井下作業(yè)質(zhì)量問(wèn)題及現(xiàn)場(chǎng)管理淺析

張延平（中國(guó)石油川慶鉆探工程有限公司長(zhǎng)慶井下技術(shù)作業(yè)公司，陜西西安710021）

井下作業(yè)質(zhì)量問(wèn)題及現(xiàn)場(chǎng)管理淺析

張延平（中國(guó)石油川慶鉆探工程有限公司長(zhǎng)慶井下技術(shù)作業(yè)公司，陜西西安710021）

隨著我國(guó)石油產(chǎn)業(yè)的不斷發(fā)展，要求更高水平的井下作業(yè)控制水平與質(zhì)量管理，只有這樣才能有效降低成本，增加原油產(chǎn)量，只有有效的控制和管理油田井下作業(yè)質(zhì)量，才能保證經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益，近幾年我國(guó)也在井下作業(yè)質(zhì)量控制以及現(xiàn)場(chǎng)管理方面取得了一定成績(jī)，本文將就上述兩個(gè)方面展開探討。

油田開采；井下作業(yè)；質(zhì)量問(wèn)題；現(xiàn)場(chǎng)管理

引言：

油田開采中井下作業(yè)時(shí)比較艱苦的工作，工作環(huán)境、機(jī)械設(shè)備以及工藝技術(shù)都會(huì)產(chǎn)生一定影響，因此井下作業(yè)的質(zhì)量控制與管理是非常復(fù)雜的，例如有質(zhì)量控制、質(zhì)量策劃和質(zhì)量保證等，工作人員和機(jī)械設(shè)備是決定作業(yè)質(zhì)量的主要因素，因此我們必須加強(qiáng)管控，才能保證井下作業(yè)的質(zhì)量和作業(yè)的順利進(jìn)行。

一、井下作業(yè)質(zhì)量控制現(xiàn)狀與問(wèn)題

油田開采井下作業(yè)項(xiàng)目較多，工序繁瑣復(fù)雜，施工環(huán)境的地質(zhì)條件很難預(yù)測(cè)，施工區(qū)域也較廣，這些因素給井下作業(yè)質(zhì)量控制帶來(lái)了一定困難。目前井下作業(yè)質(zhì)量控制的現(xiàn)狀可以體現(xiàn)在幾個(gè)方面：1.井下作業(yè)需要面臨比較復(fù)雜的情況，運(yùn)用很多專業(yè)技術(shù)，設(shè)計(jì)到很多專業(yè)，同時(shí)作業(yè)區(qū)域也不固定，因此要求作業(yè)人員綜合素質(zhì)較高，也要求較高水平的質(zhì)量管控，但是但多數(shù)企業(yè)并沒有針對(duì)質(zhì)量控制開展培訓(xùn)，因此作業(yè)人員綜合素質(zhì)普遍偏低，對(duì)質(zhì)量控制工作產(chǎn)生了不良影響；2.井下作業(yè)人員缺乏質(zhì)量控制的意識(shí)和責(zé)任心，在作業(yè)時(shí)不按照相關(guān)規(guī)定操作，嚴(yán)重降低了作業(yè)質(zhì)量；3.很多油田企業(yè)沒有認(rèn)識(shí)到現(xiàn)場(chǎng)管理的重要性，雖然制定了相關(guān)制度和規(guī)定，但實(shí)際落實(shí)起來(lái)卻是“紙上談兵”，沒有起到真正作業(yè)，造成權(quán)責(zé)不明確，井下作業(yè)無(wú)法有序的開展和進(jìn)行。

二、加強(qiáng)井下作業(yè)質(zhì)量控制的必要性

1.能夠提高經(jīng)濟(jì)效益

在油田開發(fā)的過(guò)程中，由于受到市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制的影響，為了提高產(chǎn)量，井下作業(yè)量會(huì)較多，但是作業(yè)人員數(shù)量是有限的，由于缺乏相關(guān)的質(zhì)量管理文件知道，因此作業(yè)質(zhì)量很難得到保證，作業(yè)費(fèi)用難以控制，浪費(fèi)財(cái)力、人力和資源，降低了油田開發(fā)的經(jīng)濟(jì)效益，給企業(yè)發(fā)展帶來(lái)不利影響，從這個(gè)角度講，加強(qiáng)井下作業(yè)質(zhì)量控制是提高經(jīng)濟(jì)效益的必由之路。

2.能夠增強(qiáng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力

在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制的大環(huán)境下，企業(yè)只有提高產(chǎn)品質(zhì)量，才能保證可持續(xù)發(fā)展，質(zhì)量是企業(yè)興衰的決定性因素。石油產(chǎn)業(yè)是我國(guó)的支柱產(chǎn)業(yè)之一，其發(fā)展同樣要遵循市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制的經(jīng)濟(jì)規(guī)律，因此質(zhì)量控制就顯得極為重要。隨著經(jīng)濟(jì)全球化和產(chǎn)業(yè)全球化，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)將會(huì)愈加激烈，企業(yè)要想在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中獲得一席之地，就必須加強(qiáng)作業(yè)質(zhì)量控制，提高產(chǎn)品質(zhì)量，增強(qiáng)企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。

3.保證企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展

現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的核心之一就是“以質(zhì)取勝”，例如家喻戶曉的海爾集團(tuán)，其產(chǎn)品質(zhì)量好，售后服務(wù)體系完善，因此不僅在中國(guó)有市場(chǎng)，在歐洲其他國(guó)家也開辟了市場(chǎng)。對(duì)于石油企業(yè)來(lái)說(shuō)，其市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)就是經(jīng)濟(jì)效益的競(jìng)爭(zhēng)，加強(qiáng)井下作業(yè)質(zhì)量控制，能夠延長(zhǎng)生產(chǎn)周期，降低成本，成本相同的情況下，經(jīng)濟(jì)效益當(dāng)然更好。

三、加強(qiáng)井下作業(yè)質(zhì)量控制的措施

下面將從幾個(gè)方面分析如何加強(qiáng)油田開采井下作業(yè)的質(zhì)量管控。

1.加強(qiáng)培訓(xùn)

井下作業(yè)的作業(yè)人員是質(zhì)量管控的主體，作業(yè)人員的知識(shí)技能水平和綜合素質(zhì)對(duì)作業(yè)質(zhì)量有著直接的影響，因此企業(yè)應(yīng)投入資金加強(qiáng)培訓(xùn)，崗位培訓(xùn)、集中培訓(xùn)、現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)相結(jié)合，對(duì)于不同工種的作業(yè)人員要開展分類培訓(xùn)，例如管理人員要針對(duì)其指揮、組織能力開展培訓(xùn)；技術(shù)人員則要培訓(xùn)其處理復(fù)雜情況的能力；新人上崗前要進(jìn)行崗前培訓(xùn)，確保其熟悉工作內(nèi)容和流程；將指導(dǎo)、培訓(xùn)、監(jiān)督有機(jī)的結(jié)合起來(lái)，提高作業(yè)人員的操作水平。

2.組織演練和觀摩

油井下環(huán)境復(fù)雜，出現(xiàn)安全事故的概率較大，因此加強(qiáng)安全演練是非常必要的。針對(duì)井下作業(yè)人員的應(yīng)急演練應(yīng)保證一個(gè)月四次左右，將各種可能出現(xiàn)的突發(fā)狀況融入到演練中，讓演練更具綜合性、科學(xué)性。開展演練前要制定科學(xué)詳細(xì)的計(jì)劃，確保演練有序、正常，設(shè)置不同的場(chǎng)景，培養(yǎng)作業(yè)人員應(yīng)對(duì)不同問(wèn)題的綜合能力。

企業(yè)還可以組織作業(yè)人員觀摩作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)，并且完善井下作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)管體系，對(duì)井下作業(yè)監(jiān)督人員要進(jìn)行定期監(jiān)督和檢查，定時(shí)、不定時(shí)相結(jié)合的抽查其工作情況，出現(xiàn)問(wèn)題一定要及時(shí)有效的解決，保證井下作業(yè)的安全、穩(wěn)定和順利進(jìn)行。

3.更新設(shè)備

在井下作業(yè)中使用機(jī)械設(shè)備是必不可少的，隨著石油開采機(jī)械化程度的提高，設(shè)備在生產(chǎn)中的應(yīng)用也越來(lái)越多，因此設(shè)備管理也非常重要。對(duì)于磨損嚴(yán)重或者存在質(zhì)量問(wèn)題的設(shè)備，一定要及時(shí)更新?lián)Q代，但是如果原來(lái)的設(shè)備仍然能夠使用，為了提高生產(chǎn)效率，企業(yè)要結(jié)合自身實(shí)際情況選擇是否更新設(shè)備。

4.設(shè)備的現(xiàn)場(chǎng)管理

清潔、清掃、整頓和整理是設(shè)備現(xiàn)場(chǎng)管理的四個(gè)方面，其中清潔就是清理作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)的粉塵、廢棄和廢水，保證環(huán)境良好；清掃就是檢查機(jī)械設(shè)備，發(fā)現(xiàn)設(shè)備存在問(wèn)題及時(shí)解決，打掃作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)；整頓就是按照計(jì)劃對(duì)設(shè)備進(jìn)行定位和定量，保證設(shè)備使用更加科學(xué)和規(guī)范；整理就是處理和分類物品，提高作業(yè)效率。

四、結(jié)語(yǔ)

綜上，首先分析了當(dāng)前油田開采井下作業(yè)中存在的若干問(wèn)題，介紹了加強(qiáng)井下作業(yè)質(zhì)量管控的必要性，最后分析了提高井下作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)管理和質(zhì)量管控的具體措施，具有一定的參考意義。

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［2］陳剛，周正軍，荊李光，徐德芳，沈光云.論提高井下作業(yè)監(jiān)督水平［J］.現(xiàn)代商貿(mào)工業(yè).2014，（12）：179.

［3］胡啟志.提高井下作業(yè)施工質(zhì)量［J］.科技致富向?qū)?2013，（03）：328.