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      淺析新農(nóng)合政策對縣級醫(yī)院運(yùn)營的影響

      2015-03-27 11:18曹愛明
      經(jīng)濟(jì)研究導(dǎo)刊 2015年6期
      關(guān)鍵詞:新農(nóng)合運(yùn)營社會效益

      曹愛明

      摘 要:新型農(nóng)村合作醫(yī)療是黨和政府實(shí)施的重要民生工程,體現(xiàn)了黨的惠民、便民、利民的執(zhí)政理念。新農(nóng)合實(shí)施使定點(diǎn)醫(yī)院經(jīng)濟(jì)效益和社會效益都得到明顯提升,新農(nóng)合支付方式改革更讓新農(nóng)合與醫(yī)院的發(fā)展實(shí)現(xiàn)雙贏,新農(nóng)合給縣級醫(yī)院運(yùn)營帶來積極的推動作用。

      關(guān)鍵詞:新農(nóng)合;經(jīng)濟(jì)效益;社會效益;醫(yī)院;運(yùn)營

      中圖分類號:F320 文獻(xiàn)標(biāo)志碼:A 文章編號:1673-291X(2015)06-0043-02

      太湖縣是地處大別山南麓的貧困縣,全縣總?cè)丝?7萬人,其中農(nóng)業(yè)人口50.18萬人,2014年新農(nóng)合參合59.79萬人,參合率99.23%。我院是全縣最大的新農(nóng)合定點(diǎn)醫(yī)療機(jī)構(gòu),新農(nóng)合的順利實(shí)施給廣大農(nóng)民帶來了切實(shí)的利益,參合農(nóng)民真正成為新農(nóng)合政策的受益者和擁護(hù)者;同時新農(nóng)合也為縣級醫(yī)院的生存和發(fā)展提供了良好的機(jī)遇,醫(yī)院的業(yè)務(wù)總收入呈逐年增長的態(tài)勢,醫(yī)療服務(wù)管理工作更加規(guī)范,醫(yī)院的社會效益和經(jīng)濟(jì)效益得到了明顯提升。

      一、新農(nóng)合實(shí)施與醫(yī)院經(jīng)濟(jì)效益的關(guān)聯(lián)

      (一)基本數(shù)據(jù)

      (二)數(shù)據(jù)分析

      從表1數(shù)據(jù)分析:與2009年相比,2013年醫(yī)院業(yè)務(wù)總收入增長了87.7%,年平均增長17 %;其中新農(nóng)合住院收入增長了102.3%,年均增長19.3%;補(bǔ)償人次增加了64%,年均增長 13.2 %;次均費(fèi)用年均增長5%;補(bǔ)償比逐年提高,2013年補(bǔ)償比提高了8個百分點(diǎn)。2013年次均費(fèi)用是3 409元,人均費(fèi)用低于全省平均629元(全省縣醫(yī)院的平均費(fèi)用4 038元);相當(dāng)于醫(yī)院一年就給住院患者減少醫(yī)療支出835萬元。從2009年起,我院新農(nóng)合次均費(fèi)用一直控制在全省縣級醫(yī)院平均水平以下,達(dá)到了省新農(nóng)合辦的考核要求(次均費(fèi)用季度環(huán)比漲幅不超過3%,同比漲幅不超過10%)。

      從下頁表2分析:2012年12月15日開始縣級公立醫(yī)院藥品零差率銷售,醫(yī)院減少的藥品加成收入通過醫(yī)保、新農(nóng)合基金支付;其中新農(nóng)合的基金支付補(bǔ)償辦法參照參合患者出院人次數(shù)的N倍實(shí)行總?cè)舜螖?shù)控制及總額控制,N值實(shí)行每季度確定或調(diào)整(N值是指縣級醫(yī)院某季度參合住院病人的人均藥費(fèi)和材料費(fèi)與上年度同期該院數(shù)據(jù)相比下降百分點(diǎn)÷2)。

      我院2013年第二季度開始人均藥品費(fèi)、材料費(fèi)都同比下降,降幅都在12%以上。雖然住院人均藥材費(fèi)降低了,但由于醫(yī)院住院人次增加,總收入反增長了311萬元,增長率6.5%。

      二、新農(nóng)合實(shí)施與醫(yī)院社會效益的關(guān)聯(lián)

      門診及出院患者滿意度調(diào)查:

      (1)調(diào)查對象和方式:我院對今年8月、9月份門診及住院病人采取調(diào)查問卷形式,由護(hù)士發(fā)給患者一張“三好一滿意”調(diào)查表,患者或家屬將填好的調(diào)查表投入到封閉箱中,月底開箱統(tǒng)計(jì)并通報。

      (2)調(diào)查內(nèi)容:重點(diǎn)調(diào)查醫(yī)療服務(wù)、醫(yī)療質(zhì)量、醫(yī)德等十二個方面的問題,分為滿意、較滿意、不滿意,收到有效調(diào)查問卷1254份,新農(nóng)合患者占95.5%,涵蓋全院各病區(qū),有較好的代表性。

      調(diào)查結(jié)果顯示對醫(yī)院醫(yī)療服務(wù)及新農(nóng)合結(jié)算方便程度滿意占93.4%,較滿意占5.8%,不滿意僅占0.8%,醫(yī)院形象比過去有較大的改觀,總體滿意度逐步提高。2013年醫(yī)院以滿意的成績完成了二甲醫(yī)院復(fù)審工作。

      三、結(jié)論

      (一)新農(nóng)合政策是醫(yī)院運(yùn)營風(fēng)向標(biāo)

      1.新農(nóng)合實(shí)施對醫(yī)院收入的影響。新農(nóng)合實(shí)施以來,隨著籌資水平和保障水平的逐年遞增,醫(yī)院的業(yè)務(wù)量和業(yè)務(wù)收入有著顯著增長;2013年我院在新住院大樓在建、病床緊張的特殊情況下,住院人次同比增長了380人次,藥占比36.3%,比去年同期下降6個百分點(diǎn)。醫(yī)院收入結(jié)構(gòu)得到調(diào)整,改變了過去“以藥養(yǎng)醫(yī)”的狀況,提高了醫(yī)院收入含金量。次均費(fèi)用的漲幅控制和補(bǔ)償比的提高給老百姓帶來切實(shí)的利益,參合患者的費(fèi)用負(fù)擔(dān)得到減輕。

      2.新農(nóng)合政策引導(dǎo)醫(yī)院控制人均“三費(fèi)”。新農(nóng)合門診及住院診察費(fèi)補(bǔ)償辦法有效降低了住院患者的人均藥費(fèi)、材料費(fèi)、檢查費(fèi)(2014年的新農(nóng)合基金補(bǔ)償考核辦法中加入了檢查費(fèi),簡稱“三費(fèi)”),醫(yī)院給各病區(qū)下達(dá)次均費(fèi)用指標(biāo)和“三費(fèi)”指標(biāo),把各病區(qū)的費(fèi)用指標(biāo)與科室、個人績效關(guān)聯(lián)的獎懲機(jī)制取得了顯著實(shí)效,住院患者的“三費(fèi)”顯著降低。

      3.新農(nóng)合擴(kuò)大按病種付費(fèi)病種范圍,由原來的20個病種擴(kuò)大到33個,基本涵蓋縣級醫(yī)院的常見病、多發(fā)病。我院的按病種付費(fèi)結(jié)算病例占新農(nóng)合出院患者的20%以上,患者平均自付費(fèi)用占總費(fèi)用的25%,自付費(fèi)用減少16.4個百分點(diǎn),住院費(fèi)用負(fù)擔(dān)更加減輕,參合農(nóng)民真正得到了新農(nóng)合帶來的實(shí)惠。

      (二)新農(nóng)合政策促進(jìn)醫(yī)院良性發(fā)展

      一是提高認(rèn)識,改變觀念:新農(nóng)合政策是黨和國家的重要民生民心工程,醫(yī)院是落實(shí)新農(nóng)合政策這項(xiàng)民生大計(jì)的承載者,醫(yī)護(hù)人員意識到作為新農(nóng)合政策的具體執(zhí)行者,必須站在建設(shè)和諧社會的高度,從病人角度出發(fā),多為病人思考,真正體現(xiàn)“以病人為中心”的辦院宗旨,增強(qiáng)責(zé)任意識、服務(wù)意識,把社會效益放在首位,在實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益增長的同時,創(chuàng)造更多的社會效益。

      二是加強(qiáng)醫(yī)院管理,強(qiáng)化制度建設(shè),提高病人滿意度:建立健全新農(nóng)合內(nèi)部管理組織及相關(guān)制度,在醫(yī)院醒目位置懸掛新農(nóng)合標(biāo)識和新農(nóng)合參合農(nóng)民醫(yī)藥費(fèi)用補(bǔ)償流程圖,公示醫(yī)院醫(yī)療服務(wù)收費(fèi)項(xiàng)目,在住院結(jié)算大廳設(shè)置費(fèi)用電子自助查詢,接受群眾監(jiān)督。簡化就醫(yī)流程、減少病人排隊(duì)等候時間,種種便民措施,深得廣大參合農(nóng)民的好評,醫(yī)療服務(wù)工作取得了前所未有的社會反響度。

      三是規(guī)范醫(yī)療行為,嚴(yán)格治理辦法,提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量:利用計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)監(jiān)控住院患者的均次費(fèi)用、藥費(fèi)占比、材料費(fèi)和檢查費(fèi)等指標(biāo),實(shí)時審核醫(yī)囑,避免過度醫(yī)療行為,每月自查自控,落實(shí)獎罰制度,控制新農(nóng)合次均費(fèi)用,讓廣大農(nóng)民得實(shí)惠。

      四是加快了醫(yī)院信息系統(tǒng)建設(shè),更好地服務(wù)于新農(nóng)合:為實(shí)現(xiàn)新農(nóng)合信息平臺的無縫對接,醫(yī)院自行投資更新醫(yī)院HIS系統(tǒng),開辟了新農(nóng)合病人就醫(yī)綠色通道,病人從門診到住院享受到便捷的一卡通服務(wù)。借助新農(nóng)合實(shí)施平臺,不斷加強(qiáng)醫(yī)院管理,醫(yī)院醫(yī)療服務(wù)水平進(jìn)一步提高,醫(yī)療服務(wù)態(tài)度進(jìn)一步改善。

      參考文獻(xiàn):

      [1] 侯新元,劉曉敏.實(shí)施新型農(nóng)村合作醫(yī)療對我院運(yùn)營的影響[C].第一屆全國醫(yī)院醫(yī)保管理學(xué)術(shù)年會論文集,2009:10.

      [責(zé)任編輯 劉嬌嬌]

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