李恒(中國石油天然氣管道局第三工程分公司,河南中牟451450)
淺談長輸管道施工中的質(zhì)量管理
李恒(中國石油天然氣管道局第三工程分公司,河南中牟451450)
長輸管道是我國五大運輸行業(yè)之一,在上個世紀(jì)八十年代我國開設(shè)建設(shè)長輸管道。到現(xiàn)在為止我國長輸管道行業(yè)已經(jīng)有三十多年的歷史。自從進(jìn)入21世紀(jì)以后,長輸管道職工推動著我國長輸管道工業(yè)的發(fā)展,并且也推動著我國國民經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展。技術(shù)管理工作是長輸管道施工中非常重要的一項工作。
長輸管道;施工過程;質(zhì)量管理
在石油工業(yè)快速發(fā)展的背景下,長輸管道工程的建設(shè)得到了快速發(fā)展,并且管道施工技術(shù)也得到了相應(yīng)的提高。一旦建設(shè)、投產(chǎn)長輸管道,那么就可以連續(xù)運行,但是在長輸管道工程建設(shè)過程中仍然存在著一些問題,這些問題影響著管道工程的質(zhì)量。因此施工單位要從多個方面來控制施工質(zhì)量。
在長輸管道工程開工之前要做好以下三項工作:1、構(gòu)建完整的信息網(wǎng)絡(luò)。為了能夠保證工程順利開展,那么在工程開工之前,技術(shù)管理人員要做好相關(guān)的準(zhǔn)備工作。施工單位要配備通信設(shè)備,如電話、打印機(jī)、傳真等,保證其與業(yè)主、監(jiān)理單位以及設(shè)計單位的聯(lián)系暢通。在長輸管道工程施工過程中,要按照文件的類別將文件劃分為技術(shù)資料、會議文件、傳真文件等,這樣做方便日后查閱資料。2、編寫合理的施工組織設(shè)計。當(dāng)完全了解了工程的實際情況之后,就要編寫合理的施工組織設(shè)計方案,隨后要將施工組織設(shè)計方案上交給業(yè)主以及監(jiān)理單位。編寫施工組織設(shè)計既是整個工程的重點,又是現(xiàn)場技術(shù)管理工作的開始。3、統(tǒng)計長輸管道工程的工程量。通常情況下在設(shè)計長輸管道項目時,業(yè)主會對設(shè)計變更的數(shù)量進(jìn)行嚴(yán)格的控制,這主要是由于業(yè)主認(rèn)為設(shè)計變更數(shù)量越少,那么設(shè)計質(zhì)量也就越高。然而筆者卻不是這樣認(rèn)為的,筆者認(rèn)為如果僅僅依靠控制設(shè)計變更的數(shù)量來提高設(shè)計質(zhì)量是不科學(xué)的。在長輸管道工程施工過程中,設(shè)計文件是客觀存在的,如果發(fā)現(xiàn)設(shè)計文件與施工現(xiàn)場的實際情況不相符,那么就應(yīng)該適當(dāng)?shù)淖兏O(shè)計,這樣做可以減少施工單位的經(jīng)濟(jì)損失。
1.施工單位要編寫施工技術(shù)方案
編寫施工技術(shù)方案是施工技術(shù)管理工作中一項非常重要的內(nèi)容。在長輸管道工程施工之前,施工單位要詳細(xì)、認(rèn)真的勘察現(xiàn)場,深入現(xiàn)場,然后再根據(jù)特殊地形、地質(zhì)、全標(biāo)路段來編寫合理的施工技術(shù)方案,然后將方案上報給監(jiān)理單位和業(yè)主,待其批準(zhǔn)之后方可執(zhí)行。比如石方地段、山區(qū)地段等特殊的地質(zhì)情況,那么就應(yīng)該采取不同的分析法以及不同的措施。在編寫施工技術(shù)方案時,要總結(jié)以前類似的工作施工經(jīng)驗,與此同時在編寫過程中要充分考慮到現(xiàn)場的實際情況。通常情況下在編寫施工技術(shù)方案時要包括工程概況、施工進(jìn)度計劃以及各施工工序等內(nèi)容。
2.施工單位要熟悉了解施工線路
在施工線路完成之后,要求技術(shù)管理人員要及時、詳細(xì)的勘察,通過現(xiàn)場勘察來確保工程施工過程中沒有問題,此時就可以確定設(shè)備的進(jìn)場線路。只有確定了設(shè)備的進(jìn)場線路,從而為后面的施工生產(chǎn)提供了可靠的資料。在勘察過程中要深入現(xiàn)場,便于其制定合理的施工技術(shù)方案。在工程開始設(shè)計之前,由于受到一些原因的影響,這就導(dǎo)致工程前期的設(shè)計測量與工程施工存在著一定的時間間隔,因此在現(xiàn)場勘察過程中,技術(shù)管理人員要依據(jù)現(xiàn)場的實際情況來對比以及分析設(shè)計圖紙,發(fā)現(xiàn)其中的不合理之處,然后再變更設(shè)計圖紙,從而可以更好的滿足施工現(xiàn)場的要求。在施工過程中,如果遇到了照明障礙物,這就要及時調(diào)整技術(shù),并且還要與監(jiān)理單位、業(yè)主進(jìn)行及時溝通。在現(xiàn)場勘察過程中,要優(yōu)化選擇施工線路,與現(xiàn)場的實際情況結(jié)合起來,確定合理的、科學(xué)的線路方向。
3.施工單位要管理好施工工序技術(shù)
長輸管道施工工序中包括了管線下溝、測量放線、管溝開挖等工序。在施工過程中要設(shè)計每一道工序的施工方案。施工單位要組織工作人員將設(shè)計現(xiàn)場的實際情況、中線的變更作為依據(jù)來對管道中心各線進(jìn)行測量。在測量放線過程中,工作人員要從線路的實際情況出發(fā)不斷優(yōu)化以及完善線路方案。在長輸管道施工過程中,作業(yè)帶清掃是一個非常重要的工序,特別是那些復(fù)雜的地形,掃線質(zhì)量的好與壞都對長輸管道工程的進(jìn)程、長輸管道工程的質(zhì)量產(chǎn)生了嚴(yán)重的影響。在長輸管道施工過程中要完善作業(yè)帶清掃,促使長輸管道技術(shù)越來越成熟。
4.施工單位要樹立質(zhì)量意識
長輸管道工程的施工單位要嚴(yán)格施工作業(yè)現(xiàn)場。在檢查過程中,要詳細(xì)記錄存在質(zhì)量安全隱患的部位或者工序,對于那些情節(jié)嚴(yán)重的給與相應(yīng)的處罰;同時還要全面檢查以及探討重點部位,尤其是要將焊道外觀、管道清潔、人員資質(zhì)等方面作為排查的重點。針對發(fā)現(xiàn)的問題,施工單位要嚴(yán)格處理,并且為處理這些問題提出了切實可行的方案。在檢查完施工現(xiàn)場之后,要匯總檢查結(jié)果,并且要將檢查結(jié)果總結(jié)下來。此外施工單位還要協(xié)調(diào)監(jiān)督以及管理各個施工隊,全方位的控制施工現(xiàn)場的質(zhì)量。在長輸管道工程施工過程中,由于施工人員的技術(shù)水平低、質(zhì)量意識較為薄弱,因此在工作中他們常常抱著應(yīng)付的心態(tài),這就給工程埋下了安全隱患。為了能夠解決這一問題,施工單位要對各施工隊的質(zhì)量管理人員以及施工作業(yè)操作人員進(jìn)行了多次專項培訓(xùn)。通過培訓(xùn)可以不斷增強(qiáng)他們的質(zhì)量意識,也可以不斷提高他們的專業(yè)技能。施工單位還要制定合理的獎懲制度,及時表揚獎勵在工作中表現(xiàn)優(yōu)秀的工作人員,懲罰在工作中出現(xiàn)錯誤的工作人員,以此來調(diào)動他們工作的積極性。
在長輸管道施工過程中,施工單位要及時與監(jiān)理單位、業(yè)主進(jìn)行溝通,確保長輸管理工程的順利施工。長輸管道工程中的技術(shù)管理人員要定期學(xué)習(xí)專業(yè)知識,并且還要積累豐富的實踐經(jīng)驗,只有這樣才可以順利完成自身的工作。