林瑯

[摘要]目前在國內(nèi)，對地理國情普查項目是一個全新的工作，時間緊迫，任務(wù)又繁重。在這種高難度的情況下做好地理國情普查項目技術(shù)管理工作是一門藝術(shù)，把技術(shù)管理工作做好能夠提高普查工作的效率，同時確保項目普查的質(zhì)量。本文針對我國地理國情普查項目技術(shù)管理工作進(jìn)行研究，總結(jié)出提升技術(shù)管理工作的方法。

[關(guān)鍵詞]地理國情 普查項目 技術(shù)管理工作

[中圖分類號]P217 [文獻(xiàn)碼] B [文章編號] 1000-405X（2015）-3-226-2

1引言

為了充分了解我國的地理國情，服務(wù)于制定國策，我國把第一次全國地理國情普查作為國家級的戰(zhàn)略部署。全國地理國情項目普查工作涉及的工作范圍比較廣泛，調(diào)查起來難度高，對技術(shù)的要求比較高，操作的難度也相對較高，該次普查工作是是我國測繪地理信息事業(yè)轉(zhuǎn)型的紀(jì)念碑。在這種具有開創(chuàng)性的工作項目中，做好技術(shù)管理工作具有重要意義。從試點到正式生產(chǎn)，從事前設(shè)計到現(xiàn)場監(jiān)督抽查，每一個環(huán)節(jié)都對項目的質(zhì)量起著關(guān)鍵性作用。本文主要分析地理國情普查項目技術(shù)管理工作，并提出促進(jìn)技術(shù)管理工作提升的方法。

2勇于擔(dān)當(dāng)，多學(xué)習(xí)

高度的責(zé)任心和勇于擔(dān)當(dāng)?shù)挠職馐菍Φ乩韲槠詹轫椖考夹g(shù)管理工作最基本的思想素質(zhì)要求。用擔(dān)當(dāng)和責(zé)任來筑起責(zé)任的責(zé)任的橋梁，盡職盡責(zé)，充分發(fā)揮自己的能力，以整體利益最大化為指導(dǎo)信念，服務(wù)于整個地理國情普查項目。

責(zé)任心是對技術(shù)管理工作最基本的要求，除此之外技術(shù)管理工作人員需要用專業(yè)的知識來武裝自己的大腦，刻苦學(xué)習(xí)，不斷鉆研。地理國情普查作為一項浩大的工程，國務(wù)院第一次下達(dá)的技術(shù)文件高達(dá)13個之多，還不包括各項目部需要獨立完成的作業(yè)指導(dǎo)書，施工方案，項目和技術(shù)設(shè)計書等等。地理國情普查項目技術(shù)管理工作設(shè)計的技術(shù)文件內(nèi)容包括多個方面，主要涵蓋控制點量測、影像正射糾正、遙感影像解譯、外業(yè)調(diào)查、檢查驗收與質(zhì)量評定等各個領(lǐng)域。但從技術(shù)領(lǐng)域來說，在繁雜的內(nèi)容，龐大的體系要求之下，如若沒有深入的全方位的技術(shù)文件分析，便難以指導(dǎo)實際生產(chǎn)，在現(xiàn)場遇到一些復(fù)雜的技術(shù)問題，也難以提供合適的解決方案。因此為了領(lǐng)悟國務(wù)院下達(dá)的技術(shù)文件內(nèi)涵和精髓，要深入的剖析每字每句，在完全理解技術(shù)文件之后才能夠指導(dǎo)技術(shù)決策，減少出現(xiàn)失誤的概率。格外要注意技術(shù)文件之中體現(xiàn)的邏輯內(nèi)涵，避免在一個環(huán)節(jié)與另外一個環(huán)節(jié)之間出現(xiàn)疏漏，做好技術(shù)銜接工作。

在分析技術(shù)文件時，除了個人獨立思考還要多與其他經(jīng)驗豐富的技術(shù)管理人員進(jìn)行探討交流，吸取別人的經(jīng)驗教訓(xùn)，確保上下級技術(shù)組與兄弟單位之間有充分的技術(shù)交流空間和時間。一個人對技術(shù)問題的見解有時會存在偏差，融合多個人的智慧，在下決定時才能夠做到全方位考慮，吸取多方的意見，融合多個個體的聰明才智，做出最妥善的抉擇。做選擇時要充分考慮到?jīng)Q定和評估是否會有負(fù)面消極影響，推廣科學(xué)合理的技術(shù)方面，時刻保持高度的警醒，避免出現(xiàn)曾經(jīng)犯下過的做決定差錯。

除了上述三點對技術(shù)負(fù)責(zé)人的要求，作為地理國情普查項目技術(shù)管理工作的負(fù)責(zé)人更是要深入現(xiàn)場，不能脫離實踐，從實踐中獲得一手資料，多從案例中總結(jié)經(jīng)驗，勤于思考，樂于詢問，保證做到從群眾中來到群眾中去，廣泛參與到生產(chǎn)和監(jiān)督的全過程，對產(chǎn)品的質(zhì)量尺度做好嚴(yán)格把關(guān)，正確預(yù)估每一份工作圖的工作難度和工作強(qiáng)度。主動去發(fā)現(xiàn)并提出存在于作業(yè)人員身上的問題，在尊重作業(yè)人員的基礎(chǔ)之上，聽取一線工作人員的意見和建議，做好管理和生產(chǎn)之間的完美銜接，調(diào)動工作人員的工作積極性，總結(jié)出不同工作人員多年工作的訣竅，幫助推進(jìn)普查項目技術(shù)管理工作的開展。并把這些不同的工作竅門總結(jié)起來，予以宣傳推廣，指導(dǎo)全體作業(yè)員的技術(shù)工作。我國第一次全國地理國情普查是歷史上首次考察全國范圍內(nèi)的人文和自然地理要素，精準(zhǔn)度高，內(nèi)容繁雜，其工作難度可想而知，因此需要用全新的工藝和技術(shù)指導(dǎo)地理國情普查項目的順利推廣，在現(xiàn)有的工作條件和技術(shù)之上不斷實現(xiàn)技術(shù)上的更新升級。例如，為了更快速的對地表覆蓋圖進(jìn)行破解，就需要更加高端的解譯技術(shù)，在對搜集道德數(shù)據(jù)進(jìn)行分析時，需要高度的地理國情監(jiān)測技術(shù)等。此外，技術(shù)創(chuàng)新的同時需要考慮輔助生產(chǎn)和質(zhì)檢程序，在大數(shù)據(jù)時代，如果沒有嚴(yán)苛的大批處理核查輔助生產(chǎn)軟件，僅用肉眼是是無法保證質(zhì)檢的質(zhì)量的，更別提達(dá)到生產(chǎn)要求。

3注重技術(shù)培訓(xùn)與培訓(xùn)考核

3.1技術(shù)培訓(xùn)內(nèi)容

為了增強(qiáng)地理國情普查項目技術(shù)管理工作中技術(shù)人員的專業(yè)素養(yǎng)，需要增強(qiáng)對技術(shù)的培訓(xùn)和考核。該工作要以時效性為重要指導(dǎo)要求，不能浮于表面流于形式，只為應(yīng)付領(lǐng)導(dǎo)的要求。在真正實踐生產(chǎn)前，有進(jìn)行必要的技術(shù)交底工作，技術(shù)負(fù)責(zé)人要把詳細(xì)的技術(shù)要求告訴檢查員和作業(yè)員，使其清晰透徹的了解該項技術(shù)工作對于質(zhì)量工藝和特點的詳細(xì)要求，指引一線工作人員科學(xué)生產(chǎn)，保證技術(shù)方法實施到位，防止出現(xiàn)工作失誤。具體到技術(shù)交底的內(nèi)容，涵蓋與國情普查的每一個技術(shù)環(huán)節(jié)所采用的技術(shù)方法，軟件操作和質(zhì)量檢查關(guān)鍵點以及需要在生產(chǎn)中注意的工作事項。基礎(chǔ)知識的培訓(xùn)，比如對Erdas，易康等軟件的操作在技術(shù)交底之前就需要進(jìn)行培訓(xùn)，只有長期的訓(xùn)練才能達(dá)到熟練的要求，在基礎(chǔ)知識培訓(xùn)之后進(jìn)行專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)，更利于工作人員對知識的消化了解和吸收。

3.2技術(shù)培訓(xùn)分項內(nèi)容細(xì)節(jié)

對于不同的作業(yè)員，由于分工的差異在培訓(xùn)方面以及工作的銜接領(lǐng)域也要分項進(jìn)行，且不可一概而論。在對地表覆蓋破譯人員進(jìn)行培訓(xùn)解釋方法之后對其他領(lǐng)域的如外業(yè)調(diào)查內(nèi)容就不需要進(jìn)行重點培訓(xùn)了。培訓(xùn)規(guī)劃要分層分級培訓(xùn)，綜合考慮培訓(xùn)對象的能力水平和知識結(jié)構(gòu)等影響要素。為了防止形而上學(xué)地閱讀技術(shù)文件，在培訓(xùn)中要盡量多用實例、用原圖，讓大家真正的了解如何把技術(shù)轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力，最好是采用理論與實踐相結(jié)合的原則，比較容易大家在輕松的氛圍中理解吸收復(fù)雜枯燥的東西。培訓(xùn)的力度應(yīng)該是從淺到深，從整體到局部到的趨勢，這樣有助于作業(yè)人員深入淺出的了解培訓(xùn)內(nèi)容。一般來說首先要進(jìn)行的是遙感解譯基礎(chǔ)知識培訓(xùn)，使其有一個宏觀的概念。其次，進(jìn)行軟件操作培訓(xùn)，包括遙感和地理信息軟件操作和地理國情普查內(nèi)容與指標(biāo)軟件培訓(xùn)，用真實的遙感影響作為案例進(jìn)行講解和練習(xí)，使一線的作業(yè)員了解清楚作業(yè)環(huán)境，并對地表覆蓋分類和地類顏色紋理有清楚的概念，能夠熟練的應(yīng)用操作，清晰的了解分類特征和采集指標(biāo)極其與其他內(nèi)容項目的聯(lián)系。在了解了基礎(chǔ)知識和軟件操作內(nèi)容之后，最后是拔高篇，主要針對的是提升技術(shù)管理工作者分析問題解決問題的能力，統(tǒng)一技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。

3.3考核工作內(nèi)容

培訓(xùn)內(nèi)容進(jìn)行完之后需要對接受培訓(xùn)的人員進(jìn)行培訓(xùn)內(nèi)容考核，有助于提高培訓(xùn)的質(zhì)量和效果?？疾旌诵闹攸c體現(xiàn)在作業(yè)人員對技術(shù)問題的整體把握和具體軟件操作熟練程度，一般采用上機(jī)和筆試相結(jié)合的方式。在考核之后，做好考核評估分析工作，總結(jié)該次培訓(xùn)的成功之處和薄弱環(huán)節(jié)，便于下次培訓(xùn)工作改進(jìn)和提升。地理國情普查項目是一個長期艱難的工程，不斷總結(jié)經(jīng)驗可以幫助建設(shè)生產(chǎn)隊伍，節(jié)省后期培訓(xùn)上邊花的無辜的時間和金錢，提高培訓(xùn)的質(zhì)量和水平，節(jié)約人力物力。

4規(guī)劃工作計劃

地理國情技術(shù)人員要提高對未發(fā)生時間的預(yù)測推斷能力，并準(zhǔn)備好應(yīng)急方案，利用專業(yè)的知識和現(xiàn)有材料，根據(jù)國務(wù)院下發(fā)的技術(shù)要求進(jìn)行合理的技術(shù)內(nèi)容規(guī)劃，及時調(diào)整影響技術(shù)發(fā)揮的限制性因素，優(yōu)化技術(shù)方案，節(jié)約生產(chǎn)成本做到利益最大化。

5結(jié)束語

地理國情普查項目作為全新的工程，沒有經(jīng)驗可循，技術(shù)負(fù)責(zé)人要以大局為重，統(tǒng)籌工作的各個環(huán)節(jié)各個工作，提升技術(shù)管理工作水平，推動地理國情普查項目技術(shù)管理工作的進(jìn)行。不斷提升作業(yè)人員的專業(yè)水平和素養(yǎng)，促進(jìn)培訓(xùn)課程內(nèi)容和質(zhì)量的更新升級。

參考文獻(xiàn)

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