福建省尤溪縣財政局 楊秀峰
縣級財政投融資狀況的思考
福建省尤溪縣財政局楊秀峰
融資是投資體制改革的一個重要內(nèi)容。近年來,各縣級地方政府都通過不同的途徑和方法融資以備建設(shè)之用,由此方式的地方政府融資已經(jīng)成為了省內(nèi)投資的重要組成部分。在當(dāng)前國家嚴(yán)管信貸和土地的這種大環(huán)境之下,我縣的財政融資發(fā)展情況還屬于“投資拉動型”,為確保我縣經(jīng)濟的快速、穩(wěn)定發(fā)展,努力保證投資的規(guī)模是我們必須抓住的重點。所以,如何能合理、高效、規(guī)范的運用成熟的融資技巧,降低地方政府融資的風(fēng)險是當(dāng)前值得研究的重要課題。
自2008年7月,尤溪縣國投公司為落實“東擴西連美中心”城市開發(fā)戰(zhàn)略,從農(nóng)業(yè)發(fā)展銀行成功取得5000萬元借款投入閩中大橋建設(shè)以來,至今縣國投公司、縣土地收儲中心、縣鴻圣公司、縣水投公司、縣經(jīng)濟開發(fā)區(qū)聯(lián)合投資公司已共融資13億多元投入到尤溪經(jīng)濟建設(shè)當(dāng)中,這些資金在這幾年尤溪的經(jīng)濟建設(shè)發(fā)展中發(fā)揮了不可忽視的作用,取得了積極的成效。
(一)大大加快了城鎮(zhèn)化推進進程
一是交通基礎(chǔ)設(shè)施得到極大改善。在全省第一個實現(xiàn)“村村通水泥路”;我縣投資10457萬元的閩中大橋建成通車,極大方便了城區(qū)居民出行和往來。二是城市品位得到極大提升??偼顿Y2.3億元的紫陽公園,不僅是方便市民鍛煉的重要場所,也已成為市民閑暇時余一個休閑娛樂的好去處;正在建設(shè)投資1.1億元的公山公園,是尤溪縣打造朱熹誕生地旅游景區(qū)的重點子項目,對我縣提升城市品味、拓展城市空間、完善城市功能、樹立城市形象,打造文化旅游融合式發(fā)展起到重要作用。
(二)有效解決了公共財政支出的難題
提供適當(dāng)?shù)墓卜?wù)是地方政府的職能之一,與此同時,它還要管理和維護社會經(jīng)濟的穩(wěn)定發(fā)展。按照預(yù)算法的相關(guān)規(guī)定,各級政府須按收支平衡的原則合理安排支出,保證支出的平衡。地方政府發(fā)行債券進行融資是違法的,所以地方政府必須找尋解決財政問題的替代品,為了籌集必需的建設(shè)資金,只好采用變通的辦法,以市場化的融資方式向銀行等市場主體籌資。特別對于我縣這種典型的“吃飯型”財政狀況來說,這種情況就尤為明顯。
(三)有力促進了民生改善
一是教育醫(yī)療衛(wèi)生等公益性基礎(chǔ)設(shè)施得到極大改善。校安工程重建項目全面完工,8.2萬㎡新校舍建成投入使用;教育教學(xué)設(shè)施設(shè)備得到大幅度提升,教育條件得到極大改善。異地新建的尤溪縣中醫(yī)院全面落成,投入使用,縣醫(yī)院外科綜合大樓正在建設(shè)中,鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院醫(yī)療條件得到顯著改善,公共衛(wèi)生服務(wù)實現(xiàn)全覆蓋,醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)尤溪縣人民能力得到較大提高。二是保障性安居工程的實施有效緩解低收入家庭住房困難。
(四)極大保證了經(jīng)濟穩(wěn)步發(fā)展
一是園區(qū)建設(shè)實現(xiàn)新突破。城西園累計投資10億元,入駐企業(yè)59家,初步形成革基布專業(yè)園。二是投融資資金的用途主要是投資在了建設(shè)公共基礎(chǔ)設(shè)施上,但規(guī)模較大的基礎(chǔ)設(shè)施才是維持經(jīng)濟穩(wěn)定增長的關(guān)鍵所在。特別是對交通和城建的巨量資金投入,有力地促進了我縣的產(chǎn)業(yè)梯次轉(zhuǎn)移,成為經(jīng)濟持續(xù)穩(wěn)定增長和財政收入增長的主要支撐。
(一)融資的方式不多且面臨巨大壓力
從融資的方式上考慮,銀行的中長期商業(yè)貸款是我縣對外融資的主要方式,除此方式外,如利用市場直接融資等渠道,我縣還未能實現(xiàn)。這就造成了我縣的融資渠道單一、抗風(fēng)險能力差、結(jié)構(gòu)古板等問題。而且,在我縣建設(shè)日新月異的今天,大量的資金需求使融資的壓力不斷擴大,這就給單一的融資方式帶來了更大的挑戰(zhàn)。
(二)融資的管理力度不大
迄今為止,我縣的融資體系中仍缺少必要的決策責(zé)任機制,監(jiān)督與設(shè)計機制也不夠完善,這就造成了資源配置的浪費和低效。造成現(xiàn)在結(jié)果的原因可分為兩方面,一是地方政府在融資政策的決議時,多由主觀意識決定,而非有效規(guī)劃,這就導(dǎo)致了投資效益的下降;二是政府決策的主體與真正的投資主體二者間所占有的權(quán)責(zé)不清,進而導(dǎo)致了地方政府的融資管理精力分散,融資中的各角色權(quán)責(zé)不明。
(三)項目單位對投融資興趣不大
在我縣,政府目前采取的投融資模式是“政府為主體,各部分相互配合,財政部門籌資,管理、建設(shè)、融資相互分離”。雖然年初有安排項目融資單位融資任務(wù),但實際上項目建設(shè)施工單位只管用錢,沒有硬性的配套融資任務(wù),責(zé)任意識模糊,沒有資金就找財政。這種模式不利于資金使用效率的提高,也不利于提升相關(guān)單位的投融資積極性。
(四)投融資風(fēng)險防范體系有待完善
一是目前政府融資單位或平臺公司缺少足夠的固定資產(chǎn)、明確的主營業(yè)務(wù),一般情況都是以土地和股權(quán)作為資產(chǎn),而作為擔(dān)保的則多是政府的財政收入。二是沒有建立債務(wù)風(fēng)險預(yù)警指標(biāo)體系。
(五)融資的效率并不高
負(fù)責(zé)融資的單位在融資工作中并不是一個集體,大都是分開展開,而且各融資單位間存在各自的利益問題,沒有在政府的管理之下,缺乏一致的目標(biāo)與動力,這就導(dǎo)致了相互間的隔閡,很難合作,造成工作效率低的現(xiàn)象。就比如我縣的城投公司,成立幾年來還沒成功融資案例,這比起兄弟縣市差距是顯而易見的。
(一)加快構(gòu)建新的投融資管理體制
在構(gòu)建新的投資管理體制中,我們要注意以下幾點問題:要保證政府的融資在宏觀調(diào)控的可控范圍內(nèi);切實貫徹我縣的經(jīng)濟、產(chǎn)業(yè)、發(fā)展政策,融資與發(fā)展相結(jié)合;選擇與我縣的實際情況相符的融資渠道,不要為了擴大融資總量而妄自選擇不合理的渠道;對地方政府由融資形成的債務(wù)問題要處理清楚,該由誰來負(fù)責(zé)的債務(wù),一定要制定有效計劃還債,杜絕推卸責(zé)任現(xiàn)象。對于無政府介入的純商業(yè)融資項目,應(yīng)由企業(yè)負(fù)責(zé),避免出現(xiàn)把債務(wù)都推卸給政府的現(xiàn)象出現(xiàn)。
(二)建立債務(wù)風(fēng)險預(yù)警機制
在機制的建立中,我們應(yīng)做到:建立債務(wù)風(fēng)險的總量控制體系。按照不同風(fēng)險類型的特點,結(jié)合經(jīng)濟運行的客觀規(guī)律進行分析,對債務(wù)風(fēng)險的總量進行控制,高效、規(guī)范的對政府的債務(wù)規(guī)模進行控制,防止我縣的債務(wù)膨脹;建立地方債務(wù)償債基金。為了快速、規(guī)范的償還政府所欠債務(wù),在與政府能力相適應(yīng)的前提下,建立地方債務(wù)償債基金,并制定相應(yīng)的管理方案和運行程序,確保合理、有序;建立債務(wù)風(fēng)險預(yù)警指標(biāo)體系。在償還已有債務(wù)的基礎(chǔ)上,還要對新的債務(wù)風(fēng)險進行預(yù)警評估,按照債務(wù)的風(fēng)險程度不同而分級監(jiān)控,盡最大能力確保政府的債務(wù)危機不會發(fā)生。
(三)建立政府債務(wù)責(zé)任考核機制
在政府主要領(lǐng)導(dǎo)任職管理的時間內(nèi),要針對當(dāng)前的領(lǐng)導(dǎo)班子,設(shè)立一系列的債務(wù)責(zé)任考核機制,將債務(wù)的增長、償還百分比、財政收入增長情況等指標(biāo)納入領(lǐng)導(dǎo)的年度考核體制中,時刻提醒領(lǐng)導(dǎo)班子對政府債務(wù)問題的監(jiān)督,防范政府財政風(fēng)險發(fā)生。
(四)建立政府債務(wù)責(zé)任追究機制
在政務(wù)財政運作過程中,有很多影響惡劣,后果嚴(yán)重的情況發(fā)生,對于這些情況要建立相應(yīng)的責(zé)任追究機制,以懲罰失職者。對于債券運作過程中出現(xiàn)的欺詐、私用情況,擅自挪用債務(wù)款項的情況,不僅要追究其行政責(zé)任,更要追究其相應(yīng)的刑事責(zé)任,以法律手段加強對債務(wù)融資的約束;對于挪用、擠占債務(wù)資金,盲目舉債者,如果給政府造成了重大的財政損失和名譽污點,要對行政首長進行嚴(yán)格的問責(zé);對于過度舉債而無力償還的情況,要追究決策者的責(zé)任。
(五)加大拓寬地方政府融資方式力度
融資方式的多樣化對政府融資順利進行具有很大幫助,所以要進一步擴寬地方政府融資方式。一是要繼續(xù)以信貸資金為主要來源,充分利用銀行的資源來支援建設(shè),增加資金融合總量,以此解決政府建設(shè)資金的短缺。二是結(jié)合我縣實際,靈活采用更為市場化的融資方式。三是盡可能整合融資平臺,做大做強一兩個公司,利用資本市場來直接發(fā)行股票或債券,實現(xiàn)我縣資本市場直接融資零的突破。
(六)加快制定與新的融資渠道相對應(yīng)的政策、法規(guī)與監(jiān)督引導(dǎo)機制
迄今為止,我國尚未出臺監(jiān)管地方政府投融資的相關(guān)法律規(guī)范,為了使地方政府的投融資體系科學(xué)、規(guī)范的發(fā)展,必須要有相關(guān)的法律來監(jiān)管其行為,保障其利益。國家相關(guān)機構(gòu)要在相關(guān)法律(如《預(yù)算法》等)中指定相應(yīng)的制度,賦予地方自主、中央可控的舉債權(quán);與此同時,地方政府也應(yīng)設(shè)立嚴(yán)格的監(jiān)管責(zé)任制,做到借、用、還三者統(tǒng)一,各機構(gòu)部門各盡其責(zé),共同保障地方政府的投融資順利進行。