京津冀協(xié)同發(fā)展背景下張家口特色農(nóng)產(chǎn)品品牌建設(shè)分析：基于SWOT—PEST模式

劉金花　馬福婷

摘 要：京津冀協(xié)同發(fā)展戰(zhàn)略無疑給張家口帶來很好的發(fā)展契機。在對張家口的錯季蔬菜、馬鈴薯、葡萄和杏扁等主要特色產(chǎn)業(yè)及其品牌進行概述的基礎(chǔ)上，使用PEST嵌入SWOT的分析模式，全面分析內(nèi)部優(yōu)勢與劣勢、外部機會與威脅，認(rèn)為優(yōu)勢與劣勢并存、機會與威脅同在。據(jù)此提出：應(yīng)強化品牌意識，抓住機遇、發(fā)揮優(yōu)勢、突出特色，立足京津冀市場，面向國內(nèi)市場，放眼國際市場，提升農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化水平，注重發(fā)揮政府的引導(dǎo)、支持和監(jiān)督職能等戰(zhàn)略舉措，以促進張家口特色農(nóng)產(chǎn)品品牌更好發(fā)展。

關(guān)鍵詞：特色農(nóng)產(chǎn)品；品牌建設(shè)；SWOE—PEST模式；張家口

中圖分類號：F127 文獻標(biāo)志碼：A 文章編號：1673-291X（2015）01-0067-05

一、研究區(qū)域概況及問題的提出

張家口市地處河北省西北部，距離北京約180公里，是連接京晉冀蒙的樞紐，總面積3.69萬平方公里。陰山山脈橫貫中部，將全市分為壩上和壩下兩個自然區(qū)域。壩上屬于內(nèi)蒙古高原南緣，海拔1 300～1 600米，地勢平坦，草原廣闊；壩下屬華北平原和內(nèi)蒙古高原過渡帶，海拔500～1 200米，地形復(fù)雜。該區(qū)氣候冷涼，晝夜溫差大，光照充足。特殊的自然氣候和地理條件使該區(qū)成為中國北方重要的優(yōu)質(zhì)特色農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)基地。

2014年2月習(xí)近平主席強調(diào)京津冀協(xié)同發(fā)展是一重大的國家戰(zhàn)略，由此河北省已明確在該戰(zhàn)略中的城市功能定位，其中要充分發(fā)揮張家口的生態(tài)優(yōu)勢。同時山西省大同市也在謀劃，抓緊開通大張高鐵，納入首都一小時經(jīng)濟圈。借此張家口確定要實現(xiàn)綠色崛起，打造“健康張家口”的城市品牌?？傮w目標(biāo)是建設(shè)“六區(qū)”，即把張家口建設(shè)成為北京城市功能疏解區(qū)、產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移承接區(qū)、高新技術(shù)成果轉(zhuǎn)化區(qū)、休閑旅游養(yǎng)生區(qū)、綠色農(nóng)產(chǎn)品供應(yīng)區(qū)和生態(tài)涵養(yǎng)保護區(qū)，形成首都經(jīng)濟圈新的經(jīng)濟增長極[1]。其中綠色農(nóng)產(chǎn)品供應(yīng)區(qū)，以知名農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)為依托，壩上以蔬菜、乳制品、肉制品加工為主、壩下以雜糧、葡萄、杏扁等特色農(nóng)產(chǎn)品及其深加工為主，打造京津有機食品直供基地和高端精深加工產(chǎn)業(yè)[2]。

無論是生產(chǎn)商角度還是消費者角度，無疑現(xiàn)在已進入品牌時代。中國是農(nóng)業(yè)大國而不是農(nóng)業(yè)強國，是農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)大國，而不是農(nóng)產(chǎn)品品牌大國，更不是農(nóng)產(chǎn)品品牌強國。沒有品牌就談不上競爭力。要想提高農(nóng)產(chǎn)品競爭力必須從品牌做起[3]。張家口特殊的地理位置、地形地貌和氣候條件，使得特色農(nóng)產(chǎn)品品種頗豐。近幾年，農(nóng)產(chǎn)品品牌數(shù)量激增，但知名品牌很少，如蔬菜的品牌有30多個，省知名品牌只有4個，難以形成規(guī)模品牌。那么如何抓住京津冀協(xié)同發(fā)展的機遇，使本地區(qū)農(nóng)產(chǎn)品品牌得到日益挑剔的消費者認(rèn)可，如何建設(shè)品牌、提高品牌競爭力，如何在日益激烈的國內(nèi)外市場競爭中立于不敗，諸多問題的解決需建立在知己知彼、知內(nèi)知外的基礎(chǔ)。為此，本文基于SWOT—PEST分析試圖對張家口特色農(nóng)產(chǎn)品品牌建設(shè)提出有益見解，對提高品牌競爭力、促進農(nóng)民持續(xù)增收、農(nóng)業(yè)持續(xù)增產(chǎn)、農(nóng)村持續(xù)發(fā)展具有重要意義。

二、張家口特色農(nóng)業(yè)及農(nóng)產(chǎn)品品牌現(xiàn)狀

特色農(nóng)業(yè)是指依據(jù)區(qū)域內(nèi)獨特的農(nóng)業(yè)資源，種植、養(yǎng)殖或加工出獨特的優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品的農(nóng)業(yè)。特色農(nóng)業(yè)及其獨特的優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品或存在久遠(yuǎn)，而其品牌建設(shè)多起步于近幾年。下面僅就幾個重點特色農(nóng)產(chǎn)品及其品牌現(xiàn)狀進行概述。

（一）錯季蔬菜產(chǎn)業(yè)及其品牌狀況

自1993年張家口被定為全國五大蔬菜基地之一以來，蔬菜品種、種植面積與產(chǎn)量穩(wěn)步增長。2012年，種植蔬菜共50多個種類600多個品種；種植面積為9.93萬公頃，產(chǎn)量638.8萬噸，分別較上年增長11.0%和10.8%。產(chǎn)值87億元，占耕地面積10%左右的蔬菜創(chuàng)造了種植業(yè)一半以上的產(chǎn)值和1/3的農(nóng)民人均收入。蔬菜外銷量占85%以上，國內(nèi)主要銷往京津魯豫蘇浙閩粵，國外主要銷往港臺和日韓新，蔬菜罐頭主要銷往西班牙、法國、德國和古巴。其中7—9月份成熟、銷往北京市場的錯季蔬菜達(dá)220萬噸，占同期北京蔬菜市場供給量的40%以上。其中沽源、康保、崇禮、尚義、張北5縣被列入《全國蔬菜產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃（2011—2020年）》中選定的全國580個蔬菜產(chǎn)業(yè)重點縣。

蔬菜產(chǎn)業(yè)已成為該區(qū)種植業(yè)和農(nóng)民收入的支柱產(chǎn)業(yè)。蔬菜品牌也從無到有、從少到多，目前已有37個品牌，較知名的品牌有“壩上蔬菜”、“家家?！薄ⅰ耙昂鼛X”等。

（二）馬鈴薯產(chǎn)業(yè)及其品牌狀況

四大糧食作物之一的馬鈴薯是張家口農(nóng)業(yè)經(jīng)濟結(jié)構(gòu)的重要構(gòu)成，是壩上地區(qū)主載作物之一。品種達(dá)20余種，常年播種面積11萬公頃，占糧食播種面積的17%；是河北省馬鈴薯種植面積的1/ 2，占全國的5%左右。全年總產(chǎn)量達(dá)1億公斤。形成了從冬作物種薯、二季作區(qū)種薯、高產(chǎn)高淀粉型種薯、加工型種薯到城市食用型種薯五大系列的種薯生產(chǎn)基地，從加工專用型、早熟錯季型、鮮食型到高淀粉型馬鈴薯的種植，形成了不同成熟期、不同用途、從品種選育、種薯到商品薯、加工薯相結(jié)合的產(chǎn)業(yè)鏈條。

在該產(chǎn)業(yè)鏈中，品牌也得到了重視與發(fā)展。其中河北省知名品牌有“雪川”和“塞豐”（種薯）、“燕北薯業(yè)”（薯粉）等。

（三）葡萄產(chǎn)業(yè)及其品牌狀況

張家口葡萄產(chǎn)業(yè)主要集中在壩下的涿鹿、懷來和宣化三縣，位于北緯40度的世界葡萄栽植黃金地帶，是中國內(nèi)地最理想的優(yōu)質(zhì)葡萄產(chǎn)區(qū)。2010年張家口市被中國果品流通協(xié)會命名為“中國葡萄之鄉(xiāng)”。2012年全市種植面積3.45萬公頃，形成了永定河流域55公里長的“百里葡萄長廊”，成為中國最大的集中連片葡萄基地之一，總產(chǎn)量超30萬噸，產(chǎn)值超30億元。葡萄主產(chǎn)區(qū)種植戶人均收入超3 000元。

其中，2007年“宣化牛奶葡萄”成為有著國家工商總局認(rèn)定的“地理標(biāo)志證明商標(biāo)”和國家質(zhì)監(jiān)總局認(rèn)定的“地理標(biāo)志產(chǎn)品保護”的“雙地標(biāo)”稱號的知名品牌。2008年“暖泉”牌葡萄為省名牌產(chǎn)品。

該區(qū)葡萄加工企業(yè)近50家，形成了8大品牌、50余個品種的葡萄酒產(chǎn)品，如“長城”、“三道彎”、“丹邊”、“益利”等知名品牌的葡萄酒，帶動從業(yè)人員20余萬。

（四）杏扁產(chǎn)業(yè)及其品牌狀況

杏扁是對杏核加工烘焙而成的，是張家口的林果龍頭產(chǎn)業(yè)。截至2012年，杏扁栽培面積達(dá)14萬公頃，約占全國的1/3，產(chǎn)量1.71萬噸，約占全國的1/ 2，是中國最大的杏扁基地。全年加工能力1.3萬噸，總產(chǎn)值4.5億元。加工品種達(dá)20余種，除了國內(nèi)市場外，國外主要銷往歐、美、東南亞等20多個國家和地區(qū)。涿鹿縣、蔚縣被譽為全國的“仁用杏之鄉(xiāng)”，張家口被譽為“中國杏扁之鄉(xiāng)”。2011年，“蔚州杏扁”通過地理標(biāo)志產(chǎn)品保護專家審查。省知名品牌有“昌源”、“龍王帽”、“華蔚”等。

三、張家口特色農(nóng)產(chǎn)品品牌建設(shè)的SWOT—PEST分析

從系統(tǒng)論視角看，企業(yè)、行業(yè)或地區(qū)都是一個開放的系統(tǒng)，內(nèi)部包含諸多子系統(tǒng)，同時又是更大系統(tǒng)的子系統(tǒng)。眾多因素交織在一起影響著一個企業(yè)、行業(yè)或地區(qū)的發(fā)展。PEST分析是對影響張家口特色農(nóng)業(yè)及其農(nóng)產(chǎn)品品牌發(fā)展的宏觀環(huán)境因素進行分析，宏觀環(huán)境因素可歸結(jié)為四類，即政治法律因素（Political）、經(jīng)濟因素（Economic）、社會人口因素（Social）、技術(shù)因素（Technological）。SWOT分析又叫態(tài)勢分析，通過分析企業(yè)或地區(qū)自身相對于發(fā)展目標(biāo)或競爭對手而言的優(yōu)勢（Strength）和劣勢（Weakness），分析來自于外部環(huán)境或競爭對手的變化對自身帶來的機會（Opportunity）和威脅（Streat），從而制定出自身的發(fā)展戰(zhàn)略。本文采用PEST嵌入SWOT的分析模式，且認(rèn)為張家口特色農(nóng)產(chǎn)品及其品牌為研究對象，張家口行政區(qū)域內(nèi)各影響因素為微觀環(huán)境因素，其他為宏觀環(huán)境因素。具體分析如下：

（一）內(nèi)部優(yōu)勢分析（S）

1.農(nóng)戶的品牌意識從無到有，逐漸增強

作為農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)主體的農(nóng)戶，從市場地位的弱勢性，到農(nóng)作物種植中的盲從、殘酷市場競爭中的無奈等境遇，迫使其反思自己的生產(chǎn)經(jīng)營理念和種植行為，品牌意識逐漸覺醒、增強。同時，政府的引導(dǎo)和示范作用又強化了其品牌意識。農(nóng)戶從近些年快速發(fā)展的“公司+基地”、“合作社+農(nóng)戶”等模式中得到的實惠又進一步佐證了品牌的重要性。在對農(nóng)戶的訪談中，幾乎所有農(nóng)戶都認(rèn)為：“當(dāng)今社會，牌子很重要。”

2.農(nóng)地的區(qū)位優(yōu)勢與自然資源優(yōu)勢

如前所述，張家口是連接京晉冀蒙的樞紐，具有承“東”啟“西”的區(qū)位優(yōu)勢；距北京約180公里，蔬菜從田間采摘后8小時能進北京超市。隨著交通條件的改善，融入“首都一小時經(jīng)濟圈”指日可待。該區(qū)域氣候冷涼、光照充足、雨熱同期，晝夜溫差大、無霜期短，具有得天獨厚的氣候資源優(yōu)勢；作物病蟲害少，再加上工業(yè)污染少，為有機農(nóng)業(yè)、綠色農(nóng)業(yè)的發(fā)展提供了優(yōu)良的自然環(huán)境條件。

3.農(nóng)產(chǎn)品的品種優(yōu)勢與品質(zhì)優(yōu)勢

以上的自然資源環(huán)境和復(fù)雜的地形地貌決定了農(nóng)產(chǎn)品品種眾多、品質(zhì)優(yōu)良。特色農(nóng)產(chǎn)品有：莜麥、燕麥、玉米、谷子等谷物類作物，薯類中的馬鈴薯品種20余種，豆類以蠶豆、綠豆、紅豆為主。目前種植的蔬菜共50多個種類600多個品種。特色水果主要有葡萄、桃、杏、李子、棗等。肉類以牛、羊肉最著名，蒙牛的特侖蘇、伊利的金典等優(yōu)質(zhì)奶產(chǎn)品均出自該區(qū)域。

4.農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈的延伸與龍頭企業(yè)的增加

從制種到設(shè)施，從種植、養(yǎng)殖到采摘，從初加工的分類、包裝到保鮮、冷藏，從深加工到物流都有了較快發(fā)展。張家口壩上蔬菜產(chǎn)業(yè)集團由13家子公司和參股公司組成，現(xiàn)代牧業(yè)、伊利、蒙牛在張家口均有養(yǎng)殖、加工基地，雪川農(nóng)業(yè)集團涵蓋了馬鈴薯產(chǎn)業(yè)鏈的各個環(huán)節(jié)，長城葡萄酒更是享譽中外，“張家口杏扁協(xié)會”成員已達(dá)103個。2007年成立的張家口農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)協(xié)會成員由122家增加到目前的375家，均屬市級以上龍頭企業(yè)。

5.厚重的歷史文化、特色文化優(yōu)勢

文化是品牌建設(shè)的重要構(gòu)成要素。從陽原盆地發(fā)現(xiàn)的距今二百多萬年的泥河灣遺址，到阪泉之戰(zhàn)、涿鹿之戰(zhàn)、三祖文化，從明宣德四年張家口堡的初建到壩上張庫商道的形成，從察哈爾到張家口，形成了獨具特色的桑干河文化、壩上草原文化。

（二）內(nèi)部劣勢分析（W）

1.農(nóng)戶的品牌建設(shè)、品牌維護理念淡薄，措施極少

在農(nóng)產(chǎn)品品牌建設(shè)中，政府具有引領(lǐng)作用，龍頭企業(yè)是中堅力量，農(nóng)戶是基礎(chǔ)。在政府的引領(lǐng)下，龍頭企業(yè)爭相注冊自己的商標(biāo)，市場上同類產(chǎn)品的品牌數(shù)量激增，而品牌建設(shè)與維護被忽視?；A(chǔ)環(huán)節(jié)的農(nóng)戶更是缺少主動參與意識。

2.農(nóng)業(yè)氣候資源劣勢

任何事物都有其兩面性。氣候冷涼，無霜期短，凍害時有發(fā)生。2008年4月下旬張家口南部杏扁盛花期凍害；2009年11月上旬兩次降大雪，葡萄凍害；2011年9月上旬秋季早霜，葡萄葉片受凍；2012年9月上旬遭受五十年一遇的特大低溫冷凍災(zāi)害，受災(zāi)面積13萬公頃，成災(zāi)面積8.8萬公頃，絕收面積2.5萬公頃，農(nóng)業(yè)損失6.92億元。張家口屬干旱半干旱地區(qū)，年降水量400毫米左右，人均水資源占有量不足400立方米，70%為農(nóng)業(yè)用水，水資源嚴(yán)重短缺。

3.農(nóng)產(chǎn)品品質(zhì)不穩(wěn)定

農(nóng)產(chǎn)品品質(zhì)受種子、栽培技術(shù)、田間管理、收獲技術(shù)等因素的影響，同時，農(nóng)業(yè)的自然屬性決定了農(nóng)產(chǎn)品品質(zhì)還受土壤、水質(zhì)、氣候條件等自然因素的影響，特色農(nóng)產(chǎn)品的優(yōu)良品種主要是由區(qū)域內(nèi)特定的資源條件生成。不同年份自然資源條件不同導(dǎo)致農(nóng)產(chǎn)品品質(zhì)不完全一致。

4.農(nóng)民市場觀念相對落后

1995年5月9日經(jīng)國務(wù)院批準(zhǔn)，張家口才正式對外開放，比其他地區(qū)晚起步十五年左右。終日勞作于田間的農(nóng)民，觀念相對封閉，雖有近二十年的漸變，但相對于發(fā)達(dá)地區(qū)，總體市場觀念落后，創(chuàng)新意識不強，自我發(fā)展能力相對較弱。

5.農(nóng)民收入水平、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化水平整體較低

2012年張家口農(nóng)村居民人均純收入5 564元，其中一般來源于家庭經(jīng)營收入，比河北省8 081元低31.12%。在生產(chǎn)總值中，張家口第一產(chǎn)業(yè)總值占生產(chǎn)總值的16.7%，比河北省12.0%高4.7個百分點。張家口農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化水平縱向比較發(fā)展較快，橫向比較差別較大。在農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈條中農(nóng)戶高風(fēng)險、低收益的的弱勢地位明顯。

6.人才劣勢

全國的人才都在向一線城市聚集，張家口本地的專業(yè)人才更多的選擇京津等地，而作為欠發(fā)達(dá)地區(qū)的張家口又不能為各類人才提供優(yōu)良的發(fā)展平臺和吸引人才的環(huán)境條件，致使本地人才留不住，外地人才吸引不來。品牌發(fā)展建設(shè)所需的各類人才匱乏。

（三）外部機會與威脅分析（OT—PEST）

PEST嵌入式的外部機會分析和威脅分析（如下頁表1所示）。

四、張家口特色農(nóng)產(chǎn)品品牌建設(shè)的戰(zhàn)略舉措

通過以上分析可以看出，張家口特色農(nóng)產(chǎn)品的品牌建設(shè)優(yōu)勢與劣勢并存，機會與威脅同在。以發(fā)揮優(yōu)勢、突出特色為原則，應(yīng)充分利用現(xiàn)有的市場機會。具體的發(fā)展戰(zhàn)略舉措可歸納如下：

1.強化品牌意識，建設(shè)更高層次的知名品牌

一是加強品牌知識的宣傳，使品牌使用者明確商標(biāo)不等于品牌，宣傳造就不出名牌，而名牌又離不開宣傳。二是名牌是以高質(zhì)量為依托的。農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量的不穩(wěn)定性和生產(chǎn)者的小型分散性，使得產(chǎn)品質(zhì)量的檢驗與控制比較難，這就更需要農(nóng)戶、中間商要有很強的品牌意識和質(zhì)量觀。三是要有不斷提升品牌知名度的意識。不能只滿足于省知名品牌，而應(yīng)以長遠(yuǎn)的眼光，面向更廣闊的市場去打造國家和世界知名品牌。四是農(nóng)產(chǎn)品品牌有著一定的公共物品性質(zhì)，品牌溢價效應(yīng)是參與者共享的，因而品牌需要參與者共同維護。

2.抓住契機，發(fā)揮優(yōu)勢，突出特色

如前所述，京津冀協(xié)同發(fā)展、京張申冬奧、健康張家口的城市定位等宏觀環(huán)境因素為張家口特色農(nóng)產(chǎn)品的發(fā)展帶來了良好的發(fā)展契機。這必將使張家口的交通等基礎(chǔ)設(shè)施改善，使資金、技術(shù)、人才、信息等資源輸入增加。而這些正是制約張家口農(nóng)業(yè)發(fā)展的瓶頸因素。其次，要從有機、綠色、文化等方面，發(fā)揮該區(qū)域污染程度低、環(huán)境質(zhì)量好、獨特的地區(qū)文化等特點突出農(nóng)產(chǎn)品品牌特色。在特色農(nóng)產(chǎn)品取得生產(chǎn)規(guī)模效益的基礎(chǔ)上，要在品種上更加豐富，形成低、中、高檔的產(chǎn)品組合，進而在品牌上也要形成低、中、高檔的層次結(jié)構(gòu)，形成品牌規(guī)模，以獲得品牌的規(guī)模效益。

3.立足京津冀市場，面向國內(nèi)市場，放眼國際市場

特色農(nóng)產(chǎn)品的品質(zhì)有唯一性和難以仿制性的特征，對特色農(nóng)產(chǎn)品的生產(chǎn)經(jīng)營、品牌建設(shè)應(yīng)以長遠(yuǎn)眼光科學(xué)謀劃。憑借區(qū)位優(yōu)勢，以京津冀市場為依托，尤其是北京市場，就特色農(nóng)產(chǎn)品的品質(zhì)、品牌、文化進行大力度和廣泛的宣傳與推廣。通過市場細(xì)分以及產(chǎn)品的精細(xì)化，針對不同目標(biāo)市場實施差異化戰(zhàn)略。在國內(nèi)、國際市場日益融合的今天，產(chǎn)品的國際化和品牌的國際化是必然趨勢。以打造國際知名品牌為發(fā)展目標(biāo)來制定特色農(nóng)產(chǎn)品的發(fā)展規(guī)劃。

4.大力培育新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體，提升農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化水平

大市場小農(nóng)戶的矛盾已凸顯，以專業(yè)合作社、農(nóng)場、農(nóng)業(yè)企業(yè)為主的新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體在農(nóng)產(chǎn)品品牌建設(shè)中的優(yōu)勢業(yè)已顯現(xiàn)。用工業(yè)思維發(fā)展農(nóng)產(chǎn)品品牌的物質(zhì)基礎(chǔ)，而農(nóng)產(chǎn)品品牌建設(shè)的物質(zhì)基礎(chǔ)是產(chǎn)業(yè)化、規(guī)模化、標(biāo)準(zhǔn)化、信息化和科技創(chuàng)新，農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化是品牌的支撐，大型標(biāo)準(zhǔn)化原料基地建設(shè)是品牌的根基[4]。所以大力培育新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體，提升農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化水平，是農(nóng)產(chǎn)品品牌建設(shè)的需要。

5.注重發(fā)揮政府的引導(dǎo)、支持和監(jiān)督職能

農(nóng)業(yè)的弱質(zhì)性和社會性使得農(nóng)業(yè)的發(fā)展離不開各級政府的引導(dǎo)與支持。特色農(nóng)產(chǎn)品品牌，尤其是初級農(nóng)產(chǎn)品品牌常帶有區(qū)域性，又具有公共物品的屬性。所以，一方面，農(nóng)產(chǎn)品品牌建設(shè)離不開政府的引導(dǎo)與支持；另一方面，品牌經(jīng)營主體的模糊使得品牌的維護困難；農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量差異的隱蔽性會導(dǎo)致信息不對稱，進而產(chǎn)生逆向選擇，從而出現(xiàn)“檸檬市場”效應(yīng)[5]。避免這一現(xiàn)象的發(fā)生需要發(fā)揮政府的指導(dǎo)和監(jiān)督職能。

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[5] 薛桂芝.論中國農(nóng)產(chǎn)品區(qū)域品牌的創(chuàng)建[J].農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化研究，2010，（11）.

[責(zé)任編輯 陳麗敏]