一方面把教學(xué)中的共性問題上升為科研課題以課題拉動深入研究,推廣經(jīng)驗。在專業(yè)團(tuán)隊的互研中教師們可借助集體智慧互相啟迪研究、共同深入反思,可促進(jìn)教師專業(yè)知識和經(jīng)驗的共享,從而在研究中提升教師們的能力,加快教師們的成長步伐。
隨著教育的發(fā)展,企業(yè)管理中的競爭理念被引入學(xué)校管理之中,這種管理在一定程度上確實激發(fā)了教師們的競爭意識,使教師們的積極性和主動性提高了。但競爭的負(fù)作用也突顯出來——教師們互相隔離互相疏遠(yuǎn),不愿交流缺少溝通。而個人研究往往受能力和認(rèn)知定勢的影響,遇到問題思考的視角窄又難有突破,從而使教育教學(xué)工作出現(xiàn)事倍功半的苦惱狀況?;诖?,我學(xué)區(qū)實施了連帶式考核制度:一是教師參加的省市縣組織的學(xué)科活動即是個人成績、也代表學(xué)校成績、同時也作為考核學(xué)區(qū)研訓(xùn)室的成績;二是推行學(xué)科內(nèi)合作、學(xué)科間競爭機(jī)制。這樣的連帶考核制度,讓教師與教師、教師與學(xué)校、教師與研訓(xùn)員、研訓(xùn)員與學(xué)校都有了共同的目標(biāo)指向、共同的利益牽絆,促使他們連為一體,一榮俱榮、一損俱損,達(dá)“牽一發(fā)而動全身”之效。
“水本無華,相蕩而成漣漪;石本無火,相擊而發(fā)靈光”這是合作、碰撞的魅力所在。幾年來,我學(xué)區(qū)在促生教師合作的工作中不斷探索:在制度上給予剛性保障,激發(fā)了教師們的合作意識和合作精神;組織上給以方向引領(lǐng)、活動推動,為教師們創(chuàng)設(shè)了合作共享的氛圍和平臺,讓教師們遠(yuǎn)離閉關(guān)自守的境況,使教師們在交流合作中體驗到了“成人達(dá)己”的快樂。