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      履行工會民主管理職能?促進(jìn)基層站段黨建科學(xué)化

      2015-03-24 23:53:14陳景亮
      企業(yè)文化·中旬刊 2015年2期
      關(guān)鍵詞:民主管理合法權(quán)益黨建工作

      陳景亮

      摘 要:在鐵路基層站段工會工作的實(shí)踐中,工會的民主管理工作的開展與黨建思想政治工作的結(jié)合存在需要加強(qiáng)的地方。加強(qiáng)工會民主管理,促進(jìn)鐵路基層站段的黨建工作是目前形勢下的一個新課題。

      關(guān)鍵詞:工會;民主管理;合法權(quán)益;黨建工作

      一、工會組織的概況

      工會,又稱為勞工總會或者工人聯(lián)合會。工會是為了維護(hù)工人的合法權(quán)利而組建的。企業(yè)工會一般采取民主管理的方式,向企業(yè)的管理階層反映企業(yè)員工的大多數(shù)意見。采取民主管理的方式也有助于提高企業(yè)的民主法治建設(shè),有助于保持企業(yè)內(nèi)部的和諧,符合我國國情。當(dāng)前基層站段工會民主管理工作的不足:

      1、工會的民主管理意識比較淡薄。一方面,由于種種歷史原因和現(xiàn)實(shí)因素,有的站段領(lǐng)導(dǎo)對工會建設(shè)的重視程度有些不足。另一方面,在鐵路企業(yè)機(jī)構(gòu)改革的過程中,編制的問題沒有很好地解決和科學(xué)地定位,站段工會的人員編制配備不足,尤其是人數(shù)達(dá)到幾千人的大站段,工作的運(yùn)行往往受制于專職人員的稀缺。

      2、工會的民主管理流于形式。有些站段工會由于缺乏有效的管理,導(dǎo)致工會工作雖然是按民主管理的框架進(jìn)行,但是實(shí)際上往往卻是只走形式,缺乏務(wù)實(shí)精神。職代會制度也往往為了程序而走程序,忽略了大多數(shù)職工的的合理要求。

      3、工會的民主管理不夠獨(dú)立。工會行使民主管理保障職工的合法權(quán)益是建立在工會獨(dú)立性的基礎(chǔ)上的。但是有的工會領(lǐng)導(dǎo)卻不能很好的理解工會的性質(zhì),將工會作為企業(yè)的下屬機(jī)構(gòu)來管理,在工作中圍繞著企業(yè)領(lǐng)導(dǎo),將工作的中心偏向企業(yè)的利益,導(dǎo)致工會組織偏離自身的職能,違背了工會組織建立的宗旨。

      二、基層站段黨建工作存在的問題

      (一)基層站段黨建工作的形勢

      基層站段是鐵路黨建工作的基礎(chǔ),加強(qiáng)基層站段的黨建工作是鐵路和諧發(fā)展的前提和基礎(chǔ)。加強(qiáng)基層站段的黨建工作可以有效地將企業(yè)的資源和力量有效的集中組織起來,促進(jìn)企業(yè)和諧

      發(fā)展。

      (二)基層站段的黨建工作的作用

      基層站段的黨建工作可以有效的發(fā)揮黨員干部的的模范帶頭作用,充分調(diào)動職工的積極性,提高企業(yè)的生產(chǎn)力。以黨員干部的積極性和主動性,帶動基層職工的工作積極性。此外,加強(qiáng)基層站段的黨建工作,還可以使黨員加強(qiáng)對職工關(guān)心和交流,加強(qiáng)職工和黨員的聯(lián)系,了解職工的需求,促進(jìn)職工行使民主管理的權(quán)利。

      (三)基層站段的黨建工作的不足

      基層站段的黨建工作雖然在提高企業(yè)職工的生產(chǎn)積極性,推動企業(yè)發(fā)展方面起到了極大的作用,但仍然存在著一些問題。有的站段只關(guān)心生產(chǎn)經(jīng)營,對黨建工作不重視,領(lǐng)導(dǎo)對黨建工作的思想建設(shè)意見也存在著差異,對黨建工作的內(nèi)涵理解不到位,無法充分發(fā)揮黨建工作的帶頭作用。有的站段黨建工作機(jī)制不健全,無法落實(shí)黨建工作的具體工作,在工作過程中一般是號召多但是具體的落實(shí)措施少;黨建工作的活動形式多,但是實(shí)際內(nèi)容卻少。有的站段在開展黨建工作時會方式過于古板,應(yīng)變能力不強(qiáng),不能根據(jù)企業(yè)發(fā)展的實(shí)際情況和當(dāng)前的形勢政策制定方案,缺少特色和創(chuàng)新。

      三、以工會民主管理促進(jìn)基層站段黨建工作的辦法

      1、在“思想上促”,加強(qiáng)宣傳和思想政治工作。要充分認(rèn)識到,工會組織是工人階級的群眾組織,是外圓;黨組織是工人階級的先鋒隊(duì),是內(nèi)圓,而兩圓的圓心,即黨建和工建工作的中心則是企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營。在思想上,要意識到工會在服務(wù)和推動企業(yè)發(fā)展的同時,維護(hù)好職工的合法權(quán)益,實(shí)現(xiàn)企業(yè)和職工的雙贏,充分發(fā)揮好工會的橋梁和紐帶作用就是促進(jìn)黨建工作的根本。堅(jiān)持用科學(xué)理論武裝工會干部,廣泛開展形勢任務(wù)、社會主義榮辱觀、職業(yè)道德等教育。充分利用“三會一課”的黨建資源,使黨的思想教育與工會思想教育相銜接。

      2、在“組織上促”,積極擴(kuò)大工會組織的覆蓋面。在大力推進(jìn)黨建工作過程中,堅(jiān)持同步考慮工會組織建設(shè),健全完善工會廠務(wù)公開、會員代表大會、民主評議領(lǐng)導(dǎo)干部等工作機(jī)制,確保站段工會組織建設(shè)同步跟緊。積極推行工會目標(biāo)責(zé)任制的管理模式,對工會重點(diǎn)工作任務(wù)、特色工作等逐項(xiàng)量化,充分發(fā)揮考核“指揮棒”作用,達(dá)到抓基層、打基礎(chǔ)、增活力的作用。同時,堅(jiān)持以民主管理工作促進(jìn)黨務(wù)公開,借助工會組織的廠務(wù)公開平臺,努力拓寬工會組織參政議政渠道,使得黨務(wù)公開的內(nèi)容和形式不斷地得到擴(kuò)大和延伸,一些重大問題和重大事項(xiàng)公開透明、并能征求群眾意見,接受群眾的批評和監(jiān)督。

      3、在“隊(duì)伍上促”,大力加強(qiáng)工會干部隊(duì)伍建設(shè)。黨組織要高度重視工會工作,使工會干部和黨務(wù)干部一體化配備,使工會工作有了堅(jiān)強(qiáng)的組織保證。大力加強(qiáng)工會領(lǐng)導(dǎo)班子的選拔配備,注重將年紀(jì)輕、能干事、肯奉獻(xiàn)的干部職工挑選到工會組織中來,不把工會作為安置干部的“療養(yǎng)院”和“養(yǎng)老院”。在工會組織中積極開展“推優(yōu)”工作,加大對工會會員入黨積極分子的培養(yǎng)教育力度,建立一支數(shù)量充足、結(jié)構(gòu)合理、素質(zhì)優(yōu)良的入黨積極分子隊(duì)伍。

      4、在“工作上促”,發(fā)揮工會組織的積極作用。工會建設(shè)是黨的建設(shè)的重要組成部分,做好工會民主管理工作可以為黨建工作“強(qiáng)身健體”。因此,我們始終堅(jiān)持“維護(hù)職工合法權(quán)益,共謀企業(yè)發(fā)展”的原則,圍繞企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營發(fā)展目標(biāo),組織開展各項(xiàng)民主管理活動,促進(jìn)企業(yè)發(fā)展,并把工會建設(shè)列入黨建的重要內(nèi)容。堅(jiān)持廠務(wù)公開、集體合同、平等協(xié)商等制度的落實(shí),構(gòu)建民主化管理格局并納入黨組織建設(shè)的規(guī)劃之中;紀(jì)檢部門要堅(jiān)持督促行政部門認(rèn)真落實(shí)廠務(wù)公開的各項(xiàng)規(guī)定,真正負(fù)起實(shí)施廠務(wù)公開的監(jiān)督責(zé)任,把實(shí)施黨內(nèi)監(jiān)督與職工群眾的民主監(jiān)督有機(jī)結(jié)合起來。要把黨組織的“民心工程”與工會組織的“送溫暖工程”有機(jī)結(jié)合起來,整合黨組織與工會組織資源和力量,實(shí)現(xiàn)工會會員的群眾性和黨員的先進(jìn)性的有機(jī)融合,促進(jìn)黨建工作不斷發(fā)展。

      五、總結(jié)

      加強(qiáng)基層站段工會的民主管理工作,可以充分保障職工的權(quán)益、提高職工的思想政治覺悟,提高職工的生產(chǎn)積極性和工作水平,從而促進(jìn)黨建工作,促進(jìn)企業(yè)的和諧發(fā)展,保證鐵路企業(yè)可以更好地服務(wù)于社會。

      參考文獻(xiàn):

      [1]鄧小平文選: 第 2 卷[M]. 北京: 人民出版社, 1993.

      [2]王壽林:張美萍. 強(qiáng)化法制觀念的宏觀思考[J].河北法學(xué), 1995,(5).

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