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      房屋建筑施工管理及控制要點分析

      2015-03-21 19:27:19鄭小榮
      河南建材 2015年4期
      關(guān)鍵詞:房屋建筑建筑施工建筑工程

      鄭小榮

      福建廈門(361000)

      房屋建筑施工管理及控制要點分析

      鄭小榮

      福建廈門(361000)

      探究了我國現(xiàn)階段房屋建筑工程施工管理的各個環(huán)節(jié),并對數(shù)字化施工管理的應(yīng)用趨勢進(jìn)行了展望,以期為房屋建筑工程的相關(guān)人員提供參考。

      房屋建筑;施工管理;質(zhì)量控制;進(jìn)度控制

      0 引言

      隨著我國房產(chǎn)建筑的蓬勃發(fā)展,社會對于房屋建筑行業(yè)的投資也逐漸加重,在建筑行業(yè)快速度發(fā)展的同時,施工管理上的一些弊端與問題也日益凸顯,嚴(yán)重影響著整個建筑行業(yè)的持續(xù)發(fā)展。房屋建筑施工管理指的是對整個建筑施工全過程,包括施工前的準(zhǔn)備到最后的竣工驗收等一系列的施工環(huán)節(jié)進(jìn)行的系統(tǒng)的、科學(xué)的組織管理,是一種具有特定的目標(biāo)與資源,以專業(yè)的工程技術(shù)為支撐的一次性管理事業(yè)。那么在具體的施工過程中,房屋建筑施工管理的重要性體現(xiàn)在哪些方面,又應(yīng)該從哪些方面進(jìn)行控制管理呢?以下進(jìn)行較為詳細(xì)的分析。

      1 房屋建筑施工管理的重要性

      房屋建筑是人們得以生存的場所,其質(zhì)量好壞直接影響著人們的日常生活。房屋建筑的施工管理在質(zhì)量控制方面起著重要的作用。管理水平的高低將對整個建筑工程功能的發(fā)揮起著決定性的影響作用,關(guān)乎到建筑企業(yè)的信譽(yù)、效益、施工人員及房屋使用人員的生命財產(chǎn)安全。房屋建筑工程在施工時需要特殊的技術(shù)裝備和技術(shù)條件,但是這些技術(shù)裝備和條件必須以相應(yīng)的技術(shù)及管理水平為支撐。施工管理關(guān)系到整個建筑工程的順利進(jìn)行,施工過程中的每一個環(huán)節(jié)都需要被納入控制管理之中,要將工程項目中每一個具體小項目的各個工作流程中包含的各個崗位的具體工作都進(jìn)行嚴(yán)格的控制。管理也是生產(chǎn)力,對施工全過程的管理不容許有半點紕漏。從建筑施工自身的特點來看,也要求對施工全過程進(jìn)行嚴(yán)格的控制管理。不同的建筑樣式對規(guī)模要求不同,而且建筑施工又是一項工序復(fù)雜,需要綜合運用多種技術(shù)且受天氣影響較大的工程,只有對其進(jìn)行嚴(yán)格的控制管理才能保證施工正常有序地進(jìn)行。隨著建筑行業(yè)的不斷發(fā)展,建筑施工技術(shù)、工藝、裝備、材料等都在不斷更新,因此新時期的建筑工程也會承擔(dān)更加復(fù)雜精細(xì)的建筑任務(wù),對其強(qiáng)化管理也是必然之舉。

      2 施工管理及控制措施

      2.1 施工前的準(zhǔn)備

      在展開具體施工活動之前需要事先進(jìn)行周密的計劃安排,作好充足的施工前準(zhǔn)備,首先需要詳細(xì)了解施工規(guī)范,對施工圖紙進(jìn)行詳細(xì)的審核。分析具體施工中容易出現(xiàn)的問題,提前寫好有針對性的防治措施。將關(guān)鍵的網(wǎng)絡(luò)圖、工序流程圖、實驗操作規(guī)范等操作管理框圖進(jìn)行詳細(xì)清楚地繪制,并將圖表上墻。還要將建筑施工所需的各種參考資料準(zhǔn)備齊全,并按照相關(guān)技術(shù)規(guī)范采集臨時設(shè)施符合性數(shù)據(jù),與相關(guān)人員展開技術(shù)與業(yè)務(wù)的專業(yè)培訓(xùn),以提高他們的實際施工水平,并通過技術(shù)交底,讓他們掌握相關(guān)工程的操作技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)[1]。其次要進(jìn)行實地調(diào)查,繪制控制測量布置圖,補(bǔ)設(shè)或增設(shè)控制點,進(jìn)行交樁、護(hù)樁和固樁,實施閉合導(dǎo)線控制測量。還要進(jìn)行地質(zhì)補(bǔ)充勘測,根據(jù)需要將調(diào)查工程沿線影響施工的各個要素補(bǔ)充出來,繪制平面位置圖,通過詳細(xì)認(rèn)真的論證分析,寫出調(diào)查報告為施工方案的修訂以及施工控制預(yù)算的編制等活動以供可靠的依據(jù)。除此之外,在施工前期還需要根據(jù)施工當(dāng)?shù)氐淖匀粭l件、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、材料供應(yīng)、機(jī)械設(shè)備能力等主客觀因素,依據(jù)工期要求制訂出最合適的施工方案,對施工組織設(shè)計進(jìn)行完善。需要在施工隊伍內(nèi)建立考核、約束與激勵機(jī)制,制定相關(guān)的規(guī)章制度以規(guī)范施工行為。需要申請臨時資質(zhì),建立臨時實驗室,對施工中會用到的原材料實現(xiàn)進(jìn)行實驗并建立數(shù)據(jù)庫[2]。

      2.2 施工中的質(zhì)量控制

      質(zhì)量控制是對建筑施工管理的一項重點內(nèi)容,是整個建設(shè)項目的核心。質(zhì)量控制指的是為了使建筑工程達(dá)到質(zhì)量要求所進(jìn)行的作業(yè)技術(shù)與活動。質(zhì)量要求主要表現(xiàn)為技術(shù)規(guī)范、設(shè)計文件和工程合同所規(guī)定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。質(zhì)量控制要貫穿于整個質(zhì)量形成的各個環(huán)節(jié),包含在整個建筑施工的全過程,主要是將施工過程中出現(xiàn)的技術(shù)與活動偏離有關(guān)規(guī)范的現(xiàn)象進(jìn)行排除以達(dá)到質(zhì)量過關(guān)。質(zhì)量控制包括工程建設(shè)監(jiān)理的質(zhì)量控制、政府部門的質(zhì)量控制以及承包商的質(zhì)量控制。對施工階段的質(zhì)量控制最有效的方法就是進(jìn)行現(xiàn)場檢查,具體方法有目測法、量測法以及試驗法。

      2.3 施工中的進(jìn)度控制

      對施工進(jìn)度進(jìn)行控制的主要目的在于保證進(jìn)度目標(biāo)的實現(xiàn),對工程進(jìn)度進(jìn)行控制的主要部門是工程建筑監(jiān)理所。進(jìn)行實際進(jìn)度控制時首先需要制定控制目標(biāo),并依據(jù)目標(biāo)開展一系列的綜合性的措施進(jìn)行全面控制。監(jiān)理工程師進(jìn)行進(jìn)度控制的主要任務(wù)是依據(jù)項目總進(jìn)度計劃,對不同種類的施工進(jìn)度進(jìn)行編制或者審核,并在其實際應(yīng)用中加以控制。自然因素、施工條件、施工組織、物資供應(yīng)、施工配合以及技術(shù)因素、設(shè)計因素等影響是對進(jìn)度進(jìn)行控制管理時需要綜合考慮的幾個方面。

      2.4 施工中的投資控制

      施工中投資控制需要注意四點。第一,在遵守價值規(guī)律、供求規(guī)律的基礎(chǔ)上確定設(shè)備工具購置、建筑安裝以及其他各項基建費用的構(gòu)成。第二,對建筑施工的各個階段進(jìn)行合理嚴(yán)謹(jǐn)?shù)念A(yù)算及竣工決算。第三,控制項目投資,合理利用人力、物力和財力,保證建筑工程的實際投資在批準(zhǔn)的投資限額范圍內(nèi)。第四,做好估算指標(biāo)、概預(yù)算定額和各項費用定額的制定,統(tǒng)一工程量計算規(guī)則等項目投資管理的基礎(chǔ)工作[3]。

      2.5 施工中的現(xiàn)場控制

      現(xiàn)場控制實質(zhì)上就是對生產(chǎn)現(xiàn)場所進(jìn)行的計劃、協(xié)調(diào)、組織、控制等綜合性管理。由于建筑施工的復(fù)雜性、危險性特點,再加上勞動者的自身素質(zhì)不高,所以在施工過程中存在大量的安全隱患,需要通過現(xiàn)場控制,建立安全的施工保證體系和安全生產(chǎn)管理制度,規(guī)范現(xiàn)場作業(yè)行為,堅持安全第一的工作方針,以保證施工現(xiàn)場安全,工程項目得以順利進(jìn)行。

      3 數(shù)字化施工管理的應(yīng)用趨勢

      數(shù)字化施工管理指的是將施工內(nèi)容用數(shù)據(jù)表示,并對施工過程正產(chǎn)生的數(shù)據(jù)進(jìn)行收集、處理、傳遞與反饋,通過對這些數(shù)據(jù)的科學(xué)分析與處理最終達(dá)到對施工全過程的科學(xué)管理,以保證整體建筑工程按時保質(zhì)完工施工目標(biāo)。數(shù)字化管理是工程管理現(xiàn)代化發(fā)展的需要,可以提高工程信息的準(zhǔn)確性和傳播速度,使管理效率與水平都得到大幅度的提高,實現(xiàn)管理水平的飛躍。

      4 結(jié)語

      房屋建筑工程的施工管理是一項非常復(fù)雜的工程,需要對施工全過程中的各個環(huán)節(jié)都進(jìn)行嚴(yán)格的控制管理才能實現(xiàn)施工預(yù)定的目標(biāo)。因此相關(guān)人員應(yīng)該強(qiáng)化自身的管理意識,從各個方面入手加強(qiáng)管理,提高管理水平。

      [1]吳瑞祥.淺談建筑工程常見質(zhì)量問題和施工技術(shù)質(zhì)量管理措施[J].建材與裝飾(下旬刊),2011(07).

      [2]杜瑞忠,王曉虹.房屋建筑施工的常見問題分析[J].中小企業(yè)管理與科技(上旬刊),2010(03).

      [3]錢艷均,苗麗.高層建筑地下室防水工程質(zhì)量控制技術(shù)研究[J].中小企業(yè)管理與科技(下旬刊),2013(08).

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