王小勇(中石化中原油建工程有限公司,河南濮陽457001)
淺析油田管道施工質(zhì)量的控制
王小勇(中石化中原油建工程有限公司,河南濮陽457001)
管道建設(shè)工程作為油田工程建設(shè)的重要組成部分,在管道工程中有大量的資金投入,為了保證能源的供應(yīng),必須要加強(qiáng)油田管道施工質(zhì)量的控制,進(jìn)行嚴(yán)格監(jiān)控,本文將就油田管道施工中存在的問題進(jìn)行探討并提出能夠提高工程施工質(zhì)量的具體措施,從而來實現(xiàn)降低成本實現(xiàn)社會能源安全。
油田管道;管理;施工質(zhì)量;控制
1.保證油田管道工程施工質(zhì)量的意義
隨著經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展,我國油田管道工程建設(shè)進(jìn)入了一個繁榮發(fā)展的時期,我國的管道工程建設(shè)也開始進(jìn)入一個全新的階段,建設(shè)全面提速。在管道建設(shè)的施工過程中,需要對管道工程的施工進(jìn)行全程、全方位的監(jiān)督,嚴(yán)格保證管道工程施工的質(zhì)量,才可以有效實現(xiàn)對工程項目的全面質(zhì)量管理。油田管道工程的施工質(zhì)量,是影響油田管道使用功能的主要因素。另外做好油田管道工程施工質(zhì)量的監(jiān)控,可延長管道使用功能,減少工程維修量及管道更換,杜絕安全事故發(fā)生,促進(jìn)社會的穩(wěn)定發(fā)展。所以在施工全過程中,要把質(zhì)量作為自始至終的控制關(guān)鍵環(huán)節(jié)。
2.油田管道工程施工質(zhì)量的構(gòu)成關(guān)鍵因素
材料因素:石油管道的施工安裝需要很多不同種類的材料,材料的問題關(guān)乎到之后管道的質(zhì)量,如果對施工現(xiàn)場的材料管理有松懈不夠嚴(yán)格,容易引發(fā)管道的很多質(zhì)量問題。但目前來說很多施工現(xiàn)場存在管材混用、焊材管理不到位的現(xiàn)象,材料作為油田管道的重要基礎(chǔ),它的質(zhì)量不合格將會引起油田管道工程中嚴(yán)重的質(zhì)量問題。在材料都不能符合質(zhì)量要求的情況下,工程質(zhì)量也不能達(dá)到預(yù)期的標(biāo)準(zhǔn),材料因素是作為管道工程施工控制的重要基礎(chǔ);其中管道工程投資大,原材料多,如果材料質(zhì)量都不符合要求將會給工程帶來重大的隱患,所以工程質(zhì)量必然也不可能符合標(biāo)準(zhǔn)。由此可知,加強(qiáng)材料的質(zhì)量控制是提高工程質(zhì)量的關(guān)鍵因素和重要保證。為了保證材料的監(jiān)管,應(yīng)該做到在材料進(jìn)場的各個環(huán)節(jié)中都應(yīng)該有專人負(fù)責(zé),嚴(yán)格把關(guān),從而做到全過程控制。
員工的因素:人作為作為管道工程施工建設(shè)的組織者,管理者和施工者,是影響工程施工質(zhì)量的重要因素,因為人是工程建設(shè)項目的主體,如果施工人員素質(zhì)不高很容易就會造成如管道焊接技術(shù)不達(dá)標(biāo)、防腐質(zhì)量缺陷等;所以說員工的因素是影響油田管道工程施工質(zhì)量的關(guān)鍵因素。
施工機(jī)械因素,施工機(jī)械是實現(xiàn)油田管道施工機(jī)械化的重要物質(zhì)基礎(chǔ),在科技逐漸發(fā)達(dá)的今天,機(jī)械設(shè)備作為是現(xiàn)代化施工中必要的裝備,對工程項目的質(zhì)量的影響比較大?,F(xiàn)代化管道工程施工建設(shè),機(jī)械化作業(yè)可以直接提高工程項目的質(zhì)量、進(jìn)度等,是重要的物質(zhì)基礎(chǔ);在這種情況下,在選用施工機(jī)械設(shè)備的時候,要分別依據(jù)工序的不同和工藝特點與技術(shù)要求,要不斷通過對施工現(xiàn)場條件、施工組織方案等各種因素綜合進(jìn)行考察,還要對方案進(jìn)行比較,做到裝備合理、配套使用。
方法因素:方法是否經(jīng)濟(jì)合理,直接影響工程質(zhì)量控制目標(biāo)的順利實現(xiàn)。其中的方法因素包括了整個管道施工建設(shè)過程中所包含的工藝流程、技術(shù)方案和施工組織設(shè)計等。
外界環(huán)境的因素:環(huán)境因素作為影響管道工程質(zhì)量的客觀因素,是不以人的意志為轉(zhuǎn)移的,客觀影響管道工程施工質(zhì)量的因素,其中包括作業(yè)環(huán)境等因素。其中影響工程質(zhì)量的環(huán)境因素都包括有工程作業(yè)環(huán)境、工程管理環(huán)境、工程技術(shù)環(huán)境等,在質(zhì)量控制中都應(yīng)充分考慮,做到綜合適應(yīng),滿足要求。因此,油田管道工程施工中必須結(jié)合工程特點和現(xiàn)場條件,在工程初期就盡量預(yù)見環(huán)境對工程質(zhì)量的多方面影響,以便能夠及時的采取主動、有效的措施來進(jìn)行控制。
1.部分油田管道工程施工企業(yè)的質(zhì)量監(jiān)督人員對質(zhì)量管理法律法規(guī)、行業(yè)政策等不夠熟悉,業(yè)務(wù)水平低下。質(zhì)量監(jiān)督檢測設(shè)施設(shè)備相對較為落后。專業(yè)的工程質(zhì)量監(jiān)控人員緊缺,這就很難保證質(zhì)量監(jiān)控工作的全面援蓋。
2.管道施工質(zhì)量的監(jiān)理多由油田內(nèi)部監(jiān)理公司承擔(dān),雖名義上都按規(guī)定聘請,但監(jiān)理公司由于沒有相應(yīng)完善的法規(guī)進(jìn)行控制所以很難行使其職責(zé),使其在提高工程質(zhì)量中的控制沒有力度。
3.在油田管道施工工程中,管理中質(zhì)量控制中獎懲機(jī)制沒有一個完善的標(biāo)準(zhǔn)。目前還有很多管道施工企業(yè)的基層工作小組在經(jīng)濟(jì)責(zé)任制上更多的會偏重于工作量的多少,而很大程度上忽視工作的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn);比如說在管道焊接工序作業(yè)中,常常是規(guī)定了完成焊口的數(shù)量,而對完成焊口的質(zhì)量關(guān)注較少,沒有處理好質(zhì)量與進(jìn)度的關(guān)系。
4.另外石油管道的施工中,依舊存在一些因為焊接技術(shù)交底不清或者焊接工藝上的問題,比如會有些沒有經(jīng)過專業(yè)培訓(xùn)的工人隨意改變焊接口尺寸或電流電壓參數(shù)等因素、為了提高焊接速度而不注重質(zhì)量的問題。
5.在一些非關(guān)鍵工序作業(yè)的質(zhì)量控制上表現(xiàn)的相對薄弱。目前在油田管道施工過程中,雖然有規(guī)范作為依據(jù),但是仍有部分管道施工企業(yè)往往偏重于組裝焊接,而對管溝開挖、管道下溝、防腐補(bǔ)口、水工保護(hù)等次要工序的質(zhì)量沒有足夠重視,從而導(dǎo)致在最后的驗收或使用中一些在建管道工程出現(xiàn)了部分地段管道埋深不夠、防腐不合格等質(zhì)量問題,在運(yùn)行若干年后,將造成管道受雨洪沖刷裸露地面、管道腐蝕穿孔等質(zhì)量事件給項目的正常運(yùn)行及環(huán)境帶來不必要的危害及后果。
1.提高工作人員綜合素質(zhì)
在施工過程中,把人作為控制對象盡可能避免失誤,充分調(diào)動工作人員積極性,施工隊伍人員的整體水平直接影響到施工質(zhì)量的水準(zhǔn)??刂剖┕べ|(zhì)量最好的辦法就是要以人為核心,重點控制人的素質(zhì)和行為,充分發(fā)揮其積極性和創(chuàng)造性,為質(zhì)量控制管理奠定良好基礎(chǔ)。同時要在施工過程中,通過定期組織各級技能培訓(xùn),使施工管理人員和操作人員能共同提高,真正做到為油田管道工程建設(shè)盡責(zé)。加強(qiáng)技術(shù)、技能培訓(xùn),提高施工隊伍素質(zhì),加強(qiáng)人員管理。首先要優(yōu)選施工人員,因為施工人員的施工技術(shù)水平對工程質(zhì)量起著決定性的作用,并通過加強(qiáng)人員培訓(xùn)來提高人員素質(zhì),從而為質(zhì)量控制與管理奠定良好基礎(chǔ)。
2.施工作業(yè)中結(jié)合每一個工程實際,從技術(shù)、管理、組織、工藝操作、經(jīng)濟(jì)等方面進(jìn)行全面分析,力求技術(shù)的可行性,經(jīng)濟(jì)合理,有利于提高工程質(zhì)量,降低工程成本。要推進(jìn)管道工程施工的順利進(jìn)程,須在保證施工質(zhì)量為前提的條件下,根據(jù)工程結(jié)構(gòu)特點、環(huán)境與地質(zhì)條件,從組織、技術(shù)、經(jīng)濟(jì)等方面綜合考慮,經(jīng)過定性分析評價,編制出一套科學(xué)、合理的施工方案,從而提高整個工程的工作質(zhì)量與經(jīng)濟(jì)和社會效益。施工組織設(shè)計作為貫穿于油田管道施工項目工程始終的設(shè)計。為了使施工組織的作用能夠更好地發(fā)揮,在編制施工組織前,需知悉項目設(shè)計參數(shù)、設(shè)計要求與地理、地貌、氣象、水文等基本工況條件外,還應(yīng)依據(jù)企業(yè)實際選擇合理、先進(jìn)的施工工藝。最終確定最佳施工方案,以均衡施工組織,提高工作效率,縮短施工周期。
3.實施全面質(zhì)量管理模式
要做好這樣項目的完全建設(shè),施工質(zhì)量要比一般的建筑施工質(zhì)量更加難以控制。關(guān)鍵在于控制覆蓋好整個工程施工作業(yè)體系的每一道工序、每一個環(huán)節(jié)的質(zhì)量,要進(jìn)行全方位、全過程和全員參與的質(zhì)量管理,即實施全面質(zhì)量管理方法。所以為了保障油田管道施工質(zhì)量,施工企業(yè)應(yīng)在工程建設(shè)前就做好加強(qiáng)工程技術(shù)交底的工作。對工程實際情況和可能發(fā)生的情況做預(yù)測并進(jìn)行分析,避免設(shè)計問題對施工質(zhì)量的影響。將責(zé)任制度落實,做好監(jiān)督管理以便及時發(fā)現(xiàn)施工過程中存在的問題并有效的解決。及時發(fā)現(xiàn)施工質(zhì)量管理體系中存在的問題和隱患,采取針對性措施對管理體系進(jìn)行改進(jìn)與完善。
4.對施工過程開展質(zhì)量控制
對每一道工序進(jìn)行有效控制,需要對管道的切割多方面把握,做到嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)??刂坪霉艿罉?biāo)識,另外針對施工中需要的特殊材料,需要標(biāo)明其中焊接日期、焊口編等來保證安裝過程中的正確條理。預(yù)制完成的管段必須對端部管進(jìn)行封閉處理。重點管控焊接質(zhì)量,保證焊接的質(zhì)量和驗收標(biāo)準(zhǔn)的限制和規(guī)范,嚴(yán)格控制焊接質(zhì)量,焊接技術(shù)人員必須嚴(yán)格按照焊接工藝來進(jìn)行規(guī)范化操作,焊接是整個石油管道安裝的重點環(huán)節(jié),也是衡量管道質(zhì)量好壞的標(biāo)準(zhǔn)之一,對焊接質(zhì)量的影響很大,施工人員需要對天氣狀況、焊接材料、管口的組對、等因素這些方面做出重點控制?,F(xiàn)場焊接的焊口質(zhì)量控制較難,所以就需要在預(yù)制階段就對焊接人員進(jìn)行優(yōu)選,以人員的引物來保證焊接的合格率;對于合金鋼管,現(xiàn)場質(zhì)量控制的難度較大,更要加強(qiáng)質(zhì)量管理。
5.質(zhì)量精細(xì)化管理
培養(yǎng)全體員工精細(xì)化意識。按計劃層層分解質(zhì)量總目標(biāo),確定出質(zhì)量監(jiān)控重點,從而保證質(zhì)量總目標(biāo)的實現(xiàn)。要解決好這個問題,因地制宜綜合考慮現(xiàn)場施工各方因素來選用機(jī)械設(shè)備,對進(jìn)場的材料,嚴(yán)格把關(guān),做到全過程質(zhì)量控制;并且要嚴(yán)加控制環(huán)境對工程質(zhì)量的影響。
對油田管道建設(shè)項目來說,進(jìn)行工程質(zhì)量控制的目的是為了確保工程質(zhì)量能夠達(dá)到質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。所以,在施工管理過程中,必須采取一系列檢測方法,才能有效實現(xiàn)對工程項目的全面質(zhì)量控制,做到全面的質(zhì)量管理。
6.推行科技質(zhì)量創(chuàng)新管理
在管道工程施工質(zhì)量控制管理中要不斷的結(jié)合社會的發(fā)展積極運(yùn)用現(xiàn)代管理的思想和方法,實施工程技術(shù)創(chuàng)新,多采用新技術(shù)發(fā)展人才戰(zhàn)略、提高工程質(zhì)量科技管理水平。施工單位聯(lián)合科研單位進(jìn)行科研探索,從整體上將工程施工質(zhì)量提到更高更完善的水平從而不斷提高工程質(zhì)量控制。
7.施工材料設(shè)備的質(zhì)量控制
在材料選擇的過程中需要考慮各個方面的影響因素,但是材料設(shè)備的選擇受到了多方面條件的限制。所以材料的購買環(huán)節(jié)十分重要,在材料購買的過程中工作人員應(yīng)嚴(yán)格按照要求選擇,在采購?fù)瓿珊髴?yīng)注意保管儲存,管道配件的合理安裝也是衡量管道質(zhì)量的一個重要指標(biāo)。如在安裝閥門前,要先檢查填料問題和壓蓋螺栓的調(diào)節(jié)轉(zhuǎn)換空間,一旦發(fā)現(xiàn)問題要立即處理然后才能再投入使用,同時認(rèn)真核對閥門的規(guī)格、型號等,檢查產(chǎn)品的檢驗報告。在安裝時,要根據(jù)介質(zhì)的流向來確定安裝方向,并在關(guān)閉狀態(tài)下進(jìn)行,禁止強(qiáng)力安裝而造成破壞。避免安裝完成后出現(xiàn)泄漏,可以配備墊圈來避免管道運(yùn)行振動導(dǎo)致的松動現(xiàn)象。
8.工資獎懲制度
管道施工企業(yè)要更加重視和加強(qiáng)質(zhì)量管理工作,在完善激勵機(jī)制上也要重視,可以適當(dāng)試用推行質(zhì)量工資制度。在該制度的推行中,要明確的根據(jù)崗位要求,制定合適的標(biāo)準(zhǔn),通過考核得出結(jié)果,與績效考核掛鉤,從而來調(diào)動全體員工的工作積極性。
對于所有的工程建設(shè)而言,工程質(zhì)量處于絕對重要的位置,包括油田管道的建設(shè),在這種情況下應(yīng)不斷分析影響油田管道施工質(zhì)量的各項因素,然后針對各種影響對癥下藥制定解決措施,施工企業(yè)應(yīng)加快施工質(zhì)量控制體系的建立與完善,強(qiáng)化對所存在問題的應(yīng)對措施制定和落實。為社會的不斷發(fā)展做出貢獻(xiàn)。
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