姚堯

2015年春節(jié)最紅火的可能不是春晚，而是讓人欲罷不能的搶紅包，在支付寶、微信的共同助力下，我和億萬的觀眾一樣，樂此不疲地成了搖搖族和點(diǎn)點(diǎn)族。

根據(jù)支付寶官方披露的數(shù)據(jù)顯示，截至大年初三，支付寶紅包總參與人數(shù)就超過了1億。僅除夕當(dāng)天，就有6.8億人次參與了支付寶的紅包游戲，僅除夕夜支付寶紅包的收發(fā)總量就超過2.4億個(gè)，總金額達(dá)到40億元。而馬云在2月19日零時(shí)19分發(fā)出的首個(gè)中文口令紅包參與人數(shù)高達(dá)2998萬，網(wǎng)民共輸入了近1億個(gè)答案，100萬個(gè)紅包在2分36秒內(nèi)即被一搶而空。而微信紅包方面，除夕當(dāng)天微信紅包收發(fā)總量達(dá)10.1億次，是去年除夕的200倍，在零點(diǎn)峰值，每分鐘有165萬個(gè)紅包被拆開。春晚全程微信搖一搖互動(dòng)次數(shù)達(dá)110億次。從除夕到初五，微信收發(fā)紅包總數(shù)已達(dá)32.7億個(gè)。

紅包一頭連著錢，一頭連著人，既和支付相關(guān)，也和關(guān)系鏈相關(guān)。紅包大戰(zhàn)的本質(zhì)是對(duì)移動(dòng)支付市場(chǎng)用戶的爭(zhēng)奪，已成為互聯(lián)網(wǎng)金融瓜分移動(dòng)支付領(lǐng)域的一把利刃。

搶紅包只是一個(gè)案例，這兩年互聯(lián)網(wǎng)金融可謂熱到極致，不但上了春晚還上了新聞聯(lián)播，但對(duì)大多數(shù)普通人而言，對(duì)互聯(lián)網(wǎng)金融的概念還是始自余額寶。

起初，我像大多數(shù)的普通人一樣，錢都是躺在銀行卡里，幾乎從未想過讓自己的錢生錢。自從網(wǎng)購進(jìn)入我們生活以后，漸漸開始使用支付寶。后來，又發(fā)現(xiàn)余額寶可以幫助我理財(cái)，才漸漸開始將一些錢轉(zhuǎn)進(jìn)余額寶中。余額寶最大的優(yōu)點(diǎn)就是給你收益的同時(shí)，還能給你的生活帶來便捷。就拿轉(zhuǎn)賬來說，用余額寶不但可以省去詢問銀行開戶網(wǎng)點(diǎn)的繁瑣，也可以省去“跨行”、“異地”等手續(xù)費(fèi)，資金也是實(shí)時(shí)到賬，何樂而不為呢？

這幾年，在我們的衣食住行等各個(gè)方面都可以享受到互聯(lián)網(wǎng)金融產(chǎn)品帶來的便利。我在網(wǎng)上看到一件喜歡的衣服，直接就可以通過余額寶來購買。日常出行，打開微信使用“滴滴打車”，到目的地時(shí)一鍵支付就完成了所有的交易。從來沒有想過，不用錢包的時(shí)代就這么快地到來了。

去外面的餐館吃飯，走進(jìn)某家餐廳之前，習(xí)慣性地會(huì)在團(tuán)購網(wǎng)站上查詢，打折、代金券等服務(wù)幾乎囊括了所有的餐飲服務(wù)行業(yè)。自然，還是通過網(wǎng)上支付就能夠全部搞定。對(duì)于我來說，既節(jié)省了成本，又省卻了選擇的時(shí)間。

再說住吧，每月定期交房租、物業(yè)費(fèi)、水電費(fèi)也是個(gè)躲不開的事兒，在互聯(lián)網(wǎng)上支付就方便了很多，每月定期通過支付寶轉(zhuǎn)賬，根本不用再跑不同的地方交費(fèi)，對(duì)于上班族來說，減少了不必要的麻煩，節(jié)省了寶貴的時(shí)間。

最后，再說說行，無論是火車票，還是機(jī)票，互聯(lián)網(wǎng)金融產(chǎn)品也是樣樣都行，有時(shí)候還能獲得優(yōu)惠。在手機(jī)上安裝支付軟件，根本不用坐在電腦前搶票，在去車站的路上就把票給訂好了?？傊?，通過互聯(lián)網(wǎng)金融產(chǎn)品獲得了太多的服務(wù)，交話費(fèi)、信用卡還款，甚至搶購一張電影票，都能在電腦或手機(jī)上一鍵解決。放在十年以前，這都是難以想象的事情。

業(yè)內(nèi)人士習(xí)慣將這種定位于生活服務(wù)的第三方支付稱為“互聯(lián)網(wǎng)金融”，這個(gè)新事物所帶來的積極變化幾乎嵌入了我們所有的生活場(chǎng)景。而且在可以想象的未來，還將極大地改變我們的生活。endprint