李光明,劉萬(wàn)來(lái)
(青島市急救中心急救科,山東 青島 266101)
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出診量指標(biāo)對(duì)院前急救業(yè)務(wù)的指導(dǎo)作用
李光明,劉萬(wàn)來(lái)
(青島市急救中心急救科,山東 青島 266101)
目的 探討出診量指標(biāo)對(duì)院前急救業(yè)務(wù)的指導(dǎo)作用。方法 采用SPSS軟件對(duì)青島市海慈醫(yī)院及浮山后兩急救分站2007—2012年出診量及2012年日出診量指標(biāo)進(jìn)行對(duì)比分析。結(jié)果 兩急救分站年均出診量比較差異有顯著性(F=26.062,P<0.01)。青島市海慈醫(yī)院分站2011年12月—2012年11月白、夜班出診量明顯高于浮山后分站。結(jié)論 通過(guò)對(duì)出診量指標(biāo)的分析,可以顯示院前急救業(yè)務(wù)的相關(guān)情況,從而可有效指導(dǎo)前急救業(yè)務(wù)的開(kāi)展。
急救醫(yī)療服務(wù);出診量;數(shù)據(jù)說(shuō)明,統(tǒng)計(jì)
出診量指標(biāo)是院前急救行業(yè)常用的指標(biāo)之一。本文通過(guò)對(duì)比青島市急救中心所轄的青島市海慈醫(yī)院分站(海慈分站)和浮山后分站的出診量,找出其差別及特點(diǎn),為分站的正常運(yùn)行提供理論依據(jù),以利于指導(dǎo)院前急救業(yè)務(wù)的順利開(kāi)展?,F(xiàn)將結(jié)果報(bào)告如下。
對(duì)青島市急救中心所轄的海慈分站和浮山后分站日常院前業(yè)務(wù)的出診量進(jìn)行統(tǒng)計(jì),統(tǒng)計(jì)指標(biāo)包括年出診量、白班出診量和夜班出診量。兩分站都位于市區(qū)內(nèi),每班次均1輛救護(hù)車(chē)運(yùn)行,有醫(yī)生、護(hù)士、司機(jī)各1人組成單元車(chē)組從事日常院前急救業(yè)務(wù),并設(shè)白、夜班輪值。數(shù)據(jù)采用SPSS 19.0軟件對(duì)2007—2012年出診量及2012年日出診量指標(biāo)進(jìn)行處理。
2.1兩急救分站2007—2012年年均出診量及與時(shí)間的關(guān)系
海慈分站和浮山后分站年均出診量分別為(5 030.17±211.83)、(3 307.83±798.78)次,兩組比較差異有統(tǒng)計(jì)學(xué)意義(F=26.062,P<0.01)。浮山后分站出診量與日期呈正相關(guān)(r=0.948,P<0.01)。見(jiàn)表1。
2.2兩分站白、夜班出診量比較
海慈分站2011年12月—2012年11月白、夜班出診量明顯高于浮山后分站。同時(shí),海慈分站每班次4~8次出診占81.3%,而浮山后分站每班次4~8次出診占74.5%,海慈分站白班日最大出診次數(shù)明顯高于浮山后分站。見(jiàn)表2。
表1 兩急救分站2007—2012年年均出診量比較(次)
表2 2011年12月—2012年11月兩分站白、夜班出診量比較(次)
3.1兩急救分站的比較
急救分站出診量的多少與急救分站設(shè)置有很大關(guān)系,而急救半徑的大小,直接關(guān)乎生命救治的質(zhì)量。作為青島市急救中心轄下的兩個(gè)分站雖然都位于市區(qū),但兩者在地理位置上的毗鄰是不同的。以與相鄰急救分站最近距離為基準(zhǔn)計(jì)算的急救半徑,海慈分站3.6 km,浮山后分站4.1 km。也正是因?yàn)檫@個(gè)差別,直接導(dǎo)致了兩者出診反應(yīng)時(shí)間的不同,自然在每個(gè)值班周期上出診量便會(huì)有出入。當(dāng)然,出診量的多少還與當(dāng)?shù)厝丝跔顩r相關(guān),相比之下,海慈分站在老城區(qū),人口密度較之浮山后分站要高,自然出診量也高,與本文研究結(jié)果一致。
3.2出診量指標(biāo)在實(shí)際工作中的指導(dǎo)作用
出診量指標(biāo)在院前急救業(yè)務(wù)中是一個(gè)有關(guān)工作量統(tǒng)計(jì)的指標(biāo),它可以為管理者制定相應(yīng)的政策提供理論依據(jù)。本研究?jī)杉本确终局?,海慈分站由于?jīng)常處于高出診量狀態(tài)(因?yàn)槊寇?chē)次從出車(chē)出診到完成任務(wù)回到分站的時(shí)間一般為40 min左右,一個(gè)白班8 h,理論上應(yīng)為10~12次),有必要考慮調(diào)整班次,增加車(chē)輛人員配備,或者在其地理位置附近增加站點(diǎn)設(shè)置,分流出診,減少最大出診次數(shù)。當(dāng)然如果在急救站點(diǎn)一定的情況下,使其到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)的距離最小和覆蓋面最大[1],應(yīng)制定規(guī)范的急救流程,縮短急救時(shí)間,以最大限度地發(fā)揮急救分站的效能,提高急救車(chē)的有效使用率[2-3]。本研究結(jié)果還顯示,浮山后分站出診量逐年增加,針對(duì)該特點(diǎn),應(yīng)提前進(jìn)行干預(yù),及時(shí)增加車(chē)輛和相應(yīng)人員,以應(yīng)對(duì)未來(lái)日常救護(hù)業(yè)務(wù)的高峰,做好預(yù)案安排。
總之,通過(guò)對(duì)出診量指標(biāo)的分析,可以顯示院前急救業(yè)務(wù)的相關(guān)情況,從而有效指導(dǎo)前急救業(yè)務(wù)的開(kāi)展。
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(本文編輯 厲建強(qiáng))
2014-08-21;
2014-12-24
李光明(1964-),男,副主任醫(yī)師。
R459.7
A
1008-0341(2015)02-0241-02